擅長領(lǐng)域：
團(tuán)隊管理課程體系
1團(tuán)隊建設(shè) 1.1視頻案例：向姚明學(xué)習(xí)成功之道，體驗(yàn)個人成功與團(tuán)隊的關(guān)系 1.2麥肯錫團(tuán)隊模型分析：團(tuán)隊的3大作用和7大核心組成因素 1.3劍橋大學(xué)Belbin團(tuán)隊角色分析：團(tuán)隊的9大主要角色 1.4工作組與團(tuán)隊3大區(qū)別 1.5績優(yōu)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的5大職責(zé) 1.6績優(yōu)團(tuán)隊團(tuán)隊成員的7大職責(zé) 1.7團(tuán)隊發(fā)展的4個階段分析 1.8幫助團(tuán)隊快速健康...
講師：薛燦宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效銷售團(tuán)隊管理》1D版 課時：6H
《高效銷售團(tuán)隊管理》【課程背景】為什么銷售團(tuán)隊如此重要？為什么團(tuán)隊成員缺乏激情，缺乏責(zé)任心？為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？為什么團(tuán)隊成員的素質(zhì)不錯，但團(tuán)隊整體實(shí)力不強(qiáng)？為什么市場環(huán)境很好，但銷售團(tuán)隊卻無法創(chuàng)造佳績？二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)優(yōu)秀銷售團(tuán)隊的打造和管理，銷售管理者如何提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，高效地、有針對性地對銷售人員及市場實(shí)施管理...
