團隊管理課程體系
《商戰(zhàn)博弈》團隊管理與溝通模擬沙盤 課時：12H
66230513335——中層團隊管理與溝通模擬沙盤主講講師：王沖1070610363855課程前言：企者不立，跨者不行。自見者，不明；自是者，不彰；自伐者，無功；自矜者，不長。其在道也，曰：“余食贅行，物或惡之?！惫视械勒卟惶?。《商戰(zhàn)博弈》管理沙盤-策略、管理、對抗、溝通、資本情景沙盤的模擬參與者，你被臨危受命將引領一場巨大的組織變革。你將帶領來自各部門的...
講師：王沖咨詢電話：010-82593357下載需求表
塑造積極陽光心態(tài)、凝聚力、執(zhí)行力及團隊管理【課程介紹】在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須打造職場陽光心態(tài)，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力，提升團隊管理能力，作為企業(yè)管理者，您是否還在為以下這些問題而困惑？團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工工作比較懈怠,壓力過大！安排人員做點事情總是推三阻四！...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)團隊管理》——綜合管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？上...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車配件大客戶銷售與團隊管理技巧 課時：6H
《汽車配件大客戶銷售與團隊管理技巧》課程大綱：（6學時）課程背景：在實戰(zhàn)銷售中是否曾經(jīng)為以下問題曾經(jīng)困擾過：◎你不斷地向客戶表達自己多么喜歡他，客戶卻認為你浪費他的時間并不斷地提醒你來拜訪他究竟有何目的；◎你不斷地尋找誰是決策者，然而總是旋在門外，你仿佛身在孤島；◎當你遭遇競爭對手的挑戰(zhàn)時，無論你如何表白你優(yōu)于對手，客戶卻只關心你的競爭對手比你價格更低；◎你...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
精英型銷售團隊管理技巧 課時：12H
《精英型銷售團隊建設與管理技巧》在當今經(jīng)濟全球化的大潮下，市場競爭異常激烈；如何在高度競爭的市場中把握機遇，占領市場，是各企業(yè)高層管理者關注的焦點。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當中，我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中，我們?nèi)狈Υ罂?..
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
門店運營管理效率與團隊管理能力提升 課時：6H
《門店運營工作效率與團隊管理能力提升》【課程特色】講授互動、培訓故事、視頻觀摩、角色扮演、小組研討、案例分享、課堂練習。【課程對象】各級門店經(jīng)理、導購，區(qū)域經(jīng)理?！菊n程時長】1天（6小時/天）【課程大綱】前言1、新經(jīng)濟時代對企業(yè)管理提出新要求2、管理是什么？3、店面運營管理的重點：工作管理、人員管理第一部分門店運營工作效率什么是營運管理？1、營運管理的內(nèi)容？...
講師：蘇海軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《傳統(tǒng)文化與團隊管理》（2天）培訓方案 課時：12H
《傳統(tǒng)文化與團隊管理》培訓方案（2天）鄭奕老師提供一、課程介紹第一部分：傳統(tǒng)文化的魅力之魂1.傳統(tǒng)文化對個人的影響2.傳統(tǒng)文化對社會的影響3.傳統(tǒng)文化對團隊的影響4.傳統(tǒng)文化對營銷經(jīng)理人的影響第二部分：職業(yè)化營銷團隊的核心競爭力1.得失觀的塑造2.價值觀的塑造3.人生觀的塑造（職業(yè)生涯規(guī)劃）第三部分：傳統(tǒng)文化中的舍得觀：1.選擇大于努力2.潛能開發(fā)訓練3.心...
講師：鄭奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
《孫子兵法與卓越團隊管理與建設》課綱 課時：12H
《孫子兵法與卓越團隊管理與建設》交流者：宋德標課程背景團隊是組織的基礎單位，沒有它的匹配，任何架構、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”，所以團隊建設一直是很多公司都非常頭痛的問題，而團隊建設的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。本課將以如何將《孫子兵法》中團隊建設之道運用到企業(yè)實際操作中為方向，展開探討，腦...
講師：宋德標咨詢電話：010-82593357下載需求表
《亮劍精神與團隊管理》 課時：12H
《亮劍精神與團隊管理》【授課對象】中層管理者、樓層經(jīng)理、VIP經(jīng)理和專柜經(jīng)理【課程收益】極大地增進和強化管理者帶團隊的技能學會準確判斷下屬的能力和職責幫助您選擇正確的差異管理風格增加下屬的當責意識和凝聚力培養(yǎng)團隊的創(chuàng)新意識與體系架構增加下屬對您帶隊伍的滿意度【授課內(nèi)容】引言：“一只獅子率領一群綿羊可以打敗一只綿羊率領一群獅子”1.這句話在強調什么？2.您是如...
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程介紹部分：傳統(tǒng)文化的魅力之魂傳統(tǒng)文化對個人的影響傳統(tǒng)文化對社會的影響傳統(tǒng)文化對團隊的影響傳統(tǒng)文化對營銷經(jīng)理人的影響第二部分：職業(yè)化營銷團隊的核心競爭力得失觀的塑造價值觀的塑造人生觀的塑造（職業(yè)生涯規(guī)劃）第三部分：傳統(tǒng)文化中的舍得觀：選擇大于努力潛能開發(fā)訓練心態(tài)決定命運態(tài)度決定成敗第四部分：傳統(tǒng)文化中的價值觀：1、感恩心態(tài)2、行動心態(tài)3、服務心態(tài)4、執(zhí)...
講師：鄭奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：優(yōu)秀團隊建設的基礎—企業(yè)文化-企業(yè)中精神與制度之間的關系-什么是企業(yè)文化、團隊精神-案例訓練：新諾亞方舟-企業(yè)文化的貫徹-企業(yè)文化的推行-文化口號的誤區(qū)-文化建設的三個階段與思路第二部分：管理者如何建設高績效的團隊-什么是團隊？團隊，群體，團體的差異-優(yōu)秀團隊的表現(xiàn)-成為優(yōu)秀團隊的條件-團隊建設的九大步驟與要點-建設團隊的四個關鍵環(huán)節(jié)-團隊績效不良的原...
講師：張習寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引入：團隊小游戲講：銷售基本原理和人類行為動機1、企業(yè)基業(yè)長青秘訣與銷售人員角色定位2、銷售中“銷”“售”“買”“賣”的本質？3、從心理學角度分享人類購買行為根本動機第二講：TOP營銷員的九項修煉項修煉：認同企業(yè)文化：價值觀的修煉第二項修煉：態(tài)度決定命運：觀念的修煉第三項修煉：人品重于技巧；品德修煉第四項修煉：永遠充滿感激之情；心態(tài)修煉第五項修煉：敬事業(yè)...
講師：趙斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理能力提升 課時：6H
管理者綜合管理能力提升---徐棟梁課程大綱：專題一:贏在算贏--阿米巴算贏收入組織（1.5小時）阿米巴經(jīng)營模式與算贏的核心理念收入組織的思維構建與過程分析收入構成分析與業(yè)務聚焦分析收入組織算贏的管理工具賦能專題二:贏在共識--讓下屬追隨你的秘訣（1小時）團隊塑造的核心——共識管理形成團隊共識管理的“三關鍵”基于團隊成長階段的共識建立團隊共識打造”四步法“專題...
講師：徐棟梁咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理與職業(yè)素養(yǎng)提升 課時：6H
團隊管理與職業(yè)素養(yǎng)提升【課程背景】在任何一家房產(chǎn)公司，任何一個崗位上，管理者總會遇到這樣或那樣的問題，以下是否有我們熟悉的影子呢？1.“忙”：每天都有忙不完的事,卻忙不到點子上2.“怨”：遇到問題抱怨市場、公司政策、競爭對手和客戶,不去想辦法解決3.“推”：出了問題,推卸責任4.“等”：只限于去想,不主動行動，等待上級安排5.“找”：總是千方百計找借口,而不...
講師：朱月萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《笑看西游話團隊管理》 課時：12H
笑看西游話團隊管理課程背景： 《西游記》是四大名著之一，也是中國古典小說中流傳最廣最眾的一部。從中國傳統(tǒng)文化角度闡釋，《西游記》中包含著豐富的道家思想和佛家思想；從管理學角度闡釋，《西游記》從不或缺西方管理哲學在中國式管理中的集中應用；從團隊管理角度闡釋，《西游記》在四大名著中無論過程和結果、人員性格匹配等方面都堪稱完美團隊。這對諸多管理學者產(chǎn)生了研究《西游...
