在世界咖啡館里論管理——經(jīng)營創(chuàng)新管理 企業(yè)成本管理如何象咖啡一樣飄香
在世界咖啡館里論管理——經(jīng)營創(chuàng)新管理 企業(yè)成本管理如何象咖啡一樣飄香詳細內(nèi)容
在世界咖啡館里論管理——經(jīng)營創(chuàng)新管理 企業(yè)成本管理如何象咖啡一樣飄香
戰(zhàn)略成本新視野——新時期企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新管理
課程背景:
2023年伊始中國的經(jīng)濟環(huán)境已走出疫情的影響,在二十大報告中已明確提出新的時間經(jīng)濟環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟雖提出了新的目標與方向,但疫情的遺留影響還是依然存在,那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢?
而對于企業(yè)的管理者更是要在風險的防范與控制上,能夠有所建樹的防范風險并拿出進行之有效的控制方法。但多數(shù)的企業(yè)對于風險的管理,還是停留在風險認識的初期,不能對風險很好的識別與衡量,更不要說積極的應對策略。隨著經(jīng)濟發(fā)展化、貿(mào)易全球化、金融一體化,企業(yè)生存的環(huán)境處在一個新轉(zhuǎn)折點,科技的發(fā)展、市場的波動、社會人力結(jié)構(gòu)的改變都對企業(yè)的生存產(chǎn)生了危機,而企業(yè)的管理者是否能夠很的識別與防范。
2023對于企業(yè),是個危機,也是個機遇;
2023對于企業(yè),是要生存,還是要發(fā)展;
2023對于企業(yè),是市場問題,還是企業(yè)問題;
2023對于企業(yè),是外部問題,還是管理問題;
2023的您,要淘汰,還是要蝶變。
毋庸置疑,企業(yè)是要生存下去的,但企業(yè)需要在當下的危機中做出積極的應變,在管理中尋求改變、在危機是尋求機會、在風險中找到出路!我們必須分析現(xiàn)狀,重啟系統(tǒng),管理者必須面對風險重新來過并順應發(fā)展趨勢!
課程時間:1-2天,6小時/天
課程方式:以世界咖啡的形式學習,理論與實踐討論結(jié)合,在討論中找到解決問題的思路與方法。
課程大綱:
上午(1.5小時):企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新管理——戰(zhàn)略篇
一、新時期企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
1.?第二輪改革經(jīng)濟戰(zhàn)略
2.?經(jīng)濟金融環(huán)境背景
3.?稅制體系對經(jīng)營影響
二、財務思維下的創(chuàng)新管理
1.什么是財務思維?
2.財務思維與經(jīng)營戰(zhàn)略
3.財務思維與成本管控
4.財務思維導向的企業(yè)創(chuàng)新
三、目標管理法下的創(chuàng)新管理
1.企業(yè)經(jīng)營目標與管理目標
2.管理目標如何確認
3.管理目標與戰(zhàn)略成本
4.什么是戰(zhàn)略成本?
上午(1.5小時):企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新管理——成本篇
一、戰(zhàn)略目標成本管理法
1.?是戰(zhàn)略目標還是成本目標
2.?如何找到目標
3.方法的內(nèi)容核心
二、運營費用成本管控法
1.?內(nèi)部控制下的運營成本管理
2.流程制度法管理成本
3.如何建設(shè)流程制度
三、資源思維成本管理法
1.項目成本管理法
2.作業(yè)成本管理法
3.目標成本管理法
下午(約1.5小時):咖啡釀制
一、企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新管理的方向討論
二、企業(yè)運營資產(chǎn)、售后服務管理案例討論
課堂互動:通過小組討論解決案例的風險事項、給出控制的方案
下午(約1.5小時):咖啡飄香
一、討論學員課題方案
課堂互動:通過小組討論、都是引導,指出方案的可行性、價值性、合理性及風險性
王子墨老師的其它課程
國地稅合并稅務風險防范與企業(yè)風險管理 12.28
課程背景:政府報告在關(guān)于國務院機構(gòu)改革方案中指出改革國稅地稅征管體制。將省級和省級以下國稅地稅機構(gòu)合并,具體承擔所轄區(qū)域內(nèi)的各項稅收、非稅收入征管等職責。國稅地稅機構(gòu)合并后,實行以國家稅務總局為主與?。▍^(qū)、市)人民政府雙重領(lǐng)導管理體制。兩局的合并使企業(yè)經(jīng)營信息在稅務體系里共享,基于金稅三期強大的數(shù)據(jù)管理體系,企業(yè)的經(jīng)營涉稅業(yè)務也變的越來越透明,原來的糊涂賬糊
講師:王子墨詳情
課程背景:當企業(yè)發(fā)展做大做強后管理上面臨的問題也逐步的顯現(xiàn)出來,特別是對風險的控制更是一個企業(yè)的重要管理事項。在重多的管理事項中“現(xiàn)金的管理”一直被看作是企業(yè)資金管理的核心,而企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往是決定企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。在日益激烈的市場競爭中,企業(yè)面臨的生存環(huán)境復雜多變,通過提升企業(yè)現(xiàn)金管理水平,才可以合理的控制營運風險,能夠以創(chuàng)新的觀念和方式做好資金
講師:王子墨詳情
課程背景:2018年對部分法規(guī)作出了修改并頒布了一些新的法規(guī),從2019年1月1日起一些法規(guī)與政策將生效,其中在個人所得稅政策改革、社保稅務代征、推行實名辦稅、金三大數(shù)據(jù)管控、中國正式加入CRS數(shù)據(jù)交換等財稅體制改革與調(diào)控,企業(yè)運營成本與風險在逐步的上升。在十九大報告提出的供給側(cè)改革,也使市場向規(guī)范與自由競爭方向發(fā)展,隨著經(jīng)濟的發(fā)展消費能力的上升,對企業(yè)與個
講師:王子墨詳情
課程背景:隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,企業(yè)的地位日趨凸顯出來。而企業(yè)所面臨的生存環(huán)境也日益復雜和難以預料。作為企業(yè)管理中心——財務管理,在我國經(jīng)歷幾十年的發(fā)展后,無論是理論體系還是實踐內(nèi)容都已經(jīng)發(fā)生的很大的改變。當前情況下會計人員不具備計量的特征卻又著手企業(yè)管理的活動,給人造成一種企業(yè)所有的管理活動都可以納入財務管理的范圍、會計人員什么都可以管,但是會計人員實際
講師:王子墨詳情
財務共享中心建立與運營管理 12.28
課程背景:隨著社會市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會上各企業(yè)及公司之間的竟爭也越來越激烈,在這種大形勢中企業(yè)財務管理工作也越來越重要。在公司財務管理過程中,為了使管理水平及質(zhì)量行以有效提升,應當加強財務共享中心建設(shè),從而為財務管理工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。作為公司財務管理相關(guān)工作人員,應當積極清楚地認識到財務共享中心建設(shè)的重要性,并在此基礎(chǔ)上積極探索有效途徑,加強財力共
講師:王子墨詳情
課程背景:2022年3月,國務院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務管理體系的指導意見》,對推動中央企業(yè)進一步提升財務管理能力水平,加快建設(shè)世界一流財務管理體系提出了明確意見?!吨笇б庖姟分忻鞔_“完善系統(tǒng)科學的財務管理能力評價體系”是持續(xù)完善五大體系中的重要內(nèi)容之一,并提出具體建設(shè)思路:一是構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務特點相適應、與財務管理規(guī)劃和框架相匹配
講師:王子墨詳情
課程背景:十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟進入一個新的賽道與領(lǐng)域,隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化、科學技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營進入了新的一輪竟爭與發(fā)展時期。在新的歷史時期,面對各種復雜多變的市場環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化,傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能很好地服務企業(yè),為企業(yè)提供高效的財務支撐。為了更好地提升企業(yè)的財務管理水平,為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護航,很多企業(yè)紛紛推出財務BP模式。
講師:王子墨詳情
課程背景:十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟進入一個新的賽道與領(lǐng)域,隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化、科學技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營進入了新的一輪竟爭與發(fā)展時期。在新的歷史時期,面對各種復雜多變的市場環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化,傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能很好地服務企業(yè),為企業(yè)提供高效的財務支撐。為了更好地提升企業(yè)的財務管理水平,為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護航,很多企業(yè)紛紛推出財務BP模式。
講師:王子墨詳情
課程背景:2023年伊始中國的經(jīng)濟環(huán)境已走出疫情的影響,在二十大報告中已明確提出新的時間經(jīng)濟環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟雖提出了新的目標與方向,但疫情的遺留影響還是依然存在,那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢?企業(yè)財務管理如何做出調(diào)整與轉(zhuǎn)型才能適應新的環(huán)境,才能在數(shù)字財務管理從WTO、資本運營、風險監(jiān)管、稅制變革、經(jīng)濟變遷等外部因素的變化,
講師:王子墨詳情
卓越管理——企業(yè)高管的財稅風險管控課程背景:2023年伊始中國的經(jīng)濟環(huán)境已走出疫情的影響,在二十大報告中已明確提出新的時間經(jīng)濟環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟雖提出了新的目標與方向,但疫情的遺留影響還是依然存在,那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢?企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境中如何生存與發(fā)展,在十四五時期企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整的同時,企業(yè)財務管理如何做出調(diào)整與轉(zhuǎn)型才
講師:王子墨詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]為什么店家都不肯做服務
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





