創(chuàng)新管理課程體系

一、企業(yè)變革認(rèn)知---共識1、案例:(中國大變革古代政界變革國內(nèi)企業(yè)變革國外企業(yè)變革)2、變革定義和本土化理解3、變革背景(互聯(lián)網(wǎng)時代特征對比分析)4、案例:(華為聯(lián)想海爾變革共識之借鑒)5、變革團(tuán)隊共識圈及其職責(zé)角識(從上到下,從下到上形成共識)6、變革達(dá)成共識的五項原則參與教育誠實(shí)協(xié)調(diào)堅持不懈7、變革成功的條件?v高層管理者的直接、積極的參與v重新開始:...

 講師:陳萬林咨詢電話:010-82593357下載需求表


豐田精益思想與設(shè)備LCIA創(chuàng)新管理課程背景:低成本智能自働化(LCIA),以其投資少、設(shè)計周期短、靈活、維護(hù)成本低、全員參與自主改善等優(yōu)點(diǎn),被認(rèn)為是企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造升級的一種高性價比理性的選擇;低成本智能自働化(LCIA),是大眾創(chuàng)新、全員改善在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此,對于號稱世界工廠的中國制造來說,大力推行低成本智能自働化(LCIA)勢在必行。LCIA也是提高...

 講師:唐亞文咨詢電話:010-82593357下載需求表


  1、經(jīng)營企業(yè),要先懂得什么是企業(yè)。  2、企業(yè)經(jīng)營要統(tǒng)合一切資源,要避免6呆?! ?、管理本來很簡單,是人把它復(fù)雜化。有智慧的人是把復(fù)雜變簡單?! ?、管理的三大內(nèi)涵是:管事、理人、安人。  5、對人的管理,老板需要掌握的,就是與員工的溝通技巧?! ?、流住人才,要從5個方面做到讓人安心,包括經(jīng)濟(jì)面、工作面、身體面、知識面、法制面?! ?、機(jī)會不好的時候...

 講師:鄭愛軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個新的賽道與領(lǐng)域,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入了新的一輪竟?fàn)幣c發(fā)展時期。在新的歷史時期,面對各種復(fù)雜多變的市場環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能很好地服務(wù)企業(yè),為企業(yè)提供高效的財務(wù)支撐。為了更好地提升企業(yè)的財務(wù)管理水平,為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護(hù)航,很多企業(yè)紛紛推出財務(wù)BP模式。...

 講師:王子墨咨詢電話:010-82593357下載需求表


戰(zhàn)略成本新視野——新時期企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新管理課程背景:2023年伊始中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已走出疫情的影響,在二十大報告中已明確提出新的時間經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)雖提出了新的目標(biāo)與方向,但疫情的遺留影響還是依然存在,那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢?而對于企業(yè)的管理者更是要在風(fēng)險的防范與控制上,能夠有所建樹的防范風(fēng)險并拿出進(jìn)行之有效的控制方...

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課程時間:1天,6小時/天課程對象:中高層管理者課程方式:講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式,要求全員參與。課程大綱第一講:政府平臺價值管控——風(fēng)險篇一、政府平臺公司財務(wù)風(fēng)險概述1.?新經(jīng)濟(jì)時期財務(wù)風(fēng)險背景2.?新金融政策的財務(wù)風(fēng)險3.?新稅制體系的財務(wù)風(fēng)險4.政府監(jiān)管的財務(wù)風(fēng)險二、平臺公司財務(wù)風(fēng)險管控1.會計核算體系的風(fēng)險事項2.財務(wù)監(jiān)管...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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