擅長領(lǐng)域：
基層管理課程體系
課程背景：在組織管理體系中，基層管理者是戰(zhàn)略落地的“最后一公里”，承擔(dān)著承上啟下、帶團隊、抓執(zhí)行的核心職責(zé)。然而，許多基層管理者因缺乏系統(tǒng)訓(xùn)練，普遍面臨“不會管人、不會管事”的雙重困境：管人難：他們大多由業(yè)務(wù)骨干晉升，擅長專業(yè)卻缺乏團隊管理經(jīng)驗，難以激發(fā)下屬動力。例如，任務(wù)分配簡單粗暴、缺乏有效溝通，導(dǎo)致員工積極性低、流失率高；面對沖突時習(xí)慣“救火式”應(yīng)對，...
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中基層管理者的“五心”素養(yǎng) 課時：12H
高效能團隊建設(shè)管理者的五心素能管理課?【課程背景】不論組織做什么樣的訓(xùn)練，學(xué)習(xí)什么樣的內(nèi)容，最終都是為了一個目標(biāo)：更高的績效產(chǎn)出，由此，打造一支高績效的團隊是組織持續(xù)的追求。為什么同樣的人員規(guī)模，同樣的業(yè)務(wù)背景，為什么在不同管理者的帶領(lǐng)下績效產(chǎn)出可能完全不一樣？問題的核心不在于員工，而是在于團隊的管理者。管理上接戰(zhàn)略，下連執(zhí)行，每一位管理者都是一個績效中心，...
