目標(biāo)管理課程體系

目標(biāo)工作計(jì)劃執(zhí)行管理課程背景:?企業(yè)從業(yè)人員需依循公司戰(zhàn)略與年度指標(biāo),訂定部門目標(biāo)與工作計(jì)劃??蔀槭裁从?jì)劃訂定后,總是無(wú)法達(dá)成定計(jì)劃目標(biāo)?目標(biāo)計(jì)劃很美好,實(shí)際執(zhí)行卻很挫折?因?yàn)椋朴喣繕?biāo)必須要有理論依據(jù)與掌握科學(xué)工具方法。目標(biāo)不能停留在口號(hào),要從組織戰(zhàn)略由上而下分解,執(zhí)行工作計(jì)劃需要由下而上逐步分析擬定。要具體分解到個(gè)人的實(shí)際工作狀況與能力意愿。如此具體目標(biāo)...

 講師:林文田 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《銷售目標(biāo)管理落地》   課時(shí):3H

銷售目標(biāo)管理落地方案班課程背景“沒有目標(biāo)就沒有管理”,對(duì)于任何一名管理者來(lái)說(shuō),目標(biāo)管理是管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。對(duì)于銷售型組織來(lái)說(shuō),銷售目標(biāo)管理不僅僅關(guān)注銷售目標(biāo)的科學(xué)制定與拆解,更要關(guān)注關(guān)鍵成果的達(dá)成。《銷售目標(biāo)管理落地方案班》從銷售目標(biāo)的設(shè)定,過(guò)程的監(jiān)管和結(jié)果的反饋三大系統(tǒng)出發(fā),幫助銷售管理者制定實(shí)戰(zhàn)落地的銷售計(jì)劃,從而保證銷售目標(biāo)的有效達(dá)成。如何你正面臨以下問(wèn)...

 講師:李治江 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《目標(biāo)管理》大綱   課時(shí):12H

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》(2天)大綱檀發(fā)明全新領(lǐng)悟目標(biāo)管理1.厘清目標(biāo)2.目標(biāo)管理的內(nèi)涵3.目標(biāo)管理流程目標(biāo)的科學(xué)制定方法1、目標(biāo)的SMART練習(xí)2、目標(biāo)制定的6大誤區(qū)及啟示3、下屬目標(biāo)如何制定4、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)如何統(tǒng)合個(gè)人目標(biāo)目標(biāo)分解的重大誤區(qū)及歸正1.分解類別2.目標(biāo)分解的工具3、目標(biāo)分解的3大誤區(qū)及歸正4、目標(biāo)分解與管控時(shí)常問(wèn)的2句話5、關(guān)鍵成果領(lǐng)域(KRA)6、...

 講師:檀發(fā)明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


目標(biāo)管理時(shí)間管理的道法術(shù)器勢(shì)【課程大綱】課程目標(biāo):提升目標(biāo)達(dá)成的確定性做有意義的事生涯精彩成功活出真我目標(biāo)管理WHY:小實(shí)驗(yàn)我太太的閨蜜WHAT:德魯克談目標(biāo)管理HOW:設(shè)目標(biāo):SMART原則、任務(wù)與結(jié)果、底線與金線定計(jì)劃:目標(biāo)分解、關(guān)鍵路徑、難點(diǎn)識(shí)別追過(guò)程:及時(shí)糾偏、共同改善評(píng)結(jié)果:面向未來(lái)、找出方法、獲得承諾、承擔(dān)責(zé)任PS:向上管理定義:1.器篇:1.1...

 講師:蔡宇 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《KPI績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)》課程大綱課程目的:掌握KPI績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)管理的架構(gòu),KPI績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)管理的運(yùn)用時(shí)機(jī)、用途,以及運(yùn)用要領(lǐng)和技巧;轉(zhuǎn)動(dòng)PDCA管理循環(huán),自主管理,發(fā)揮協(xié)同合作的綜效。參加人員:管理干部、工程師以及有關(guān)人員課程大綱:第一章目標(biāo)管理與KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)管理一、愿景Vs目標(biāo)Vs行動(dòng)計(jì)劃二、有關(guān)目標(biāo)管理的討論三、目標(biāo)管理到底是什么四、目標(biāo)...

 講師:李文棕 咨詢電話:010-82593357下載需求表


目標(biāo)管理與績(jī)效管理——基于目標(biāo)管理的教練式績(jī)效管理與輔導(dǎo)課程背景并不是有了工作才有目標(biāo),而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。管理大師彼得·德魯克率先提出目標(biāo)管理理論,讓我們工作有了方向。所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”,如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo),這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視;管理者應(yīng)該通過(guò)目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理,當(dāng)組織高層管理者確定了組織目標(biāo)后,必須對(duì)其進(jìn)行有效分...

 講師:趙成國(guó) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


目標(biāo)管理與高效執(zhí)行情境沙盤模擬——沙漠掘金最經(jīng)典的情境沙盤!25天復(fù)雜莫測(cè)的掘金探險(xiǎn)之旅沉浸體驗(yàn)+全程互動(dòng)+深刻反思+精準(zhǔn)總結(jié)(案例+工具+方法)講師:周禮【沙盤背景】十九世紀(jì)初,有人在某國(guó)人跡罕至的地方意外地發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦,并把這個(gè)地方取名為大山,消息傳出后,很多人組成了掘金隊(duì),他們來(lái)自不同國(guó)度,目的只有一個(gè),就是挖掘到盡可能多的金塊。當(dāng)他們來(lái)到...

 講師:周禮 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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