團(tuán)隊(duì)打造課程體系

核心團(tuán)隊(duì)打造建設(shè)與管理培訓(xùn)目的:通過本課程的學(xué)習(xí),經(jīng)理應(yīng)掌握:1.如何提高經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力?2.空降兵與創(chuàng)業(yè)幫、收購與被收購企業(yè)如何融合?3.應(yīng)該晉升提拔什么樣的人?4.上下級、同事及不同部門之間如何化解矛盾相互協(xié)同?5.組織結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)、調(diào)整?6.高層管理團(tuán)隊(duì)有效的條件、相互關(guān)系、權(quán)責(zé)界限與決策機(jī)制7.如何招聘、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)?如何留住人才?如何激勵團(tuán)隊(duì)8.如...

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贏在執(zhí)行:新變革時代下網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造一、課程目標(biāo)1、變革時代的特點(diǎn)及對團(tuán)隊(duì)的要求2、了解網(wǎng)點(diǎn)員工執(zhí)行力不足的原因;3、調(diào)動內(nèi)驅(qū),精神打賞:打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)之基;4、及時輔導(dǎo),員工成長:打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)之本。二、培訓(xùn)方式?互動式小班教學(xué),保障每位學(xué)員得到充分訓(xùn)練?采用影片教材、游戲活動、案例研討與角色扮演等多種生動方式三、培訓(xùn)時間1-1.5天(6-9小時)(可以...

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)課程《管理者角色認(rèn)知與高績效團(tuán)隊(duì)打造》主講:盧云峰老師【課程背景】一個出色的管理者不僅自我管理能力強(qiáng),而且能夠通過團(tuán)隊(duì)管理不斷促進(jìn)部屬員工的成長,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績效與執(zhí)行力文化。在實(shí)際的管理工作中,如何更明確地管理目標(biāo)、分解目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo),是每一個團(tuán)隊(duì)管理者的首要職責(zé),為此,本課程從管理者實(shí)際管理技能需求出發(fā),通過管理者角色認(rèn)知與高績效團(tuán)...

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加勒比海盜高績效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作沙盤課程【課程背景】《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程,課程模擬24個月的海上挑戰(zhàn),學(xué)員需要通過合理使用初始資金、分析判斷外界環(huán)境和競爭對手策略、通過團(tuán)隊(duì)的有效溝通和合作來獲取最大收益。通過復(fù)雜環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)來提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力?!菊n程收益】1、確保管理者綜合分析決策能力。2、提升目標(biāo)...

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高績效團(tuán)隊(duì)打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程課程說明:這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,這是一個80后、90后甚至00后的時代。在全新的時代,商業(yè)模式被巔覆,管理模式隨之變化,但我們?nèi)岳@不過一個詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設(shè)要用全新的思想進(jìn)行武裝。過去,執(zhí)行力建設(shè)容易導(dǎo)向機(jī)械層面,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決服從,強(qiáng)調(diào)沒有任何借口;互聯(lián)網(wǎng)時代,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)個性,強(qiáng)調(diào)以人為本,必須要用頭腦執(zhí)行,快樂...

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數(shù)字化時代團(tuán)隊(duì)打造沙盤模擬課程本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對象:CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財(cái)...

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《DISC性格分析與高績效團(tuán)隊(duì)打造》【課程對象】企業(yè)各層級管理者、全體員工【課程目錄大綱】第一模塊:認(rèn)識不等于了解你是認(rèn)識他還是了解他:了解帶來生產(chǎn)力九宮格游戲:如何找到自己的親和力和定位?DISC測試:樂觀與悲觀各有作用自我個性管理:為自己設(shè)置監(jiān)督管理幅度小于等于7工作中的人性:參與產(chǎn)生責(zé)任感第二模塊:建立分辨人的系統(tǒng)前提:人有傾向性方法科學(xué)性原則一:校長...

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鈕東濤顧問講師課程大綱團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升系列課程《高績效團(tuán)隊(duì)打造與愿景共創(chuàng)》【課程對象】業(yè)務(wù)管理者;技術(shù)管理者;后備人才;職能管理者及其他中層管理者【公司領(lǐng)導(dǎo)的煩惱】公司戰(zhàn)略已制定,如何凝聚團(tuán)隊(duì)向一個方向努力中層干部如何在手頭資源有限的情況下,激發(fā)團(tuán)隊(duì),共創(chuàng)佳績?nèi)绾伟压绢I(lǐng)導(dǎo)的思想,變成員工的行為戰(zhàn)略如何變成大目標(biāo),公司的大目標(biāo)如何分解成部門的小目標(biāo)如何讓員工在...

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新生代銀行員工完美團(tuán)隊(duì)打造課程大綱培訓(xùn)收益:本次培訓(xùn)將:?個人心態(tài)的轉(zhuǎn)變?全面提升對銀行新員工團(tuán)隊(duì)的合作與溝通技巧;?全面提升銀行團(tuán)隊(duì)新員工的滿意度;?全面提升銀行團(tuán)隊(duì)新成員的執(zhí)行能力;?使銀行新員工在短時間內(nèi)快速提升整體素養(yǎng)并融入團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)對象:新員工培訓(xùn)時間:2天(每天09:00-17:00,共16小時,含午餐及課間休息時間)培訓(xùn)方法:體驗(yàn)式培訓(xùn):主要以...

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【銀行網(wǎng)點(diǎn)高績效團(tuán)隊(duì)打造】課程大綱——講師陳方暉第一部分框架的要求:一、課程大綱的項(xiàng)目【銀行網(wǎng)點(diǎn)高績效團(tuán)隊(duì)打造】主講人:陳方暉課程大綱:包含以下部分:課程名稱、課程背景(前言)、課程收益、學(xué)員對象、授課方式、授課天數(shù)、課程大綱七個部分二、培訓(xùn)課程的名稱【銀行網(wǎng)點(diǎn)高績效團(tuán)隊(duì)打造】課程主講:陳方暉知識點(diǎn):顧問型團(tuán)隊(duì)、伙伴型團(tuán)隊(duì)、教練型團(tuán)隊(duì)、自主性、思考性、協(xié)作性...

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時間內(nèi)容上午9:00—9:30破冰,分組,組建團(tuán)隊(duì)9:30—12:00沙盤模擬訓(xùn)練:團(tuán)隊(duì)成立,準(zhǔn)備經(jīng)營進(jìn)入角色,確定團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo),如何分解實(shí)現(xiàn)下午13:30-14:00沙盤模擬訓(xùn)練:完成目標(biāo)14:00—17:00活動總結(jié)和點(diǎn)評...

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部分:組建團(tuán)隊(duì)·開場熱身游戲和講師自我簡介·體驗(yàn)游戲:同心桿·課程簡介及時間安排·組建團(tuán)隊(duì)·老師講課第二部分:人際關(guān)系打造團(tuán)隊(duì)游戲:人際關(guān)系打造·團(tuán)隊(duì)討論:如何建立良好的人際關(guān)系)·建立與其他同事的協(xié)作與技巧·分享:每個人分享自己一件難忘的經(jīng)歷·老師講課第三部分:了解角色(銀行新員工融入團(tuán)隊(duì)必修課)·DISC測評·性格類型解析·不同性格之間的溝通分析·真情告...

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課程內(nèi)容:時間課程內(nèi)容說明天9:00-10:00部分:組建團(tuán)隊(duì)·開場熱身游戲和講師自我簡介·體驗(yàn)游戲:同心桿·課程簡介及時間安排·組建團(tuán)隊(duì)·老師講課同心桿游戲簡介:所有隊(duì)員把一根桿子從肩膀左右的高度下降50厘米到達(dá)腰部的位置。主要考察大家相互之間的配合能力。組建團(tuán)隊(duì):選舉隊(duì)長。設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)旗和口號。10:00-10:10休息10:10-12:00第二部分:人...

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《中流砥柱—銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營》(課時2天2晚)高云鵬老師課程背景對于高速發(fā)展的企業(yè)而言,有兩個問題會始終伴隨左右。一個是如何才能找到并培養(yǎng)合適的人,而且能夠留得住。另一個,便是如何能讓個體與團(tuán)隊(duì)始終保持良好的工作狀態(tài),做到使命必達(dá)。本課程,基于全方位提升銷售團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力這一核心目標(biāo),著眼于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理素養(yǎng)提升與團(tuán)隊(duì)氛圍打造,圍...

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華南B區(qū)課程定制絲域養(yǎng)發(fā)《高績效團(tuán)隊(duì)打造與團(tuán)隊(duì)營銷戰(zhàn)斗力提升訓(xùn)練營》高云鵬老師DAY1門店管理與團(tuán)隊(duì)賦能課程導(dǎo)入:微拓展——高樓萬丈(桌面搭建游戲)信心樹立/團(tuán)隊(duì)激活/士氣提振/復(fù)盤思考一、管理者的自我修煉管理者的自我價值一部手機(jī)的思考:我們?yōu)槭裁匆粩嗵嵘晕一铀伎迹何覀兊摹皟r值”與“價格”管理者必備的素養(yǎng)互動:完美領(lǐng)導(dǎo)者畫像金牌店長的必備修養(yǎng)3、店管角...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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