團(tuán)隊(duì)打造課程體系
《中流砥柱—銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營(yíng)》（課時(shí)2天2晚）高云鵬老師課程背景對(duì)于高速發(fā)展的企業(yè)而言，有兩個(gè)問(wèn)題會(huì)始終伴隨左右。一個(gè)是如何才能找到并培養(yǎng)合適的人，而且能夠留得住。另一個(gè)，便是如何能讓個(gè)體與團(tuán)隊(duì)始終保持良好的工作狀態(tài)，做到使命必達(dá)。本課程，基于全方位提升銷售團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力這一核心目標(biāo)，著眼于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理素養(yǎng)提升與團(tuán)隊(duì)氛圍打造，圍...
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華南B區(qū)課程定制絲域養(yǎng)發(fā)《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升訓(xùn)練營(yíng)》高云鵬老師DAY1門店管理與團(tuán)隊(duì)賦能課程導(dǎo)入：微拓展——高樓萬(wàn)丈（桌面搭建游戲）信心樹(shù)立/團(tuán)隊(duì)激活/士氣提振/復(fù)盤思考一、管理者的自我修煉管理者的自我價(jià)值一部手機(jī)的思考：我們?yōu)槭裁匆粩嗵嵘晕一?dòng)思考：我們的“價(jià)值”與“價(jià)格”管理者必備的素養(yǎng)互動(dòng)：完美領(lǐng)導(dǎo)者畫(huà)像金牌店長(zhǎng)的必備修養(yǎng)3、店管角...
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|高效執(zhí)行力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的魔方||導(dǎo)師：王云鵬||出品：2022年1月|《高效執(zhí)行力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的魔方》導(dǎo)師：王云鵬課程背景curriculumbackground毛主席說(shuō)：“思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。練兵必先練心：抓團(tuán)隊(duì)高績(jī)效執(zhí)行文化建設(shè)，執(zhí)行工作決不是喊政治口號(hào)、講道理，本課題是實(shí)際、具體的，是“以保證任務(wù)完成和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為宗旨...
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《巔峰團(tuán)隊(duì)打造》培植團(tuán)隊(duì)信任和正向的態(tài)度，創(chuàng)建管理團(tuán)隊(duì)共同愿景，打造具有優(yōu)秀的激情和生氣勃勃的共同愿景的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信任和團(tuán)隊(duì)支持?！净顒?dòng)成果】經(jīng)過(guò)打造后，你的團(tuán)隊(duì)會(huì)有：優(yōu)秀的激情生氣勃勃的共同愿景清楚的、可測(cè)量的目標(biāo)相互補(bǔ)充的能力穩(wěn)固的角色和工作流程團(tuán)隊(duì)信任團(tuán)隊(duì)支持【形成方案】在培訓(xùn)活動(dòng)中每位員工得到錘煉，每位學(xué)員寫出《企業(yè)發(fā)展中團(tuán)隊(duì)的作用》的體會(huì)?！净?..
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加勒比海盜高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作沙盤 課時(shí)：6H
加勒比海盜高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作沙盤課程【課程背景】《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程模擬24個(gè)月的海上挑戰(zhàn)，學(xué)員需要通過(guò)合理使用初始資金、分析判斷外界環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、通過(guò)團(tuán)隊(duì)的有效溝通和合作來(lái)獲取最大收益。通過(guò)復(fù)雜環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)來(lái)提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力?！菊n程收益】1、確保管理者綜合分析決策能力。2、提升目標(biāo)...
講師：王長(zhǎng)震咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程課程說(shuō)明：這是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這是一個(gè)80后、90后甚至00后的時(shí)代。在全新的時(shí)代，商業(yè)模式被巔覆，管理模式隨之變化，但我們?nèi)岳@不過(guò)一個(gè)詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設(shè)要用全新的思想進(jìn)行武裝。過(guò)去，執(zhí)行力建設(shè)容易導(dǎo)向機(jī)械層面，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決服從，強(qiáng)調(diào)沒(méi)有任何借口；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)個(gè)性，強(qiáng)調(diào)以人為本，必須要用頭腦執(zhí)行，快樂(lè)...
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《數(shù)字化時(shí)代團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
數(shù)字化時(shí)代團(tuán)隊(duì)打造沙盤模擬課程本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)...
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時(shí)間內(nèi)容上午9：00—9：30破冰，分組，組建團(tuán)隊(duì)9：30—12：00沙盤模擬訓(xùn)練：團(tuán)隊(duì)成立，準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)進(jìn)入角色，確定團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)，如何分解實(shí)現(xiàn)下午13：30-14：00沙盤模擬訓(xùn)練：完成目標(biāo)14：00—17：00活動(dòng)總結(jié)和點(diǎn)評(píng)
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決策領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
《決策領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】2天【參與學(xué)員】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者等【沙盤模擬訓(xùn)練】沙盤模擬訓(xùn)練源于戰(zhàn)爭(zhēng)中的沙盤推演，它運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具，融入市場(chǎng)因素，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點(diǎn)評(píng)，使受訓(xùn)人員在虛擬的環(huán)境中，全真體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。沙盤訓(xùn)練一經(jīng)面世,就以獨(dú)特新穎的訓(xùn)練模式、深刻實(shí)用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高...
講師：王兵圍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)決策層制定的相關(guān)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，因此，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程被稱之為管理，通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)行而成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)我們稱之為績(jī)效的落地。在高績(jī)效實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行過(guò)程中，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理者作為承接決策層與銷售代表的關(guān)鍵，往往決定著績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終結(jié)果。目前，很多營(yíng)銷團(tuán)...
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
讓目標(biāo)落地——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】讓目標(biāo)落地——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)相關(guān)的既定目標(biāo)，因此，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程被稱之為管理，通過(guò)管理而實(shí)現(xiàn)的結(jié)果我們稱之為目標(biāo)的落地。在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關(guān)鍵，往往決定著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終結(jié)果。《讓目標(biāo)落地——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》是專門針對(duì)企業(yè)中層...
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高效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】高效團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存，唯有依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量才能使其獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?。一個(gè)優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)才是能戰(zhàn)無(wú)不勝的有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。如何讓團(tuán)隊(duì)形成共同的價(jià)值觀，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望?！陡咝F(tuán)隊(duì)打造》課程一方面系統(tǒng)講解...
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高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
讓目標(biāo)落地——高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】讓目標(biāo)落地——高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)相關(guān)的既定目標(biāo)，因此，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程被稱之為管理，通過(guò)管理而實(shí)現(xiàn)的結(jié)果我們稱之為目標(biāo)的落地。在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關(guān)鍵，往往決定著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終結(jié)果?！蹲屇繕?biāo)落地——高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造》是專門...
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醫(yī)院科室建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造課綱 課時(shí)：6H
醫(yī)院科室建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造主講：蒲黃【課程背景】醫(yī)院科室建設(shè)要從管理者自身素質(zhì)提升開(kāi)始。科主任從普通醫(yī)務(wù)工作者晉升到團(tuán)隊(duì)管理者，職責(zé)的變化、角色的不同將成為科室建設(shè)的巨大阻礙。醫(yī)務(wù)工作者晉升本來(lái)是件好事，但往往事與愿違，造成下級(jí)不買賬、上級(jí)不滿意、自己不適應(yīng)的尷尬局面，幾乎是所有醫(yī)院面臨的一個(gè)難題?！敖巧D(zhuǎn)換與認(rèn)知”是科室建設(shè)必須經(jīng)歷的一道“坎”。科主任要成為稱...
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功（案例認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)重要性）A案例：中國(guó)聯(lián)通的浙江分公司B案例：松下電器的團(tuán)隊(duì)精神3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有多少種角色4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的一般特征二、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、績(jī)效A績(jī)效管理1）績(jī)效管理的五定模型2）績(jī)效管理體系3）績(jī)效管理體系的實(shí)施溝通計(jì)劃申訴程序?yàn)楂@得必要的技能而開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)課程試點(diǎn)測(cè)試...
