團隊打造課程體系
直播短視頻營銷電商策略與團隊打造課程背景：抖音、快手、手機淘寶、手機京東、壹直播等短視頻和直播平臺，已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)中最為核心的流量入口。課程收益：通過直播和短視頻進行產(chǎn)品銷售、品牌推廣、客戶維護，以及擴大渠道商團隊。課程大綱：一、認識網(wǎng)紅內(nèi)容運營內(nèi)容運營是什么內(nèi)容運營、活動運營和用戶運營網(wǎng)紅經(jīng)濟運營鏈條短視頻直播時代的運營思維二、解讀電商直播娛樂直播和電...
講師：黃光偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)團隊打造與KPI績效適用對象：管理者/運營團隊中高層時間：單日/雙日課程背景：在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、電商化的過程中，團隊管理、績效方式、數(shù)據(jù)化KPI考核、團隊效率提升方案等都與傳統(tǒng)管理模式存在很大區(qū)別。課程收益：實戰(zhàn)化掌握互聯(lián)網(wǎng)團隊的績效方式、數(shù)據(jù)化考核方式、任務目標分解方式，以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化打造思路等。已授企業(yè)：Wacom中國區(qū)渠道商互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)目標管...
講師：黃光偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、總裁是冠軍團隊建設講師1、總裁在團隊建設中的角色與作用2、冠軍團隊建設中總裁關鍵行為3、總裁團隊管理54字決第二講、冠軍團隊打造步：搭班子1、建組織：搭建團隊、選擇成員2、做認同：明確愿景、樹立大旗3、巧授權：六層次授權法第三講：冠軍團隊打造第二步：定調子1、常明確：明確結果、明確路徑2、做區(qū)分：制造差異、激發(fā)大家尋求不同3、樹梯子：明確需求、設計職業(yè)路...
講師：林俞丞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
|高效執(zhí)行力與高績效團隊打造的魔方||導師：王云鵬||出品：2022年1月|《高效執(zhí)行力與高績效團隊打造的魔方》導師：王云鵬課程背景curriculumbackground毛主席說：“思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。練兵必先練心：抓團隊高績效執(zhí)行文化建設，執(zhí)行工作決不是喊政治口號、講道理，本課題是實際、具體的，是“以保證任務完成和目標實現(xiàn)為宗旨...
講師：王云鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰團隊打造－課程大綱（2日） 課時：12H
《巔峰團隊打造》——團隊提升的問題突破訓練課程目標和成果?對團隊及巔峰團隊有較深的認識?運用巔峰團隊的七項標準做現(xiàn)有團隊差距評估?找出達到巔峰團隊的障礙并探求突破思路?改變自我、積極向上的熱情?團隊信任和團隊凝聚力的提升?共同努力成為巔峰團隊，體驗巔峰團隊狀態(tài)培訓對象中高層團隊培訓方式?最佳模型分享：分享最前沿、最佳理論模型，使學生當場認知、當場掌握，方便用...
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、開篇：課程介紹課程期望管理l課程目標：不是來聽傳統(tǒng)團隊知識的；是來經(jīng)歷當場深入探討團隊問題，并找到突破方向和方法的！l課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影l(fā)課程收獲：對團隊力的新感悟、新理解，發(fā)生行為轉變l課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力l期望管理：溝通期望，達成共識，相互協(xié)調，保證效果我們面臨著問題和挑戰(zhàn)l什么是團隊？-...
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《巔峰團隊打造》培植團隊信任和正向的態(tài)度，創(chuàng)建管理團隊共同愿景，打造具有優(yōu)秀的激情和生氣勃勃的共同愿景的團隊，實現(xiàn)團隊信任和團隊支持?！净顒映晒拷?jīng)過打造后，你的團隊會有：優(yōu)秀的激情生氣勃勃的共同愿景清楚的、可測量的目標相互補充的能力穩(wěn)固的角色和工作流程團隊信任團隊支持【形成方案】在培訓活動中每位員工得到錘煉，每位學員寫出《企業(yè)發(fā)展中團隊的作用》的體會?！净?..
講師：張巖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效營銷團隊打造 課時：12H
高績效營銷團隊打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】高績效營銷團隊打造【課程背景】企業(yè)進行營銷團隊管理的終極目的就是實現(xiàn)決策層制定的相關經(jīng)營目標，因此，經(jīng)營目標的實現(xiàn)過程被稱之為管理，通過強有力的執(zhí)行而成功實現(xiàn)經(jīng)營目標我們稱之為績效的落地。在高績效實現(xiàn)的執(zhí)行過程中，營銷團隊的管理者作為承接決策層與銷售代表的關鍵，往往決定著績效目標實現(xiàn)的最終結果。目前，很多營銷團...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造 課時：12H
讓目標落地——高績效團隊打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】讓目標落地——高績效團隊打造【課程背景】企業(yè)進行系統(tǒng)管理的終極目的就是實現(xiàn)相關的既定目標，因此，目標的實現(xiàn)過程被稱之為管理，通過管理而實現(xiàn)的結果我們稱之為目標的落地。在目標實現(xiàn)的過程中，管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關鍵，往往決定著目標實現(xiàn)的最終結果?！蹲屇繕寺涞亍呖冃F隊打造》是專門針對企業(yè)中層...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊打造 課時：6H
高效團隊打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】高效團隊打造【課程背景】當今是團隊作戰(zhàn)的時代，一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量才能使其獲得長遠的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?。一個優(yōu)秀的精英團隊才是能戰(zhàn)無不勝的有競爭力的團隊。如何讓團隊形成共同的價值觀，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望?！陡咝F隊打造》課程一方面系統(tǒng)講解...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效執(zhí)行團隊打造 課時：6H
讓目標落地——高績效執(zhí)行團隊打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】讓目標落地——高績效執(zhí)行團隊打造【課程背景】企業(yè)進行系統(tǒng)管理的終極目的就是實現(xiàn)相關的既定目標，因此，目標的實現(xiàn)過程被稱之為管理，通過管理而實現(xiàn)的結果我們稱之為目標的落地。在目標實現(xiàn)的過程中，管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關鍵，往往決定著目標實現(xiàn)的最終結果?！蹲屇繕寺涞亍呖冃?zhí)行團隊打造》是專門...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)院科室建設與團隊打造課綱 課時：6H
醫(yī)院科室建設與團隊打造主講：蒲黃【課程背景】醫(yī)院科室建設要從管理者自身素質提升開始?？浦魅螐钠胀ㄡt(yī)務工作者晉升到團隊管理者，職責的變化、角色的不同將成為科室建設的巨大阻礙。醫(yī)務工作者晉升本來是件好事，但往往事與愿違，造成下級不買賬、上級不滿意、自己不適應的尷尬局面，幾乎是所有醫(yī)院面臨的一個難題?！敖巧D換與認知”是科室建設必須經(jīng)歷的一道“坎”。科主任要成為稱...
講師：蒲黃 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造一、什么是高績效團隊1、什么是團隊2、團隊的成功才是真正的成功（案例認識團隊重要性）A案例：中國聯(lián)通的浙江分公司B案例：松下電器的團隊精神3、一個團隊應該有多少種角色4、高績效團隊的一般特征二、如何打造高績效團隊1、績效A績效管理1）績效管理的五定模型2）績效管理體系3）績效管理體系的實施溝通計劃申訴程序為獲得必要的技能而開設的培訓課程試點測試...
講師：夏寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《狼性銷售團隊打造》 課時：6H
狼性銷售團隊打造【培訓時間】1天【課程目標】本課程將從狼性精神、思維觀念入手，從營銷目標執(zhí)行管控、團隊合作、營銷工具使用、雙贏溝通等角度，全方位地幫助企業(yè)打造一支以結果為導向的高績效狼性銷售團隊?！菊n程大綱】第一章：狼性銷售團隊基礎知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業(yè)成功的本質——團隊績效案例分析：任正非論狼性團隊華為公司致力...
講師：羅偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊打造及業(yè)績提升（1天版） 課時：6H
《團隊打造及業(yè)績提升》鄧博課程背景企業(yè)靠戰(zhàn)略牽引，戰(zhàn)略靠業(yè)績來實現(xiàn)，而戰(zhàn)略和業(yè)績都靠團隊來達成。打造達成業(yè)績提升的團隊，是每個企業(yè)創(chuàng)始人和決策層最關心的問題。如何找到業(yè)績提升的方向和著力點，如何夯實業(yè)績提升的基礎和保障體系，又如何打造確保高績效團隊？團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同風格的團隊？怎樣培育團隊精...
