MTP課程體系
《MTP打造卓有成效的管理者》（2天） 課時：12H
打造卓有成效的管理精英——MTP打造卓有成效的管理者主講：鄭時墨老師【課程簡介】企業(yè)管理者是企業(yè)的核心力量，對于最高層領導和下屬員工起到承上啟下、上傳下達的作用。管理經理的能力和素質直接影響公司的業(yè)績和利潤。MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，也是當今世...
講師：鄭時墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中層管理者技能修煉》 課時：2H
-11322059909810《MTP—中層管理者技能修煉》-1140460158115一、課程背景一、課程背景中層管理者，作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的中堅，上下層連接的紐帶，是企業(yè)最需要學習的群體，而大多數管理技能培訓要么偏向于總裁，要么零零散散，缺乏系統性。MTP日產訓培訓源自于美國，1950年導入日本，廣泛好評，培養(yǎng)了一代又一代的管理精英。本課程基于MTP的框架...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者的八項修煉》——德魯克管理系列之１本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練。【課程背景介紹】在企業(yè)發(fā)展的過程中，中層經理是最重要的骨干，需要發(fā)揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。然而，許多企業(yè)的中層經理，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的技術出身缺少管理知識，甚至有的不能清楚了解管理者應扮演的角色與應發(fā)揮的職能，難以取...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理者技能提升與角色認知》（1-3階，6天） 課時：12H
MTP管理者技能提升與角色認知注：本大綱為3階、合計6天，共15講的完整版內容。涵蓋了管理者技能提升、角色轉換、執(zhí)行力、目標管理等內容。根據客戶實際需求，可以選擇完整的3階，進行系統學習。也可選擇其中的某一階進行學習。一般一天的內容不超過3講。本課程其它備選題目：《管理者的六脈神劍》《管理晉級之天龍八部》《管理者的三項修煉》《管理者角色認知與技能提升》《從業(yè)...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理才能發(fā)展計劃 課時：24H
《MTP管理技能發(fā)展計劃》課程大綱一、課程背景（目標及挑戰(zhàn)）一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊伍的建設，特別是中高層管理隊伍的培養(yǎng)與塑造。在企業(yè)整體升級、市場競爭日益激烈的今天，有些管理者在團隊管理、目標執(zhí)行、問題解決、思維創(chuàng)新、管理運營的過程中，常常會遇到以下問題或現象：◆相同崗位的管理者，創(chuàng)造的價值和財富卻不一樣？◆同樣的隊伍不一樣的管理者，...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
精簡1天版《MTP管理者綜合技能提升》 課時：6H
《MTP管理者綜合技能提升》（精簡1天版）培訓課綱關注管理的全過程，達到“知行合一”主講老師:何岸中科院心理所博士研究生管理技能、領導力、執(zhí)行力、有效溝通培訓師課程受眾:高中基層管理人員、儲備干部課程時間:1天（6小時/天）授課方式:案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評授課特色:課前調研及個性化設計+課中系統知識及實操演練+課...
講師：何岸咨詢電話：010-82593357下載需求表
系統6天版《MTP管理者綜合技能全面提升》 課時：24H
《MTP管理者綜合技能全面提升》（系統6天版）培訓課綱+輔導方案190596520關注管理的全過程，達到“知行合一”關注管理的全過程，達到“知行合一”主講老師:何岸中科院心理所博士研究生管理技能、領導力、執(zhí)行力、有效溝通培訓師課程受眾:高中基層管理人員、儲備干部課程時間:6天（6小時/天）（另可選擇落地輔導）授課方式:案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋...
講師：何岸咨詢電話：010-82593357下載需求表
經典2天版《MTP管理者綜合技能全面提升》 課時：12H
《MTP管理者綜合技能全面提升》（經典2天版）培訓課綱關注管理的全過程，達到“知行合一”主講老師:何岸中科院心理所博士研究生管理技能、領導力、執(zhí)行力、有效溝通培訓師課程受眾:高中基層管理人員、儲備干部課程時間:2-3天（6小時/天）授課方式:案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評授課特色:課前調研及個性化設計+課中系統知識及實操...
講師：何岸咨詢電話：010-82593357下載需求表
系統8天版《MTP管理者綜合技能全面提升》 課時：24H
《MTP管理者綜合技能全面提升》（系統8天版）培訓課綱+輔導方案190596520關注管理的全過程，達到“知行合一”關注管理的全過程，達到“知行合一”主講老師:何岸中科院心理所博士研究生管理技能、領導力、執(zhí)行力、有效溝通培訓師課程受眾:高中基層管理人員、儲備干部課程時間:8天（6小時/天）（另可選落地輔導）授課方式:案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提...
講師：何岸咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP系統培訓落地輔導解決方案 課時：6H
《MTP管理者綜合技能全面提升》落地輔導解決方案-13525572390讓培訓真正落地，達到“知行合一”讓培訓真正落地，達到“知行合一”一、課前準備課前，老師提供《課前調研問卷》及電話調研提供《學員綜合/特定能力測試表》，摸清學員綜合能力水平根據調研和測評結果，設計個性化方案二、課上學習授課形式：案例體驗＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評每次...
講師：何岸咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP核心管理技能提升訓練》【課程設計目標】【課程目錄大綱】模塊一管理者的職責定位與使命問題：從前的業(yè)務骨干等于現在的優(yōu)秀管理者嗎？管理者面臨的挑戰(zhàn)成就VS成就感——管理者的成就感應該建立在哪？管理者的一個中心兩個基本點管理者的四大職責定位與使命管理的基本概念：PDCA企業(yè)管理的方式與方法：四種模式管理者的三大心態(tài)轉型：心態(tài)轉型一：從乘客到司機心態(tài)轉型二：...
講師：于然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理者技能提升訓練》 課時：18H
《MTP管理者技能提升訓練》課程方案課程背景MTP（ManagementTrainingProgram）是一套源于美國的管理培訓課程，由于其鮮明的實戰(zhàn)性、有效性的特點而被廣泛應用于企業(yè)管理者的管理技能提升和職業(yè)化素質培養(yǎng)。MTP訓練面向企業(yè)最重要的中層和基層管理者群體，針對管理者最基本的管理素質培養(yǎng)和管理能力短板，精選最核心的基本管理技能模塊，使管理者快速形...
講師：楊斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理能力提升課程大綱中層管理管理能力測評七個分類20項能力解讀中層管理能力的北斗七星中層管理能力提升的方面1.1自我意識的轉變1.2中層管理能力的核心方法管理能力提升北斗七星法則天樞：團隊文化關于需要完成事情的共同心態(tài)推力管理團隊目標清晰團隊承諾管理天璇：信任相信他人為團隊和彼此做正確的事情真實的信任溝通對行為的信任團隊內部的信任天璣：人才管理完成...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層核心能力提升》 課時：12H
MTP中層核心能力提升課時設計：2天（共12小時）培訓對象：企業(yè)的中高層經理，包括項目總監(jiān)、產品總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。課程背景：中層執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗關鍵點，同時也是中層經理自己創(chuàng)造高效業(yè)績、事業(yè)飛黃騰達的關鍵點。作為企業(yè)決策層和中層經理層本身，他們大都對以下四件事最關心、最困惑：中層經理如何管好自己，以最佳的工作狀態(tài)投入到事業(yè)中？中層經理如何管好部門，讓下屬...
講師：海闊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者的素質與技能(MTP)》課程大綱課程目標與課程介紹：通過理論講解和討論，使學員掌握系統的管理方法；通過深入講解和訓練，使學員掌握專業(yè)的情境領導、目標管理、績效評估、時間管理、管理溝通、有效命令、指導、授權和激勵員工等專業(yè)技能；直接解答學員工作中遇到的常見問題。課程對象：中層管理者。課程大綱：第一部分：管理自我與他人第一章：成長篇管理者的個人素質要...
