MTP課程體系
（MTP）管理才能提升訓練課程背景：管理才能提升訓練課程。是有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。訓練中內容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“Howtodoit”為主,而不是一堆不知如何運用的理論。因此管理才能培訓是讓學員快速掌握實戰(zhàn)重點,也是訓練的設計精神。課程目標：◇了解管理...
講師：陳杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-中高層管理技能提升訓練 課時：6H
中高層管理技能提升訓練主講：陳杰1.課程目標通過理論、實踐、案例等生動活潑的培訓形式，系統(tǒng)講授卓越精英需要具備的優(yōu)秀素質和管理技能。從理論、技能與經驗三個維度全方位提升職業(yè)經理的核心競爭力。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標，從而達成提升公司核心競爭能力和整體運營能力、增強市場競爭力的目的。2.學員...
講師：陳杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理五項全能訓練主講人：陳杰【課程概述】MTP（ManagementTrainingProgram）即管理力訓練計劃，是當今國際最典范管理者培訓課程，在歐美企業(yè)廣泛應用。MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎，訓練內容緊跟當代企業(yè)管理前沿理念，充分結合不同國家和地域，以及行業(yè)的突出特征，實現(xiàn)了訓練從課堂到工作實踐的延伸?！菊n程目標】從管理的...
講師：陳杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-職業(yè)經理人管理技能提升2天版本 課時：12H
[pic]《MTP—職業(yè)經理人管理技能提升》講師：孫衛(wèi)華 課程綱要【課程名稱】《MTP—職業(yè)經理人管理技能提升》【課程背景】?課程介紹：◆MTP（ManagementTrainingProgram）課程是美國企業(yè)管理研究機構與全球多家著名跨國公司合作，為提高企業(yè)管理水平研發(fā)的一套管理培訓課程?！鬗TP課程由美國傳入日本，迅速得到日本政府和企業(yè)...
講師：孫衛(wèi)華咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-職業(yè)經理人管理技能提升1天版本 課時：6H
[pic]《MTP—職業(yè)經理人管理技能提升》講師：孫衛(wèi)華 課程綱要【課程名稱】《MTP—職業(yè)經理人管理技能提升》【課程背景】?課程介紹：◆MTP（ManagementTrainingProgram）課程是美國企業(yè)管理研究機構與全球多家著名跨國公司合作，為提高企業(yè)管理水平研發(fā)的一套管理培訓課程?！鬗TP課程由美國傳入日本，迅速得到日本政府和企業(yè)...
講師：孫衛(wèi)華咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-中、高層管理干部管理技能提升課程收益：1、了解經營與管理間的不同2、剖析經營的挑戰(zhàn)，指出管理努力的大方向3、管理者的素質養(yǎng)成與心態(tài)建立4、建立企業(yè)管理文化及管理的共同語言，藉以發(fā)揮管理最大效益，奠定企業(yè)競爭力5、促使企業(yè)管理人員靈活運用管理技能，重整管理經驗6、落實愿景，落實經營需求至管理行為7、工作計劃的擬定與分配職務，下達命令的技巧。8、掌握組織...
講師：程錢都咨詢電話：010-82593357下載需求表
做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓練 課時：12H
做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓練課程背景：在今天互聯(lián)網思維的時代，有的企業(yè)爆發(fā)式發(fā)展，很短時間規(guī)模迅速膨脹，有的企業(yè)一夜之間處在轉型變革的風口浪尖。高速發(fā)展的企業(yè)發(fā)展究竟是曇花一現(xiàn)還是持續(xù)穩(wěn)步增長，面臨轉型變革的企業(yè)是否能實現(xiàn)華麗轉身，除了高層對于趨勢、商業(yè)模式、企業(yè)機制、決策的把握之外，就剩下中層如何抓好執(zhí)行落實到位了。這一切都需要一支卓越的管理...
講師：邱柏森咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理才能訓練 課時：12H
（MTP）中層管理才能提升訓練課程背景：管理才能提升訓練課程。是有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。訓練中內容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“Howtodoit”為主,而不是一堆不知如何運用的理論。因此管理才能培訓是讓學員快速掌握實戰(zhàn)重點,也是訓練的設計精神。課程目標：◇了解...
講師：邱柏森咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者MTP 課時：6H
《中層管理者MTP》【課程背景】MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓練課程）是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入日本，并得到全面的推廣，目前是日本產業(yè)界最普及的管理訓練課程，接受過訓練的管理干部超出百萬人次，對提升日本企業(yè)管理水準.促進日...
講師：陳慧穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中層管理者的自我管理能力1.互聯(lián)網時代下的管理認知1)什么是卓有成效的管理者管理者與卓有成效的概念案例分析：唱卡拉ok的領導與熬夜的領導優(yōu)秀管理者的14條標準2)互聯(lián)網時代下管理者角色的轉換互動研討：從球星到教練的轉化中層管理者面臨的六大轉變3)正確認識管理對象2.管理者角色認知1)中層管理者的角色定位管理者面臨的三大難題案例研討：四種常見角色錯位2)中...
講師：邱柏森咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：現(xiàn)代經理人角色認知與素養(yǎng) 1.中層經理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2.中層經理常見的思想與管理誤區(qū) 3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4.出色經理的4種角色 5.中層管理者是經營者的替身 6.作為經營者替身的三項準則 7.如何在工作中扮演好經營者替身 第二部分：中層經理如何有效輔佐上級 1.中層經理與決策層這間的誤解...
講師：吳春明咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元自我管理：經理人的角色認知經理人的基本職業(yè)素養(yǎng)經理人在組織中的地位蓋洛普路徑（GallupPath）不同層級管理者對員工的影響程度經理人的角色認知作為下級的經理人的角色定位作為同事的經理人的角色定位作為上司的經理人的角色定位有效管理的要點案例分析：我也盡力了，可是事情實在太多經理人的八大指導原則經理人的馭人策略第二單元工作管理：經理人的工作管理一、目標制...
講師：孫春嶺咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理技能訓練（2天） 課時：12H
一、組織與管理管理的定義管理能力與經營能力決定企業(yè)的成敗組織管理的原則傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理模式的影響中國傳統(tǒng)文化背景下的對管理者行為的要求管理者的職責與角色二、目標與計劃管理管理的循環(huán)：PDCA設定目標的原則將目標轉化成工作計劃的OGSM工具實施中的控制與糾偏控制方法——工作監(jiān)督三、組織溝通與協(xié)調造成組織溝通阻礙的原因有效組織溝通的原則心態(tài)決定溝通成效正確的溝...
講師：楊明宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.從經驗中學習 1）創(chuàng)造機會獲得真實反饋 2）向他人，包括下屬學習 演練：向他人學習 3）養(yǎng)成隨時記錄的良好習慣 2.溝通 演練：如何跟下屬溝通？ 1)選擇恰當?shù)沫h(huán)境和方式 2)談話的9個標準步驟 4)克服溝通中的4個障礙 3.傾聽 傾聽演練：使用并讀懂肢體語言 肢體語言群體演練 傾聽的4個步驟 演練：有成效的傾聽者 4....
講師：孫樹杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層干部管理技能與綜合素質提升 課時：6H
一、管理的認知與管理者的角色定位1.主管工作中經常出現(xiàn)的現(xiàn)象？2.什么是管理？主管又是什么？案例：憑什么你做主管3.中層管理者在組織中的位置？管理者的“管人”和“理事”4.技術與管理人員不同的特質？不同層級所需相關管理技能5.從技術到管理者習慣的轉變？6.管理者在組織中的角色定位？如何理解自己是上司、是下屬、是同事的不同角色7.管理者在組織中的角色錯位？二、...
