團(tuán)隊(duì)打造課程體系
結(jié)果導(dǎo)向《團(tuán)隊(duì)打造與高效執(zhí)行》專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)高效管理水準(zhǔn)解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”迅速成為“中堅(jiān)力量”課程背景：?目前企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色，專業(yè)技術(shù)過硬，對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能。
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基于結(jié)果為導(dǎo)向的《精益團(tuán)隊(duì)打造與高效管理》專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)高效管理水準(zhǔn)解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”迅速成為“中堅(jiān)力量”課程背景：生產(chǎn)企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色，專業(yè)技術(shù)過硬，對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的
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高績效團(tuán)隊(duì)打造（2天） 課時：12H
高績效團(tuán)隊(duì)打造【課程大綱】■課時安排：2天（6小時/天）■課程對象：管理人員■課程目標(biāo)：（1）認(rèn)知中基層團(tuán)隊(duì)相關(guān)理念；（2）強(qiáng)化中基層團(tuán)隊(duì)角色意識；（3）培育中基層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力；（4）提升中基層團(tuán)隊(duì)管理績效?！鍪谡n方式：企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析■課程內(nèi)容：（核心知識點(diǎn)）【開營儀式】講師介紹，團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示，課前熱身【引子
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流程管理與頂級團(tuán)隊(duì)打造 課時：12H
流程管理與頂級團(tuán)隊(duì)打造主講：周賢【培訓(xùn)目的】1.如何使流程落地？2.如何復(fù)制執(zhí)行性人才？3.頂級團(tuán)隊(duì)的打造【適合對象】◆企業(yè)高層管理者◆企業(yè)中層管理者◆企業(yè)基層管理者【適合方式】研討課、直觀演示、案例教學(xué)、模擬練習(xí)【培訓(xùn)時間】一天（6小時）或兩天（6X2=12小時）【培訓(xùn)人數(shù)】30—50人左右【課程價值】一．流程管理的價值（一）．對顧客：感受一致的服務(wù)；更高
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精英團(tuán)隊(duì)打造與區(qū)域市場管理 課時：12H
《精英團(tuán)隊(duì)打造與區(qū)域市場管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《精英團(tuán)隊(duì)打造與區(qū)域市場管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：12小時（兩天）課程簡介：如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，沒有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn)，導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行
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《高效運(yùn)營與團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《高效運(yùn)營與團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績提升》課程性質(zhì):公開課培訓(xùn)學(xué)員：營銷團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商教學(xué)時長：一天課程收益：營銷團(tuán)隊(duì)是業(yè)績的基礎(chǔ)保障，營銷團(tuán)隊(duì)的組建存在著招人難、留人難、流動性比較大的特點(diǎn)，營銷團(tuán)隊(duì)如何組建，如何調(diào)動他們的積極性、培養(yǎng)成合格的職業(yè)經(jīng)理人。區(qū)域市場的業(yè)績增長離不開廠商隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)，廠家發(fā)揮產(chǎn)品和品牌
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高績效團(tuán)隊(duì)打造課程培訓(xùn)大綱（2天）［課程名稱］高績效團(tuán)隊(duì)打造［課程對象］各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、基層管理人員［課程目的］?了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征?了解高績效團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題；?掌握高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；?掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；?掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；?能有效處理團(tuán)隊(duì)沖突的技巧；?學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵的技巧；?掌
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《營銷體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》a)課程教學(xué)大綱課程名稱:《營銷體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時6-12小時（1-2天）教學(xué)目的：銷量不是從天上掉下來的，銷量的增長一定是依靠企業(yè)完善的營銷體系的建設(shè)，只有體系強(qiáng)大才能有穩(wěn)定的銷量增長，“東一榔頭西一棒”，營銷管理沒有章法，必然會導(dǎo)致市場的不穩(wěn)定、客戶的流失、團(tuán)隊(duì)的流失，系統(tǒng)化的體系建設(shè)才能保
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《營銷精英團(tuán)隊(duì)打造》 課時：12H
《營銷精英團(tuán)隊(duì)打造》課程教學(xué)大綱課程名稱：《營銷精英團(tuán)隊(duì)的打造》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課課程學(xué)員：營銷人員教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：（1-2天）課程簡介：如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。新員工如何激勵？互聯(lián)網(wǎng)時代通訊發(fā)達(dá)了人和人之間的溝通障礙依舊存在，錯誤的溝通方式導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)問題重重。營銷團(tuán)隊(duì)的管理能力如何提升？銷量業(yè)績?nèi)绾卧鲩L？本課程針對以
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《銷售技能提升及狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造》 課時：12H
《銷售技能提升及狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造》課程教學(xué)大綱課程名稱：《銷售技能提升及狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造》課程性質(zhì)：公開課課程學(xué)員：業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、營銷部門負(fù)責(zé)人、小微企業(yè)總經(jīng)理教學(xué)時數(shù)：學(xué)時6-12小時（1-2天）課程簡介：銷售技能是每個營銷人員的必備的基本功，銷售技能的高低，直接影響到公司的業(yè)績，傳統(tǒng)的銷售模式在互聯(lián)網(wǎng)時代受到了沖擊。傳
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《精英團(tuán)隊(duì)打造與分支機(jī)構(gòu)管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《精英團(tuán)隊(duì)打造與分支機(jī)構(gòu)管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：12小時（兩天）課程簡介：如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，沒有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn)，導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行
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《高效營銷團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《高效營銷團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績提升》課程性質(zhì):公開課培訓(xùn)學(xué)員：營銷團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商教學(xué)時長：一天課程收益：營銷團(tuán)隊(duì)是業(yè)績的基礎(chǔ)保障，營銷團(tuán)隊(duì)的組建存在著招人難、留人難、流動性比較大的特點(diǎn)，營銷團(tuán)隊(duì)如何組建，如何調(diào)動他們的積極性、培養(yǎng)成合格的職業(yè)經(jīng)理人。區(qū)域市場的業(yè)績增長離不開廠商隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)，廠家發(fā)揮產(chǎn)品和品牌的優(yōu)
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營銷體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造 課時：12H
《營銷體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》a)課程教學(xué)大綱課程名稱:《營銷體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時6-12小時（1-2天）課程對象：營銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)理以上級別教學(xué)目的：銷量不是從天上掉下來的，銷量的增長一定是依靠企業(yè)完善的營銷體系的建設(shè)，只有體系強(qiáng)大才能有穩(wěn)定的銷量增長，“東一榔頭西一棒”，營銷管理沒有章法，必然會導(dǎo)致市場的不穩(wěn)定、客戶的流失、團(tuán)隊(duì)
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【引子游戲】齊放竹竿游戲1.感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么？2.感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素部分概念篇一、什么叫團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的概念2、團(tuán)隊(duì)的基本要素3、群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別二、團(tuán)隊(duì)的建立與發(fā)展1、團(tuán)隊(duì)形成的四個階段與特點(diǎn)2、團(tuán)隊(duì)的工作內(nèi)容3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的六大特質(zhì)4、團(tuán)隊(duì)的四大關(guān)鍵特征三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則1、12321法則2、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則【案例】唐僧團(tuán)隊(duì)3、建立高效能團(tuán)
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狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造——打造狼性團(tuán)隊(duì)，倍增銷售業(yè)績【課程背景】企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭;營銷發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個市場高地如何將銷售團(tuán)隊(duì)里的“羊”快速變成“狼“打造一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的營銷鐵軍是營銷成功的關(guān)鍵。但大量企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中存在以下重重困惑：1、銷售新人市場沖擊力不夠，缺乏狼性。2、銷售老人激情不在，沒有
