團(tuán)隊(duì)打造課程體系
《協(xié)力同心-卓越高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》2天 課時(shí):12H
協(xié)力同心-卓越高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景:VUCA(烏卡)時(shí)代,人工智能等技術(shù)應(yīng)用速度原來(lái)越快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)基本上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。但是,絕大多數(shù)企業(yè)管理者并沒(méi)有接受過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的系統(tǒng)訓(xùn)練,導(dǎo)致一系列問(wèn)題產(chǎn)生:目標(biāo)設(shè)定不明確,溝通不順暢、決策效率低下、角色模糊、人際沖突、團(tuán)隊(duì)成員缺乏歸屬感,缺乏積極性、團(tuán)隊(duì)成員缺乏心理安全感、團(tuán)隊(duì)缺...
講師:陳洪浪咨詢電話:010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)打造與溝通法寶》主講林翰芳老師【課程背景】建立卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是所有進(jìn)取型組織的期待,也是高績(jī)效銷(xiāo)售組織的基石,企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力溝通的強(qiáng)大,體現(xiàn)在那種注入于企業(yè)中無(wú)處不在的團(tuán)隊(duì)精神……抱團(tuán)打天下,進(jìn)行規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)管理——這是卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的必然選擇!【課程收益】通過(guò)參與和練習(xí),全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)管...
講師:林翰芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
《王牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造及銷(xiāo)售人員激勵(lì)考核寶典》 課時(shí):12H
《王牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造及銷(xiāo)售人員激勵(lì)考核寶典》【課程背景】建設(shè)與管控銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是每位企業(yè)家、營(yíng)銷(xiāo)管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效而設(shè)計(jì)。通過(guò)先進(jìn)的銷(xiāo)售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗(yàn)分享,提供給銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者一套行之有效的銷(xiāo)售管理模式,并研討如何運(yùn)用到實(shí)際工作中去;將自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)成超人,不斷創(chuàng)造新的輝煌【課程時(shí)間】2天/12小時(shí)【...
講師:匡曄咨詢電話:010-82593357下載需求表
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造技巧》 課時(shí):12H
團(tuán)隊(duì)鍛造術(shù)——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造技巧課程背景:1)打造團(tuán)隊(duì)是個(gè)頭痛的問(wèn)題?2)頭一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),擔(dān)心大家不聽(tīng)自己的話?3)不知道該把高壓工作分派給哪一個(gè)下屬?4)每天都在交流,成員卻沒(méi)有表達(dá)自己意見(jiàn)的機(jī)會(huì)?5)使喚不動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在的資深員工6)明明想表?yè)P(yáng)下屬,說(shuō)出來(lái)的話缺蒼白無(wú)力7)除了獎(jiǎng)罰,難道就沒(méi)有辦法能讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)?8)團(tuán)隊(duì)管理陷阱多多,如何有效規(guī)避?課程內(nèi)容圍繞著...
講師:張慶均咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱: 部分:如何做一個(gè)太上不知有知的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者——自我修煉 一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者如何避免“總司令”親自去炸“碉堡” 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色與職責(zé) 3、建立“懶人”文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)講師 故事:不在其位,不謀其政 案例:一個(gè)“救火”隊(duì)長(zhǎng)的一天 案例:哈佛案例探討——關(guān)于角色定位 案例...
講師:匡曄咨詢電話:010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)賦能:卓越團(tuán)隊(duì)打造四維五力 課時(shí):12H
團(tuán)隊(duì)賦能----卓越團(tuán)隊(duì)打造四維五力---------------------------------關(guān)注目標(biāo)時(shí),團(tuán)隊(duì)氛圍緊張,成員感到壓力大;關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài),氛圍好了,可是業(yè)績(jī)卻上不來(lái);怎么同時(shí)人與事,既讓團(tuán)隊(duì)氛圍好又同時(shí)關(guān)注目標(biāo)?團(tuán)隊(duì)有目標(biāo),個(gè)人也有自己的小目標(biāo),怎樣讓團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力,共同關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成?.......本課程全程在理論知識(shí)點(diǎn)講授同時(shí)...
講師:馬玲咨詢電話:010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造-沙盤(pán)模擬 課時(shí):12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造-沙盤(pán)模擬課程背景:哈克曼博士(哈佛大學(xué)社會(huì)和組織心理學(xué)的博士),他在團(tuán)隊(duì)研究領(lǐng)域具有不可動(dòng)搖的權(quán)威地位,他對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展有著近50年的研究。為了能夠讓各位管理者在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理時(shí)有更深刻的理解和落地的能力,歷經(jīng)幾年的研發(fā),在哈克曼博士團(tuán)隊(duì)管理的理論基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出本課程,并且將課程升級(jí)為體驗(yàn)感與收獲感更強(qiáng)的沙盤(pán)課程—《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》。課程對(duì)象:企業(yè)管...
講師:黃文鋒咨詢電話:010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升與高效團(tuán)隊(duì)打造課程講師:謝建祥一、領(lǐng)導(dǎo)力定位:“八杠桿”管理系統(tǒng)1、戰(zhàn)略管理與“愿景”領(lǐng)導(dǎo)力2、文化塑造與“價(jià)值”領(lǐng)導(dǎo)力3、運(yùn)營(yíng)效率與“變革”領(lǐng)導(dǎo)力4、組織提升與“架構(gòu)”領(lǐng)導(dǎo)力5、制度規(guī)范與“體系”領(lǐng)導(dǎo)力6、獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)可與“激勵(lì)”領(lǐng)導(dǎo)力7、能力培養(yǎng)與“團(tuán)隊(duì)”領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā):潛能領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)體系1、與自己的關(guān)系:自我承諾、建構(gòu)意義、轉(zhuǎn)換認(rèn)知2、與他人的...
講師:謝建祥咨詢電話:010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí):12H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功(案例認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)重要性)A案例:中國(guó)聯(lián)通的浙江分公司B案例:松下電器的團(tuán)隊(duì)精神3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有多少種角色4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的一般特征二、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、績(jī)效A績(jī)效管理1)績(jī)效管理的五定模型2)績(jī)效管理體系3)績(jī)效管理體系的實(shí)施溝通計(jì)劃申訴程序?yàn)楂@得必要的技能而開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)課程試點(diǎn)...
講師:夏老師咨詢電話:010-82593357下載需求表
知行合一與頂層團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí):12H
課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.1.2頂層團(tuán)隊(duì)的重要性1.1.3知行合一的概念1.2目標(biāo)設(shè)定1.2.1提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1.2.2增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力1.2.3實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.知行合一的核心理念2.1知識(shí)的力量2.1.1持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性2.1.2學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)2.1.3如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織2.2行動(dòng)的價(jià)值2.2.1快速行動(dòng)的優(yōu)勢(shì)2.2.2...