情境領(lǐng)導力課程體系

情境領(lǐng)導力培訓大綱課程背景?為什么中層干部拼命工作,上司卻總是不滿意??為什么中層干部辛苦了一年,公司對他的評價卻總是有苦勞、沒功勞??為什么每天工作忙得不可開交,卻就是沒有成就感??為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流??為什么下屬總是不積極,不能自動自發(fā)地跑起來??為什么各部門像一座座孤島如隔著一道墻,只掃自家門前雪,這將如何協(xié)作??為什么團隊會處...

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情境領(lǐng)導力運用情境管理模式打造高效團隊研討學習坊一天課程計劃1.課程簡述:鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)管理發(fā)展的趨勢,結(jié)合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓實踐,設計的《情境領(lǐng)導力?運用情境管理模式打造高效團隊》研討學習坊課程,為100多家客戶提供過培訓,為50多家企業(yè)進行過項目輔導,將有效的幫助企業(yè)管理干部掌握“情境管理”的理論、方法論、技術(shù)和工具,并在企業(yè)管理實踐場...

 講師:鄭云飛咨詢電話:010-82593357下載需求表


銷售管理者的情境領(lǐng)導力-687070554355-6921503810課程背景風靡全球,被“財富500強”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導身為銷售管理者,您是否常被這樣的情境所困擾?情境1:銷售部門正在高速發(fā)展與擴張,您的工作越來越多,人也越來越累,事業(yè)卻似乎遇到了瓶頸。解答:通常這種情況發(fā)生的原因在于領(lǐng)導者不善于或不放心授權(quán),所有的責任都集中到領(lǐng)導者的身上。但...

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《情境領(lǐng)導力》——高效領(lǐng)導者的修煉課程背景:風靡全球,被“財富500強”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導哪種領(lǐng)導方式最有效?沒有一種領(lǐng)導方式可以適用于所有情境!身為領(lǐng)導,您是否常被這樣的情境所困擾?情境1:公司或部門正在高速發(fā)展與擴張,您的工作越來越多,人也越來越累,事業(yè)卻似乎遇到了瓶頸。解答:通常這種情況發(fā)生的原因在于領(lǐng)導者不善于或不放心授權(quán),所有的責任都集中...

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情境領(lǐng)導力——領(lǐng)導心理學課程背景:領(lǐng)導者的成功不僅有賴于其優(yōu)于常人的心理素質(zhì),更需要建立在諳熟人性奧妙和洞悉下屬心理的基礎之上。  如何高效利用心理學常識對下屬施加影響進而達到組織的目標是成功領(lǐng)導的必修課?! ≡谶@個以人為本的新領(lǐng)導時代,領(lǐng)導的藝術(shù)日趨注重領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者的心理。在脫離了以往條條框框的限制式領(lǐng)導模式之后,心理領(lǐng)導已經(jīng)成為成功領(lǐng)導的必經(jīng)之路?!?..

 講師:林正光咨詢電話:010-82593357下載需求表


MTP中層干部綜合管理技能的全面提升之《中國式情境領(lǐng)導力在員工輔導與激勵中的應用》【課程前言】研究表明:企業(yè)成本的50-80是在一線發(fā)生,員工流失的80的原因是與一線管理者的管理方式有關(guān),所以一線中層管理水平的高低直接影響著企業(yè)的效率和競爭力,中層管理者不可能依賴空降,他必須靠企業(yè)自身培養(yǎng)。在受經(jīng)驗、技能、可調(diào)用的資源制約下,如何快速讓中層管理者成長起來,提...

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對經(jīng)理人(或主管)而言,以下問題一定不會少見:●團隊績效徘徊不前,原因何在?●員工離職率偏高,問題到底在哪里?●用盡了各種激勵手段,但團隊士氣依然低落,原因何在?●影響上司真的很難?●工作氣氛不對,如何營造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍?●員工滿意度與績效似乎難以兼顧,如何才能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一?●在管理/領(lǐng)導工作中,如何做到有的放矢、因材施教?……30多年來,情...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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