創(chuàng)新管理課程體系
《大數據時代---企業(yè)的精細化運營與創(chuàng)新管理》----------段方老師北京大學博士后課程收益：通過本次培訓中實際案例的分享，了解數據管理和運營中的各種經驗教訓，深刻理解大數據對于企業(yè)精細化管理的意義，發(fā)掘客戶精細營銷和運營的價值，提升企業(yè)產品創(chuàng)新的能力。本課程將分析行業(yè)的大數據發(fā)展前景，展望企業(yè)發(fā)展轉型的戰(zhàn)略機遇。課程背景：2012-2016年，中國企業(yè)...
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大數據促進精準營銷和精確管理》主講：段方北大博士后課程收益：通過本次培訓中實際案例的分享，了解數據管理的各種經驗教訓，深刻理解大數據的意義，發(fā)掘客戶精確營銷和運營的價值。通過本次培訓中實際案例的分享，了解數據管理的各種經驗教訓（別人花費上百億學費買來的經驗?。。?，深刻理解大數據基本概念和意義，發(fā)掘客戶精確營銷的價值和企業(yè)精準管理意義。課程背景：2014-2...
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)創(chuàng)新管理》一、課程時間：精編版：1天（6小時）、標準版：2天（12小時）二、講師介紹：徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國創(chuàng)新管理與知識管理專家清華大學總裁班特聘教授、時代光華等機構特聘高級講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識管理專家徐紀罡先生出身國家級實驗...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)創(chuàng)新管理》課程大綱 課時：6H
《企業(yè)創(chuàng)新管理》課程大綱一、標準版（12小時）講內容描述時間創(chuàng)新的本質（1.5小時）創(chuàng)新驅動與供給側改革10分鐘新技術風暴（互聯(lián)網+與人工智能）10分鐘京東方與大董烤鴨創(chuàng)新致勝案例30分鐘創(chuàng)新的本質--知識的聚合30分鐘喬布斯與劉強東--企業(yè)家的創(chuàng)新精神10分鐘創(chuàng)新工具與方法（2.5小時）思維導圖與六頂思考帽50分鐘九屏幕思考法與最終理想解法20分鐘8個進化...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《技術創(chuàng)新管理》課程大綱 課時：6H
《技術創(chuàng)新管理》一、課程時間：標準版：2天（12小時）、精編版：1天（6小時）二、講師介紹徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人中國創(chuàng)新管理專家、中國知識管理專家清華大學、北京大學等大學總裁班特聘教授時代光華、北大縱橫等機構特聘高級講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識管理...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《技術創(chuàng)新管理》（V4）課程大綱 課時：6H
《技術創(chuàng)新管理》課程介紹一、課程名稱：技術創(chuàng)新管理二、課程時間：標準版：2天（12小時）、精編版：1天（6小時）三、講師介紹徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人中國創(chuàng)新管理專家、中國知識管理專家清華大學、北京大學等大學總裁班特聘教授時代光華、北大縱橫等機構特聘高級講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國企改革與創(chuàng)新管理》課程大綱 課時：6H
《國企改革與創(chuàng)新管理》一、課程時間：1天（6小時）二、講師介紹徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國知識管理專家時代光華特聘高級講師、清華總裁班特聘教授北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識管理專家主要服務客戶：中國一汽、中國核電、中電集團、中國南車、中聯(lián)重科中國航天、中...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團隊建設與創(chuàng)新管理模式》3天 大綱 課時：12H
金牌課程《卓越團隊建設與創(chuàng)新管理模式》課程背景自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，對于企業(yè)也是面對新形勢發(fā)展的核心能力。過去一年里，“互聯(lián)網+”概念的廣泛應用使得所有企業(yè)獲得機會的同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。能否抓住機會是企業(yè)得到發(fā)展，企業(yè)就要從上至下，從思維到行為，從方法應用到文化、制度、管理的支撐。在這一過程中很多企業(yè)面臨著從傳統(tǒng)管理到新形式管理升級的瓶頸。管理人...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌課程《班組創(chuàng)新與創(chuàng)新管理模式》課程背景自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，對于企業(yè)也是面對新形勢發(fā)展的核心能力。過去一年里，“互聯(lián)網+”概念的廣泛應用使得所有企業(yè)獲得機會的同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。能否抓住機會是企業(yè)得到發(fā)展，企業(yè)就要從上至下，從思維到行為，從方法應用到文化、制度、管理的支撐。在這一過程中很多企業(yè)面臨著從傳統(tǒng)管理到新形式管理升級的瓶頸。管理人員缺...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理大綱 課時：12H
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理——互聯(lián)網+商業(yè)模式創(chuàng)新（1-2天）【課程背景】在移動互聯(lián)網時代，顛覆式創(chuàng)新技術層出不窮，企業(yè)轉型、變革、升級勢在必行。資本跨國流動，世界經濟一體化進程不可阻擋。如何擺脫同質化的宿命？如何真正實現(xiàn)產品和服務的個性化，從而脫穎而出？在新經濟時代，如何跨越臺階、超速成長？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來！變革領先一步，創(chuàng)新無處不在。創(chuàng)新已經成了時代的...
講師：潘文貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言1.中國山寨橫行的原因分析2.中國制造與中國智造？3.中國創(chuàng)新成功的典范（從抄襲到創(chuàng)新）4.中美日比較章全面創(chuàng)新管理1.練習：我們的創(chuàng)新都有哪些？2.中國企業(yè)創(chuàng)新問題及分析3.中國人難道就不能創(chuàng)新嗎？4.全面創(chuàng)新管理概念5.全面創(chuàng)新管理特征全面性全員性全時空性協(xié)同性開放性6.日本TIM的成功案例及借鑒7.TIM價值和意義8.創(chuàng)新管理模型創(chuàng)新思想創(chuàng)新內容創(chuàng)...
講師：劉新華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、“大數據、大生意”：1.概述1)大數據概念和特點2)大數據需要哪些技術支撐3)大數據能夠帶來哪些新應用？2.大數據時代的“互聯(lián)網思維”模式1)互聯(lián)網思維——先圈用戶再掙錢2）互聯(lián)網的營銷模式——微博營銷、網頁營銷等3)CRM——“舊貌煥發(fā)新顏”4)精細營銷——裝上了GPS，實現(xiàn)“精確打擊”5）思維的轉型——“特斯拉”的沖擊3.如何在海量數據中整合線上、線...
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：課程概述及邏輯框架的解讀?課程綜述?團隊的組建單元：互聯(lián)網思維對團隊創(chuàng)新的意義?互聯(lián)網思維與創(chuàng)新思維的內在關系21.對消費者、對市場的理解-----------用戶思維22.對產品規(guī)劃、產品設計的理解-------簡約思維23.對產品/服務、用戶體驗的理解------極致思維24.對創(chuàng)新流程的理解-----------------迭代思維25.對經營模...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、“大數據、大生意”：1.概述1)大數據概念和特點2)大數據需要哪些技術支撐3)大數據能夠帶來哪些新應用？2.大數據時代的“互聯(lián)網思維”模式1)互聯(lián)網思維——先圈用戶再掙錢2）互聯(lián)網的營銷模式——微博營銷、網頁營銷等3)CRM——“舊貌煥發(fā)新顏”4)精細營銷——裝上了GPS，實現(xiàn)“精確打擊”5）思維的轉型——“特斯拉”的沖擊3.如何在海量數據中整合線上、線...
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.為什么組織需要創(chuàng)新 a.什么是創(chuàng)新 b.創(chuàng)新的本質是什么 c.創(chuàng)新對個人與組織的意義 d.發(fā)動群眾-創(chuàng)新 e.惠普創(chuàng)新機制案例分享 2.創(chuàng)新的來源 a.阻礙創(chuàng)新的因素 b.創(chuàng)新在組織的類別 c.創(chuàng)新的來源-小組討論與分享 3.致力于重要的客戶和市場需求 a.重要的客戶需求 b.市場需求的標準 c.重要的內部客戶需求 d.選...
