目標(biāo)管理課程體系
1.關(guān)于績效考核☆企業(yè)競爭年代管理觀念的轉(zhuǎn)變☆企業(yè)經(jīng)營的績效觀點☆績效考核在人力資源管理體系中的地位☆績效管理的演進☆績效考核與績效管理之區(qū)別與關(guān)系2.企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理之目的與問題☆什么是目標(biāo)管理？☆企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理之目的☆目標(biāo)管理與公司整體制度之關(guān)連☆分析：推動目標(biāo)管理的困難點在那里？3.目標(biāo)管理與績效考核☆以崗位價值為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理☆基于崗位進行的目標(biāo)...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理課程 課時：6H
【課程背景】任何團隊中并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以團隊的功能和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進行管理，當(dāng)組織最高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各個部門以及各個人的分目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。目標(biāo)...
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目標(biāo)管理與績效考核-方南 課時：12H
目標(biāo)管理與績效考核對于企業(yè)組織最根本的構(gòu)成單位，崗位的管理，是一項非常細(xì)化的工作，對于企業(yè)來說，怎樣導(dǎo)入目標(biāo)管理法？怎樣將企業(yè)的目標(biāo)層層分解到每一個具體的崗位上？怎樣衡量具體崗位的價值？怎樣確定具體崗位的工作績效？怎樣為崗位工作績效計價？都是現(xiàn)實管理中存在的難題，而要想解決些難題，就必須把崗位、目標(biāo)與績效結(jié)合起來，形成崗位、目標(biāo)、績效三位一體的精細(xì)化管理。《...
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29210640080目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行沙漠掘金ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師：王彥課程綱要【課程名稱】《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行-沙漠掘金》【課程背景】既要滿足年輕一代員工喜歡的學(xué)習(xí)方式，又要實現(xiàn)企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)，沙盤模擬體驗課程就是一種理想的結(jié)合方式。作為員工很少有機會從整體的、全局的視角將目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行與自身的工作進行有效的結(jié)合，這也正是沙盤模擬區(qū)別于講授式課程最...
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67310427990目標(biāo)管理與執(zhí)行管控模擬艙沙漠掘金6.0ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師：王彥課程綱要【課程名稱】《目標(biāo)管理與執(zhí)行管控模擬艙-沙漠掘金6.0》【課程背景】越來越多的尤其是年輕的管理者希望通過輕松愉悅方式進行學(xué)習(xí)，《沙漠掘金》系列課程是二十一世紀(jì)初由加拿大引入中國的經(jīng)典沙盤模擬課程。經(jīng)過10余年的打造，升級改版為更符合VUCA時代、更貼近管理者日常管...
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《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行力》 課時：6H
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行力講師：王彥【課程名稱】《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行力》【課程背景】VUCA時代，企業(yè)面臨多變的、復(fù)雜的、不確定的和模糊性的各種情況的發(fā)生，不僅僅要求團隊持續(xù)不斷的提升效率，更重要的是組織成員能夠從思想上，行為上做到敏捷，以幫助團隊實現(xiàn)高效；無論怎樣，商業(yè)結(jié)果是企業(yè)的第一要素。企業(yè)的成員即要清楚的知道目標(biāo)是什么，也要清楚的知道目標(biāo)是如何實現(xiàn)的，也就...
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《目標(biāo)管理的五項技能》-課程大綱2天 課時：12H
《目標(biāo)管理》【課程背景】為什么每天忙忙碌碌卻總是完成不了公司的任務(wù)？為什么員工的任務(wù)完成了，而團隊的業(yè)績總不達(dá)標(biāo)？為什么員工對自己部門的目標(biāo)視而不見？為什么每次開會大家都覺的聽明白了，可在執(zhí)行的過程中，常常偏離目標(biāo)，達(dá)不到期望？為什么公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不能得到有效執(zhí)行？為什么公司的計劃不能落到實處？本課程《目標(biāo)管理》正是針對這些問題而設(shè)計，幫助管理者提高目標(biāo)管理...
講師：張鋒波咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程建設(shè)企業(yè)目標(biāo)管理和執(zhí)行力提升課程大綱課程背景在當(dāng)前充滿不確定性的環(huán)境下，工程建設(shè)企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化、國際化等諸多方面的挑戰(zhàn)。高效執(zhí)行力是工程建設(shè)企業(yè)在日益嚴(yán)酷的競爭中生存、發(fā)展的必備能力，是企業(yè)核心競爭力的重要基石。很多工程建設(shè)企業(yè)存在團隊凝聚力不強、能力不夠、動力不足、溝通不暢、推諉拖延、執(zhí)行跑偏、計劃走樣、目標(biāo)落空等“執(zhí)行力之痛...
講師：胡定成咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理之OKR實操訓(xùn)練課程背景是否“去KPI化”已經(jīng)成了企業(yè)績效管理的爭議，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對OKR的推崇，確有其不可否認(rèn)的內(nèi)在價值。OKR最重要的作用就是讓員工保持專注，激發(fā)員工內(nèi)在的動力，讓“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做事”。OKR是指ObjectivesKeyResults，即目標(biāo)與關(guān)鍵成果，源于德魯克的目標(biāo)管理MBO，是目標(biāo)管理在21世紀(jì)的最新發(fā)展，并且使傳...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作管理—目標(biāo)管理與100執(zhí)行課程導(dǎo)讀德魯克的目標(biāo)與計劃管理課程中心思想目標(biāo)管理的真正難題不是如何定出一個好的目標(biāo)，而是如何把目標(biāo)通過正確的行動變成結(jié)果，目標(biāo)的真正意義在于鎖定行為并管理行動，本課程主要是通過幫助學(xué)員找到實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵價值鏈，然后做出執(zhí)行計劃、確定行動鏈，從而在目標(biāo)制定之初技能鎖定行動目標(biāo)和行動方法、行動量，然后在執(zhí)行過程中通過管理行動實現(xiàn)對...
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《高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)》 課時：12H
高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)（劉濤老師版權(quán)所有）注：因培訓(xùn)需求各異，以下所有內(nèi)容僅供參考，實際授課時內(nèi)容會相應(yīng)調(diào)整。課程背景：目標(biāo)管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實施目標(biāo)管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與執(zhí)行力 課時：12H
《目標(biāo)管理與執(zhí)行力提升》鄧志君教練【課程背景】卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者知道，以人為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替！公元前326年的一天，馬其頓王亞歷山大的軍隊與印度王波魯?shù)萝婈牥l(fā)生交戰(zhàn)。雙方兵力戰(zhàn)備如下：馬其頓軍隊：士兵13000名，其中騎兵2000名。印度軍隊：士兵35000名，其中騎兵6700名，戰(zhàn)車500輛，戰(zhàn)象200頭。戰(zhàn)斗結(jié)局：印度王波魯被俘，死亡23...
講師：鄧志君咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理：銷售團隊的首發(fā)子彈課程收益：1、管理者及個人明白目標(biāo)管理對于自身的重大意義；2、清晰知道目標(biāo)制定的基本原則和方法；3、掌握團隊目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)對話、目標(biāo)控制、目標(biāo)評估等技能；4、個人明白自身在不同職業(yè)階段應(yīng)該重點獲得的成長和提升；5、個人明白在銷售過程中如何有限進行自我管理、提升銷售業(yè)績。第一講目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)與目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的特...
講師：劉華鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理實務(wù)一、課程目的☆ 熟悉目標(biāo)管理基本理論及工作流程，正確理解目標(biāo)管理☆ 能結(jié)合自身工作實際，選擇和導(dǎo)入貼近企業(yè)的目標(biāo)管理模式☆ 掌握目標(biāo)管理的具體技巧，能基本其中解決主要問題☆ 引發(fā)一些目標(biāo)管理的方法和技巧的創(chuàng)新思考1.正確理解目標(biāo)管理←目標(biāo)管理中的誤區(qū)←目標(biāo)管理的基本概論←目標(biāo)管理的基本流程與要點2.目標(biāo)管理從科學(xué)的目標(biāo)開始←什么是好的目標(biāo)←好的目...
講師：程紹珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、以終為始的目標(biāo)管理方法◆以終為始的管理思想以終為始的管理思想以終為始的兩個原則基礎(chǔ)以終為始的兩次創(chuàng)造自我領(lǐng)導(dǎo)◆目標(biāo)管理的內(nèi)涵三組人的故事目標(biāo)管理的內(nèi)涵目標(biāo)管理的五大魅力目標(biāo)管理的八項要素目標(biāo)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別從愿景、戰(zhàn)略到年度策略目標(biāo)的形成◆為何要進行目標(biāo)管理讓目標(biāo)的實現(xiàn)者同時成為目標(biāo)的制定者強調(diào)員工的“自我控制”強調(diào)成果，實行“能力至上”目標(biāo)管理實現(xiàn)...
