目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行-沙漠掘金》員工版 課時(shí)：6H
29210640080目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行沙漠掘金ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師：王彥課程綱要【課程名稱】《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行-沙漠掘金》【課程背景】既要滿足年輕一代員工喜歡的學(xué)習(xí)方式，又要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)，沙盤模擬體驗(yàn)課程就是一種理想的結(jié)合方式。作為員工很少有機(jī)會(huì)從整體的、全局的視角將目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行與自身的工作進(jìn)行有效的結(jié)合，這也正是沙盤模擬區(qū)別于講授式課程最...
講師：王彥杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與執(zhí)行管控-沙漠掘金6.0》管理版 課時(shí)：12H
67310427990目標(biāo)管理與執(zhí)行管控模擬艙沙漠掘金6.0ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師：王彥課程綱要【課程名稱】《目標(biāo)管理與執(zhí)行管控模擬艙-沙漠掘金6.0》【課程背景】越來越多的尤其是年輕的管理者希望通過輕松愉悅方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，《沙漠掘金》系列課程是二十一世紀(jì)初由加拿大引入中國(guó)的經(jīng)典沙盤模擬課程。經(jīng)過10余年的打造，升級(jí)改版為更符合VUCA時(shí)代、更貼近管理者日常管...
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《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行力講師：王彥【課程名稱】《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行力》【課程背景】VUCA時(shí)代，企業(yè)面臨多變的、復(fù)雜的、不確定的和模糊性的各種情況的發(fā)生，不僅僅要求團(tuán)隊(duì)持續(xù)不斷的提升效率，更重要的是組織成員能夠從思想上，行為上做到敏捷，以幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效；無論怎樣，商業(yè)結(jié)果是企業(yè)的第一要素。企業(yè)的成員即要清楚的知道目標(biāo)是什么，也要清楚的知道目標(biāo)是如何實(shí)現(xiàn)的，也就...
講師：王彥杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理的五項(xiàng)技能》-課程大綱2天 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理》【課程背景】為什么每天忙忙碌碌卻總是完成不了公司的任務(wù)？為什么員工的任務(wù)完成了，而團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)總不達(dá)標(biāo)？為什么員工對(duì)自己部門的目標(biāo)視而不見？為什么每次開會(huì)大家都覺的聽明白了，可在執(zhí)行的過程中，常常偏離目標(biāo)，達(dá)不到期望？為什么公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不能得到有效執(zhí)行？為什么公司的計(jì)劃不能落到實(shí)處？本課程《目標(biāo)管理》正是針對(duì)這些問題而設(shè)計(jì)，幫助管理者提高目標(biāo)管理...
講師：張鋒波咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與執(zhí)行力提升》鄧志君教練【課程背景】卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者知道，以人為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替！公元前326年的一天，馬其頓王亞歷山大的軍隊(duì)與印度王波魯?shù)萝婈?duì)發(fā)生交戰(zhàn)。雙方兵力戰(zhàn)備如下：馬其頓軍隊(duì)：士兵13000名，其中騎兵2000名。印度軍隊(duì)：士兵35000名，其中騎兵6700名，戰(zhàn)車500輛，戰(zhàn)象200頭。戰(zhàn)斗結(jié)局：印度王波魯被俘，死亡23...
講師：鄧志君咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理：銷售團(tuán)隊(duì)的首發(fā)子彈課程收益：1、管理者及個(gè)人明白目標(biāo)管理對(duì)于自身的重大意義；2、清晰知道目標(biāo)制定的基本原則和方法；3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)對(duì)話、目標(biāo)控制、目標(biāo)評(píng)估等技能；4、個(gè)人明白自身在不同職業(yè)階段應(yīng)該重點(diǎn)獲得的成長(zhǎng)和提升；5、個(gè)人明白在銷售過程中如何有限進(jìn)行自我管理、提升銷售業(yè)績(jī)。第一講目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)與目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的特...
講師：劉華鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、以終為始的目標(biāo)管理方法◆以終為始的管理思想以終為始的管理思想以終為始的兩個(gè)原則基礎(chǔ)以終為始的兩次創(chuàng)造自我領(lǐng)導(dǎo)◆目標(biāo)管理的內(nèi)涵三組人的故事目標(biāo)管理的內(nèi)涵目標(biāo)管理的五大魅力目標(biāo)管理的八項(xiàng)要素目標(biāo)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別從愿景、戰(zhàn)略到年度策略目標(biāo)的形成◆為何要進(jìn)行目標(biāo)管理讓目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者同時(shí)成為目標(biāo)的制定者強(qiáng)調(diào)員工的“自我控制”強(qiáng)調(diào)成果，實(shí)行“能力至上”目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)...
講師：趙仁鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分打造發(fā)展原動(dòng)力說明：明確自我認(rèn)知，了解職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求1、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義sup2;我為什么工作sup2;如何理解職業(yè)sup2;職業(yè)為什么需要規(guī)劃2、知己——我愿意做什么sup2;實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：生存島情景模擬sup2;工具測(cè)試：霍蘭德職業(yè)興趣sup2;職業(yè)興趣解析3、知彼——組織中的職業(yè)發(fā)展模式sup2;個(gè)人與組織需求的結(jié)合sup2;施恩圓錐體模型理論s...
講師：趙仁鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言部分：要么創(chuàng)新，要么死亡一、突破思維障礙思維的頑癥思維的屏障思維的失聰二、妙用創(chuàng)新思維處處是創(chuàng)新之地天天是創(chuàng)新之時(shí)人人是創(chuàng)新之人部分：制定計(jì)劃一、確定目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定流程目標(biāo)書寫公式二、計(jì)劃設(shè)計(jì)任務(wù)分解計(jì)劃制定第二部分：實(shí)施控制一、實(shí)施計(jì)劃主動(dòng)執(zhí)行的原則計(jì)劃實(shí)施控制工具二、追蹤管理工作異?？刂谱粉櫣芾淼墓ぞ叩谌糠郑航Y(jié)果檢查一、分析數(shù)據(jù)檢查內(nèi)容分析要素二、評(píng)...
講師：趙仁鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、目標(biāo)管理的概念、原理、程序1.什么是目標(biāo)2.什么是目標(biāo)管理3.目標(biāo)管理（MBO）的真諦4.目標(biāo)管理的基本原理-系統(tǒng)原理-控制原理（自我控制）-激勵(lì)原理-參與原理（授權(quán)的藝術(shù)）5.目標(biāo)管理的六大特征-上司和下屬共同參與制定-上下級(jí)一致原則-目標(biāo)符合SMART原則-關(guān)注結(jié)果-及時(shí)的反饋和輔導(dǎo)-以事先設(shè)定的目標(biāo)評(píng)價(jià)績(jī)效6.MBO與PDCA循環(huán)7.目標(biāo)管理的程序...
講師：劉華鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：企業(yè)推行目標(biāo)管理前應(yīng)做的工作互動(dòng)分析：戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)系確定治理結(jié)構(gòu)和管理體制優(yōu)化流程建立內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制導(dǎo)入規(guī)范化管理構(gòu)建企業(yè)價(jià)值管理體系現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：如何轉(zhuǎn)化你公司的價(jià)值觀第二講：目標(biāo)管理與績(jī)效考核1、企業(yè)戰(zhàn)略細(xì)化與分解2、實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)的成功關(guān)鍵因素現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：設(shè)計(jì)公司的關(guān)鍵成功因素3、戰(zhàn)略計(jì)劃與目標(biāo)管理4、目標(biāo)管理的SMART原則5、如何設(shè)計(jì)一個(gè)好目標(biāo)...
講師：趙云龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：制定計(jì)劃一、確定目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定流程目標(biāo)書寫公式二、計(jì)劃設(shè)計(jì)任務(wù)分解計(jì)劃制定第二部分：實(shí)施控制一、實(shí)施計(jì)劃主動(dòng)執(zhí)行的原則計(jì)劃實(shí)施控制工具二、追蹤管理工作異?？刂谱粉櫣芾淼墓ぞ叩谌糠郑航Y(jié)果檢查一、分析數(shù)據(jù)檢查內(nèi)容分析要素二、評(píng)估結(jié)果確認(rèn)問題尋找原因第四部分：迭代更新一、優(yōu)化工作維持發(fā)展工序結(jié)構(gòu)性問題程序化處理二、改善提高戴明公式自我評(píng)價(jià)與肯定
講師：趙仁鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
以終為始-目標(biāo)管理及計(jì)劃執(zhí)行 課時(shí)：6H
課程收益-明確以終為始的目標(biāo)管理思想-了解目標(biāo)管理的內(nèi)涵與實(shí)施的方法-洞悉目標(biāo)分解的過程與員工在目標(biāo)達(dá)成中的責(zé)任-提升能力意愿與達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)的路徑課程天數(shù)1天課程綱要1、以終為始的目標(biāo)管理方法◆以終為始的管理思想-以終為始的管理思想-以終為始的兩個(gè)原則基礎(chǔ)以終為始的兩次創(chuàng)造自我領(lǐng)導(dǎo)◆目標(biāo)管理的內(nèi)涵-三組人的故事-目標(biāo)管理的內(nèi)涵-目標(biāo)管理的五大魅力-目標(biāo)管理的...
講師：趙仁鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成-2天 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成【課程背景】員工上班沒方向：工作茫然員工做事沒目標(biāo)：工作盲目員工干活沒計(jì)劃：工作忙亂員工解題沒方法：工作莽撞美國(guó)管理大師彼得·德魯克（PeterDrucker）于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。...
講師：崔洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行（1天） 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行主講：呂天興【課程收益】?了解目標(biāo)管理的意義和作用?了解并掌握ABC認(rèn)知行為模行?掌握目標(biāo)管理制定的SMART原則?掌握目標(biāo)路徑設(shè)計(jì)方法?掌握目標(biāo)分解、修正的原則和技巧?提高目標(biāo)管理及計(jì)劃執(zhí)行的有效性?了解高效執(zhí)行的三項(xiàng)原則?掌握高效執(zhí)行的四驅(qū)動(dòng)力【授課對(duì)象】中高層管理者,各部門經(jīng)理主管【課程特色】思維延展+原理解讀+案例講解+實(shí)用工具+小...
