目標管理課程體系
《職商領導力（2）管理干部的目標管理與輔導激勵》 課時：12H
4240530-66675《職商領導力》課程項目?（2）管理干部的目標管理與輔導激勵"Businessleadership"courseproject最佳實戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來自馬媛老師暢銷書籍《中層領導力》-6032530480馬媛老師領導力培訓項目組2021年02月01日《職商領導力...
講師：馬媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與務實（全員）》 課時：6H
4240530-66675《目標管理與務實》課程項目?最佳實戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來自馬媛老師暢銷書籍《中層領導力》-6032530480馬媛老師領導力培訓項目組2021年03月01日《目標管理與務實》課程大綱培訓方式視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+講師示范課程時間6小時（1天課程）主講老師馬...
講師：馬媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與溝通協(xié)作》 課時：6H
4240530-66675《目標管理與溝通協(xié)作》課程項目?最佳實戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來自馬媛老師暢銷書籍《中層領導力》-6032530480馬媛老師領導力培訓項目組2021年03月01日《目標管理與溝通協(xié)作》課程大綱培訓方式視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+講師示范課程時間6小時（1天課程）主...
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《高績效團隊目標管理達成與務實 》 課時：18H
4240573-66675職商領導力之《高績效團隊目標達成與實務》培訓項目?最佳實踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務190503810馬媛導師領導力培訓項目組2021年1月6日《高績效團隊目標達成與務實》課程大綱課程背景如何做好一個管理者是一種能力，需要從角色轉變、技能提升、團隊管理、目標達成等等方面不斷的促...
講師：馬媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊目標管理與務實 》 課時：12H
4240573-66675職商領導力之《高績效團隊目標達成與實務》培訓項目?最佳實踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務190503810馬媛導師領導力培訓項目組2021年1月6日《高績效團隊目標達成與務實》課程大綱課程背景如何做好一個管理者是一種能力，需要從角色轉變、技能提升、團隊管理、目標達成等等方面不斷的促...
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《目標管理》 課時：3H
《團隊管理與目標達成》課程大綱課程背景如何管理好團隊是管理者的一項基本重要技能。本課程在理念和方法上對傳統(tǒng)管理者的顧問，導師自上而下的角色定位與現(xiàn)有管理教練角色做了專業(yè)的比較和區(qū)分，并在具體團隊目標達成的過程中給予模式及步驟、方法與具體的技巧，課程體系邏輯完整、理論模型科學嚴謹、操作方法務實合理、應用技能簡單實用。本課程理論性、實操性、系統(tǒng)性強、通過使學員深...
講師：馬媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理干部的目標管理與輔導激勵》 課時：12H
《職商領導力》課程大綱——(2)管理干部的目標管理與輔導激勵課程目標讓管理干部清晰管理邏輯與管理思想；讓管理干部深刻理解目標管理的內涵及價值，并積極有效的改變工作模式；掌握職場中的因人而異、因地制宜的工作模型、原則與策略；管理項目的落實原則以及管理動作的落實與影響波及面；從項目規(guī)劃到執(zhí)行、細節(jié)、創(chuàng)新與變革的方法。項目績效達成的控制與落實管理者實現(xiàn)目標達成的內...
講師：馬媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理》大綱課程背景：美國管理大師彼得?德魯克（PeterF．Drucker）于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，其后他又提出“目標管理和自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。因此管...
講師：張礫勻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效目標管理的五步十法 課時：6H
《如何進行團隊目標管理》大綱——“五步十法”確保團隊目標落地執(zhí)行課程講師：王群祥管理技能與領導力提升、有效溝通、執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化培訓師課程背景：?目標是夜色海岸的燈塔，它為航行者指相前進的方向。目標是高山之顛的風景，它令攀登者勇敢頑強披荊斬棘。目標是遠處箭靶的紅心，它讓我們高超的技力有的放矢。目標是賽場上的記分牌，每一次超越都燃起獲勝的希望。目標的作用...
講師：王群祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效達成的目標管理》 課時：6H
績效管理達成的目標管理王超【課程收益】掌握績效管理的本質和作用優(yōu)化績效管理流程掌握針對不同類型員工的面談方法掌握績效面談的相關技巧提升管理者進行績效管理的實戰(zhàn)能力【授課方式】案例研討+小組討論+現(xiàn)場演練【課程時長】1天，6個小時【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論；準備白板紙每個小組至少需要2張；準備彩色白板筆，盡量達到每組使...
講師：王超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成就卓越業(yè)績1-績效目標管理》 課時：2H
《成就卓越業(yè)績1-提升績效目標管理》【學習目標和收益】為初級和中級管理者們提供系統(tǒng)的管理訓練，解決在實際工作場景中真實遇到的團隊設定和達成目標時遇到的難題和困境。通過真實案例，實戰(zhàn)演練讓學員們掌握4項管理基本功和6項管理技巧。能夠幫助繁忙的管理者在最短的2小時培訓+2小時練習和總結中，通過高強度的實戰(zhàn)案例剖析、演練、系統(tǒng)的學習管理技能，提升自我管理能力，提升...
講師：劉茜 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與有效執(zhí)行力 課時：6H
目標管理與有效執(zhí)行力課程說明企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力就不可能實現(xiàn)企業(yè)的目標、企業(yè)就沒有競爭力；不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍圖也只會是水中月、鏡中花。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言，打造團隊的執(zhí)行力、實施目標管理是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程通過理論講解，案例討論，游戲幫助學員了解和掌握提升組織及個人執(zhí)行力的知識及技能。參加學習后...
講師：王云飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與超級執(zhí)行力打造》課綱 課時：12H
【目標管理與超級執(zhí)行力打造】1270092710【授課老師】高海友【課程課時】2天（12小時）【授課形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學【課程大綱】第一部分：目標管理思考：為什么企業(yè)的核心目標具備不可商議性要正確理解企業(yè)目標的設定因素企業(yè)各環(huán)節(jié)設置的重要依據(jù)目標哪里來（目標設定）現(xiàn)代精英必備的職業(yè)素養(yǎng)：目標精神目標精神就是結果精神：為結果而活什么是吸引...
講師：高海友 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理》 課時：6H
目標管理課程效益：在組織經營方針的指導原則下，透過“SWOT”分析，掌握部門組織之優(yōu)勢、劣勢，據(jù)以擬定有效部門及員工目標。運用有效的目標推動落實員工管理，達到部屬培育效益。透過目標執(zhí)行，完成組織任務，提升生產力。課程目標：使研習者了解目標管理與方針展開之理論基礎及實務運作之架構使研習者了解目標之來源、具體描繪之表達方式及獲致共識的溝通重點使研習者由不同重點來...
講師：李燕龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行》 課時：6H
目標管理與計劃執(zhí)行講師：隋海濤課程綱要【課程名稱】《目標管理與計劃執(zhí)行》【課程背景】為何企業(yè)在追求經營目標達成的過程中，得到的結果有時卻會與目標有所偏離？怎樣才能夠準確高效的達成目標？企業(yè)管理者如何在帶領團隊達成目標中掌握到計劃、追蹤、控制和改善的有效管理手段，這是很多企業(yè)在發(fā)展過程中存在的普遍問題。此次培訓將結合國內外著名企業(yè)的案例，深入淺出的講述企業(yè)如何...
