目標管理課程體系
目標管理與經(jīng)營計劃管理 課時：12H
目標管理與年度經(jīng)營計劃管理主講：王敏老師企業(yè)在競爭中求勝，不能打沒有準備之戰(zhàn)；實現(xiàn)業(yè)績飆升，不能缺少可執(zhí)行目標。年度經(jīng)營計劃管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是西方企業(yè)管理重要的管理理論和管理工具。課程對象←董事長、總裁、副總、總裁助理、部門經(jīng)理等高級管理人員←事業(yè)部負責人、分子公司負責人、區(qū)域公司負責人等課程收益←了解目標管理PDCA四個關(guān)鍵點蘊含的戰(zhàn)略...
講師：王敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理》課程大綱 課時：6H
《目標管理》課程大綱培訓對象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源部門相關(guān)人員培訓目標：☆掌握目標管理的基本概念與運作流程☆了解制訂理想目標的方法☆掌握目標管理法正確的執(zhí)行方法與技能☆了解目標修正的標準與方法☆掌握目標執(zhí)行結(jié)果的考核方法課時：6課時第一篇：目標管理概要目標管理的定義和含義目標管理五要素目標管理的威力目標管理的兩大特征目標管理的三大階段6、目標管理的過...
講師：董權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能時間管理（又名：目標管理）_2天 課時：6H
高效能時間管理課程大綱【課程目標】：通過培訓學員能夠……1、了解時間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法2、明確時間管理的誤區(qū)3、有效利用時間，提高工作效率及效能4、提升對職業(yè)目標和工作目標的管理技巧5、有效將個人目標與工作目標有機結(jié)合6、操之在我，積極主動【課程對象】：企業(yè)全體員工、中、高層管理人員【課程時間】：2天（非管理職能員工為1天）?【課程大綱】：第一單元...
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模塊3_目標管理與時間管理 課時：6H
管理者職業(yè)化系列培訓（模塊三）目標管理與時間管理?課程大綱：（1天）一、時間管理的基本概念（0.5小時）破冰游戲：時間管理←課堂測試：你的時間管理風格類型←時間與時間管理的定義←四代時間管理←低效能時間管理←關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域←帕累托定律：20/80原則←視頻分享：亂了頭緒的經(jīng)理人Part1二、時間日志與時間殺手（1小時）←課堂互動：我的時間日志←日干擾曲線圖←時...
講師：丁欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理 3H 課時：3H
[pic]目標管理課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《目標管理》【課程背景】企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過目標制定與目標達成的理論與方法，讓員工知道做什么，怎么做，在工作中路充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升工作績效，達成預定目標?！菊n程收益】v全面了解...
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目標管理 1天 課時：12H
[pic]目標管理課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《目標管理》【課程背景】企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過目標制定與目標達成的理論與方法，讓員工知道做什么，怎么做，在工作中路充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升工作績效，達成預定目標?！菊n程收益】v全面了解...
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個人目標管理與工作計劃制定 1天 課時：6H
[pic]個人目標管理與工作計劃制定課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《個人目標管理與工作計劃制定》【課程背景】企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過目標制定與目標達成的理論與方法，讓員工知道做什么，怎么做，在工作中路充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升工作績效，...
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《目標管理與績效考核》2天 課時：12H
目標管理與績效考核【課程收益】?深刻理解目標管理的概念；?掌握目標設(shè)定、目標分解、目標落地的工具和技巧；?體驗企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運作中各個部門和管理者之間的相互配合。?理解競爭戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。?合理配制內(nèi)部有限的資源，有效利用外部資源提升經(jīng)營績效并建立成本與利潤意識。?提高全局意識、市場意識，改善并增強團隊溝通協(xié)作能力，建...
講師：沈懷金咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與工作計劃》1天 課時：6H
《目標管理與工作計劃》-----向富士康學習生產(chǎn)制造系統(tǒng)系列課程【課程背景】1、沈老師帶領(lǐng)咨詢團隊走過了近600家各類型企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)他們并不缺管理人員甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通過深入調(diào)研及分析，發(fā)現(xiàn)很多單位存在以下共性：工作無計劃、計劃無標準、無目標、無檢查、無結(jié)果工作的拖延、忙者更忙、閑者更閑，整天忙可成績平平工作效率低下找不到原因、原因不深...
講師：沈懷金咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與績效落地(1-2天) 課時：12H
《目標管理與績效落地》課程背景企業(yè)進行管理的終極目的就是實現(xiàn)決策層制定的相關(guān)工作目標，目標的實現(xiàn)過程就是管理的過程，通過層層的目標分解，把企業(yè)目標落實在每個崗位上，并實現(xiàn)相應的結(jié)果，我們稱之為績效落地。在企業(yè)績效落地的過程中，很多中層管理人員并沒有掌握目標分解和績效指標提取的原則和方法，更談不上通過績效結(jié)果對人員進行提升和改進了。那么，績效考核要考評什么？怎...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理能力提升(2天) 課時：12H
《目標管理能力提升》課程背景企業(yè)進行管理的終極目的就是實現(xiàn)決策層制定的相關(guān)工作目標，目標的實現(xiàn)過程就是執(zhí)行的過程，這個過程被稱之為管理，因此，管理的核心就是對目標的管理。企業(yè)的中基層管理人員作為承接高層與執(zhí)行者的關(guān)鍵，往往決定著目標實現(xiàn)的最終結(jié)果。上級下達的目標要如何進行落實？下屬的工作目標要如何制定和分解？目標在分解時有哪些原則和方法？當下屬不能很好的接受...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與計劃控制(1-2天) 課時：12H
《目標管理與計劃控制》課程背景在企業(yè)戰(zhàn)略確定后，企業(yè)的工作重點就轉(zhuǎn)變?yōu)橐詰?zhàn)略實現(xiàn)為核心的目標管理，以及相關(guān)計劃控制的過程管理。在這個過程管理過程中，各級管理者經(jīng)常出現(xiàn)以下誤區(qū)：工作目標分解等于工作任務(wù)分解；工作任務(wù)分解就是把工作分配給適合的人；工作落實就是抓執(zhí)行結(jié)果；結(jié)果導向勝于過程導向……這些對目標管理與計劃管理的認識是不全面的，這種錯誤的認識將嚴重影響企...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標管理為核心的人力資源管理平臺》一個適應中國企業(yè)并且在國際上領(lǐng)先的管理模式您和您的企業(yè)是否在為以下問題而苦惱：1、如何通過構(gòu)建一流人力資源管理平臺，打造企業(yè)一流的執(zhí)行力系統(tǒng)？2、人力資源管理工作的精髓何在？如何通過高質(zhì)量的人力資源管理能力提升企業(yè)運營績效？3、如何將企業(yè)人力資源管理的核心功能同企業(yè)戰(zhàn)略管理、計劃管理、全面預算管理系統(tǒng)相...
講師：曹海良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)如何建立以目標管理為核心的人力資源管理平臺》一個適應中國企業(yè)并且在國際上領(lǐng)先的管理模式您和您的企業(yè)是否在為以下問題而苦惱：1、如何通過構(gòu)建一流人力資源管理平臺，打造企業(yè)一流的執(zhí)行力系統(tǒng)？2、人力資源管理工作的精髓何在？如何通過高質(zhì)量的人力資源管理能力提升企業(yè)運營績效？3、如何將企業(yè)人力資源管理的核心功能同企業(yè)戰(zhàn)略管理、計劃管理、全面預算管理系統(tǒng)相結(jié)合，...
講師：曹海良咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理 課時：12H
《目標管理（MBO）》――提升管理績效的核心能力訓練課程背景：為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領(lǐng)導布置的工作任務(wù)、下達的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？為什么我們部門與部...
