高效能時間管理（又名：目標管理）_2天

高效能時間管理課程大綱

【課程目標】：通過培訓學員能夠……
1、了解時間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法
2、明確時間管理的誤區(qū)
3、有效利用時間，提高工作效率及效能
4、提升對職業(yè)目標和工作目標的管理技巧
5、有效將個人目標與工作目標有機結合
6、操之在我，積極主動

【課程對象】：企業(yè)全體員工、中、高層管理人員

【課程時間】：2天（非管理職能員工為1天）
?
【課程大綱】：
第一單元 時間管理的基本概念
← 課堂互動：小游戲·大時間
← 課堂測試：你的時間管理風格類型
← 小組討論：分享時間和時間管理的關鍵詞
← 時間與時間管理的定義
← 四代時間管理
← 低效能時間管理
← 關鍵結果領域
← 帕累托定律：20/80原則
← 視頻分享：亂了頭緒的經(jīng)理人Part1
第二單元 時間日志與時間殺手
← 課堂互動：我的時間日志
← 日干擾曲線圖
← 時間日志的定義與作用
← 找到時間殺手：自殺時間和他殺時間
← 視頻分享：亂了頭緒的經(jīng)理人Part2
← 如何處理他殺時間
← 處理他殺時間的三步法
第三單元 消除時間殺手
← 課堂互動：釘子游戲
← 消除時間殺手的方法
← 有效管理電子郵件
← 拖延的定義
← 小組討論：克服拖延習慣
← 課堂練習：是否取消這次假期
第四單元 目標設定與輕重緩急
← 成功的定義
← 設立目標的重要性
← 故事分享：橫渡海峽
← 個人目標金字塔
← 自我思考：我的使命宣言
← 目標設定與SMART原則
← 課堂練習：用SMART原則設定工作目標
← 設定目標游戲：拋球
第五單元 制定有效的工作計劃
← 任務排序
← 根據(jù)輕重緩急做任務排序
← 視頻分享：亂了頭緒的經(jīng)理人Part3
← 制定有效的工作計劃
← 課堂練習：分解大象
← 唯有效能至上者持續(xù)強盛
第六單元 管理你的時間
← 課堂測試：你的果斷力如何？
← 果斷力的概念
← 建立自信矩陣
← 課堂自學：如何拒絕
← 如何對過量的工作說：“不”
← 角色演練：敢于說“No!”
← 視頻分享：亂了頭緒的經(jīng)理人Part4
← 雙贏思維模型
← 課堂練習：說“是”的練習
第七單元 有效授權
← 小組討論：什么是授權？
← 有效授權的定義
← 課堂測試：我能很好的授權嗎？
← 為什么要授權
← 案例分析：王工的煩惱
← 組織技能模型：技術技能、人際技能、概念技能
← 悟出來的授權理念
← 視頻分享：亂了頭緒的經(jīng)理人Part5
← 授權模型
← 角色演練：用授權模型向下屬授權
第八單元 管理他人的時間
← 課堂思考：我和誰一起工作
← 獲得其他部門的協(xié)作
← 案例分析：尊重他人的時間
← 頭腦風暴：會議為何低效？
← 高效會議的時間選擇
← 高效會議的地點選擇
← 小組討論：使會議高效的因素和方法
← 高效會議模型：MEETINGS原則
← 課程回顧與行動計劃

【課程特色】：實戰(zhàn)豐富、互動性強、深入淺出

【授課形式】：課堂講述、案例分析、腦力激蕩、情景演練、視頻分享、互動游戲、故
事分享、圖片展示

【講師簡介】：丁欣（老師）
← 籍貫（常住地）：北京
← 北京大學工商管理高級總裁研修班特聘講師；
← 清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師；
← 2009年全球華人500強講師；
← 2011年中國企業(yè)教育百強（中國培訓界的奧斯卡）講師團特約講師；
←
15年培訓經(jīng)驗,1997年，北京諾基亞移動通信有限公司任培訓師（2002年開始做兼
職企業(yè)內訓和公開課）；
← 2005年，法資公司任人力資源經(jīng)理；
← 2007年，自由職業(yè)講師；
←
實戰(zhàn)派講師，授課風格靈活幽默，知識點飽滿，內容全面，善于解決學員提出的問
題，鼓勵學員參與，注重實用性。自97年至今，公開課及內訓培訓人數(shù)上萬人，并
獲得學員好評。
服務客戶：
←
外資公司：麥肯錫、甲骨文、美國雅富頓、艾默生、美國博登、美國ATA、約翰迪
爾、威斯特（澳洲）、GHD吉好地（澳洲）、英國ACCA、法國道達爾、法國阿爾薩
斯大區(qū)發(fā)展署、羅格朗電氣、德國索迪斯、德國柏麗櫥俱、德國威卡、三星中國投
資有限公司、蒂森克虜伯電梯、歐博邁業(yè)、瑞士亞美洛巴、松下彩色顯示管、日歷
數(shù)據(jù)、富士施樂、Kappa背靠背……
←
銀行與金融機構：中國銀行北京分公司、工商銀行北京總部（及5家北京支行）、
中華石油建行支行、北京銀行、中國郵政儲蓄銀行（北京分行，天津分行）、北京
農商銀行、深圳中信銀行、浙江泰隆商業(yè)銀行、奧地利中央合作銀行、民生證券、
鄭州商品交易所、弘毅投資、虹灣投資、金信銀通……
←
電力公司：國電物資、大唐集團新能源、重慶電力、南方電網(wǎng)貴州鎮(zhèn)寧公司、貴州
甕安供電局、永康市供電局、臺江供電局、云南開遠電力集團、云南羅平魯布革水
力發(fā)電廠、內蒙古電力、平陽電力、張家口發(fā)電廠、維斯塔斯風力發(fā)電、江西撫州
供電公司、福州電業(yè)局……
←
石油與燃氣煤炭：大慶油田、中海油、康菲石油（美國）、荷蘭喜威燃氣、北京液
化氣公司、北京燃氣集團、神華寧煤、銀川煤炭……
←
電信與通信行業(yè)：諾基亞、中國移動北京分公司、廣東移動、中國電信石家莊分公
司、蘇州電信……
←
機場與航空公司：海南航空、首都機場、深圳機場股份公司、民航西藏區(qū)局、Ame
co……
←
房產(chǎn)與物業(yè)公司：保利集團、中房集團、西單商業(yè)區(qū)建設開發(fā)公司、凱德置地、中
化國際物業(yè)……
← 汽車行業(yè)：一汽大眾、福田汽車、東風本田、合肥江淮汽車……
←
國內品牌公司及企業(yè)：海信集團、海爾、科銳國際（獵頭）、天士力集團、央視研
究中心、用友、高德軟件、賽聞工業(yè)、萌蒂制藥、醫(yī)科達醫(yī)療器械（elekta）、藍
色快車、京港地鐵、速8酒店、威立雅水務集團、神華集團黃驊港務、國資委、云
南楚雄州發(fā)改委、云南公路開發(fā)投資有限公司、國家地稅局、北重阿爾斯通、華洋
海事、株洲新材料、中科信、卓輪（天津）機械公司、山西老萬爐業(yè)、青島帝科、
山東金晶科技、泰士特醫(yī)療設備、烏海人民醫(yī)院、國華荏原、新盟國際、立思辰、
新銳互動、華商圣銳廣告公司、東方大為招投標公司、武漢啟瑞、京西駕校、貝多
愛思科技有限公司、中瑞華恒信會計事務所、諾亞舟財務咨詢、歐盟、美福……
授課理念：
← 先做好人，才能去教人。
← 培訓不僅用口和腦，還要用心。
← 沒有枯燥的培訓課題，只有枯燥的授課方法。
← 培訓師若缺少授課經(jīng)驗的積累，一切培訓技巧都是空談。
←
過于理論，未免空泛；過于實戰(zhàn)，難免走偏；從實戰(zhàn)中提煉理論，才是最有價值的
經(jīng)驗。
← 不論授課經(jīng)驗多豐富或對培訓課題多熟悉，對任何一次培訓都不能掉以輕心。

丁欣老師的其它課程