企業(yè)內部控制與風險管理課程體系
課程大綱一、ISO31000標準的產生與背景1、事件背景2、標準背景3、ISO31000標準的進展4、中國的參與5、中國對三個標準的使用二、對ISO31000標準的定性認識1、ISO31000標準是通用的風險管理國際標準2、ISO31000標準不是“認證”標準3、ISO31000標準可用于、第二方4、ISO31000標準不是管理“體系”標準5、ISO3100...
講師：邱健咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、什么是風險管理與內部控制1、案例12、案例23、案例34、教訓與啟示5、基本概念6、COSO框架介紹6.1COSO是什么6.2COSO2013《內部控制-整合框架》“五要素”介紹6.3COSO2004《風險管理—整合框架》“八要素”介紹6.4《內部控制—整體框架》與《風險管理—整合框架》的對照7、中國內控體系的整體框架7.12008年五部委《內部...
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課程大綱一、引言1、內部控制的幾個小故事二、內控的標準和法規(guī)1、COSO框架介紹1.1COSO是什么1.2COSO2013《內部控制-整合框架》“五要素”介紹1.3COSO2004《風險管理-整合框架》“八要素”介紹1.4《內部控制-整體框架》與《風險管理-整合框架》的對照2、美國內部控制法規(guī)簡介2.1《薩班斯·奧克斯利法案》2.2美國《反海外賄賂行為法》3...
講師：邱健咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、企業(yè)風險管理必要性1、案例12、案例23、案例34、教訓與啟示二、認識企業(yè)風險管理1、風險管理概念的確立1.1何為風險？1.2何為企業(yè)價值？1.3企業(yè)價值創(chuàng)造的指標2、風險管理的普遍性及意義2.1國內風險管理的現狀2.2對操作風險的認識3、風險的分類3.1央企風險管理指引分類3.2巴塞爾協議分類3.3企業(yè)商務風險分類4、各層級各部門在其中的角色和...
