創(chuàng)新專利課程體系

歷時6年研發(fā),80多場客戶驗證《創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題》-1181100387985柳瑞軍講師版權(quán)項目,“CPAS復(fù)雜問題分析與處理”技能訓(xùn)練課程國家版權(quán)局版權(quán)登記號:國作登字-2019-A-00801823以創(chuàng)造性解決復(fù)雜問題的思維模式為核心,打造卓越工作創(chuàng)造力!訓(xùn)練項目簡介《CPAS復(fù)雜問題系統(tǒng)解決方案?》訓(xùn)練輔導(dǎo)項目,分為“思維模式訓(xùn)練...

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《國企改革與創(chuàng)新發(fā)展》——2023國企改革新要求、新趨勢、新商機(jī)right85090課程背景和意義黨的二十大報告指出,要構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,必須“深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力”,為今后的國企改革指明了方向。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。隨著黨中央、國務(wù)...

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-1162050-582930中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新——中小微民創(chuàng)企業(yè)的持續(xù)成長之道主講:柳瑞軍課程收益:應(yīng)對之策、變革轉(zhuǎn)型、內(nèi)生動力、激發(fā)創(chuàng)新、走出困境、業(yè)務(wù)突破課程背景宏觀經(jīng)濟(jì)背景對民營和中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求。改革開放以來,尤其是最近幾年,中小微企業(yè)的發(fā)展非常迅速,截至2021年末,全國中小微企業(yè)數(shù)量達(dá)4800萬戶,10年間增長2.7倍。第四次全...

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《營銷創(chuàng)新》——突破性提升營銷績效的思維利器0433070(2019年兩天標(biāo)準(zhǔn)版)課程背景及意義管理大師彼得德魯克說:企業(yè)的目的就是創(chuàng)造顧客,企業(yè)的基本功能有兩個:一是營銷,二是創(chuàng)新。21世紀(jì)是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時代,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題,企業(yè)不創(chuàng)新,就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運。要想管理好企業(yè),就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念;要想在市場競爭中...

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經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和新發(fā)展格局下國有企業(yè)經(jīng)營新理念和領(lǐng)導(dǎo)思維柳瑞軍一、課程背景和意義2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是疫情防控進(jìn)入新階段的重要一年。國企改革三年行動于2022年底圓滿收官,通過國企改革三年行動,推動國企發(fā)生了深刻變革。20大報告提出“深化國有企業(yè)改革”等一系列改革新舉措,為今后的國企改革指明了新的方向。隨著國企改革和市場化經(jīng)營機(jī)制的建...

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-1133475-895350《系統(tǒng)化創(chuàng)新?——打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》——系統(tǒng)化的管理創(chuàng)新,整合性的領(lǐng)導(dǎo)技能,最佳的管理實踐!領(lǐng)導(dǎo)工作成敗的分水嶺,管理制勝的思維利器!缺乏系統(tǒng)化,任何創(chuàng)新都將失?。野鏅?quán)局版權(quán)登記號:國作登字-2019-A-00801822課程簡介:柳瑞軍核心版權(quán)課程體系《系統(tǒng)為本,整合為王?》,課程體系分為“思維訓(xùn)練篇”和“管理創(chuàng)...

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0-885825商業(yè)模式創(chuàng)新—VUCA時代/數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)持續(xù)成長之道right502920【授課講師】柳瑞軍【標(biāo)準(zhǔn)課時】12課時/2天【課程收益】1.了解商業(yè)模式的價值,學(xué)會設(shè)計商業(yè)模式創(chuàng)新體系;2.了解商業(yè)模式盈利系統(tǒng),學(xué)習(xí)設(shè)計重組企業(yè)盈利系統(tǒng);3.針對商業(yè)模式創(chuàng)新的問題,幫助學(xué)員尋找突破的對策;4.幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的規(guī)律,學(xué)會創(chuàng)新規(guī)劃的方法。【培...

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-1152525-885825新產(chǎn)品開發(fā)與營銷創(chuàng)新——產(chǎn)品管理與新產(chǎn)品開發(fā)、盈利模式與服務(wù)營銷創(chuàng)新技巧柳瑞軍專業(yè)、專注、責(zé)任《CPAS復(fù)雜問題決策?》——打造解決問題高手《系統(tǒng)為本,整合為王?》領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)整合思維能力訓(xùn)練《創(chuàng)新思維情景模擬沙盤?》管理、營銷、研發(fā)三套情景沙盤課程簡介授課講師:柳瑞軍標(biāo)準(zhǔn)課時:12課時/2天授課特點:互動授課、咨詢式輔導(dǎo)、教練體...

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《營銷創(chuàng)新》——突破性提升銷售業(yè)績的思維利器0433070(基層營銷一天版)主講:柳瑞軍課時:6課時/1天適用對象:營銷業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售顧問、一線營銷人員等。授課形式:互動授課、咨詢式輔導(dǎo)、教練體驗、行動學(xué)習(xí)工作坊、情景模擬沙盤等。培訓(xùn)目標(biāo):幫助構(gòu)建營銷人員的突破性思維,幫助營銷人員晚上營銷思維,提升營銷創(chuàng)新能力。學(xué)會市場細(xì)分和客戶需求分析,幫助一線營銷人員提...

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管理創(chuàng)新項目立項實施、成果提煉與報告撰寫left30480主講:柳瑞軍標(biāo)準(zhǔn)課時:12課時/2天適用對象:各級管理者、管理創(chuàng)新項目負(fù)責(zé)人等。課程優(yōu)勢:柳瑞軍講師為不同行業(yè)主講《管理創(chuàng)新項目實施、成果提煉和報告撰寫》10余場,輔導(dǎo)管理創(chuàng)新項目實施實施10余例,輔導(dǎo)管理創(chuàng)新成果提煉與報告撰寫上百例,其中多例獲省級以上創(chuàng)新成果獎。授課特點:綜合采用理念講解、案例分析...

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創(chuàng)新思維與營銷策劃——打造營銷策劃高手←講師:柳瑞軍←課時:12課時/2天←培訓(xùn)特點:運用理念講解、案例分析、思維練習(xí)、情景沙盤演練等四種授課方式。[pic]←培訓(xùn)日程:||第一天|第二天||上午|一、創(chuàng)新的思維模式|五、促銷與營銷傳播創(chuàng)新|||二、突破性思維技巧及工具|六、營銷策劃的獨孤九劍——9大創(chuàng)新技巧||下午|三、逆向思維技巧及工具|七、開發(fā)和管理廣...

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《創(chuàng)新管理:通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效》柳瑞軍|[pic]|[pic]|[pic]||管理創(chuàng)新成敗的分水嶺,提升組織績效的思維利器!|《系統(tǒng)為本,整合為王?》國家版權(quán)局版權(quán)登記號:國作登字-2019-A-00801822課程背景和意義《創(chuàng)新管理——通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效?》,是柳瑞軍以個人版權(quán)作品《系統(tǒng)為本,整合為王?》為方法論基礎(chǔ),以提升組織績效為導(dǎo)向、以提升...

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-1143000-933450企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新課程簡介授課講師:柳瑞軍標(biāo)準(zhǔn)課時:12課時/2天授課特點:互動授課、咨詢式輔導(dǎo)、教練體驗、行動學(xué)習(xí)工作坊、情景模擬沙盤等。培訓(xùn)日程:第一天第二天上午一、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略下的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新二、企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)五、創(chuàng)造性解決問題的思維模式六、研發(fā)項目管理創(chuàng)新下午三、突破傳統(tǒng)思維的束縛四、研發(fā)人員的突破性思維模式七、技術(shù)...

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-1771650-640080《2023·中小企業(yè)經(jīng)營突圍與創(chuàng)新發(fā)展》柳瑞軍-182880429895課程模塊:紓困之策、變革轉(zhuǎn)型、內(nèi)生動力、激發(fā)創(chuàng)新、走出困境、盈利突破柳瑞軍《企業(yè)持續(xù)成長密碼:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力?》中國版權(quán)保護(hù)中心版權(quán)登記號:國作登字-2021-A-00074721課程背景和意義中小企業(yè)好,中國經(jīng)濟(jì)才會好。近年來,中小微企業(yè)的發(fā)展非常迅...

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《新時代下企業(yè)戰(zhàn)略與人才管理創(chuàng)新之道》主講:盧云峰老師【背景】企業(yè)戰(zhàn)略清晰,模式制定,目標(biāo)就一定能完成嗎?答案是否定的。組織能力不到位,一切都是空談。把握商機(jī)定戰(zhàn)略,是企業(yè)家的優(yōu)勢,但戰(zhàn)略意圖的實現(xiàn),只能靠企業(yè)的組織能力。今天的企業(yè)競爭,特別是專精特新企業(yè),是一個糅合了工業(yè)化時代、信息化時代和數(shù)字化時代多維度優(yōu)勢的綜合競爭,各種能力要素中,最為核心的競爭力就...

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