創(chuàng)新專利課程體系

《頭雁領(lǐng)航:黨員領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新講黨課》課程大綱【課程簡介】提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思政工作能力,以沉浸式、體驗式教學為主,理論聯(lián)系實際,引導(dǎo)學員厘清黨課設(shè)計思路,掌握講黨課的技巧,圍繞中心工作,現(xiàn)場輸出學習成果,講授“有高度、有深度、有溫度、有力量”的高質(zhì)量黨課?!菊n程目標】圍繞“黨課應(yīng)當針對黨員思想和工作實際,回應(yīng)普遍關(guān)心的問題,注重身邊人講身邊事,增強吸引力感染力...

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提升團干部履職能力創(chuàng)新活動組織方法課程背景:基層組織是共青團全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),加強基層建設(shè)是共青團履行自身職責使命的內(nèi)在要求,是深化共青團改革的重要內(nèi)容。本課程梳理團干、團支部書記等團員基本職責,提升各級團干部履職能力,同時在新時期,結(jié)合疫情防控等特殊工作,運用互聯(lián)網(wǎng)線上等工具,拓寬他們組織活動的思路,提供學員組織活動的方式方法,創(chuàng)新開展活動方式方法,...

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基層黨員工作實務(wù)及方法創(chuàng)新——以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展課程背景:筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘,傳承“支部建在連上”紅色基因,提升規(guī)范化標準化建設(shè)水平,守正創(chuàng)新、與時俱進,提高政治站位,創(chuàng)新黨建工作,打造黨建品牌,高質(zhì)量開展基層黨建工作,進一步提升黨支部的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨的十八大以來,特別是2016年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來,我國國有企業(yè)黨的...

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基層黨務(wù)工作實務(wù)及方法創(chuàng)新——《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》解讀課程背景:2021年是建黨100周年,要加強政治引領(lǐng),增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域基層黨建工作,提升基層黨組織的政治功能和組織力,促進基層黨建與社會治理深度融合,切實把總書記殷殷囑托和黨中央決策部署在基層落實好。本課程通過解讀《中國共產(chǎn)黨國...

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國有企業(yè)退休人員社會化管理最新政策解讀及實務(wù)分享課程背景:中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會化管理的指導(dǎo)意見》。要求2020年年底前,將尚未實行社會化管理的國有企業(yè)已退休人員移交街道和社區(qū)實行社會化管理。本課程深入解讀《關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會化管理的指導(dǎo)意見》,并解讀相關(guān)的政策背景及當前國企退休管理工作中的問題,通過分享相關(guān)政策和具體...

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大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新【課程目標】本課程主要幫助大家理解大數(shù)據(jù)的基本概念,著重探索大數(shù)據(jù)的本質(zhì),理解大數(shù)據(jù)的核心價值,以及掌握實現(xiàn)大數(shù)據(jù)價值的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)解決業(yè)務(wù)問題的六個步驟,然后聚焦大數(shù)據(jù)的七大核心思維,最后,再用案例說明了大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應(yīng)用場景。大數(shù)據(jù)思維,讓決策更科學!讓管理更高效!讓營銷更精準!通過本課程的學習,達到如下目的:了解大數(shù)據(jù)基本...

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大數(shù)據(jù)決策思維與商業(yè)模式創(chuàng)新,賦能企業(yè)增長【課程目標】本課程主要幫助大家理解大數(shù)據(jù)的基本概念,著重探索大數(shù)據(jù)的本質(zhì),理解大數(shù)據(jù)的核心價值,以及掌握實現(xiàn)大數(shù)據(jù)價值的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)解決業(yè)務(wù)問題的六個步驟,然后聚焦大數(shù)據(jù)的七大核心思維,最后,再用案例說明了大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應(yīng)用場景。大數(shù)據(jù)思維,讓決策更科學!讓管理更高效!讓營銷更精準!通過本課程的學習,達到如...

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大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新【課程目標】本課程主要幫助大家理解大數(shù)據(jù)的基本概念,著重探索大數(shù)據(jù)的本質(zhì),理解大數(shù)據(jù)的核心價值,以及掌握實現(xiàn)大數(shù)據(jù)價值的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)解決業(yè)務(wù)問題的六個步驟,然后聚焦大數(shù)據(jù)的七大核心思維,最后,再用案例說明了大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應(yīng)用場景。大數(shù)據(jù)思維,讓決策更科學!讓管理更高效!讓營銷更精準!通過本課程的學習,達到如下目的:了解大數(shù)據(jù)基本...

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商業(yè)模式與管理模式:利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動主講:金超老師|1-2天一、學員收益沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。新商業(yè)、新環(huán)境、新階段、新挑戰(zhàn),很多常用的管理方法和商業(yè)模式轉(zhuǎn)眼就過時,前沿、全新商業(yè)模式和管理模式的雙模式互融設(shè)計,再造利潤增長,再造企業(yè)創(chuàng)新再升級。企業(yè)需要的提升方方面面,最有效的驅(qū)動才是決勝市場的關(guān)鍵。作為最核心要素,商業(yè)模式、管理模式分別決...

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企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地主講:金超老師|2天關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、客戶價值、盈利系統(tǒng)、轉(zhuǎn)型升級、資源整合、孵化裂變、戰(zhàn)略解碼兩天深入探討,學員可以了解并深入掌握:?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之系統(tǒng)前提——戰(zhàn)略洞察?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之奠基體系——客戶價值;?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之戰(zhàn)略重點——盈利設(shè)計;?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之關(guān)鍵路徑——資源整合;?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之核心設(shè)...

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國企創(chuàng)新:國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新主講:金超老師|1天一、學員收益關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思維、雙百行動、國企改革、市場洞察、轉(zhuǎn)型升級、商業(yè)模式、國企創(chuàng)新通過深入探討,國企央企管理層可以掌握并了解:?“雙百行動”中國企央企改革直面的挑戰(zhàn);?國企改革市場創(chuàng)新之趨勢——趨勢洞察與方向選擇;?國企改革市場創(chuàng)新之價值——客戶洞察與價值創(chuàng)造;?國企改革市場創(chuàng)新之模式——伙伴...

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管理模式:創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新主講:金超老師|1天一、學員收益企業(yè)一手抓經(jīng)營,一手抓管理;經(jīng)營需要突破,管理需要升級!在社會的大轉(zhuǎn)型期,面對加速變化的復(fù)雜環(huán)境、加速更新?lián)Q代的員工群體,很多曾經(jīng)行之有效的管理方式正在過時、失效,甚至適得其反。新的挑戰(zhàn),切換以三種創(chuàng)新思維的視角,將會有更新的選擇——在新的管理激勵挑戰(zhàn)面前,管理者如何越過傳統(tǒng)管理模式的誤區(qū),抓住...

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大市場意識強化與企業(yè)營銷創(chuàng)新主講:金超老師|1-2天(可訓練營)一、學員收益企業(yè)所有環(huán)節(jié)都在創(chuàng)造價值,但只有市場最終實現(xiàn)價值;市場擴張不只是營銷團隊的職責,而是所有部門的共識!只有公司所有部門和團隊成員——生產(chǎn)、研發(fā)、人力、財務(wù)、銷售…等——都具備市場意識,公司的市場開拓才能力出一孔,迅速取得長足發(fā)展。為獲得公司良好的市場突破,我們可從三個大市場維度來系統(tǒng)推...

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“新零售”崛起下的營銷創(chuàng)新主講:金超老師|1天關(guān)鍵詞:新零售、互聯(lián)網(wǎng)思維、人貨場、自媒體、傳播平臺、品牌優(yōu)化、客戶體驗、場景營銷、高效成交、創(chuàng)意傳播、組織升級、數(shù)據(jù)驅(qū)動通過深入探討,可以掌握并了解:?傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之基礎(chǔ)——平臺布局與品牌優(yōu)化;?傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之核心——場景營銷與體驗升級;?傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之優(yōu)化——高效成交與創(chuàng)意傳播;?傳統(tǒng)企業(yè)探...

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級主講:金超老師|1-2天伴隨著科技創(chuàng)新與移動互聯(lián)的深入滲透,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代——烏卡時代(VUCA)——變幻莫測的時代——全面到臨,企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境不斷嬗變,我們再也難以從現(xiàn)成的典章中尋找答案了,新的時代環(huán)境,更需要新的應(yīng)對策略。很多之前的經(jīng)驗、傳統(tǒng)的商業(yè)模式越來越不能滿足我們現(xiàn)在的需要,無法解決我們當下面臨的問題和困境,相反...

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