創(chuàng)新工具課程體系
篇：電子銀行營銷迭代1、【室內(nèi)拓展】電子銀行壓力測試2、【小組討論】網(wǎng)銀的主要功能是什么？-中行網(wǎng)銀新模式-德意志銀行案例3、【角色扮演】信用卡是一種什么樣的工具？-中國信用卡報告-芝麻信用的啟示-VIP卡的啟示-汽車產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)的教訓(xùn)4、【案例分析】手機銀行與微信銀行-浦發(fā)銀行手機銀行案例-浦發(fā)銀行微信銀行案例5、【小組討論】電子銀行社會化營銷模式-工商銀...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段（案例講述）2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的三大階段（案例講述）3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價值鏈模型與新商業(yè)模式的關(guān)系（建模說明）二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、互動（實操講解案例講述...
講師：王子璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)新環(huán)境分析1、【室內(nèi)拓展】《飛鷹行動》與分組競賽規(guī)則2、變化中的企業(yè)-競爭五力模型-奔騰年代3、【案例分析】10家企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營實踐4、【案例分析】企業(yè)創(chuàng)新趨勢-互聯(lián)網(wǎng)沖擊-80/20法則與2/80法則5、變革創(chuàng)新的本質(zhì)6、【小組競技】創(chuàng)新能力測試二、創(chuàng)新方向選擇技術(shù)1、創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇技術(shù)與分歧2、WorkShop工作坊-《SPACE：創(chuàng)新戰(zhàn)略地位態(tài)勢與...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
[課程大綱]一、銀行創(chuàng)新思維訓(xùn)練1、【室內(nèi)拓展】《飛鷹行動》與分組競賽規(guī)則2、【小組競技】創(chuàng)新力現(xiàn)場演練3、變化中的銀行業(yè)4、銀行變革創(chuàng)新的戰(zhàn)略價值-【小組競技】《銀行業(yè)三個案例大討論》5、銀行作業(yè)特點與創(chuàng)新障礙6、【現(xiàn)場測試】《創(chuàng)新能力快速測試》二、銀行創(chuàng)新路徑1、創(chuàng)新環(huán)境-競爭五力模型與奔騰年代2、自主不創(chuàng)新的八大秘密-【小組討論】珠三角啟示錄-我們的工...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
（一）創(chuàng)新的意義及其作用 ?。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新概要 ?。ㄈ┧季S與理念創(chuàng)新 （四）組織與管理創(chuàng)新 ?。ㄎ澹I銷戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新 ?。┤肆Y源管理創(chuàng)新 （七）技術(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
講師：蓋烈夫咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：變化中的銀行（時長：2.5h）1、【案例分析】銀行互聯(lián)網(wǎng)化-四化建設(shè)-智慧銀行集中亮相：建設(shè)案例分析-銀行網(wǎng)點是否大規(guī)模裁撤？（民生銀行案例）-如何分流人員？如何提升技能？如何充實職能？-來自一線的感言：民生銀行案例-銷售化與智能化：民生銀行案例2、【角色扮演】現(xiàn)在就是未來-未來銀行案例研討：交通銀行案例3、【案例分析】銀行互聯(lián)網(wǎng)化模式4、【小組討論】銀...
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商業(yè)模式創(chuàng)新 課時：1H
章：商業(yè)模式的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段（案例講述）2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的三大階段（案例講述）3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價值鏈模型與新商業(yè)模式的關(guān)系（建模說明）二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、互動（實操講解案例講述）...
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自主創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力 課時：6H
自主創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力[課程對象]MBA/EMBA學(xué)員、企事業(yè)單位中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家、政府相關(guān)部門干部[課程目標(biāo)]☆推動發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變、觸發(fā)自主創(chuàng)新動機、激活競爭意識☆結(jié)合案例，有針對性地傳授自主創(chuàng)新的成功路徑和具體做法☆引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用，全面提升企業(yè)競爭力，打造永續(xù)經(jīng)營的偉大企業(yè)☆幫助學(xué)員開闊視野，剖析企業(yè)-企業(yè)集群-產(chǎn)學(xué)研-創(chuàng)新基地（產(chǎn)業(yè)帶...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革高級研討課程大綱（互動半天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】創(chuàng)新提效、變革突破、領(lǐng)導(dǎo)力、有效協(xié)同、有序轉(zhuǎn)型【課程時長】0.5天（估計3小時）【課程對象】董事長，董事會成員，總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)創(chuàng)新與變革高級研討（兩天版） 課時：12H
企業(yè)創(chuàng)新與變革高級研討課程大綱（互動兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】創(chuàng)新提效、變革突破、領(lǐng)導(dǎo)力、有效協(xié)同、有序轉(zhuǎn)型【課程時長】兩天（每天估計6小時）【課程對象】董事長，董事會成員，總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投影儀,...
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企業(yè)創(chuàng)新與變革高級研討課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】創(chuàng)新提效、變革突破、領(lǐng)導(dǎo)力、有效協(xié)同、有序轉(zhuǎn)型【課程時長】兩天（每天估計6小時）【課程對象】董事長，董事會成員，總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新突破問題分析與解決高級研討（兩天版） 課時：12H
創(chuàng)新突破問題分析與解決高級研討課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)定義問題，創(chuàng)造性分析原因，創(chuàng)新性開發(fā)對策，管理閉環(huán)?！菊n程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，骨干員工?！菊n程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模擬緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)管理創(chuàng)新與文化建設(shè)》一天課程——關(guān)注利潤、實施創(chuàng)新！——?丘磐教授主講培訓(xùn)收益:?把握科學(xué)管理和行為科學(xué)在當(dāng)代企業(yè)管理中的作用于脈絡(luò)；?學(xué)會管理創(chuàng)新的方法與組織變革的要；?理解和掌握企業(yè)文化建設(shè)怎樣促進企業(yè)變革；?積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進組織變革培訓(xùn)大綱:模塊一：企業(yè)管理發(fā)展趨勢：?科學(xué)管理：制度化—標(biāo)準(zhǔn)化—精細化—個性化?行為科學(xué)：行為—個體—...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《2023年后疫情時代的企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》（1-3天課程大綱，可根據(jù)客戶需求調(diào)整組合）?丘磐教授培訓(xùn)大綱:模塊一：企業(yè)運營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——企業(yè)管理科學(xué)實踐的技術(shù)風(fēng)口?創(chuàng)業(yè)時期的結(jié)構(gòu)化企業(yè)?穩(wěn)定時期的系統(tǒng)化企業(yè)?系統(tǒng)化企業(yè)的運作：內(nèi)部資源與外部市場的對接?電子計算機的出世，管理科學(xué)得以運用，軟件的實質(zhì)，終于出現(xiàn)ERP?為什么ERP開始走下坡路?外部市場的...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
技術(shù)變革與戰(zhàn)略創(chuàng)新工作坊課程背景什么是新經(jīng)濟？什么是數(shù)字革命？什么是大數(shù)據(jù)？什么是大連接？什么是人工智能？什么是區(qū)塊鏈？……新技術(shù)、新名詞、新概念的出現(xiàn)讓我們目不暇接，讓我們產(chǎn)生焦慮。因為這些新玩意代表著時代的變革，而這種變革卻干倒了很多大企業(yè)，也創(chuàng)造了很多大企業(yè)：摩托羅拉倒下了、諾基亞倒下了、朗訊倒下了、柯達倒下了…但同時：蘋果崛起了、Google崛起了、...
