Ai課程體系
Excel看板搭建與AI賦能應(yīng)用 課時(shí)：6H
1、課程簡(jiǎn)介作為財(cái)務(wù)人員，每天都要跟各種來源多又繁雜的數(shù)據(jù)打交道，接觸大量的Excel表格，每次做數(shù)據(jù)分析的時(shí)候，都十分苦惱：?分析難：進(jìn)階函數(shù)不熟悉，碰到問題解決不了，只能臨時(shí)自學(xué)或人工處理?準(zhǔn)確難：分析結(jié)果總出錯(cuò)，檢查不出具體原因，只能一個(gè)個(gè)去核對(duì)檢查?展示難：財(cái)務(wù)看板不會(huì)做，數(shù)據(jù)繁雜，數(shù)據(jù)不直觀、領(lǐng)導(dǎo)看不懂作為財(cái)務(wù)分析或財(cái)務(wù)管理人員，最能展現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值的...
講師：趙保恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI賦能辦公軟件 高效率提高辦公自動(dòng)化 課時(shí)：12H
課程簡(jiǎn)介在這門課程中，你將學(xué)習(xí)如何使用ChatGPT以及其他自動(dòng)化工具來提高你的工作效率。我們將介紹一些流行的自動(dòng)化工具，并提供一些實(shí)用的示例來幫助你了解如何將這些工具應(yīng)用于你的日常工作中。無論你是想提高工作效率還是學(xué)習(xí)自動(dòng)化工具，這門課程都將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。我們的目標(biāo)是幫助你快速掌握這些工具，并將它們應(yīng)用于你的日常工作中。教學(xué)目標(biāo)：l理解自動(dòng)化工具的定義...
講師：趙保恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI賦能--安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)防方案制定 課時(shí)：6H
課程背景：在現(xiàn)代化企業(yè)管理中，管理者作為基層管理者，承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理、員工協(xié)調(diào)、設(shè)備維護(hù)等重要職責(zé)。然而，電力企業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)仍頻繁發(fā)生安全生產(chǎn)事故，暴露出安全意識(shí)薄弱、管理不到位、隱患整改不徹底等問題。隨著人工智能（AI）技術(shù)的快速發(fā)展，AI在安全管理中的應(yīng)用為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)防提供了新的解決方案。通過AI賦能，管理者可以更高效地識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)的預(yù)防措施...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI賦能--交期異常分析與準(zhǔn)時(shí)交付管理 課時(shí)：6H
課程背景：在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速與新質(zhì)生產(chǎn)力重構(gòu)的背景下，交期管理正面臨三重挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)盲區(qū)（交期異常原因難以量化）、經(jīng)驗(yàn)依賴（傳統(tǒng)交期管理效率瓶頸）、改進(jìn)斷層（交期改善成果難以持續(xù)）。作為供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)，交期管理的效率直接影響企業(yè)客戶滿意度與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)下管理者面臨雙重挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)交期管理痛點(diǎn)：交期異常頻發(fā)、交付延遲，但傳統(tǒng)管理手段難以精準(zhǔn)量化異常原因...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI賦能--生產(chǎn)成本分析與七大浪費(fèi)消除 課時(shí)：6H
課程背景：在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速與新質(zhì)生產(chǎn)力重構(gòu)的背景下，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理正面臨三重挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)盲區(qū)（隱性浪費(fèi)難以量化）、經(jīng)驗(yàn)依賴（傳統(tǒng)IE手法效率瓶頸）、改進(jìn)斷層（改善成果難以持續(xù)）。作為制造執(zhí)行系統(tǒng)的神經(jīng)末梢，團(tuán)隊(duì)的價(jià)值挖掘能力直接影響企業(yè)降本增效的成敗，當(dāng)下管理者面臨雙重挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)精益痛點(diǎn)：七大浪費(fèi)（等待、搬運(yùn)、庫(kù)存、動(dòng)作、不良品、加工、過量生產(chǎn)）導(dǎo)致成本攀...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI賦能--生產(chǎn)成本分析與設(shè)備效率提升 課時(shí)：6H
課程背景：在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速與新質(zhì)生產(chǎn)力重構(gòu)的背景下，設(shè)備管理正面臨三重挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)盲區(qū)（設(shè)備隱性故障難以量化）、經(jīng)驗(yàn)依賴（傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)效率瓶頸）、改進(jìn)斷層（設(shè)備改善成果難以持續(xù)）。作為制造執(zhí)行系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，設(shè)備管理的效率直接影響企業(yè)降本增效的成敗。當(dāng)下管理者面臨雙重挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)設(shè)備管理痛點(diǎn)：設(shè)備故障、停機(jī)、維護(hù)成本高，但傳統(tǒng)管理手段難以精準(zhǔn)量化設(shè)備浪費(fèi)成...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI賦能--生產(chǎn)流程優(yōu)化與效率提升 課時(shí)：6H
課程背景：在新質(zhì)生產(chǎn)力與流程化管理的背景下，團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的基層單位，其運(yùn)作效率與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)流程的順暢運(yùn)行至關(guān)重要。管理者作為這一流程化管理單元的核心引領(lǐng)者，其管理精細(xì)度、流程掌控能力以及對(duì)細(xì)節(jié)的把握，直接關(guān)系到生產(chǎn)效率的提升、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定以及團(tuán)隊(duì)士氣的維持。然而，我們發(fā)現(xiàn)了一系列管理者在管理流程中面臨的普遍挑戰(zhàn)：壓力巨大：管理流程不清晰、不高...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：在新質(zhì)生產(chǎn)力追求與精細(xì)化管理的推動(dòng)下，團(tuán)隊(duì)作為制造業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)構(gòu)成單元，其運(yùn)作效率與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)流程的精細(xì)調(diào)控與高效運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。特別是在AI+精益生產(chǎn)背景下，管理者的角色顯得尤為重要。管理者對(duì)6S管理的執(zhí)行深度、專業(yè)技能以及對(duì)細(xì)節(jié)的敏銳洞察力，直接關(guān)系到生產(chǎn)效率的提升、成本的降低、產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控以及團(tuán)隊(duì)士氣的維持。通過深...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI賦能--現(xiàn)場(chǎng)問題分析與高效解決 課時(shí)：6H
課程背景：在AI技術(shù)日益成為企業(yè)轉(zhuǎn)型核心驅(qū)動(dòng)力的今天，許多企業(yè)雖已踏上降本增效的征程，卻往往陷入“降本”有余而“增效”不足的困境。盡管企業(yè)洞察到了降本增效的戰(zhàn)略價(jià)值，制定了目標(biāo)與計(jì)劃，并持續(xù)付諸實(shí)踐，卻仍面臨諸多挑戰(zhàn)：?jiǎn)栴}分析不科學(xué)：?jiǎn)栴}缺乏科學(xué)分析與拆解，導(dǎo)致降本增效淪為口號(hào)，難以落地推進(jìn)。分析工具不系統(tǒng)：缺乏系統(tǒng)性的框架和工具進(jìn)行問題分析，導(dǎo)致方法單一、...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI賦能--員工技能培養(yǎng)與效率提升 課時(shí)：6H
課程背景：在AI+精益生產(chǎn)的雙重背景下，企業(yè)對(duì)新員工的培養(yǎng)給予了前所未有的重視。然而，在傳統(tǒng)“導(dǎo)師輔導(dǎo)”模式下，新員工往往面臨適應(yīng)慢、技能提升不足等問題，難以快速融入精益生產(chǎn)體系并發(fā)揮效能。為了加速新員工的崗位適應(yīng)進(jìn)程，提升其職業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，導(dǎo)師的作用顯得尤為重要。結(jié)合AI技術(shù)，本課程旨在幫助導(dǎo)師優(yōu)化帶教流程，實(shí)現(xiàn)員工技能培養(yǎng)與效率提升的雙重目標(biāo)。課程收...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI賦能--員工需求分析與激勵(lì)方案制定 課時(shí)：6H
課程背景：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和商業(yè)環(huán)境快速變化的背景下，企業(yè)如何通過有效的員工關(guān)系管理提升凝聚力和向心力？如何通過激勵(lì)方案激發(fā)員工潛能，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？傳統(tǒng)的員工管理方式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，尤其是在面對(duì)Z世代員工（19952009年出生）時(shí)，他們強(qiáng)調(diào)個(gè)性、自由和創(chuàng)造性，傳統(tǒng)的控制式管理方式逐漸失效。如何通過AI技術(shù)賦能員工管理，精準(zhǔn)識(shí)別員工需求，制...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品不良改善 課時(shí)：6H
課程背景：在AI+精益生產(chǎn)的雙重背景下，團(tuán)隊(duì)作為制造業(yè)企業(yè)的基石單元，其運(yùn)作效率與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力對(duì)于確保整個(gè)生產(chǎn)流程的高品質(zhì)輸出具有至關(guān)重要的作用。管理者作為質(zhì)量控制體系的核心引領(lǐng)者，他們的管理精細(xì)度、專業(yè)技能以及對(duì)質(zhì)量細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把控能力，直接關(guān)系到生產(chǎn)效率的提升、產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定以及團(tuán)隊(duì)士氣的積極維持。通過廣泛的企業(yè)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)管理者在質(zhì)量管理中所面臨的...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI領(lǐng)航--從技術(shù)精英到卓越管理者 課時(shí)：6H
課程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在專業(yè)崗位干得不錯(cuò)，也不乏工作的熱情，但提拔到管理崗位后，卻面臨著許多問題：癥狀1：管理團(tuán)隊(duì)“困難重重"。缺乏帶團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，難以協(xié)調(diào)成員，團(tuán)隊(duì)效率低下。癥狀2：管理任務(wù)“精疲力盡"。疲于應(yīng)付瑣事，忽略團(tuán)隊(duì)績(jī)效，壓力山大。癥狀3：管理自我“懶惰怠慢"。角色定位不清，職責(zé)模糊，難以高效...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI賦能降本增效：?jiǎn)栴}分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：6H
課程背景：在AI技術(shù)日益成為企業(yè)轉(zhuǎn)型核心驅(qū)動(dòng)力的今天，許多企業(yè)雖已踏上降本增效的征程，卻往往陷入“降本”有余而“增效”不足的困境。盡管企業(yè)洞察到了降本增效的戰(zhàn)略價(jià)值，制定了目標(biāo)與計(jì)劃，并持續(xù)付諸實(shí)踐，卻仍面臨諸多挑戰(zhàn)：?jiǎn)栴}分析不科學(xué)：?jiǎn)栴}缺乏科學(xué)分析與拆解，導(dǎo)致降本增效淪為口號(hào)，難以落地推進(jìn)。分析工具不系統(tǒng)：缺乏系統(tǒng)性的框架和工具進(jìn)行問題分析，導(dǎo)致方法單一、...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
流程智變--AI賦能的管理革新 課時(shí)：6H
課程背景：在新質(zhì)生產(chǎn)力與流程化管理的背景下，企業(yè)的運(yùn)作效率與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)流程的順暢運(yùn)行至關(guān)重要。管理者作為流程化管理的核心引領(lǐng)者，其管理精細(xì)度、流程掌控能力以及對(duì)細(xì)節(jié)的把握，直接關(guān)系到生產(chǎn)效率的提升、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定以及團(tuán)隊(duì)士氣的維持。然而，我們發(fā)現(xiàn)了一系列管理者在流程管理中面臨的普遍挑戰(zhàn)：壓力巨大：管理流程不清晰、不高效，導(dǎo)致工作堆積、決策滯后。...
