DFX-面向量產(chǎn)設計
DFX-面向量產(chǎn)設計詳細內(nèi)容
培訓時間/地點:2025年3月4~5日(星期二 ~ 星期三)/上 海
收費標準:¥4800/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程收益:
? 設計決策有據(jù)可循,效率高
? 設計方案充分考慮了可量產(chǎn)性
? 工程變更減少,更快進入量產(chǎn)
? 設計意圖+產(chǎn)品成本雙贏
參訓對象:
生產(chǎn)管理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目總監(jiān)、采購管理等
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程大綱:
一、DFMA
一、DFMA面向可制造性和可裝配性設計
1. DFM/A介紹
2. 設計影響成本
3. DFM/A 的實現(xiàn)
二、面向裝配設計DFA
1. 面向裝配設計原則
2. 簡化產(chǎn)品設計-最小化零件數(shù)量
3. 最小化零件數(shù)量案例分析
4. 標準化設計 – 減少零件的變化
5. 標準化零件的方法
6. 防誤防錯
? 消除原則
? 替代原則
? 防止原則
? 簡單化原則
? 檢測原則
? 緩和原則
7. 防誤防錯的方法
8. 防誤防錯的練習
9. 裝配流程圖
10. 零件的送料和操作設計
11. 零件的定向設計
? 對稱和非對稱設計
? α對稱和β對稱設計
12. 定位和插入設計
13. 最小化柔性零件(如線束等)
14. DFA 考慮使用快速連接的方式(連接器)
15. 裝配軸、重新定向和盲裝配
16. 自上而下,單軸裝配
17. 工裝定位或自身定位設計
18. 螺栓和緊固件連接
? 自鎖緊、卡扣設計
? 螺紋連接的方法
? 膠粘結連接
? 焊接
? 其他連接方法
19. 裝配成品的調(diào)整和校準
20. DFA 測試和檢測
21. 最終裝配的包裝DFA
22. 案例分析
23. 案例練習
三、自動化DFA設計 (可選)
1. 手動、柔性自動化和專用自動化裝配線
2. 自動化的意義和成本分析
3. 自動送料設計
4. 送料系統(tǒng)和定向
5. 柔性自動化
? 機器人產(chǎn)線的設計
? 視覺系統(tǒng)的設計
? 抓手設計
四、DFM可制造性設計
1. DFM 流程
2. 材料和工藝評估
3. 材料和工藝評估的練習
4. 原材料標準化
5. DFM通用規(guī)則
6. 機加工通用規(guī)則和案例
7. 可制造性的分析練習
8. 沖壓件的設計規(guī)則和案例
9. 注塑模具的設計規(guī)則和案例
10. 鑄造件的通用規(guī)則和案例
五、過程能力和公差
1. 什么是過程能力
2. 誤差和設計規(guī)范
3. 參數(shù)設計和容差設計
4. 統(tǒng)計過程能力SPC
? 正太分布
? 過程能力指數(shù)Cp,Cpk
? 過程能力指數(shù)計算練習
? 6sigma能力指數(shù)和PPM
5. 工藝精度和設計精度的統(tǒng)一
6. 公差分析
? WC
? RSS
7. 公差優(yōu)化
六、DFM/A 和開發(fā)流程
1. DFM/A 流程階段
? 概念設計階段
? 設計階段
? 驗證和試生產(chǎn)階段
? 批量生產(chǎn)階段
2. DFMA的各階段評估
3. DFMA的各階段工具
4. 有效的管理DFMA于設計更改
5. 產(chǎn)品生命周期的成本控制和DFMA
6. 供應商應早期介入
7. DFMA的評估
七、DFM/A 針對客戶案例分析
1. 客戶產(chǎn)品的DFMA分析
2. DFMA的工具應用
3. 小組練習
4. 小組DFMA成果展示
5. 問答與咨詢
二、DFT、DFRM
一、DFT、DFRM介紹
二、明確可靠性試驗目的,了解試驗要求
1. 產(chǎn)品的開發(fā)階段EV、DV、PV
2. 需要什么可靠性指標參數(shù)(MTTF、MTBF、失效率)
3. 產(chǎn)品失效的標準是什么?
三、調(diào)查試驗對象,確定試驗方法
1. 對比試驗 Benchmark
2. 生產(chǎn)批量、成本、壽命
3. 客戶標準
4. 國家強制標準
5. 圖紙技術要求
四、選定抽檢方案,計算樣本容量
1. θ0、θ1、 α、β四個參數(shù)確定抽樣數(shù)量
2. 截尾壽命試驗
3. 序貫壽命試驗
4. 截尾序貫壽命試驗
五、選定測試周期
六、決定試驗截止時間
七、投入試驗樣品數(shù)量
八、可靠性數(shù)據(jù)處理
1. MTTF/MTFB的區(qū)間估計(指數(shù)函數(shù))
? 點估計
? 區(qū)間估計
? 置信度
? 定數(shù)截尾壽命試驗的區(qū)間估計
? 定時截尾的壽命試驗區(qū)間估計
2. 失效率
3. 擬合失效分布函數(shù)F(t)
4. 失效分布函數(shù)F(t)預測
九、ALT 加速壽命試驗
1. 不改變產(chǎn)品的失效機理
2. 不增加新的失效因素
3. 提高試驗應力
4. 加速壽命試驗分類:
? 恒定加速應力
? 步進加速應力
? 序進加速應力
十、恒定加速應力管理
1. 加速應力S的選擇
2. 加速應力水平的確定
3. 試驗樣品的選取與分組
4. 測試周期
5. 試驗停止時間
十一、加速壽命曲線與加速壽命方程
1. 對機械壽命
2. 對電子產(chǎn)品:阿倫尼烏斯公式
3. 電壓加速:逆冪律
4. 加速系數(shù)的計算
5. 加速壽命的試驗結果處理
十二、可靠性環(huán)境試驗
1. 參照有關標準
? 振動
? 沖擊
? 加速
? 低溫
? 高溫
? 溫度沖擊
? 濕熱試驗
? 鹽霧試驗
? 低氣壓試驗
? 輻射試驗
? 電磁兼容
2. 環(huán)境應力篩選
十三、可靠性的改善
1. HALT高加速應力實驗
2. 可靠性增長實驗
? 可靠性增長實驗與產(chǎn)品的質(zhì)量改善
? DUANE法
3. 應力篩選檢測
? HASS/HASA 應力篩選
? Burn-in老化
三、DFC面向成本設計
一、DFC目標
1. 可持續(xù)的成本目標制定
2. 產(chǎn)品開發(fā)的時間成本
3. 整個產(chǎn)品生命周期的成本目標
4. 售后質(zhì)量成本分析
5. DFC如何影響設計流程
6. 設計成本
7. 人工成本
8. 材料成本
9. 制造成本
10. 管理成本
二、DFC實施
1. 客戶的需求
2. 產(chǎn)品的功能分析
3. 功能與成本分析
4. 價值工程的應用
5. 持續(xù)改進
6. 成本改進的分類:
? 材料
? 公差設計
? 裝配工藝
? 制造工藝
? 包裝與物流
? 避免過度設計
三、DFC項目演練分析
四、總結
講師介紹:王老師 GD&T資深培訓師
? 國內(nèi)第一本關于歐美標準的GD&T的中文書籍《GD&T基礎及應用》(機械工業(yè)出版社)的唯一編者,并在權威雜志上發(fā)表多篇相關論文;
? 王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司,先后負責整車開發(fā)、設計、和尺寸公差工程等工作,他曾經(jīng)主持過兩款國外中級車型的國產(chǎn)化,檢具設計方案及評審工作,同時還與美國總部進行新車型零部件同步開發(fā)工作,對北美汽車行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實際的運作經(jīng)驗,在該公司還擔任過GD&T培訓經(jīng)理;
? 18年的GD&T項目開發(fā)、咨詢和培訓經(jīng)驗,非常熟悉產(chǎn)品圖紙理解,技術可行性分析,GD&T設計實現(xiàn),產(chǎn)品GD&T的檢測和驗證,對汽車制造行業(yè)的機械尺寸要求GD&T和檢驗方法、GD&T檢驗工裝(Gage)的設計,以及檢驗工裝(Gage)對GD&T要求的符合性評審都有著深刻的理解;
? 王老師為Verisurf (美國)和VGS (新加坡) 兩家三坐標CMM公司的顧問,為測量軟件和改進和測量方案提供咨詢;
? 王老師曾在美國和歐洲從事過尺寸工程相關工作;
GD&T的項目輔導達到歐美公司的同等水平,國內(nèi)行業(yè)最高水平,在課堂上,王老師通過大量的課堂案例(圖紙-建議由客戶提供,便于參訓學員快速理解)與學員進行對話和互動,使學員快速理解和掌握GD&T相關知識,并能運用在實際工作中。
王老師主講課程:
? 《GD&T面向工藝設計及檢具設計》
? 《GD&T尺寸鏈疊加分析及公差優(yōu)化設計》
? 《GD&T檢具設計高級應用》
主要培訓和咨詢客戶(部分):
奇瑞捷豹路虎、蘇州萬都、??耸匪芰现破?、鋒宏海力汽車技術、平和精工、康輝醫(yī)療、精元電子、福斯檢測FOSS、蘇州馬勒壓縮機、博西華電器、戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司(DaimlerChrysler)、上海大眾、長春一汽大眾、上汽通用、東風汽車、華晨汽車、奇瑞捷豹路虎、北京奔馳、VGS三坐標有限公司(VGS)、上海韋巴斯特、山特重工、青島威奧集團、東風汽車集團、泰科電子、KOSTAL、辛子精工、北京汽車研究院、泛亞、Irobot
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關系網(wǎng)絡,發(fā)展人際關系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
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