【綜合業(yè)務】郵政線上營銷策略與直播帶貨實戰(zhàn)兵法-3天版大綱

  培訓講師:劉軍榮

講師背景:
劉軍榮老師新媒體與私域營銷策劃師資深新媒體營銷策劃師銀行私域流量研發(fā)導師線上開門紅主導講師資深新媒體策劃師12年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗順豐集團·豐農(nóng)商學院·特約講師京東集團·拍拍大講堂·特約講師抖音短視頻營銷研究院·高級研究員國家林業(yè)局林干院電商項目 詳細>>

劉軍榮
    課程咨詢電話:

【綜合業(yè)務】郵政線上營銷策略與直播帶貨實戰(zhàn)兵法-3天版大綱詳細內(nèi)容

【綜合業(yè)務】郵政線上營銷策略與直播帶貨實戰(zhàn)兵法-3天版大綱

郵政綜合業(yè)務線上營銷策略與直播帶貨實戰(zhàn)兵法
——時代變了,玩法變了
講師:劉軍榮
【課程背景】
郵政綜合業(yè)務眾多,在體量巨大的同時,亦面臨四面皆敵之困。特別是在傳統(tǒng)營銷手段效能衰減的今天,利用新媒體轉(zhuǎn)型線上營銷成為必須要走的道路。在網(wǎng)點客群正在老化的當下,通過新媒體工具去鏈接年輕客群,并突破網(wǎng)點服務半徑的限制,線上營銷更有其優(yōu)勢。
那么,基于郵政綜合業(yè)務,如何進行線上營銷轉(zhuǎn)型呢?在這個過程中,又該如何依托新媒體工具(如短視頻與直播間)做公域營銷;依托朋友圈與社群做私域營銷;通過新媒體營銷工具的融合應用做裂變式營銷活動的策劃呢?
如果您也在思考上述問題,那么,請走進課堂,讓我們一起尋找答案,走向未來!
【課程收益】
困境與破局:正視郵政各業(yè)務條線營銷過程中存在的6個困境,就每個困境如何破局達成共識。認知到郵政業(yè)務線上營銷轉(zhuǎn)型的重要性,建立全網(wǎng)營銷、全員營銷意識
私域營銷:建立私域營銷的系統(tǒng)化思維,掌握基于線上新媒體融合運用的私域5步營銷方法論——關系重構法、IP人設法、內(nèi)容運營法、社群激活法、私域變現(xiàn)法
短視頻營銷:了解基于郵政綜合業(yè)務,開展短視頻營銷的8步路線圖。掌握與之相關的郵政帳號規(guī)劃技術,IP人設打造技術、視頻內(nèi)容運營技術、短視頻腳本創(chuàng)作與拍攝剪輯技術
裂變活動策劃:認知并掌握裂變式營銷活動策劃10大要素,圍繞郵政綜合業(yè)務營銷訴求策劃《郵政某主題短視頻大賽活動方案》
直播帶貨密碼:全流程解析客戶經(jīng)理通過主題直播進行郵政綜合業(yè)務拓展,并向郵政網(wǎng)點引流的10步關鍵動作與注意事項。在主題直播腳本撰寫的基礎上,輸出一份《郵政某業(yè)務主題直播活動運營方案》
【課程對象】
郵政綜合業(yè)務線各網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理,以及對線上新媒體營銷感興趣者
【課程時長】
18小時(3天),亦可根據(jù)培訓需要適度延長或縮短課時
【課程正文】
第一章 郵政綜合業(yè)務線上營銷轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)
第1節(jié) 郵政綜合業(yè)務營銷遇到的困境與破局策略郵政綜合業(yè)務眾多,在體量巨大的同時,亦面臨四面皆敵之困
困境1:集郵業(yè)務增速緩慢,客群結構斷代
破局策略:在既有客群穩(wěn)步經(jīng)營的同時,郵校聯(lián)合,賦能小學生知識學習、集郵社交,持續(xù)推進少兒集郵市場的培育
困境2:寄遞業(yè)務強敵環(huán)飼,持續(xù)業(yè)績增長成為常態(tài)課題
破局策略:以商促運 加強鄉(xiāng)村振興 扶貧助農(nóng)直播業(yè)務的發(fā)展,帶動寄遞業(yè)務成長
困境3:電商業(yè)務大盤穩(wěn)固,如何助力鄉(xiāng)村振興,成為新的課題
破局策略:以網(wǎng)點為依托,強化“三農(nóng)”標簽,打造郵政“三農(nóng)云商”品牌
困境4:文傳業(yè)務對政府企業(yè)客群依賴頗重,如何開源,多軌并行,需要認真思考
破局策略:托郵政網(wǎng)點、公眾號、朋友圈、視頻帳號與直播間為企業(yè)商戶引流曝光,帶動郵政廣告業(yè)務增長
困境5:傳統(tǒng)營銷手段效能衰減,業(yè)務開展速度放緩
破局策略:借力新媒體工具突破線下網(wǎng)點服務半徑的限制,與廣大客戶建立多觸點廣域連接
困境6:老客戶留存不易,客戶關系管理缺乏章法,獲客成本居高不下
破局策略:網(wǎng)點營銷社群化,重構網(wǎng)點與客戶之間的關系,深度經(jīng)營私域流量池。通過新媒體工具卡位開源,實現(xiàn)有效獲客
第2節(jié) 第一性原理與新媒體營銷行動地圖
正本清源說營銷
——從“第一性原理”再論“營銷模型”
郵政線上新媒體營銷行動地圖
第1步:品牌營銷-解決心智占領問題
第2步:產(chǎn)品設計-解決價值系統(tǒng)問題
第3步:營銷策略-解決營銷拓客問題第4步:流量經(jīng)營-解決私域運營問題
線上營銷中,不同新媒體工具的價值定位
工具1-短視頻與帳號運營,核心價值在于引流
工具2-直播間與直播帶貨,核心價值在于變現(xiàn)
工具3-社群與存量客戶經(jīng)營,核心價值在于沉淀
協(xié)同價值:短視頻、直播間、社群可共同引流至網(wǎng)點,通過線上線下全渠道裂變式營銷活動的開展,拓展業(yè)務
第二章 郵政客戶經(jīng)理私域流量池經(jīng)營5步法
郵政客戶經(jīng)理私域流量池經(jīng)營第1步-重構關系
——重構客戶經(jīng)理與客戶之間的4重關系
——朋友關系、專家關系、保姆關系、達人關系
——基于客戶經(jīng)理與客戶之間不同關系的界定進行IP人設
郵政客戶經(jīng)理私域流量池經(jīng)營第2步-朋友圈裝修
——基于客戶經(jīng)理不同的IP人設進行朋友圈帳號裝修
——朋友圈帳號裝修4駕馬車:頭像、昵稱、簽名、封面
郵政客戶經(jīng)理私域流量池經(jīng)營第3步-內(nèi)容運營
——基于客戶經(jīng)理IP人設做朋友圈內(nèi)容系統(tǒng)規(guī)劃
——郵政客戶經(jīng)理朋友9大內(nèi)容類型與內(nèi)在路徑
——點評型內(nèi)容、恐嚇型內(nèi)容、福利型內(nèi)容、
——劇情型內(nèi)容、懸疑型內(nèi)容、科普型內(nèi)容、
——攻略型內(nèi)容、資訊型內(nèi)容、生活型內(nèi)容
郵政客戶經(jīng)理私域流量池經(jīng)營第4步-社群活性營銷
郵政社群運營中的6大管理工作
——簽到管理積分制
——廣告管理福利制
——禁言管理章程制
——信息管理檔案制
——生日管理裂變制
——沙龍管理明星制
郵政社群運營中的前置性互動設計
——紅包簽到法、任務發(fā)布法
——色子游戲法、話題互動法
——詩詞大會法、投票決策法
——有獎競猜法、主題打卡法
郵政客戶經(jīng)理私域流量池經(jīng)營第5步-私域流量變現(xiàn)
變現(xiàn)策略1:識物猜價法與流程設計
變現(xiàn)策略2:知識科普法與流程設計
變現(xiàn)策略3:福利打卡法與流程設計
變現(xiàn)策略4:趣味拍賣法與流程設計
變現(xiàn)策略5:異業(yè)合作法與流程設計
變現(xiàn)策略6:網(wǎng)點變現(xiàn)法與關鍵節(jié)點
課堂實踐1:以小組為單位,圍繞郵政網(wǎng)點進行《郵政網(wǎng)點社群化營銷運營方案》策劃
第三章 郵政客戶經(jīng)理短視頻營銷路線圖-以抖音為例(視頻號通用)
第1步:基于客戶經(jīng)理自身優(yōu)勢,進行短視頻帳號類型方向選擇
——帳號類型選擇1:泛娛樂化帳號; 帳號類型選擇2:垂直化帳號第2步:基于帳號運營主體不同,進行短視頻帳號運營方向選擇
——運營方向選擇A、企業(yè)型帳號;B、個人型帳號; C、馬甲型帳號第3步:基于不同客戶屬性和客情關系訴求,進行短帳號IP類型選擇
——郵政帳號常見的6種單體IP與代表性案例解析
——郵政帳號常見的4種雙人IP與代表性案例解析
——郵政帳號常見的4種群像IP與代表性案例解析
第4步:基于不同IP人設,進行短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向選擇
——郵政帳號常見的5種短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向選擇與案例解析
第5步:基于業(yè)務營銷需要,進行短視頻內(nèi)容呈現(xiàn)形式選擇
——郵政帳號常見的7種短視頻內(nèi)容呈現(xiàn)形式與案例解析
第6步:基于3大思維進行客戶經(jīng)理的短視頻帳號主頁裝修
——郵政客戶經(jīng)理短視頻帳號主頁裝修要點與案例解析
第7步:基于某種營銷訴求,完成某業(yè)務產(chǎn)品短視頻腳本的制作
——郵政產(chǎn)品短視頻腳本創(chuàng)作流程與短視頻腳本制作
第8步:基于短視頻腳本完成短視頻的拍攝與剪輯
——短視頻拍攝與剪輯中需要用到的知識、工具與套用模版
課堂實踐2:基于個人IP打造、短視頻內(nèi)容系統(tǒng)搭建等知識的掌握,對客戶經(jīng)理的抖音短視頻帳號進行定位規(guī)劃,輸出《郵政客戶經(jīng)理抖音帳號規(guī)劃方案》
第四章 郵政業(yè)務裂變式營銷活動策劃與短視頻大賽設計
第1節(jié) 裂變式營銷活動策劃10大要素
第1-鎖定客群:一個裂變式活動的主體參與者應當是唯一而具象的
第2-活動目的:品牌訴求、流量訴求、業(yè)務轉(zhuǎn)化訴求……
第3-主題立意:好的活動理念能激起參與者對美好生活的向往
第4-產(chǎn)品設計:用特定產(chǎn)品滿足特定人員的特定需求
第5-載體選擇:從一階到多階,活動載體混元而統(tǒng)一
第6-聯(lián)盟布局:優(yōu)秀的聯(lián)盟合作可共享流量,更可加持“活動產(chǎn)品”
第7-激勵政策:雙軌制政策制定,指數(shù)級激勵誘導
第8-節(jié)奏控制:啟動、蓄勢、引爆、長尾、復盤,設計里程碑
第9-物料準備:文案、海報、視頻全流程設計
第10-人員分工:指揮系統(tǒng)、資源協(xié)調(diào)、外聯(lián)BD、QA客服、技術支持
第2節(jié) 郵政業(yè)務短視頻大賽活動策劃與建議方向
郵政短視頻大賽活動策劃與案例解析
短視頻大賽的本質(zhì)
郵政開展短視頻大賽的2種模式
決定短視頻大賽活動成功與否的5大關鍵要素
短視頻大賽案例解析1-廣西郵政某短視頻大賽活動
短視頻大賽案例解析2-廣東某郵政某短視頻大賽活動
短視頻大賽案例解析3-甘肅某郵政某短視頻大賽活動
郵政業(yè)務短視頻大賽活動4大創(chuàng)意方向建議
活動創(chuàng)意方向1-基于訂閱業(yè)務的“一頁飛書計劃”
活動創(chuàng)意方向2-基于集郵業(yè)務的“小小收藏家計劃”
活動創(chuàng)意方向3-基于寄遞業(yè)務的“郵遞小哥陽光計劃”
活動創(chuàng)意方向4-基于媒體業(yè)務的“郵政媒體曝光計劃”
課堂實踐3:圍繞郵政業(yè)務,基于某種營銷訴求,以小組為單位,策劃一份《郵政某主題短視頻大賽活動方案》
第五章 郵政綜合業(yè)務的開展與網(wǎng)點直播營銷寶典
第1節(jié) 郵政綜合業(yè)務網(wǎng)點直播營銷基礎知識
基于主播身份的不同,郵政客戶經(jīng)理直播的5種類型
——客戶經(jīng)理直播、郵政領導直播、權威嘉賓直播、異業(yè)連麥直播……
基于直播內(nèi)容的不同,郵政客戶經(jīng)理直播的3種類型
——專項業(yè)務主題直播、異業(yè)合作帶貨直播、個人專長綜藝直播
基于綜合業(yè)務的屬性特征,客戶經(jīng)理直播平臺的選擇策略
——自有直播平臺與第三方直播平臺的優(yōu)劣分析
直播是場秀,關注“人·貨·場”
什么人適合做主播——主播素養(yǎng)3要素
什么樣的內(nèi)容受歡迎——直播內(nèi)容3大流派
如何布置直播間——網(wǎng)絡、燈光、聲麥、背景墻、道具及其它
不同規(guī)模下的直播團隊配置——低配、標配、高配、頂配
第2節(jié) 郵政綜合業(yè)務客戶經(jīng)理網(wǎng)點直播路線圖
第1步:綜合業(yè)務產(chǎn)品準備與直播客群鎖定
——1場直播,1類產(chǎn)品,1個人群
第2步:直播主題的確定與直播目標設置
——1場直播,1個主題,1+N個量化目標
第3步:直播間崗位配置與嘉賓邀請
——1場直播,主播、助播、運營、嘉賓,各有價值
第4步:直播間流程設計與互動福利機制設計
——專業(yè)的分享+福利化的互動活動,有利于直播成果轉(zhuǎn)化
第5步:綜合業(yè)務直播腳本制作與注意事項
——直播腳本的框架設計與N個要素注意事項
第6步:直播前的全渠道引流預熱
——直播間引流預熱的6種常見渠道與海報/文案設計
第7步:綜合業(yè)務專題直播中的互動與活動設計
——直播中的6大話術設計:開場話術、留人話術、互動話術、
——直播中的6大話術設計:活動話術、產(chǎn)品話術、結束話術
第8步:綜合業(yè)務專題直播后的復盤與精進
——直播后的3大復盤工作:崗位復盤、流程復盤、數(shù)據(jù)復盤
第9步:直播間粉絲的魚塘化管理與關鍵動作
——粉絲管理的3個魚塘載體:QQ群、微信群、視頻帳號——粉絲魚塘化管理關鍵動作:定位管理、價值管理、互動管理、歸屬感管理
第10步:綜合業(yè)務直播間引流到網(wǎng)點的注意事項
——網(wǎng)點布置場景化+網(wǎng)點活動主題化+活動實施病毒化
課堂實踐4:基于綜合業(yè)務網(wǎng)點直播全流程知識的掌握,在主題直播腳本撰寫的基礎上,輸出一份《郵政某業(yè)務主題直播營銷運營方案》
課程總結:成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當想法成為信仰,一切皆有可能!

 

劉軍榮老師的其它課程

新零售時代藥店/醫(yī)院破局蝶變3大系統(tǒng)與私域流量池打造——賽道革新私域賦能講師:劉軍榮【必修此課的6大理由】:理由1:藥店/醫(yī)院受國家政策管控、線上電商沖擊、線下同業(yè)競爭、傳統(tǒng)營銷手段乏力等諸多因素影響,導致生意越來越差,利潤越來越薄。自我變革,營銷破局,刻不容緩!理由2:公域流量越來越貴,藥店/醫(yī)院【必須通過“定位-運營-營銷”3大系統(tǒng)實現(xiàn)破局蝶變。通過新媒

 講師:劉軍榮詳情


集郵業(yè)務私域流量池打造與新媒體全渠道營銷密碼微信+社群+短視頻+場景+裂變活動營銷講師:劉軍榮【課程背景】集郵行為,所為何來?收藏或交易!新媒體營銷,所為何來?鏈接客戶,促進購買!任何一種產(chǎn)品都需要在保有既定客群的同時,不斷拓展新的客群。郵票的銷售也是如此。傳統(tǒng)集郵客群需要不斷加深關系,新的年輕客群則需要不斷拓展。然而,如何給到年輕客群一個進入與購買的理由呢

 講師:劉軍榮詳情


郵政抖音營銷密碼與直播帶貨實戰(zhàn)兵法——賽道革新抖音賦能講師:劉軍榮【課程背景】:一條抖音,讓一個寵物淘寶店鋪月營業(yè)額200多萬。一條抖音,讓一款普通牛肉醬店鋪日人流量7萬+,日成交額90萬。一條抖音,讓一個個景區(qū),一座座城市煥發(fā)了新的生命力。抖音讓素人成為紅人!抖音讓老店煥發(fā)生機!在這一切的背后隱藏著怎樣的秘密?當營銷手段從圖文走向視頻,營銷范圍從公域走向私

 講師:劉軍榮詳情


微信營銷系統(tǒng)與病毒裂變營銷活動設計——公眾號·朋友圈·社群·內(nèi)容營銷·裂變式活動設計講師:劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡流量紅利期窗口的關閉,獲取公域流量的成本越來越高,讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下,郵政系統(tǒng)開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫。互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么?當消費者購物習慣轉(zhuǎn)移的時候,郵政該如何重構企業(yè)與消費者之間的關系,在

 講師:劉軍榮詳情


郵政業(yè)務-社群營銷全流程打造與客戶流量池經(jīng)營講師:劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡流量紅利期窗口的關閉,獲取公域流量的成本越來越高,讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下,郵政系統(tǒng)開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫。社群作為私域流量經(jīng)營的最佳載體,如何在延長社群生命周期的前提下進行定位規(guī)劃、吸粉引流、提升活性,并最終實現(xiàn)裂變與流量變現(xiàn)呢?一切答

 講師:劉軍榮詳情


短視頻時代個人IP與企業(yè)IP打造方法論導師:劉軍榮【課程背景】短視頻行業(yè)快速發(fā)展,蔚為壯觀。金融行業(yè)從業(yè)者在業(yè)務開拓過程中,短視頻的應用成為了一個標配手段。與此同時,金融業(yè)務的開展日益艱難。一方面是同業(yè)者與跨界者的狙擊挑戰(zhàn);另一方面是金融客戶的越發(fā)專業(yè)理性。在常規(guī)業(yè)務開展中,如何重構金融從業(yè)者與客戶之間的關系?個人化IP該如何打造?有沒有一個可復制的模式與路

 講師:劉軍榮詳情


《2021線上開門紅·行動地圖》課程大綱講師:劉軍榮(2天1晚版)取勢-明道-優(yōu)術從系統(tǒng)到策略;從方法到工具微信+短視頻+直播+裂變活動,抓住風口,賦能營銷推動存貸款一體化進程,引爆銀行業(yè)246888027813001課程背景247078519685【銀行領導痛點】不做開門紅完不成指標,做開門紅無創(chuàng)新,疲于應對;不會運用新媒體,面對短視頻和直播等新型手段卻無

 講師:劉軍榮詳情


微信朋友圈內(nèi)容營銷與銷售力文案能力提升——朋友圈IP打造·內(nèi)容規(guī)劃·爆款文案與海報設計講師:劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡流量紅利期窗口的關閉,獲取公域流量的成本越來越高,讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下,開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫?;ヂ?lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么?當消費者購物習慣轉(zhuǎn)移的時候,銀行該如何重構企業(yè)與消費者之間的關系,在消費者

 講師:劉軍榮詳情


銀行短視頻運營、活動設計與直播帶貨密碼——時代變了,玩法變了講師:劉軍榮【課程背景】傳統(tǒng)的業(yè)務開展手段日漸乏力,短視頻成為新的營銷賽道。在攬儲放貸競爭日益激烈的今天,如何搶占短視頻與直播的新賽道,成為了銀行從業(yè)者必須思考的一個課題。抖音快手平臺眾多,哪個平臺應當成為銀行率先發(fā)力的媒介?銀行的抖音帳號該如何定位規(guī)劃?爆款短視頻背后的爆款因子是什么?銀行的短視頻

 講師:劉軍榮詳情


銀行網(wǎng)點的社群營銷全流程運營實戰(zhàn)兵法——賽道革新社群賦能講師:劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡流量紅利期窗口的關閉,獲取公域流量的成本越來越高,讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下,開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫。當公域流程的獲取日益艱難的時候,私域流量的經(jīng)營成為銀行營銷的必然武器。微信社群到底該如何運營?為什么我們的社群總是缺乏活力?社

 講師:劉軍榮詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有