領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)
培訓(xùn)講師：金樹(shù)松
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1500元
贈(zèng)送積分：1500
領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)詳細(xì)內(nèi)容
9:30-12:30；下午14:00-17:00
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州中山大學(xué)中文堂301教室
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】 1500元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者，以及致力于提升領(lǐng)導(dǎo)力的專(zhuān)業(yè)人士等
【授課形式】啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
一、 導(dǎo)師簡(jiǎn)介：金樹(shù)松
金樹(shù)松，管理學(xué)學(xué)士，心理學(xué)碩士
金老師參與國(guó)際一流顧問(wèn)公司與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀公司的HR咨詢(xún)項(xiàng)目，致力于探索項(xiàng)目實(shí)踐、心理學(xué)科研成果與企業(yè)績(jī)效的結(jié)合之道，并使他的課程帶有典型的咨詢(xún)色彩——以流程解決問(wèn)題。
金老師專(zhuān)注人力資源管理的培訓(xùn)和咨詢(xún)，歷任家電、通訊、地產(chǎn)等大型上市集團(tuán)企業(yè)文化經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源規(guī)劃經(jīng)理、人事部經(jīng)理、管理顧問(wèn)公司副總經(jīng)理。有較深入的人力資源體系、專(zhuān)業(yè)、量化操作實(shí)踐，在集團(tuán)化企業(yè)的文化產(chǎn)品化、人才測(cè)評(píng)與引進(jìn)、企業(yè)教育體系、組織績(jī)效設(shè)計(jì)等方面，有11年項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，并獲得北京大學(xué)心理學(xué)教育支持，這使得課程具有人文關(guān)懷色彩——技巧為人服務(wù)。
金老師熱愛(ài)培訓(xùn)職業(yè)，有30000人次管理類(lèi)課程的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。用HBDI（全腦優(yōu)勢(shì)）的分析，金老師在DAB三個(gè)象限具備優(yōu)勢(shì)，擅長(zhǎng)邏輯分析，要言簡(jiǎn)意，能夠用淺顯的語(yǔ)言表現(xiàn)復(fù)雜原理，在提煉管理模型方面具有天生的敏感性。在課程現(xiàn)場(chǎng)，具備豐富的表現(xiàn)手法，擅長(zhǎng)結(jié)合歷史案例、心理實(shí)驗(yàn)、哲學(xué)思考，激勵(lì)學(xué)習(xí)氛圍。課程以引導(dǎo)式為主，讓聽(tīng)眾得出結(jié)論，達(dá)到價(jià)值傳遞——學(xué)習(xí)在快樂(lè)中進(jìn)行。
二、 課程收益
1、 基于領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)的4類(lèi)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)分析，深入淺出地歸納和表達(dá)核心原理；
2、 將中國(guó)傳統(tǒng)智慧與西方科學(xué)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，以道為先，以術(shù)為輔；
3、 超過(guò)10位中外優(yōu)秀企業(yè)家的管理實(shí)戰(zhàn)為案例，生動(dòng)形象地呈現(xiàn)心理學(xué)在管理中的巨大威力。
三、 課程大綱：
攻心為上篇（情感）
（一）、管理的核心
1、 案例：《心理訪(fǎng)談》視頻
2、 問(wèn)題：管理的心理原則
3、 研究：霍桑實(shí)驗(yàn)原理與應(yīng)用（1924-1927，哈佛大學(xué)，梅奧）
4、 應(yīng)用：
華人企業(yè)家用人格局
家族心理系統(tǒng)與企業(yè)管理
（二）、心理激勵(lì)
1、案例：《亮劍》、《三國(guó)演義》視頻
2、問(wèn)題：激勵(lì)員工從哪里著手？
3、研究：馬斯洛需求層次（在中國(guó)本土的表現(xiàn)）
4、研究：監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)（1971，斯坦福大學(xué)，津巴多）
5、應(yīng)用：
高期望激勵(lì)法實(shí)施流程
善用批評(píng)負(fù)激勵(lì)
攻城為次篇（目標(biāo)）
（三）、權(quán)力與管理
1、案例：企業(yè)中的權(quán)力
2、研究：1美元實(shí)驗(yàn)，（1959年，斯坦福大學(xué)，費(fèi)斯廷格）
3、問(wèn)題：如何有效運(yùn)用權(quán)力改變對(duì)方？
4、應(yīng)用：
改變態(tài)度的技巧
運(yùn)用權(quán)力權(quán)變管理
（四）、非權(quán)力影響
1、研究：電擊實(shí)驗(yàn)（1960，耶魯大學(xué)，米爾格萊姆）
2、問(wèn)題：憑什么讓員工追隨？
3、研究：基諾維斯案件（1964，紐約）
4、應(yīng)用：
提要求的技術(shù)
團(tuán)隊(duì)分工的技巧
領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力修煉
總結(jié)：借助心理學(xué)規(guī)律改善管理
推薦課程
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-10-28
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路，注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見(jiàn)的枯燥無(wú)味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。課程收益：...
講師：劉老師詳情
IT項(xiàng)目管理與需求分析最佳實(shí)踐 2025-10-28
IT項(xiàng)目管理與需求分析最佳實(shí)踐培訓(xùn)方式專(zhuān)家面授 在線(xiàn)直播 精品錄播課程信息課程時(shí)長(zhǎng)4天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間上海4月23-26日大連7月28-31日北京10月28-31日直播時(shí)間面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https://it.zpedu.com/移動(dòng)端APP：IT云課培訓(xùn)背景項(xiàng)目管理無(wú)...
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人力成本管控與組織人效提升 2025-10-28
人力成本管控與組織人效提升 Human Cost Control and Organization Human Efficiency Improvement講師/Lecturer：王老師費(fèi)用/Price：￥5280元/人課程排期/Scheduling上海：2024年11月27日-28日北京：2024年12月18日-19日深圳：2025年03月25日-26日上...
講師：王老師詳情
AI賦能項(xiàng)目管理-從需求到管理落地，對(duì)標(biāo)巨頭實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)通知各有關(guān)單位：在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，IT 項(xiàng)目對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為了優(yōu)化企業(yè)資源及成本控制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)跨部門(mén)協(xié)作，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新及應(yīng)變能力。幫助提升團(tuán)隊(duì)成員在IT 項(xiàng)目管理與需求分析方面的專(zhuān)業(yè)能力，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)、精準(zhǔn)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求。中培偉業(yè)特邀請(qǐng)多位相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、高?jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，精心打造了“AI賦能項(xiàng)目管理...
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課程目標(biāo)?熟悉ISO 9001：2015和ISO14001:2015的要求?理解ISO 9001：2015和ISO14001:2015審核及注冊(cè)過(guò)程，了解如何準(zhǔn)備、執(zhí)行和完成審核?掌握內(nèi)審員應(yīng)必備的知識(shí)和技巧－會(huì)編檢查表，會(huì)審，會(huì)記，會(huì)開(kāi)不符合報(bào)告?通過(guò)指導(dǎo)內(nèi)審員現(xiàn)場(chǎng)分組內(nèi)審實(shí)踐及指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，提升內(nèi)審員的實(shí)際操作能力課程時(shí)間?2天課程對(duì)象?針對(duì)企業(yè)內(nèi)ISO體系...
講師：楊老師詳情
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練 2025-10-28
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練主講：嚴(yán)老師培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、果茶點(diǎn)等）；食宿費(fèi)自理課程背景 顧問(wèn)式銷(xiāo)售是由Huthwaite公司通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)證研究，從成功銷(xiāo)售員35000個(gè)銷(xiāo)售拜訪(fǎng)案例中，總結(jié)出的針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售的有效銷(xiāo)售方法，目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷(xiāo)售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷(xiāo)售采用的技巧不同，顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧的著眼點(diǎn)在客戶(hù)內(nèi)在...
講師：嚴(yán)家明詳情
領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年10月2829日（星期二 星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者在管理行為中的差異，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的要素及運(yùn)用要點(diǎn)，協(xié)助發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力掌握情景領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)用...
講師：賈老師詳情
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練 2025-10-28
2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海課程背景：顧問(wèn)式銷(xiāo)售是由Huthwaite公司通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)證研究，從成功銷(xiāo)售員35000個(gè)銷(xiāo)售拜訪(fǎng)案例中，總結(jié)出的針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售的有效銷(xiāo)售方法，目...
講師：嚴(yán)加明詳情
數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師認(rèn)證 2025-10-28
數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師認(rèn)證培訓(xùn)方式 專(zhuān)家面授 在線(xiàn)直播 精品錄播發(fā)證單位：工業(yè)和信息化部教育與考試中心課程信息課程時(shí)長(zhǎng) 3天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間北京4月23日-25日 直播時(shí)間 面授同步直播武漢6月27日-29日 直播時(shí)間 面授同步直播北京10月28日-30日 直播時(shí)間 面授同步直播增值服務(wù) 提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年 學(xué)習(xí)平臺(tái) PC端：...
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跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 2025-10-28
跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作【課程背景】在現(xiàn)代企業(yè)中，跨部門(mén)溝通是確保項(xiàng)目順利推進(jìn)和組織高效運(yùn)作的關(guān)鍵。然而，實(shí)際工作中常常遇到各種溝通障礙，如制度流程不暢、認(rèn)知差異、意見(jiàn)分歧和情緒態(tài)度等問(wèn)題，導(dǎo)致推諉責(zé)任、本位利益導(dǎo)向、假定對(duì)立和不懷好意等現(xiàn)象頻發(fā)。這些問(wèn)題不僅影響團(tuán)隊(duì)士氣，還可能導(dǎo)致項(xiàng)目延誤和資源浪費(fèi)。本課程旨在幫助學(xué)員全面理解和解決跨部門(mén)溝通中的常見(jiàn)障礙，掌握...
