高效物流管理(2天)
高效物流管理(2天)詳細內(nèi)容
高效物流管理(2天)
【時間/地點】
2024年01月13日 - 2024年01月14日 北京
2024年01月15日 - 2024年01月16日 上海
2024年02月17日 - 2024年02月18日 北京
2024年02月19日 - 2024年02月20日 上海
2024年03月09日 - 2024年03月10日 北京
2024年03月11日 - 2024年03月12日 上海
2024年04月13日 - 2024年04月14日 北京
2024年04月15日 - 2024年04月16日 上海
2024年05月11日 - 2024年05月12日 北京
2024年05月13日 - 2024年05月14日 上海
2024年06月08日 - 2024年06月09日 北京
2024年06月11日 - 2024年06月12日 上海
7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
13-14北京 | 10-11北京 | 15-60北京 | 19-20北京 | 9-10北京 | 14-15北京 |
【培訓(xùn)費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)
【課程收益】
現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)體現(xiàn)為供應(yīng)鏈條的競爭,而物流管理是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項目,面對激烈的競爭壓力,企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購管理、生產(chǎn)與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化整合,以提高整體的運營效率,降低成本,增加利潤,是每個企業(yè)關(guān)心的問題。通過本課程的學(xué)習(xí)幫你找到答案。
【課程對象】
供應(yīng)鏈管理人員,物流管理人員,采購經(jīng)理人員,倉儲管理、生產(chǎn)部門、計劃部門,等的管理人員等。
【課程大綱】
1.概論和規(guī)劃
? 企業(yè)物流的定義
? 供應(yīng)鏈
? 物流活動
? 物流的重要性
? 物流規(guī)劃
2.訂單處理與信息系統(tǒng)
? 定義訂單處理過程
? 供應(yīng)商管理庫存 VMI
? 貨物跟蹤
3.運輸戰(zhàn)略
? 單一運輸方式的選擇
? 多式聯(lián)運
? 國際運輸
? 企業(yè)自營運輸
? 運輸代理和小件貨物運輸
4.庫存戰(zhàn)略
? 倉儲和搬運系統(tǒng)
? 預(yù)測物流需求
? 庫存決策
? 推動式庫存管理
? 拉動式庫存管
? 一次性訂貨量
? 重復(fù)訂貨量
? 渠道中庫存
? 庫存的總量控制
5.采購與供應(yīng)決策
? 適時供應(yīng)法
? 看板 KANBAN
? 需求計劃
? 物料需求計劃的運作方式
? 訂貨數(shù)量時間安排
? 貨源安排 Sourcing
6.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程
? 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)問題
? 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)
? 可供選擇的模型
? 決策支持系統(tǒng)
7.信息系統(tǒng)在物流中的應(yīng)用
? MRP內(nèi)在邏輯
? DRP對MRP的補充
? ERP與供應(yīng)鏈管理
8.組織與控制
? 物流管理的組織機構(gòu)
? 分散式管理與集中式管理
? 幕僚式管理與直線型管理
? 跨職能管理
? 跨組織管理
? 超組織理論
? 沖突管理
? 戰(zhàn)略聯(lián)盟與第三方物流供應(yīng)商
9.案例討論
喬先生(Ivan)北京
喬老師是西安電子科技大學(xué)物流工程方向工商管理碩士(MBA),安徽經(jīng)濟管理學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士。工業(yè)經(jīng)濟師職稱。現(xiàn)為公司供應(yīng)鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓(xùn)講師
喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗,在DHL敦豪9年從事第三方快消物流,其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負責(zé)生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設(shè)計、優(yōu)化、運作管理經(jīng)驗,有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實踐相互融合。現(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理,負責(zé)幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作;十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設(shè)計、庫房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃,以及流程再造、管理模式改進等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務(wù)及第三方物流等物流管理經(jīng)驗,教學(xué)風(fēng)格緊密聯(lián)系企業(yè)實際、啟發(fā)性強,對學(xué)員有很強的實用價值。內(nèi)容方面邏輯清晰,重點突出;講授理論時,深入淺出、便于學(xué)員理解。
◆ 喬先生主講的課程包括:
◆ 《高效物流管理》(2天)
◆ 《倉儲管理實務(wù)》(2天)
◆ 《工廠庫存管理實務(wù)》(2天)
◆ 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)
◆ 《如何完善貨運和清關(guān)》(2天)
◆ 《標準化作業(yè)---生產(chǎn)物流作業(yè)標準》(2天)
◆ 《需求計劃制定》(2天)
◆ 《庫存分析》(2天)
◆ 《主生產(chǎn)計劃》(2天)等
◆ 《物流管理中的法律應(yīng)用實務(wù)》等等
◆ 喬先生服務(wù)過的部分客戶:
u 北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
u 北京一路平安商貿(mào)公司
u 巴西航空工業(yè)
u 佶締納士機械有限公司
u 阿斯利康
u 上海巴斯夫聚氨酯有限公司
u 博世(中國)投資有限公司
u 飛利浦(中國)投資有限公司
u 上海西門子開關(guān)有限公司
u 上海高橋加德士潤滑油有限公司
u 吉田建材蘇州有限公司
u 江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司
u 上海諾華動物保健有限公司
u 梅里亞動物保健有限公司
u 偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司
u 福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/p>
u 亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司
u 格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司
u 蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司
u 先正達(蘇州)作物保護有限公司
u 寶適汽車部件(太倉)有限公司
u 拜耳作物科學(xué)(中國)投資有限公司
u 法馬通連接器國際有限公司
u 飛利浦(中國)投資有限公司
u 中國江海木業(yè)有限公司
u 北大方正軟件技術(shù)學(xué)院
u 北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司 等等
王老師 Rice
王先生是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系經(jīng)濟學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)?,F(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。
在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作,先后擔任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔任上海分公司副總經(jīng)理期間,實際負責(zé)分公司的全面運營,不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會,更積累了進出口公司的運營管理經(jīng)驗,從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團,負責(zé)集團主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗;2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國),進入管理培訓(xùn)行業(yè); 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗,為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。
王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實踐相結(jié)合,擅長和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗;亦能吸收國外先進課程的精華,將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時能夠帶動學(xué)員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實加強管理,提高員工的素質(zhì)和技能。
◆ 王先生主講的課程包括:
u 《實用采購技巧》
u 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》
u 《采購管理技能訓(xùn)練》
u 《國際采購實務(wù)》
u 《卓有成效的采購談判》
u 《供應(yīng)商開發(fā)與管理實務(wù)》
u 《工廠庫存管理》
u 《倉儲管理實務(wù)》
u 《高效物流管理》
u 《完善貨運與清關(guān)》
u 《客戶關(guān)系管理》
u 《大客戶開發(fā)與管理》
u 《成功的銷售技巧》
u 《卓越客戶服務(wù)》等
◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:
上海巴斯夫聚氨酯有限公司
博世(中國)投資有限公司
飛利浦(中國)投資有限公司
上海西門子開關(guān)有限公司
上海高橋加德士潤滑油有限公司
吉田建材蘇州有限公司
江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司
上海諾華動物保健有限公司
梅里亞動物保健有限公司
偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司
福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/p>
亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司
格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司
蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司
先正達(蘇州)作物保護有限公司
寶適汽車部件(太倉)有限公司
王老師(Peter)上海
王老師是高級工程師 MBA,供應(yīng)鏈、采購、物流、運營管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問。
工作經(jīng)歷:1992年畢業(yè)于機械設(shè)計與制造工藝專業(yè),近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設(shè)備公司等企業(yè),擔任機械設(shè)計工程師、采購部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù),具有比較豐富的實際工作經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)。
專業(yè)領(lǐng)域:中國物流工程學(xué)會供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會理事,國內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際情況,結(jié)合市場環(huán)境和行業(yè)特點,深入剖析企業(yè)運營管理中的具體問題,從組織、計劃、流程、績效等多個側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng),并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實踐為基礎(chǔ),進行針對性較強的課程培訓(xùn),或者咨詢方案,解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實焦慮和困惑,提供最佳實踐,為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。
研究領(lǐng)域:企業(yè)組織運作、供應(yīng)鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實施、精益生產(chǎn)等。
◆ 王先生主講課程包括:
n 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)
n 《供應(yīng)鏈管理與ERP》(2天)
n 《精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理》(2天)
n 《高效物流管理》(2天)
n 《倉儲管理實務(wù)》(2天)
n 《工廠庫存管理實務(wù)》(2天)
n 《實用采購技巧》(2天)
n 《高級采購管理》(2天)
n 《供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQA)》(2天)
n 《采購談判技巧》(2天)
n 《非生產(chǎn)性采購管理》(2天)
n 《企業(yè)ERP管理與信息化》(2天)
n 《制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》(2天)
n 《采購組織管理與成本控制》(2天)
n 《供應(yīng)商談判與績效管理》(2天)
n 《降低庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率之策略》(2天)
n 《企業(yè)計劃管理實務(wù)》(2天)
◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:
n 宇通客車
n 正泰電器
n 蘇州科沃斯機器人
n 羅萊家紡
n 萬華集團
n 魯花花生油
n 雙虎家私
n 華澤納米材料有限公司 ……
n 伊萊克斯
n 貝卡而特
n 米勒工程
n 凱邁機械
n 星宇車燈
n 康明斯發(fā)電機技術(shù)
n 麥格昆磁(天津)
n 自貢鴻鶴化工
n 美的電器
n 格蘭仕電器
n 浙江新和成
n 阿爾斯通(天津)
n 北京奔馳
n 川恒化工
n 必維國際(寧波)
n 江蘇道達重工
n 上海儀表局
n 江蘇圣泰閥門
n 鄭州白鴿集團
n 上海申龍客車公司
n 成都雙虎家私
n 昆山富士康
n 河北蘋樂面粉機械集團
n 山東輝騰機械
n 長城4S店
n 杭州中威電子等等
推薦課程
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講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
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講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
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講師:羊老師詳情
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