APQP(第三版)&CP(第一版)&PPAP(第四版)培訓
時間地點:
2025年06月19-20日 蘇州
2025年07月17-18日 蘇州
培訓費用:2980元
贈送積分:2980
APQP(第三版)&CP(第一版)&PPAP...詳細內(nèi)容
APQP(第三版)&CP(第一版)&PPAP(第四版)培訓
2天(12H)
課程費用
APQP3rd&CP1st&PPAP4th:RMB2980元/人(含培訓費、教材費、證書費、中餐費和茶點費)
開課地點
蘇州
深圳
課程背景
l AIAG六大工具(六大手冊),目前最新版本為:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP 3rd)、控制計劃(CP1st)、潛在失效模式及后果分析(AIAG&VDA FMEA 1st )、統(tǒng)計過程控制(SPC 2nd )、測量系統(tǒng)分析(MSA 4th )、生產(chǎn)件批準程序(PPAP 4th )。
l AIAG六大工具簡介:
l APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(第三版2024年3月)是AIAG發(fā)布的工具方法,它是一種結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)方法,確保使產(chǎn)品滿足顧客的需要和期望,從產(chǎn)品的概念設(shè)計、項目立項,產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、過程設(shè)計開發(fā)、試生產(chǎn)到生產(chǎn),以及全過程中的反饋、糾正措施和持續(xù)改進活動。第三版手冊聚焦于“什么”和“什么時候”背后的“為什么”,闡述了如何改進成功的新產(chǎn)品發(fā)布,包括反映敏捷產(chǎn)品管理的更新,以及關(guān)于采購、變更管理、APQP計劃指標、風險評估緩解計劃和門控管理的新章節(jié)。除了刪除控制計劃內(nèi)容(現(xiàn)在是一份獨立的文件)外,進一步的修訂還包括關(guān)于“零件可追溯性”的新信息、各種檢查表,以及APQP過程中使用的幾種常見分析技術(shù)的示例,以幫助增強您的理解。
l CP控制計劃(第一版2024年3月)用來指導如何控制工藝過程并確保產(chǎn)品質(zhì)量。在日常的生產(chǎn)運中,控制計劃提供了用來控制產(chǎn)品和/或過程特性的過程監(jiān)控和控制方法。第一版手冊闡明了各種要求,進一步解釋了與APQP過程的聯(lián)系,并詳細指導了如何制定控制計劃,以及有效使用這些計劃的行業(yè)最佳實踐。其他更新包括引入控制計劃階段的“安全啟動”要求,高度自動化制造應(yīng)用程序開發(fā)計劃的示例,使用軟件開發(fā)和管理控制計劃的指南,以及用于額外支持的修訂示例、表格、表格和檢查表。
l PPAP生產(chǎn)零件批準過程(第四版2006年3月)確保您的供應(yīng)商了解在實際生產(chǎn)過程中以規(guī)定的生產(chǎn)速度生產(chǎn)出質(zhì)量一致的零件所需的制造過程。PPAP是定義零件批準過程的行業(yè)標準,以確保工程設(shè)計記錄和規(guī)范要求始終得到滿足。
學員背景要求:
有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經(jīng)驗或需求,略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求。
參加人員:
培訓教材:
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。
每位參加人員將獲得一套顧問版權(quán)的培訓手冊和相關(guān)練習。
培訓合格者頒發(fā)培訓證書。
課程收益:
本課程以項目策劃和項目管理為主線,用一個具體的產(chǎn)品為實例,詳細講解在新產(chǎn)品導入過程中如何靈活運用APQP、控制計劃以及PPAP工具,并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握該核心工具。
培訓收益有以下:
l 掌握APQP第三版和CP第一版的背景及主要變化點;
l 掌握APQP和CP的基本知識和技能,幫助學員理解APQP和CP的目的、原理、過程和方法;
l 掌握APQP和CP的知識和技能,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力;
l 具備應(yīng)用APQP和CP對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力,以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進;
l 使學員能按APQP和CP要求對新產(chǎn)品進行項目策劃。
l 掌握PPAP提交的時機、提交的項目以及PPAP的接受準則;
課程大綱 OUTLINE
日程
題目
培訓內(nèi)容
第1天
APQP第三版修訂的背景及主要變化點
為什么修訂 AIAG APQP 手冊?
主要變化是什么?
APQP概述
什么是APQP;
為什么要進行APQP
何時進行APQP
APQP的職責范圍
APQP的基本原則
APQP的五個階段
第一階段-策劃和定義項目
顧客的聲音
業(yè)務(wù)計劃和營銷策略
產(chǎn)品和過程標桿數(shù)據(jù)
產(chǎn)品和過程假設(shè)
產(chǎn)品可靠性研究
顧客輸入
設(shè)計目標
可靠性和質(zhì)量目標
初始物料清單
初始流程圖
初始產(chǎn)品和過程特殊特性識別
產(chǎn)品保證計劃
產(chǎn)能規(guī)劃
領(lǐng)導支持
變更管理
APQP項目指標
風險評估緩解計劃
第二階段-產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
DFMEA
可制造性、裝配和服務(wù)設(shè)計
設(shè)計驗證
設(shè)計評審
原型樣件制造-控制計劃
工程圖(包括數(shù)模數(shù)據(jù))
工程規(guī)范
材料規(guī)范
圖紙和規(guī)范變更
新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求
產(chǎn)品和過程特殊特性
量具/測量設(shè)備要求
團隊可行性承諾和領(lǐng)導支持
第三階段-過程設(shè)計和開發(fā)
包裝標準和規(guī)范
產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審
過程流程圖
平面布局圖
PFMEA
試生產(chǎn)控制計劃
過程說明書
測量系統(tǒng)分析計劃
初始過程能力研究計劃
領(lǐng)導支持
第四階段-產(chǎn)品和過程的確認
有效生產(chǎn)運行
測量系統(tǒng)分析(MSA)
初始過程能力研究
生產(chǎn)件批準(PPAP)
生產(chǎn)確認測驗
包裝評價
生產(chǎn)控制計劃
質(zhì)量策劃簽發(fā)和領(lǐng)導支持
第五階段-反饋、評
估和糾正措施
減少變差
提升顧客滿意度
改善顧客服務(wù)和交付
有效利用經(jīng)驗教訓/最佳實踐
日程
題目
培訓內(nèi)容
第2天
CP第一版修訂的背景及主要變化點
為什么 APQP 和控制計劃(CP)被拆分為單獨的手冊?
主要變化是什么?
CP控制計劃概述
手冊的目的
支持產(chǎn)品質(zhì)量策劃周期
貫穿產(chǎn)品生命周期的控制計劃
控制計劃方法論
整體質(zhì)量過程控制計劃
手冊結(jié)構(gòu)
控制計劃的要求和使用指南
控制計劃格式
特殊特性
傳遞特性(PTC)
防錯確認
家族控制計劃
相互依據(jù)的過程和/或控制計劃
返工和返修過程
反應(yīng)計劃詳情
100%目視檢查
“黑匣子”過程
沒有設(shè)計責任的組織
指定供應(yīng)
使用軟件開發(fā)和管理控制計劃
特殊特性
傳遞特性(PTC)
防錯確認
家族控制計劃
相互依據(jù)的過程和/或控制計劃
返工和返修過程
反應(yīng)計劃詳情
100%目視檢查
“黑匣子”過程
沒有設(shè)計責任的組織
指定供應(yīng)
使用軟件開發(fā)和管理控制計劃
控制計劃開發(fā)
入門
APQP和CP團隊之間的時間和協(xié)調(diào)
輸入
輸出
表單字段
控制計劃階段
原型樣件控制計劃
試生產(chǎn)控制計劃
生產(chǎn)控制計劃
有效利用控制計劃
逆向PFMEA
使用軟件開發(fā)和管理控制計劃及相關(guān)文件
作為控制計劃驗證的分層過程審核
高度自動化過程中的控制計劃
使用家族和基礎(chǔ)FMEA
儲存和處理相關(guān)風險的控制
與控制計劃相關(guān)的異常管理
生產(chǎn)件批準程序/
PPAP
PPAP綜述
PPAP與APQP的協(xié)調(diào)
PPAP定義、目的和適用范圍
PPAP的過程要求-有效的生產(chǎn)
生產(chǎn)件批準程序/
PPAP (續(xù))
PPAP要求詳述
PPAP要求詳述
顧客的通知和提交要求
顧客提交要求及證據(jù)的等級
零件提交狀態(tài)
記錄的保存
備注:具體課程順序,會根據(jù)學員基礎(chǔ)等會有調(diào)整。
l 八、講師介紹
資深講師
專業(yè)資質(zhì):
l IATF 16949體系認證咨詢師
l TL9000/AS9100評審員
l ISO9001/ISO14001/ISO45001評審員
l 方之見IATF16949、六大核心工具體系項目經(jīng)理人
l 曾就職于世界500強汽車制造業(yè)和通訊產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),具有16年管理系統(tǒng)策劃和實施經(jīng)驗,輔導近百家企業(yè)順利通過DNV/TUV/SGS/BSI等認證機構(gòu)審核。
擅長領(lǐng)域:
l IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/AS9100/TL9000)
l 汽車行業(yè)六大工具 (APQP/CP FMEA/MSA/SPC/PPAP)
l VDA6.3&6.5
l 抽樣檢測與品質(zhì)保證、計量與校準管理/8D/QC七大手法
推薦課程
VDA 6.3-制造過程審核 2025-06-05
培訓時間/地點:2025年3月1314日(星期四 星期五)上 海2025年4月1718日(星期四 星期五)蘇 州2025年6月56日(星期四 星期五)嘉 興2025年7月89日(星期二 星期三)上 海2025年8月78日(星期四 星期五)蘇 州2025年9月910日(星期二 星期三)嘉興2025年12月34日(星期三 星期四)上 海收費標準:¥3500/人?...
講師:陳老師詳情
EHS安全管理 2025-06-05
課程解讀課程概要?EHS培訓課程導讀EHS合規(guī)風險,是指企業(yè)因沒有遵循適用于行業(yè)經(jīng)營活動的EHS法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大人員損失、重大財務(wù)損失和聲譽損失的風險。課程導讀?EHS合規(guī)風險,是指企業(yè)因沒有遵循適用于行業(yè)經(jīng)營活動的EHS法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大人員損失、...
講師:蹤老師詳情
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-06-05
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月26-27日6月5-6日11月13-14日課程背景:隨著企業(yè)的發(fā)展,財務(wù)問題日益成為管理的核心。財務(wù)不僅僅用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營活動。非財...
講師:金澗詳情
組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析 2025-06-05
組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析(1天)【時間/地點】2025年6月5日 北京【培訓費用】 1850元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后,如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機構(gòu)的設(shè)計至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機構(gòu)進行的,同時,當大的機構(gòu)確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ),確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內(nèi)容。...
講師:張老師 Robert詳情
平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 2025-06-05
平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖(2天)【時間/地點】2025年6月5-6日 北京【培訓費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】在公司制定戰(zhàn)略過程中,如何把戰(zhàn)略描述出來,進而變成可以執(zhí)行的措施、指標,這是一個關(guān)乎戰(zhàn)略能否落地的問題?!叭绻銦o法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理?!睉?zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具,而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行...
講師:張老師 Robert詳情
五步成師-內(nèi)訓師成長必修課 2025-06-05
五步成師-內(nèi)訓師成長必修課培訓時間/地點:2025年6月56日(星期四 星期五)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:商業(yè)的高速發(fā)展,企業(yè)人員狀態(tài)的快速變化,企業(yè)中不斷出現(xiàn)的員工與崗位匹配度的失衡,如,企業(yè)員工綜合能力沒有提升的問題尤為突出,包...
講師:高老師詳情
智能工廠運營大數(shù)據(jù)的應(yīng)用 2025-06-05
智能工廠運營大數(shù)據(jù)的應(yīng)用培訓時間/地點:2025年6月56日(星期四 星期五)/上 海收費標準:¥5000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:掌握大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特點和基本算法;理解工業(yè)大數(shù)據(jù)的體系架構(gòu),初步掌握工廠各類運營場景(預測、設(shè)備、質(zhì)量、工藝等)大數(shù)據(jù)分析的基本方...
講師:李老師詳情
TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓師 2025-06-05
《TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓師》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓經(jīng)理,人力資源管理者等課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月15-16日6月5-6日11月5-6日課程背景:企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)...
講師:丁亮亮詳情
AI賦能企業(yè)金牌內(nèi)訓師 2025-06-05
《AI賦能企業(yè)金牌內(nèi)訓師》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓經(jīng)理,人力資源管理者等課程地點:上海課程時間:2天第二期6月5-6日 第三期11月5-6日課程背景:企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個浩大的工程,單純通過...
講師:丁亮亮詳情
特殊工藝:涂裝系統(tǒng)評估 2025-06-05
特殊工藝:涂裝系統(tǒng)評估培訓時間/地點:2025年6月57日(星期四 星期六)/上 海2025年12月1113日(星期四 星期六)/蘇 州收費標準:¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹:近幾年由于用戶對產(chǎn)品外觀裝飾性要求和漆膜性能要求的提高和環(huán)保的壓力,涂裝生產(chǎn)廠家的...
講師:山老師詳情
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