顧問(wèn)式大客戶銷售策略與應(yīng)對(duì)方法技能訓(xùn)練
培訓(xùn)講師:張良全
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2280元
贈(zèng)送積分:2280
顧問(wèn)式大客戶銷售策略與應(yīng)對(duì)方法技能訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
顧問(wèn)式大客戶銷售策略與應(yīng)對(duì)方法技能訓(xùn)練
【培訓(xùn)日期】2022年11月29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】線上
【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道負(fù)責(zé)人等中級(jí)管理人員。
【課程背景】
年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,管理以人為本,大客戶銷售更應(yīng)該以人為本。過(guò)去,把員工和客戶進(jìn)行理想化、抽象化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)簽化的管理方法和銷售理念,越來(lái)越難以贏得人心并發(fā)揮作用。
怎樣發(fā)現(xiàn)客戶個(gè)人和商務(wù)需求的規(guī)律,迅速找到合作雙贏的突破點(diǎn),做到知己知彼,精準(zhǔn)滿足?
怎樣與陌生的客戶建立具有親和力的商務(wù)信任關(guān)系?
如何提高大客戶銷售經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì),成為客戶最信賴的行業(yè)權(quán)威專家
如何激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)個(gè)人自動(dòng)自發(fā)的工作積極性和活力?
這些問(wèn)題都是B2B企業(yè)管理者目前最關(guān)注的課題,也是本課程的聚焦所在。
課程突破了很多銷售課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)B2B大客戶銷售過(guò)程中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在開發(fā)客戶過(guò)程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,提供20-40個(gè)落地工具,通過(guò)導(dǎo)師帶著學(xué)員進(jìn)行大量演練、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。一看就懂,一聽(tīng)就會(huì),一練就熟,回去就用。方便學(xué)員在企業(yè)的銷售實(shí)踐工作中,真正實(shí)現(xiàn)銷售績(jī)效的快速提升。
【課程目標(biāo)】
了解企業(yè)大客戶個(gè)人需求的十二種類型
掌握制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃體系激活自動(dòng)自發(fā)職業(yè)心態(tài)的四大板塊
掌握大客戶商務(wù)需求的四個(gè)象限十二種商務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)精確匹配
重點(diǎn)解決如何找到客戶決策分析與應(yīng)對(duì)的策略
掌握與客戶個(gè)人建立高度親和力的三套方法
學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)需求服務(wù)匹配模型,成為客戶最信賴的行業(yè)專家
【課程大綱】
一、B2B大客戶,怎樣精準(zhǔn)匹配每個(gè)客戶個(gè)人和商務(wù)上的雙重需求?
1、十二類個(gè)人需求
工作目標(biāo):個(gè)人、部門、公司
個(gè)人性格:自我、原則理性
人際關(guān)系:冷漠、爭(zhēng)奪、合作
工作態(tài)度:消極、稱職、開拓
2、十二種商務(wù)需求
四個(gè)象限、三個(gè)層次
產(chǎn)品服務(wù)、商務(wù)關(guān)系、采購(gòu)流程、發(fā)展方向
3、產(chǎn)品服務(wù)需求的三層境界
細(xì)節(jié)層次、功能層次、價(jià)值層次
執(zhí)行層、經(jīng)理層、高管層
4、三類商務(wù)關(guān)系需求
交易型、合作型、伙伴型
5、三類采購(gòu)流程需求-解決客戶決策分析
獨(dú)裁型、流程型、授權(quán)型
四種采購(gòu)角色TB\EB\COACH\USER
6、三個(gè)角度預(yù)測(cè)客戶未來(lái)需求
創(chuàng)新擴(kuò)散規(guī)律
保守、主流、領(lǐng)先
工具:個(gè)人需求羅盤、商務(wù)需求羅盤、創(chuàng)新接受曲線等
形式:課堂練習(xí)和討論
二、怎樣與客戶從陌生開始建立高親和力的商務(wù)信任關(guān)系?
1、三個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻鏈接客戶
建立聯(lián)系、持續(xù)跟進(jìn)、投訴處理/爭(zhēng)議溝通
2、三步建立專業(yè)聯(lián)系
成功溝通五步法:了解需求、打開心扉、價(jià)值交換、溫暖收尾、經(jīng)常透氣
陌生電話六步法
三句話讓客戶在微信上喜歡你
3、一表搞定海量重要客戶信息
客戶日志小秘書
4、四招搞定投訴/爭(zhēng)議溝通
是的、同時(shí)、做到、但是
工具:客戶日志表、陌生電話六步法、比利時(shí)方法等
形式:視頻、游戲、案例分析、課堂練習(xí)
三、怎樣成為客戶最信賴的專家型行業(yè)大客戶銷售
1、六步打造企業(yè)客戶最喜愛(ài)的企業(yè)簡(jiǎn)介
Y型故事法
2、四個(gè)介紹產(chǎn)品特性的必殺技
FABE、SCQA、錨定、細(xì)節(jié)
3、一個(gè)模型搞定專業(yè)客戶高管
BEDELL模型
需求服務(wù)匹配模型
4、四套思維設(shè)計(jì)4A水準(zhǔn)的產(chǎn)品介紹PPT
結(jié)構(gòu)化思維
故事思維
全腦思維
模型思維
工具:錨定效應(yīng)、Y型故事、電影編劇方法、BEDELL模型等
形式:練習(xí)、討論、共創(chuàng)
【講師介紹】
張良全老師
大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)專家
原韓國(guó)三星電機(jī)(KSE:009150)國(guó)際采購(gòu)經(jīng)理
原美國(guó)DoubleClick(谷歌)北方區(qū)銷售經(jīng)理
原荷蘭Web Power 北方區(qū)銷售總監(jiān)
原法國(guó)Email Vision 北方區(qū)總監(jiān)
全國(guó)人才培養(yǎng)工程健康工作委員會(huì)高級(jí)心理療愈師
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、西安交通大學(xué)等總裁班特聘講師
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
張老師曾服務(wù)過(guò)三家全球500強(qiáng)企業(yè),包括韓國(guó)三星電機(jī)、美國(guó)DoubleClick(谷歌)、美國(guó)Office Depot,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)客戶的大客戶銷售管理、營(yíng)銷以及企業(yè)溝通等領(lǐng)域具備多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在韓國(guó)三星,張老師負(fù)責(zé)300個(gè)品目的國(guó)際原材料的采購(gòu)工作,每月采購(gòu)金額超過(guò)2000萬(wàn)美金。
在美國(guó)DoubleClick公司,個(gè)人銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)逐年30%以上的增長(zhǎng)率,客戶包括藝龍旅游網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、BEA、17GAME等。
創(chuàng)建了荷蘭Web Power中國(guó)北方分公司銷售團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成功開發(fā)多家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶,連續(xù)三年團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率超過(guò)80%。直接服務(wù)過(guò)上百家企業(yè)客戶,包括:聯(lián)想、用友、凡客、VOGUE等。
張老師從自己多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中,獨(dú)家總結(jié)提煉出一系列的大客戶銷售工具,包括銷售積極心態(tài)五要素、陌生電話六步法、大客戶需求羅盤、銷售業(yè)績(jī)BEDELL模型、客戶日志等。能夠幫助大客戶銷售經(jīng)理,迅速提高工作效率和業(yè)績(jī)。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
培訓(xùn)客戶:
IT互聯(lián)網(wǎng):微軟、戴爾電腦、甲骨文、HP、SAP、藝龍旅游網(wǎng)、聯(lián)想、用友軟件、BEA、VOGUE、VANCL、易購(gòu)網(wǎng)、完美世界、前程無(wú)憂、51JOB、窩窩團(tuán)、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、瑞德在線、ID-CHINA等
其它行業(yè):遼寧國(guó)家電網(wǎng)、大連SGS、吉林國(guó)家電網(wǎng)、長(zhǎng)春供電公司、越秀交通、天津津雄高速、北京康仁堂、美國(guó)摩西湖化工、泰康商學(xué)院、航港物流、中世會(huì)展、慧嘉森、精品購(gòu)物指南、機(jī)械工業(yè)出版社、中旭科創(chuàng)、中國(guó)航空技術(shù)研究院、北京非盈利組織中心、太平洋保險(xiǎn)等
培訓(xùn)風(fēng)格:
問(wèn)題解決型實(shí)戰(zhàn)老師,面向真問(wèn)題,提供精益化落地工具,推動(dòng)改善績(jī)效。
課程結(jié)構(gòu)自成體系,由淺入深,邏輯嚴(yán)密,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)
案例豐富新穎,互動(dòng)形式活潑多樣,學(xué)員參與度和積極性高,學(xué)習(xí)效果好。
返聘率高,理論研究深厚,引導(dǎo)式授課,責(zé)任心強(qiáng)、配合度高。
推薦課程
客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù) 2025-10-18
《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年3月22-23日上海、4月12-13日北京、5月10-11日深圳、7月12-13日上海、10月18-19日北京、11月8-9日深圳、12月6-7日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來(lái)愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一...
講師:宮同昌詳情
人才培養(yǎng)的學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)工作坊 2025-10-18
人才培養(yǎng)的學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)工作坊 The Learning Map Design Workshop for Talent Cultivation講師/Lecturer:白老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2025年10月18日-19日深圳:2025年12月13日-14日課程概述/Overview【課程背景】本次課程主要闡述...
講師:白老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-10-18
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
卓越班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉 2025-10-18
卓越班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉課程時(shí)間2025年10月18-19日,2天 ;(第一天9:30-16:30,第二天9:00-16:00,6H/天);培訓(xùn)費(fèi)用 3980元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書);課程地點(diǎn) 蘇州市工業(yè)園區(qū)課程背景本課程內(nèi)容來(lái)源于10多年的實(shí)踐歷練與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深入企業(yè)調(diào)研,分析大量企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,不斷歸納整理,融合眾多企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)凝結(jié)而成。不僅介紹先...
講師:張老師詳情
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 2025-10-18
《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送》課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí) 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名物流倉(cāng)儲(chǔ)管理人員,應(yīng)該具有哪些專業(yè)技能,以勝任公司對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的要求?作為一個(gè)物流倉(cāng)儲(chǔ)部門,應(yīng)該建立哪些高效的物流倉(cāng)儲(chǔ)流程和制度,以提升物流倉(cāng)儲(chǔ)部門在公司的影響。倉(cāng)儲(chǔ)物流的管理難度有哪些?為什么收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題為什么倉(cāng)庫(kù)面積不夠但有些貨架卻...
講師:張仲豪陳老師 方老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-10-18
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班 2025-10-18
《客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班》收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):9800元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票、考試費(fèi)、證書費(fèi))開課時(shí)間:2025年3月22-25日上海、4月12-15日北京、5月10-13日深圳、7月12-15日上海、10月18-22日北京、11月8-11日深圳、12月6-9日上??蛻絷P(guān)系管理(Customer Relationship Management, CRM)已經(jīng)成為...
詳情
全域營(yíng)銷:數(shù)字化時(shí)代品牌盈利戰(zhàn)略 2025-10-18
全域營(yíng)銷:數(shù)字化時(shí)代品牌盈利戰(zhàn)略全域渠道營(yíng)銷策略,盈利增長(zhǎng)模型、成本控制邏輯與落地時(shí)間:10月18、19日 周六、周日 杭州 講師:王昕玥(聶風(fēng))暢銷書《全域營(yíng)銷》作者、喜馬拉雅暢銷課《全域營(yíng)銷流量變現(xiàn)36招》作者、原去哪兒、PPTV首席營(yíng)銷官、阿里巴巴淘寶網(wǎng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷人 對(duì)象:總裁、老板、總經(jīng)理 規(guī)模:8...
講師:王昕玥詳情
降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 2025-10-18
降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00【培訓(xùn)對(duì)象】高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員【課程背景】后疫情時(shí)代,很多企業(yè)仍面臨著巨大的考驗(yàn),各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過(guò)剩,競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大的現(xiàn)...
講師:張仲豪詳情
四步法雙贏談判 2025-10-18
四步法雙贏談判主講:百勝集團(tuán)/一汽大眾指定談判培訓(xùn)師 呂春蘭課程對(duì)象:所有需要運(yùn)用談判來(lái)解決利益紛爭(zhēng)、疑難問(wèn)題的商務(wù)人士課程時(shí)間:2025 年 10 月 18-19 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人崗位收益:1. 掌握雙贏談判的思維、策略、方法2. 掌握邏輯清晰、實(shí)用易懂的談判架構(gòu)與步驟,做一個(gè)穩(wěn)操勝券的優(yōu)秀談判者3. 現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題與談判僵局企業(yè)...
講師:呂春蘭詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢
- [潘文富]酒商對(duì)客戶的服務(wù)從哪里做
- [潘文富]引進(jìn)非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護(hù)
- [潘文富]煙酒店,從服務(wù)大客戶到服
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







