培訓(xùn)時間:

《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風(fēng)險防控與案例分析

  培訓(xùn)講師:鐘老師

  時間地點(diǎn):
2025年12月18-19日 武漢

  培訓(xùn)費(fèi)用:4580

  贈送積分:4580

    服務(wù)電話:010-82593357

《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風(fēng)險防控與案例分析詳細(xì)內(nèi)容

《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風(fēng)險防控與案例分析

  

地點(diǎn):武漢

 

培訓(xùn)費(fèi)用:4580元

 

課程大綱:

一、轉(zhuǎn)包/分包/掛靠關(guān)系中的用工風(fēng)險防控

1、公對公轉(zhuǎn)包/分包是否當(dāng)然屬于合法經(jīng)營?公對私或私對私轉(zhuǎn)包/分包是否當(dāng)然屬于非法經(jīng)營?

2、司法解釋二中“合法經(jīng)營資格”如何理解?與其他法規(guī)中的“用工主體資格”有什么區(qū)別?

3、在轉(zhuǎn)包/分包模式下,私人包工頭聘請的員工與發(fā)包方是否存在勞動關(guān)系?

4、掛靠模式下,私人包工頭聘請的員工出現(xiàn)相關(guān)用工問題,由私人包工頭還是被掛靠單位承擔(dān)責(zé)任?

5、掛靠模式下,私人包工頭聘請的員工與被掛靠單位是否存在勞動關(guān)系?

6、發(fā)包方/被掛靠單位如何降低自身法律風(fēng)險?

7、勞動合同制、勞務(wù)派遣模式、業(yè)務(wù)外包模式的主要區(qū)別及各自特征有哪些?

8、承包方的員工從事的崗位并非雙方或三方事先約定的崗位,有無風(fēng)險?

9、發(fā)包方與承包方現(xiàn)場管理人員口頭商定了發(fā)包業(yè)務(wù)范圍之外的臨時服務(wù)事項(xiàng),該商定是否屬于承包合同的有效范圍?

10、日常管理中,如何避免承包方的員工與發(fā)包方形成事實(shí)勞動關(guān)系?

11、承包方與自身員工產(chǎn)生勞動爭議,發(fā)包方是否需要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任?

12、承包方自身員工在發(fā)包方工作現(xiàn)場受傷,三方之間如何界定責(zé)任?

 

二、特殊用工模式下的風(fēng)險防控

1、混同用工的行為表現(xiàn)有哪些?

2、司法解釋二法條中的“交替”與“同時”如何理解?

3、勞動合同主體與實(shí)際用工主體不同的情況下如何認(rèn)定勞動關(guān)系歸屬單位?

4、混同用工模式下各個單位是否需承擔(dān)連帶責(zé)任?

5、如何降低連帶責(zé)任的風(fēng)險?

6、如何判斷不同單位是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系?

7、關(guān)聯(lián)單位之間借調(diào)或派駐員工,需注意哪些法律風(fēng)險,如何操作?

8、關(guān)聯(lián)單位之間轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系,需注意哪些法律風(fēng)險,如何操作?

9、招用已退休人員,如何辦理用工手續(xù)及預(yù)防相關(guān)風(fēng)險?

10、招用達(dá)到法定退休年齡但沒有退休金的人員,如何處理?

 

三、涉外用工風(fēng)險防控

1、招用外國人,什么情況下屬于合法用工,什么情況下屬于非法用工?

2、合法用工與非法用工,哪個對用人單位來說風(fēng)險更大,如何降低風(fēng)險?

3、招用外國人,是否均需辦理就業(yè)許可手續(xù)?

4、外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)能否直接招用勞動者?

5、勞動者起訴代表機(jī)構(gòu)時能否追加外國企業(yè)作為共同被告?

6、判決生效后,如何強(qiáng)制執(zhí)行外國企業(yè)的財(cái)產(chǎn)?

 

四、勞動合同訂立風(fēng)險防控

1、用人單位自行擬定的勞動合同是否有效,是否需要到人社局備案?

2、勞動合同是否合法有效,以合同名稱還是以合同條款判斷?

3、勞動合同的裝訂需注意哪些法律風(fēng)險?

4、勞動合同的蓋章、簽名需注意哪些法律風(fēng)險?

5、什么時候?yàn)樽罴褧r間,簽署勞動合同、用工協(xié)議?

6、員工借故拖延或拒絕新簽、續(xù)簽勞動合同,如何應(yīng)對及舉證?

7、用人單位沒有與HR管理者簽訂勞動合同,是否存在風(fēng)險?

8、補(bǔ)簽或倒簽勞動合同是否需支付二倍工資?

9、企業(yè)收購兼并時,是否需重簽或變更勞動合同,如何操作?

10、應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法定代表人簽訂勞動合同?

11、二倍工資具體如何核算?

12、未新簽或未續(xù)簽勞動合同,需支付多長期限的二倍工資,是否受到仲裁時效的限制?

13、勞動合同到期,遇到特殊保護(hù)期間,是順延還是續(xù)簽;特殊保護(hù)期間具體有哪些情形?

14、勞動合同期滿繼續(xù)用工,員工提出續(xù)簽,用人單位能否拒絕;員工沒有提出續(xù)簽,雙方權(quán)利義務(wù)如何界定,一方能否提出終止事實(shí)勞動關(guān)系,單位是否需支付未續(xù)簽勞動合同的二倍工資?

15、不交付勞動合同給員工,存在哪些法律風(fēng)險?

 

五、無固定期限勞動合同風(fēng)險防控

1、滿10年或第二次固定期限勞動合同到期時,用人單位是否應(yīng)提醒員工簽訂無固定期限勞動合同?

2、第三簽時簽訂了固定期限勞動合同,合同履行期間員工能否要求變更為無固定期限勞動合同?

3、連續(xù)二次固定期限勞動合同到期,用人單位能否單方終止;員工提出簽訂無固定期限勞動合同,用人單位能否拒絕?

4、勞動合同期滿員工由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延合同期限導(dǎo)致員工連續(xù)工作滿十年,員工提出訂立無固定期限勞動合同的,用人單位能否拒絕?

5、“視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同”具體是指什么情形?

6、解除無固定期限勞動合同,是否均需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(即2N)?

7、無固定期限勞動合同合法解除的條件、理由有哪些?

8、關(guān)聯(lián)單位輪流與員工簽訂勞動合同,簽訂次數(shù)是否累計(jì)計(jì)算?

9、協(xié)商延長勞動合同期限是否視為續(xù)簽勞動合同?

10、用人單位與員工約定勞動合同期滿后自動續(xù)延,是否存在風(fēng)險?

11、“勞動者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作”如何理解?

 

六、特殊待遇與服務(wù)期風(fēng)險防控

1、什么情況下,可以簽到培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議?

2、培訓(xùn)服務(wù)期與勞動合同期限最大的區(qū)別是什么?

3、培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動合同到期,用人單位終止勞動合同的,是否屬于提前解除,如何規(guī)避?

4、用人單位支付高端人才獎勵金,能否約定服務(wù)期與違約金?

5、用人單位支付大額住房補(bǔ)貼,能否約定服務(wù)期與違約金?

6、用人單位幫助員工轉(zhuǎn)戶口,能否約定服務(wù)期與違約金?

7、安排員工參觀行業(yè)展覽會,屬于法律上的培訓(xùn)嗎?

8、如何設(shè)計(jì)特殊待遇與日常工資的權(quán)重比例?

 

七、商業(yè)秘密與競業(yè)限制風(fēng)險防控

1、如何判斷經(jīng)營管理信息是否屬于商業(yè)秘密?

2、未簽訂保密協(xié)議但掌握商業(yè)秘密的員工是否必須保密?

3、要求員工保守商業(yè)秘密是否需支付保密費(fèi)或保密工資?

4、用人單位如何舉證證明存在商業(yè)秘密?

5、在什么時候用人單位更有主動權(quán)簽署競業(yè)限制協(xié)議?

6、跟清潔工、保安員、基層普通員工簽訂競業(yè)限制協(xié)議,有效嗎?

7、能否與在職員工約定在職期間負(fù)有競業(yè)限制義務(wù)?

8、哪些員工在職期間當(dāng)然負(fù)有競業(yè)限制義務(wù)?

9、無約定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,競業(yè)限制是否有效?

10、單位拒絕支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,競業(yè)限制協(xié)議是否當(dāng)然解除?

11、競業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定?

12、競業(yè)限制的違約責(zé)任包括哪些情形?

13、如何舉證員工違反競業(yè)限制協(xié)議?

 

八、勞動合同解除與終止風(fēng)險防控

1、用人單位單方解除或終止,如何判斷屬于合法還是違法?

2、雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付80%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后員工追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁、法院有可能支持員工的訴求,用人單位如何避免案件敗訴?

3、能否與“三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除,如何降低風(fēng)險?

4、解除勞動合同是否均需提前30日告知員工?

5、對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險?

6、實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,往往被認(rèn)定違法解除,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

7、以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定違法解除,用人單位該如何做才避免風(fēng)險?

8、沒有成立工會,單方解除時如何靈活變通?

9、恢復(fù)勞動關(guān)系、繼續(xù)履行勞動合同對用人單位帶來哪些風(fēng)險?

10、哪些情況下勞動者難以主張繼續(xù)履行勞動合同?

11、什么情況下用人單位需支付賠償金(即兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)?

12、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

13、終止勞動合同是否需要提前30日告知員工?

14、用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任?

 

九、社保、工傷及職業(yè)病風(fēng)險防控

1、未參加社會保險,存在哪些風(fēng)險?

2、委托第三方代為繳納社會保險,存在哪些風(fēng)險?

3、員工自身原因不買社保,后面補(bǔ)繳后可否要求員工承擔(dān)補(bǔ)繳的滯納金?

4、不足額買社?;騿T工放棄買社保,日后能否被迫解除及索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?

5、員工自愿放棄社保事后主張補(bǔ)繳,用人單位能否要求返還以支付的社保補(bǔ)貼?是否有時效限制?

6、員工投訴補(bǔ)繳,單位全額補(bǔ)繳后,能否要求員工返還其自付部分的社保費(fèi)用?員工拒絕如何處理?

7、對從事具有職業(yè)病危害因素工作的員工,解除時需注意哪些風(fēng)險?

8、未進(jìn)行離崗前職業(yè)病健康檢查,雙方能否協(xié)商解除勞動合同?

9、員工拒絕進(jìn)行離崗、離職前的職業(yè)健康體檢,如何應(yīng)對?

10、購買商業(yè)保險能否轉(zhuǎn)移工傷賠償責(zé)任,如何降低單位的風(fēng)險?

11、發(fā)生工傷事故,雙方私下和解,補(bǔ)償協(xié)議如何撰寫才有效降低風(fēng)險?

 

十、勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對

1、法律風(fēng)險產(chǎn)生的原因有哪些?

2、哪些法律風(fēng)險是無法避免的,哪些法律風(fēng)險是可以避免或控制的?

3、勞動者向用人單位主張權(quán)利,具體訴求涉及哪些環(huán)節(jié)?

4、單方調(diào)崗/調(diào)薪/調(diào)地點(diǎn)的風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對?

5、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)解除的風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對?

6、用人單位主張勞動者的訴求已經(jīng)超過時效,具體如何操作?

7、勞動爭議用人單位敗訴的原因有哪些?

8、如何創(chuàng)制/固化證據(jù),如何判斷證據(jù)的有效性?

9、什么是公開審理,其風(fēng)險有哪些,如何避免?

10、撰寫仲裁答辯書,有哪些注意事項(xiàng)?

11、開庭期間,質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題?

12、如何選擇勞動法律師、勞動法顧問? 


 


講師介紹:

鐘老師

教育及資格認(rèn)證

? 國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家

? 勞動仲裁員、勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家

? 高級人力資源管理師

? 高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師

講師經(jīng)歷及專長

? 鐘老師是國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;2000年7月至今一直從事與勞動法有關(guān)的工作,精通勞動法律法規(guī)和勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對,擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動法律法規(guī)完美整合;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號,任職勞動仲裁員期間審裁勞動爭議案件400多宗;多年來累計(jì)研究勞動爭議判決書5000多份,累計(jì)協(xié)助客戶處理勞動爭議500多宗,累計(jì)審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書,累計(jì)擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問,累計(jì)講授勞動法與勞動關(guān)系課程1400多天;其課程深入淺出,實(shí)戰(zhàn)性超強(qiáng),讓學(xué)員即時學(xué)以致用!

培訓(xùn)客戶

? 廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)、廣東航運(yùn)集團(tuán)、華東醫(yī)藥、廣州匯源監(jiān)理、農(nóng)業(yè)銀行安徽分行、花旗銀行、江蘇郵電系統(tǒng)、深圳特發(fā)集團(tuán)、山東京博集團(tuán)、陽江粵運(yùn)朗日、四川五糧液、中國本田、珠海潤都藥業(yè)等

 

報(bào)名詳情:

培訓(xùn)費(fèi)4580元(含資料費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;

 

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

供應(yīng)管理整合培訓(xùn)時間:25年05月16-18日北京25年11月07-09日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 5400元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓(xùn)目標(biāo):此項(xiàng)目專門針對有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì),并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定...

 講師:史文月詳情


非生產(chǎn)采購管理課程費(fèi)用¥4,500/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、兩天午餐費(fèi)茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi))課程背景 非生產(chǎn)物資采購,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當(dāng)瑣碎,系統(tǒng)化程度較低,管理與控制較難,無形中形成了較高的采購成本。近年來,企業(yè)對非生產(chǎn)物資...

 講師:云聳玉詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


打造“保供、降本和提升現(xiàn)金流”高柔性集成供應(yīng)鏈(ISC)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):培訓(xùn)費(fèi)用:8800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))參課對象企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部及相關(guān)職能如計(jì)劃、制造和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、經(jīng)理/副經(jīng)理和工程師以及研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理和成本經(jīng)理;企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員(流程擁有者)、流程...

 講師:謝老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


《一體四翼投標(biāo)模型—提高投標(biāo)中標(biāo)率的五大訣竅》課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)人、各級銷售管理者、銷售代表、售前技術(shù)、項(xiàng)目交付經(jīng)理及投標(biāo)相關(guān)人員。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第三期3月7-8日7月25-26日11月7-8日課程背景:n為什么銷售人員反饋項(xiàng)目已經(jīng)得到了客戶的支持,但還是...

 講師:謝偉詳情


謀定而后動,讓企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)有效管理——企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與執(zhí)行培訓(xùn)時間地點(diǎn):深圳三月九月十一月十二月14-15 周五、六 深圳26-27 周五、六7-8 周五、六5-6 周五、六培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)課程背景如今全球新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正改變著整個社會的運(yùn)行模式和人類的生產(chǎn)生活模式,而環(huán)境的變化也迫使企...

 講師:陳老師詳情


新會計(jì)法+新公司法+金四下財(cái)稅合規(guī)賬務(wù)清理培訓(xùn)時間地點(diǎn):深圳2025年3月14-15日 5月9-10日 7月4-5日 9月12-13日 11月7-8日培訓(xùn)對象:培訓(xùn)費(fèi)用:本課程為2天,4600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)等等培訓(xùn)時間:2天,6小時/天課程方式:講師講授+提...

 講師:段老師詳情


領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因?yàn)檫@種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資,需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎勵,并...

 講師:鄭老師詳情


SPIN顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)時間地點(diǎn):三月四月五月六月七月八月九月十一月十二月14-15 周五、六 深圳25-26 周五、六 蘇州16-17 周五、六 深圳27-28 周五、六 蘇州18-19 周五、六 深圳22-23 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳7-8 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇...

 講師:李老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有