年終考核、結(jié)算、離職等勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略
培訓(xùn)講師:鐘老師
時(shí)間地點(diǎn):
2025年11月29-29日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:1980元
贈(zèng)送積分:1980
年終考核、結(jié)算、離職等勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略詳細(xì)內(nèi)容
年終考核、結(jié)算、離職等勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略
培訓(xùn)費(fèi)用:1980元 特價(jià)課,不打折
授課對(duì)象:
企業(yè)中高層、HR管理者、法務(wù)、工會(huì)干部。
課程背景:
眾所周知,年終是企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)的高峰期,如根據(jù)績(jī)效考核調(diào)崗調(diào)薪引發(fā)的爭(zhēng)議、企業(yè)支付年終獎(jiǎng)引發(fā)的爭(zhēng)議、企業(yè)解雇辭退勞動(dòng)者引發(fā)的爭(zhēng)議、勞動(dòng)者自行跳槽離職引發(fā)的爭(zhēng)議、累計(jì)的加班與假期在年終如何結(jié)算引發(fā)的爭(zhēng)議……
為幫助廣大用人單位正確預(yù)防、化解、應(yīng)對(duì)上述可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及爭(zhēng)議,我們特邀請(qǐng)勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系實(shí)戰(zhàn)派顧問為大家傾囊相授,分享其多年來的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技能技巧。
培訓(xùn)目標(biāo):
1、掌握 26 個(gè)關(guān)鍵問題的合規(guī)解決方案
2、掌握年終考核、結(jié)算的爭(zhēng)議防范要點(diǎn)
課程大綱:
一、年終考核
2 年終績(jī)效考核到底考哪些?
2 考核結(jié)果不合格,員工不確認(rèn),該考核結(jié)果有效嗎?
2 “不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力,還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果?
2 如何結(jié)合考核結(jié)果,對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗?
2 調(diào)崗是否必然可以調(diào)薪,如何調(diào)薪?
2 末位淘汰制是否合法?
2 強(qiáng)制分布績(jī)效區(qū)間,是否合法?
2 不稱職等同于不能勝任工作嗎?
二、年終結(jié)算
2 如何根據(jù)年終考核結(jié)果,計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)?
2 發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí),已經(jīng)離職的員工,能否享受年終獎(jiǎng)、年終雙薪?
2 年薪余額可否分三五年發(fā)放,中途離職者能否按時(shí)間比例索償?
2 年終時(shí),累計(jì)的加班未進(jìn)行補(bǔ)休,是否可以作廢?
2 年終時(shí),該休未休的年假,是否可以作廢,如何核算?
2 業(yè)務(wù)員離職,未收回的銷售款項(xiàng),是否需要計(jì)發(fā)銷售提成?
2 員工依法應(yīng)支付給企業(yè)的費(fèi)用,能否在離職結(jié)算時(shí)抵扣、抵減?
三、年終離職
2 對(duì)年終考核不合格員工,如何合法辭退?
2 如何判斷員工準(zhǔn)備或有可能跳槽?
2 員工跳槽(可能)給企業(yè)帶來的損失?
2 如何控制跳槽、離職帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)?
2 《解除勞動(dòng)合同通知書》如何表述,才避免措辭不當(dāng)而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)?
2 合法解除與違法解除的情形有哪些,操作時(shí)需注意哪些細(xì)節(jié)?
2 如何計(jì)算解除與終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金?
2 協(xié)商解除協(xié)議或離職協(xié)議的要點(diǎn)有哪些,才能避免或降低風(fēng)險(xiǎn)?
2 法定的離職手續(xù)有哪些,離職證明如何書寫?
2 在什么時(shí)候,企業(yè)更有主動(dòng)權(quán)簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議?
2 如何追究勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的法律責(zé)任?
講師介紹:
鐘老師:
教育及資格認(rèn)證:
? 國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家;
? 高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師,國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型培訓(xùn)師;
? 勞律通法律顧問服務(wù)中心創(chuàng)始人、首席顧問,廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng);
? 國(guó)內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者;
? 長(zhǎng)期兼任時(shí)代光華、中智光華、中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)、中培網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EDP中心等200多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。
? 曾在《廣州日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。
? 出版書籍《企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)精解》(人民郵電出版社)。
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
? 2000年至今,一直從事與勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)爭(zhēng)議有關(guān)的工作。
? 曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;離任后協(xié)助企業(yè)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件500多宗,審查完善400多家企業(yè)的勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度。
? 鐘老師深諳企業(yè)管理之道,并長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)法律法規(guī)與薪酬績(jī)效管理有機(jī)、完美整合的研究與實(shí)踐,曾參與企業(yè)薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)。
? 主講勞動(dòng)法、用工風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議公開課、內(nèi)訓(xùn)課1300多場(chǎng)次,受益企業(yè)達(dá)30000多家,直接受益學(xué)員約10萬人;培訓(xùn)地點(diǎn)涉及近70個(gè)地級(jí)城市。
? 個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任25-40家(累計(jì)200多家)企事業(yè)單位的勞動(dòng)人事風(fēng)險(xiǎn)顧問;以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍,長(zhǎng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)人事風(fēng)險(xiǎn)顧問及各類勞動(dòng)關(guān)系管理專項(xiàng)咨詢服務(wù),客戶滿意度高達(dá)95%。
? 精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序,擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的有效化解,善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。
? 鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書,或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路;鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服!
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
? 鐘老師服務(wù)的客戶有: 廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)、廣東航運(yùn)集團(tuán)、華東醫(yī)藥、廣州匯源監(jiān)理、農(nóng)業(yè)銀行安徽分行、花旗銀行、江蘇郵電系統(tǒng)、深圳特發(fā)集團(tuán)、山東京博集團(tuán)、陽(yáng)江粵運(yùn)朗日、四川五糧液、中國(guó)本田、珠海潤(rùn)都藥業(yè)、山西建設(shè)投資集團(tuán)、河南建業(yè)集團(tuán)、順德萬和電器、佛山東海理化汽車零部件、青海油田、美的武漢公司、深圳農(nóng)科集團(tuán)、賀州桂東電子、四川正東房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃、廣汽商貿(mào)物流、歐派家居、深圳寶安集團(tuán)、中通信息服務(wù)、富裕電子集團(tuán)、濰坊二七一教育、順德美的、云浮云硫集團(tuán)、??谕聫?qiáng)服裝、杭州地鐵、中國(guó)航油、山東招金集團(tuán)、中國(guó)直升機(jī)設(shè)計(jì)研究所、無錫地鐵、廣州自來水公司、東莞深赤灣港口、中國(guó)電建生態(tài)環(huán)境集團(tuán)、廣州凈水公司、南海農(nóng)村商業(yè)銀行、鄭州宇通客車、山東郵政系統(tǒng)、提愛思汽車內(nèi)飾、恒大集團(tuán)、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)、東風(fēng)南方集團(tuán)、龍光電子集團(tuán)、浙江物產(chǎn)中大集團(tuán)、深圳銀寶山新、寧夏共享集團(tuán)、中交路橋華南公司、中石化(廣州)、東莞交通投資集團(tuán)、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、光大銀行、廣東發(fā)展銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行、華康保險(xiǎn)、中國(guó)太平保險(xiǎn)、深圳移動(dòng)、東莞移動(dòng)、河北恒信移動(dòng)、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份、中國(guó)通信服務(wù)、廣州中一藥業(yè)、云南鴻翔藥業(yè)、河北神威藥業(yè)、華東醫(yī)藥集團(tuán)、中國(guó)十七冶集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、青海黃河水電開發(fā)、廣東電網(wǎng)、廣州供電局、湖北電網(wǎng)、鄭州電力、貴州電網(wǎng)、云南煤化工集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺股份、南方電網(wǎng)、蘇州協(xié)鑫光伏、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)、比亞迪汽車、廣汽零部件、青島賽輪金宇集團(tuán)、江門大長(zhǎng)江集團(tuán)、廣東化建集團(tuán)、建韜化工集團(tuán)、阿克蘇諾貝爾涂料、江蘇蘇博特化工、山東長(zhǎng)信化學(xué)、江蘇大全集團(tuán)、美的集團(tuán)、施耐德電氣、歐普照明、三一重工、廣東信昌機(jī)器、北京京城控股、廣州無線電集團(tuán)、山東常林集團(tuán)、煙臺(tái)巨濤海洋工程、歐時(shí)力服裝、廣州紡織工貿(mào)企業(yè)集團(tuán)、益海嘉里集團(tuán)、中糧集團(tuán)、廣東中煙集團(tuán)、湖南省煙草專賣局、華潤(rùn)雪花啤酒、中鐵集團(tuán)、唐山冀東水泥、中天海康集團(tuán)、沿海地產(chǎn)、深圳東部華僑城、成都置信集團(tuán)、北京聯(lián)東集團(tuán)、廣東信源集團(tuán)、廣州駿威集團(tuán)、新南方集團(tuán)、廈門佰翔酒店、香港周大福、深圳愛施德股份、深圳酷動(dòng)數(shù)碼、浙江新大集團(tuán)、深圳運(yùn)發(fā)集團(tuán)、深圳東部公交、廣東南粵物流、深圳機(jī)場(chǎng)、中國(guó)速遞物流、國(guó)藥物流、江門南洋船舶、廣東交通集團(tuán)、廣東郵政、廣州郵政、暨南大學(xué)、羊城晚報(bào)、廣東華農(nóng)溫氏集團(tuán)、廣東旺大生物集團(tuán)、佛山公用事業(yè)控股、浙江海亮集團(tuán)等。
2008年至今,鐘老師每年授課約100-130天,其中北上廣深公開課約60-80天/年。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)融入實(shí)際管理案例當(dāng)中,將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起;課程內(nèi)容為真實(shí)案例與必備重點(diǎn)法條;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!課程滿意度高達(dá)95%,眾多學(xué)員均表示:“第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程!絕對(duì)干貨!鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說教、沒有商業(yè)味道,終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程!”
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降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00【培訓(xùn)對(duì)象】高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員【課程背景】后疫情時(shí)代,很多企業(yè)仍面臨著巨大的考驗(yàn),各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大的現(xiàn)...
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