陸家易 老師
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中國的醫(yī)藥市場一直是在碰撞中發(fā)展的，我們的經(jīng)營模式和發(fā)展規(guī)模與國外的醫(yī)藥市場有很大的一段距離，中國企業(yè)都是按自己的方式生活，就像路長全先生所說的：駱駝和免子各有各的生存之道。好在中國市場實在是太大了，即使企業(yè)排名在行業(yè)100名之外，一個好的企劃，產(chǎn)品也照樣賣得風風火火。 醫(yī)藥企業(yè)競爭十分激烈，生...
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前一陣巨能鈣事件在某些媒體沸沸揚揚的鬧起來，隨后又隨著衛(wèi)生部的一紙通告而宣告塵埃落定。在這一事件中，巨能公司蒙受了重大損失，心中是有百般委屈千般怨，但這筆賬究竟應該算在誰的頭上呢？有人說它是某些媒體的輿論暴力使然。但這僅僅是媒體的錯嗎？這一事件的發(fā)生給我們引發(fā)了很多的思考，它暴露了中國企業(yè)狹隘的營銷...
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很多職場人士越來越覺得自己就像是一部工作的機器，活力、激情、斗志，被忙碌而沒有空隙的工作重壓打磨得已全無棱角，日復一日，年復一年，像個疲憊的陀螺，沒有進步和收獲，倒是多了些疲乏和焦慮營銷人處在巨大的壓力下面，每日辛勞，久而久之，產(chǎn)生了極為嚴重的職業(yè)疲勞。對工作厭倦，感覺累，對什么都沒有興趣。給職業(yè)生...
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很多企業(yè)強調(diào)公開、正、公平的管理原則，強調(diào)企業(yè)管理的透明，甚至提出了玻璃缸管理的說法，但現(xiàn)實中有多少企業(yè)能做到呢？ 其實，公開、公正、公平的原則只適用于社會管理，它是人民監(jiān)督政府的有效手段，而不能濫用在企業(yè)管理中。因為在社會上，先有了大眾，才有了為大眾服務的政府，大眾是政府存在的條件，政府靠大眾的稅...
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這段時間來，我的腦海中總會情不自禁浮現(xiàn)出一些老板的音容笑貌，他們的產(chǎn)品大都沒有活過一年便很快消失了，之前，他們雄心勃勃曾經(jīng)打過電話也上門拜訪過我們，看起來言辭懇切，非常想和我們合作，既然這樣，那么就按照游戲規(guī)則辦事好了，遺憾的是在付費問題上他們退卻了，究其原因，他們壓根兒就沒有花錢請外腦的心理準備，...
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回顧多少年的歲月，仿佛身臨其境，在職業(yè)生涯的路上雖然談不上遇到的是刺棘密布，但總的可以用坎坷人生來形容，代表自己的心態(tài)，也代表了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的殘酷的競爭年代。因此在針對于企業(yè)中的運作、架構(gòu)、管理猶如時間在重新回到了以前，似乎能夠讓自己更深層次地對企業(yè)有較多的認識與總結(jié)；企業(yè)從注冊哪天起就必須...
189查看全文
企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以企業(yè)精神和經(jīng)營管理理念為核心，凝聚、激勵企業(yè)各級經(jīng)營管理者和員工的管理理念。我國眾多的國有企業(yè)在長期的發(fā)展中，也都形成了各自具有鮮明特色的文化特點。但是在改制后，企業(yè)往往會出于市場壓力一頭扎進了經(jīng)營中，忽視了企業(yè)文化的建設。但事實表明，很多企業(yè)改制后并未能像原先...
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我們要構(gòu)建的和諧社會是一個既充滿活力又富于秩序的社會，它需要我們調(diào)動一切勞動、知識、管理、資本和技術(shù)的活力，發(fā)掘一切社會財富的源泉。企業(yè)擁有的資源優(yōu)勢來自于國家所有企業(yè)組織的集合規(guī)模和優(yōu)勢。 因此，在構(gòu)建和諧社會的過程中，他們具有其他社會成員所無法比擬的地位和作用。 企業(yè)的地位作用 企業(yè)...
290查看全文
這些年來，只要是有點規(guī)模的藥企，都會意到服務經(jīng)銷商的重要，彼此間除了結(jié)成戰(zhàn)略同盟以抵御市場風險外，還開展了包括文化層面、技術(shù)層面以及資源層面的互補和分享，曾有一位企業(yè)老板對我說，他們每年也抽出時間花費人力、物力、財力舉辦了有關(guān)經(jīng)銷商的各種培訓，可效果并不是很理想。 原因到底在哪里呢？ 不妨借鑒一下我...
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而在聯(lián)想前員工、作者李方看來，無論是聯(lián)想從前的發(fā)展歷程，還是并購IBMPC之后的未來，都有一只無形的手mdash;mdash;企業(yè)文化在左右聯(lián)想。 更早的時候，有《聯(lián)想為什么》，然后是《我的聯(lián)想歲月》、《失去聯(lián)想》，新近出版的兩本是《聯(lián)想風云》、《我在聯(lián)想的七年》，似乎更為引人關(guān)注。的確，單看聯(lián)...
166查看全文
在名牌爭創(chuàng)與文化事業(yè)逐步走向市場的今天，企業(yè)間的競爭出現(xiàn)了一種值得稱道的好趨勢mdash;mdash;企業(yè)競打文化牌。 在當前激烈的商戰(zhàn)和名牌的爭創(chuàng)競爭中，現(xiàn)代企業(yè)越來越注重自身形象的設計，而企業(yè)和產(chǎn)品形象的塑造依賴的正是包裝文化這一復雜而有效的手段。 經(jīng)濟學家說：在物質(zhì)匱乏的社會，企業(yè)面臨的是...
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遠大是全球規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的吸收式空調(diào)制造企業(yè)。遠大專門生產(chǎn)以熱能為動力、以溴化鋰為冷媒的中央空調(diào)產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)于1988年，總部設于北京，生產(chǎn)基地設于長沙。員工約1800人，資產(chǎn)約20億元，連續(xù)9年無貸款。遠大產(chǎn)品銷往30多個國家，在中、美、德、西、法等國市場占有率為同行業(yè)之首。已為世界眾多重要...
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如果你只是開了家路邊夫妻店或大排檔，就不需要企業(yè)文化，只要夫妻不吵架，把菜炒熟即可。但如果你開的是大排檔連鎖店，有幾十個營業(yè)點，上千名員工，就不能不思考企業(yè)文化了。這是明基集團對企業(yè)文化最形象的描述。 對于浙江的很多民營企業(yè)而言，企業(yè)正在從路邊夫妻檔走向連鎖店，企業(yè)文化也因而受到了更多的重視。6...
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世事如棋，上世紀80年代日元經(jīng)濟橫掃全球之際，日本企業(yè)獲得廣泛的贊譽，終身雇傭制和集體主義成了國際企業(yè)的樣板?？僧斎毡窘?jīng)濟陷入quot;失落的十年quot;之時，日本企業(yè)又因為創(chuàng)新匱乏和反應遲鈍成為被批判的靶子。然而迄今為止，在財富500強排行榜中，日本企業(yè)比比皆是；在現(xiàn)代市場經(jīng)濟體系下幾乎所有重要...
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有人說，創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的企文化就老板文化；也有人說，創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)最要緊的是打市場，搞銷售，這個時候不要談什么企業(yè)文化，等企做大做強了再提企業(yè)文化。真是這樣嗎？我先給大家講個案例。 我有一個朋友是海龜，他回國后跟幾個朋友合伙開了家網(wǎng)絡技術(shù)公司，他擔任ceo，另外幾個人以合伙的形式擔任公司的技術(shù)、市嘗銷...
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古希臘大哲學家蘇格拉底曾對他的學生說：今天咱們只學一件最簡單也是最容易做的事兒。每人把胳膊盡量向前伸，然后再盡量向后甩。從今天開始每天做300下。學生們都笑了，這么簡單的動作，誰人做不好？過了一個月，蘇格拉底問學生們：每天甩手300下，哪些同學每天堅持了？有90％的同學驕傲地舉起了手。又過了一個月，...
252查看全文
現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，不僅是產(chǎn)品上的競爭，更是企業(yè)文化之間的競爭，企業(yè)的經(jīng)營者越來越深刻地認識到，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營和管理是多么重要。 那么，企業(yè)文化必須滿足什么標準，才能使其為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展服務呢？ 優(yōu)秀的企業(yè)文化必須滿足4個標準：基于個性、基于戰(zhàn)略、基于最根本的商業(yè)準則、基于人性...
192查看全文
我國加入WTO后，學術(shù)界和企業(yè)界為了迎接入世對我國企業(yè)的挑戰(zhàn)，提出了企業(yè)文化創(chuàng)新的概念，即要重建我國企業(yè)文化，以此作為塑造企業(yè)品牌形象的基礎。 著手企業(yè)文化重建，一方面要注重企業(yè)使命觀和人才觀的充分體現(xiàn)；另一方面，應充分尊重和利用兩方面的資源：一是我國傳統(tǒng)文化，二是外國現(xiàn)代企業(yè)文化。我國傳統(tǒng)文化...
185查看全文
到底什么是企業(yè)文化？理念、愿景、使命、價值觀、核心競爭力？還是企業(yè)習慣？還是應該深深根植于員工的思想和行為當中，是符合市場競爭要求的行為習慣。其實，企業(yè)文化是個豐富、完整的體系，更重要的是符合競爭要求的企業(yè)行為習慣。這就好比一個好的企業(yè)有其長期形成的廠風、店風，一個好的學校有好的校風。其實，任何群體...
257查看全文
應該說，在市場經(jīng)濟條件下，任何一家企業(yè)的成長、發(fā)展、壯大，都與其文化因素有關(guān)。盡管這些年來，中國市場環(huán)境在日臻完善，并逐步走向成熟，國有企業(yè)特別是大型國企業(yè)集團經(jīng)過一系列的持續(xù)改革，獲得了迅猛的發(fā)展，但這多是以國家政策為主導所帶來的規(guī)模效應，并非完全出自于企業(yè)自身的生存發(fā)展要求?？陀^地講，經(jīng)過二十多...
170查看全文
中國量化管理專家，2005十大營銷專家。現(xiàn)任夸克[中國]企業(yè)顧問有限公司董事長。江中集團、三九藥業(yè)、南孚電池、中石化、聯(lián)想、步步高、移動、中成化工、中國長城葡萄酒等多家企業(yè)營銷顧問，曾為國內(nèi)超過2000家企業(yè)進行培訓服務。目前擔任清華、復旦、北大、浙大、上海交大、中大MBA及總裁班客座教授。 案例...
267查看全文
和諧是管理的最高境界。從哲學意義上講，和是和諧，是統(tǒng)一，同是相同，是一致；和是抽象的，內(nèi)在的；同是具體的，外在的。和而不同，就是追求內(nèi)在的和諧統(tǒng)一，而不是表象上的相同和一致。 美國開發(fā)西部的早期，曾一度形成了淘金熱，各地的人們紛紛奔赴西部淘金。而一個叫史密斯的人，也想借此發(fā)財，但他不是直接像別人...
167查看全文
近年來，中國市場上關(guān)于誠信的話題不斷，不誠信的事件具體表現(xiàn)為象毒大米、毒酒，毒辣椒這樣的坑蒙拐騙、股份公司做假賬、基金黑幕、企業(yè)間拖欠貨款、私人老板對打工仔賴賬等等，不一而足。前兩天，央視《經(jīng)濟半小時》播出了節(jié)目《半小時觀察：伊婷美業(yè)的美麗神話破滅記》，揭露了伊婷公司坑騙加盟商的新聞。其實，對于許多...
178查看全文
隨著我國金融業(yè)的對外進一步開放和現(xiàn)代金融制度的逐步建立和完善，特別是中國加入WTO后金融業(yè)開放寬限期的到來，從今年十二月起，外資銀行允許開辦人民幣業(yè)務，國內(nèi)金融業(yè)將要面對來自國外同行業(yè)搶攤中國后的競爭以及來自諸如花旗、匯豐、美洲銀行等一批具有上百年先進經(jīng)營理念和管理文化的沖擊，尤其是我們中國銀行業(yè)實...
236查看全文
最近，客戶經(jīng)理上門走訪，總會碰到比以前更多熟悉的面孔，感受到一種更為親近和諧的氣氛。有人會熱情友好地握著他們的手說：上次你們搞籃球友誼賽，邀請了不少大客戶參加，我見過你呢！從那次球賽談起，我們談到電信服務、電信產(chǎn)品hellip;hellip;客戶會感慨地說：你們電信的企業(yè)文化真不錯，讓我們用戶都感受...
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企業(yè)文化歷來是成功企業(yè)家的一種重要的管理手段，它是一種價值觀。這些價值觀可構(gòu)成公司員工活力、意見和行為的模范。企業(yè)決策者通過身體力行，把這些文化灌輸給其管理人員和員工并廣泛相傳。 博愛已經(jīng)很大了！了解博愛的人幾乎沒有人不發(fā)出這樣的感嘆，但要想占據(jù)民營醫(yī)院領(lǐng)跑者的位置，博愛還得有一些對手難以模仿的競爭...
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19世紀中葉，達爾文周游世界。一次，他來到非洲的一個原始部落。他看到，那里的人住山洞，吃草根野果，過著茹毛飲血的原始生活。 達爾文在那個原始部落住了幾天之后，發(fā)現(xiàn)了一個讓他震驚的現(xiàn)象：當氣候惡劣，人們找不到食物時，他們就將老弱病殘的人分而食之。理由是，這些人沒有用。 達爾文很痛心：世界已經(jīng)進入文明時...
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曾經(jīng)有一位教授，20年來，口袋里永遠不會超過200元錢，掙的錢都歸太太保管，多年來，這已經(jīng)變成了他的一種習性，他也從未有過另外的想法。 但是近幾年教授在外面開了眼界，覺得男人沒有私房錢是一種痛苦，于是某天在太太公差出國的時候，教授剛好有一筆數(shù)目不菲的稿費到帳。他想趁機和別人一樣出去瀟灑瀟灑?？蛇B續(xù)幾...
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彷徨在品牌大道上、成千上萬的小企業(yè)！ 在中國，聯(lián)想、海爾這種準世界級企業(yè)畢竟是少數(shù)，成千上萬的是營業(yè)額在1000萬到1個億的中小企業(yè)，對于這樣數(shù)量繁多的小企業(yè)來說，規(guī)模小，資金有效，核心競爭力缺乏，業(yè)務起伏升降很大，企業(yè)的老板很多時候就是這個企業(yè)的實際經(jīng)營者，因此，老板個人的性格很大程度上就是整...
216查看全文
我們向人們提供安全舒適的生活，創(chuàng)造出喜悅和感動，力求成為受人們信賴與愛戴并引以為豪的企業(yè)。這是普利司通集團的企業(yè)精神。 不僅在商品、服務、技術(shù)；而且在所有企業(yè)活動中追求最高的質(zhì)量，其根本就是人，要最大限度地發(fā)揮每一個人的能力。我們作為負有責任的全球性企業(yè)，我們把與社會同呼吸共命運作為企業(yè)活動的指...