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231查看全文


綜觀歷史的發(fā)展、企業(yè)的興衰,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)真正的發(fā)展有三重不同的境界。   第一重境界:人管人   這是最原始、最低級的管理方式。這種管理不是借助于管理制度等形式約束,而是用簡單的規(guī)矩、直接的人對人的管理。這種管理方式主要是小型企業(yè)或家族作坊式企業(yè)的管理方式,在企業(yè)發(fā)展的初期能產(chǎn)生一定的作用。在這種...

211查看全文


各省、自治區(qū)、直轄市人民政府、國務(wù)院各部委、各直屬機構(gòu):   改革開放以來,國家對原有的投資體制進行了一系列改革,打破了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下高度集中的投資管理模式,初步形成了投資主體多元化、資金來源多渠道、投資方式多樣化、項目建設(shè)市場化的新格局。但是,現(xiàn)行的投資體制還存在不少問題,特別是企業(yè)的投資決策...

221查看全文


第一章總則   第一條根據(jù)《中華人民共和國標準化法》(以下簡稱《標準化法》)的規(guī)定,制定本條例。   第二條對下列需要統(tǒng)一的技術(shù)要求,應(yīng)當(dāng)制定標準:  ?。ㄒ唬┕I(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級或者安全、衛(wèi)生要求;   (二)工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、試驗、檢驗、包裝、儲存、運輸、使用的方法或者生產(chǎn)、儲存...

221查看全文


 第一條 為了實施 《職工帶薪年休假條例》 (以下簡稱條例),制定本實施辦法。   第二條 中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個體工商戶等單位 (以 下稱用人單位)和與其建立勞動關(guān)系的職工,適用本辦法。   第三條 職工連續(xù)工作滿12個月以上的,享受帶薪年休假 (以下簡稱年休假)。 ...

226查看全文


機構(gòu)臃腫會導(dǎo)致權(quán)力要素在多個層面被截離,授權(quán)的效果就會被大打折扣。 所以,當(dāng)企業(yè)發(fā)展越大,就越有必要將責(zé)任和職權(quán)下放給第一線的工作人員。 從這一點上講,微軟的做法堪稱楷模。 其實,在微軟的經(jīng)營早期,比爾middot;蓋茨往往事必躬親,但隨著公司規(guī)模的擴大,權(quán)責(zé)下放變得愈來愈重要。實際上,比爾midd...

308查看全文


銷售員具有什么樣的特質(zhì)呢每個人給出的答案不一樣,但有21種特質(zhì)是 世界銷售精英所共有的,這些特質(zhì)今天你就可以掌握。在你的身邊有沒有人告訴你天生就是做銷售的料呢不幸的告訴你,他一定對你有所圖,無論是眼前的還是長 遠的利益。銷售是一門科學(xué),一項可以學(xué)習(xí)的技能。那些你認為天生就是銷售員的人都經(jīng)過了艱苦的努...

232查看全文


前幾天,我們蒙虎營銷策劃機構(gòu)一行赴廣州、深圳、東莞、珠海、厚街、虎門等地進行考察,在與幾位中小企業(yè)的老板以及幾位非常要好的朋友談起企業(yè)人才時,大家?guī)缀跏潜娍谝辉~,現(xiàn)在人太難招了,他們說,現(xiàn)在是人好招、人才難招、德才兼?zhèn)涞娜瞬鸥y招! 當(dāng)我說起,為什么不高薪招人時,大家同樣是眾口一詞:小企業(yè),請不起啊...

271查看全文


 眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。一人支天的時代已經(jīng)過去,抬轎者的優(yōu)劣才是企業(yè)將領(lǐng)勝負的關(guān)鍵點。然而,在浩瀚無涯的人海中,何者才是棟梁之才呢   沉靜的夜里,面對人去樓空的一切,李翁有著深深的感慨,更為自己當(dāng)初看走眼悔恨不已。當(dāng)初,為擴展新領(lǐng)域,在好友激勵推薦下,及亮麗的學(xué)經(jīng)歷的包裝下...

191查看全文


現(xiàn)代社會,人與人的差異,集中體現(xiàn)在三個方面:信仰、思維模式和行為習(xí)慣。這三個因素構(gòu)成現(xiàn)代人的核心人格特質(zhì),從根本上決定了一個人的品質(zhì)、格局、核心能力和可塑性,從而根本性決定了這個人的人生作為和事業(yè)成就?,F(xiàn)代企業(yè)家識人選才,應(yīng)該重點關(guān)注這三個方面,至于對技能和知識的考察,則是相對次要的。對于成年人而言...

221查看全文


黨的十七大報告指出。要完善各類國有資產(chǎn)管理體制和制度。完善國有資產(chǎn)管理體制和制度,健全社會主義基本經(jīng)濟制度和現(xiàn)代市場體系,有助于提高國家經(jīng)濟整體水平和國際競爭力,從而促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。由于國有企業(yè)檔案管理是國有企業(yè)整體管理體系的組成部分,因此,圍繞加強國有企業(yè)資產(chǎn)管理問題,也給我們?nèi)绾握J識國有企...

259查看全文


 企業(yè)檔案信息化是指在企業(yè)檔案管理活動中,全面應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),對企業(yè)檔案信息資源進行有效采集、管理和提供利用服務(wù)。從系統(tǒng)原理、控制原理的角度來說,企業(yè)檔案信息化系統(tǒng)應(yīng)包括以下環(huán)節(jié)。      一、企業(yè)檔案信息化管理系統(tǒng)的目標      檔案信息是企業(yè)原生信息源,隨著經(jīng)濟發(fā)展其重要性正日益凸現(xiàn)出來;...

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 開放存取(Open Access,OA)的概念產(chǎn)生于20世紀90年代,是指通過公共網(wǎng)絡(luò)可以免費獲取所需的文獻,允許任何用戶讀取、下載、拷貝、分發(fā)、打印、檢索以及獲取在線全文信息,支持爬行器收獲并建立本地索引,支持用于法律允許的其他目的(不包括商業(yè)、法律、技術(shù)貿(mào)易壁壘方面的應(yīng)用),惟一的限制是復(fù)制與...

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 政策,往往是國家機關(guān)、政黨或政治團體在特定時期為實現(xiàn)或服務(wù)于一定目標所采取的政治行為或規(guī)定的行為準則,法規(guī)則體現(xiàn)為政策的進一步發(fā)展,如法、法令、措施、辦法、方法、條例等。建國以來,黨和國家制訂了一系列檔案政策,并及時廢止了不宜施行的檔案規(guī)章;這些政策與法規(guī)成了當(dāng)代中國檔案事業(yè)發(fā)展的重要保障。   ...

272查看全文


石化企業(yè)設(shè)備檔案是由設(shè)備購置、安裝調(diào)試、運行、維護、檢修、報廢等階段產(chǎn)生的科技文件組成。設(shè)備檢修檔案是企業(yè)生產(chǎn)裝置停產(chǎn)時,對設(shè)備進行檢修后歸檔的文字、圖表、聲像等科技文件。      一、設(shè)備檢修檔案存在的問題      1、設(shè)備使用階段檔案收集不全   (1)日常堵漏消漏記錄收集不全。目前有些單位...

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檔案管理工作是一項政策性、機密性、專業(yè)性較強的工作,各級管理部門要充分認識到該項管理工作的重要性。加強對檔案的管理,及時研究解決檔案管理工作中遇到的問題,在人力、物力、財力等方面給予大力支持;同時,檔案是信息的重要載體,是主要信息源。管好用好檔案,對資源開發(fā)起著重要作用。 [關(guān)鍵詞]檔案管理、問題、...

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高教研究對象一直停留在教師與學(xué)生,很少有較系統(tǒng)地研究關(guān)于二級管理人員教學(xué)秘書的工作,特別是其心理素質(zhì)能力的研究。因此,本文從教學(xué)秘書的責(zé)任和心理素質(zhì)的相關(guān)內(nèi)容為出發(fā)點,分析了教學(xué)秘書工作與其心理素質(zhì)的關(guān)系,提出心理素質(zhì)能力強會給教學(xué)秘書的工作帶來正面影響,最后討論了心理素質(zhì)能力自我培養(yǎng)的可行的策略和...

455查看全文


辦公室秘書經(jīng)常面對繁雜的事務(wù),大事、小事、雜事纏身,如何處理好辦公室具體事務(wù),為高職院校領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供參謀助手作用,是辦公室秘書工作的主要職責(zé)之一。辦公室秘書首先應(yīng)具備自我培養(yǎng)、運用信息、勇于創(chuàng)新、敢于競爭、承擔(dān)責(zé)任等五種能力,這樣才能靈活運用各種方式積極做好辦公室的日常工作。   [關(guān)鍵詞]高職...

336查看全文


辦公室人員在現(xiàn)代管理中起著參與政務(wù)、管理事務(wù)的作用。辦事人員必須具備強烈的責(zé)任感和使命感,良好的思想文化和職業(yè)道德素養(yǎng),這樣才能真正提高辦事工作的質(zhì)量和水平。   [關(guān)鍵詞]辦事人員 責(zé)任 意識      辦公室人員在現(xiàn)代管理中起著參與政務(wù)、管理事務(wù)的作用,也就是如何辦好事、當(dāng)好參謀的角色。    ...

594查看全文


本文從探討秘書職業(yè)化形成的歷史動因入手,分析了我國職業(yè)化面臨的主要問題,探索我國秘書走職業(yè)化道路的具體途徑,構(gòu)建出有中國特色的秘書職業(yè)化體系。旨在為我國盡早實現(xiàn)秘書職業(yè)規(guī)范,推進秘書職業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)與國際接軌做一些有益的探索。   [關(guān)鍵詞]秘書職業(yè)化 資格認證體系 規(guī)范化管理      隨著經(jīng)濟...

260查看全文


商務(wù)秘書具有一般秘書的共性,但也具有本身的特點。商務(wù)秘書的素質(zhì)能力包括學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、數(shù)據(jù)處理能力、經(jīng)濟管理能力、團隊合作等??梢詮乃膫€方面對商務(wù)秘書的素質(zhì)能力進行培養(yǎng)。   [關(guān)鍵詞] 商務(wù)秘書 素質(zhì) 培養(yǎng)      隨著社會發(fā)展,秘書職業(yè)分工的細化,出現(xiàn)了不同行業(yè)的專門秘書。不同的...

286查看全文


職業(yè)化已經(jīng)成為國際職場通行的規(guī)則,秘書職業(yè)化是社會發(fā)展的必然趨勢。然而,受傳統(tǒng)秘書官本位等錯誤思想的影響,我國秘書職業(yè)化進程緩慢。本文從分析秘書職業(yè)化的內(nèi)涵及影響職業(yè)化的成因出發(fā),提出了更新觀念、嚴格準入、完善秘書學(xué)科體系等對策。   [關(guān)鍵詞] 秘書 職業(yè)化 主要因素 對策      國家十一五教...

344查看全文


正確的處理好秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是秘書工作的一個關(guān)鍵要素。秘書要處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,關(guān)鍵在有效的服務(wù),這就要求秘書必須提高自己的品德、心理、才干等總體素養(yǎng),更有效地辦好文、辦好會、辦好事,當(dāng)好參謀助手。   [關(guān)鍵詞] 秘書領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系   秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是秘書工作的一個關(guān)鍵要素,做秘書工作首先要處理好與...

359查看全文


短板在哪里   任何一個區(qū)域都有最短的木板,它有可能是某個人,或是某個行業(yè),或是某件事情 。作為一個精明的管理者應(yīng)該把它迅速找出來,并抓緊做長補齊,否則它帶給你的損失可能 是毀滅性的。很多時候,往往就是因為一個環(huán)節(jié)出了問題而毀了所有的努力。   對于個人來說,下面的弱點是人們最有可能出現(xiàn)的短板。因此...

378查看全文


無論在內(nèi)企,還是在外企,凡是成功人士(以下簡稱他們)的身上都有獨特的個人能力和人格魅力,這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結(jié)為機遇好。依我來看,這些能力可概括為: 1、解決問題時的逆向思維能力 面對工作中遇到的新問題,一時又找不到解決方法。而且,上司可能也沒有什么錦囊妙計時,他們擅長用逆向思...

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先說個笑話。建國初期,一位師長的父親從農(nóng)村來探親。每次開飯的時候,師長總是抓起電話,吩咐食堂送一些飯菜過來。臨走的時候師長問他要帶點什么,他指著電話說我要這個。   師長雖然有些不解,但還是把電話摘下來讓父親帶走了。老先生一回到家里就迫不及待地跟老伴得意地說,這下好了,我?guī)Щ貍€寶貝。這個寶貝只要抓起...

185查看全文


俗話說:一年的企業(yè)靠管理,五年的企業(yè)靠制度,百年的企業(yè)靠文化。企業(yè)文化是一種管理文化,是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中創(chuàng)造并逐步形成的,能夠推動企業(yè)發(fā)展壯大的,企業(yè)特有的意識形態(tài)和物質(zhì)財富的總和。良好的、健康的、先進的企業(yè)文化,能增強各項工作的滲透力,職工的凝聚力,企...

213查看全文


團隊文化是團隊在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習(xí)慣和行為準側(cè)。高效團隊來自統(tǒng)一的團隊文化,團隊文化一旦形成,便會強烈地支配著團隊成員的思想和行為。簡單地說,團隊文化主要表現(xiàn)在以下三個方面:   1. 團隊精神   團隊精神就是團隊成員共同認可的一種集體意識,是顯現(xiàn)的團隊成員的工作心理狀態(tài)和士氣,...

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 有人將放權(quán)比喻為放風(fēng)箏,要舍得放,敢于放,放而要高,高而線韌,收放自如。但企業(yè)放權(quán)卻遠不是那么輕松,許多老板正被這個說不出的痛折磨著。   常見的放權(quán)難處在于:   一、不敢放權(quán)   不敢放權(quán),其核心原因是人的問題,關(guān)鍵點是授權(quán)人的信任和受權(quán)人的能力。中層提到放權(quán),本質(zhì)是要用錢,調(diào)用資源的權(quán)利。而...

161查看全文


曾經(jīng)有一位民營企業(yè)家對他的人力資源經(jīng)理說:我不喜歡目前的企業(yè)氛圍,我不再希望目前的企業(yè)文化延續(xù)下去,我不需要公司的每位員工見了我只會說是,我不想看見每位員工就像躲老虎一樣躲我,我要每位員工都要為企業(yè)的生存承擔(dān)責(zé)任,我要你去改變它。   人力資源經(jīng)理接到任務(wù)以后,咨詢了許多專業(yè)人士,又請了一家咨詢公司...

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