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  提起微軟公司和比爾·蓋茨,想必很多人已經(jīng)耳熟能詳,但是有關(guān)微軟及比爾·蓋茨取得成功的原因卻眾說紛紜,莫衷一是。有人說比爾·蓋茨靠的是知識,有人說比爾·蓋茨靠的是自己的商業(yè)頭腦,甚至還有人說比爾·蓋茨靠的是運氣……但筆者認(rèn)為微軟公司和比爾·蓋茨成功的關(guān)鍵在于它和他采用的管理方式?!陡惺芪④洠罕葼枴?..

齊斌 218查看全文


  “三星”的成功在于技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、利潤先行。雖然這一模式并非完美,但它對中國制造企業(yè)卻有著重要的啟示:不打破低研發(fā)創(chuàng)新投入與低利潤率的惡性循環(huán),企業(yè)便無法上到一個新臺階?! ?0年前的三星電子是一家靠廉價競爭銷售低端電子產(chǎn)品的韓國企業(yè),而今天它是一家四大主業(yè)(半導(dǎo)體、液晶顯示、手機(jī)、數(shù)字家電...

陶冬 162查看全文


說自己是“工作狂”并不是李亨道向記者表示自矜。在2002年3月履新三星中國公司總裁之前,59歲的李亨道已經(jīng)在三星集團(tuán)總部工作了30年,性格沉靜的他連個人的愛好都出于工作的需要。為應(yīng)付社交場合,10年前李亨道開始打高爾夫球,如今,他每天都拿出兩個小時學(xué)習(xí)中文。8月16日,接受本刊記者專訪時,李亨道用中...

丁偉 125查看全文


索尼曾經(jīng)是日本最棒的電子產(chǎn)品制造商,但是人們現(xiàn)在批評索尼落伍了,在PC、平面電視和數(shù)字錄像機(jī)等領(lǐng)域的產(chǎn)品都不吸引人,最重要的是,很多人懷疑索尼失去了創(chuàng)造出Walkman、特麗瓏電視這樣產(chǎn)品的能力  索尼,還會是消費類電子領(lǐng)域的霸主嗎?剛剛過去的2004年,索尼的市場表現(xiàn)顯然與它的地位明顯不符。200...

馬健 144查看全文


是什么原因讓這個日本消費電子巨頭在全球業(yè)績黯淡的同時,中國市場卻保持了高速增長?唯一的答案是,通過徹底變革來放下以前高貴的架子當(dāng)易觀國際的董事總經(jīng)理楊彬最近為索尼(中國)公司進(jìn)行一項提案,而第一次走進(jìn)它在北京的辦公室時,他懷疑自己走錯了地方:這里除了前臺銀色的SONY標(biāo)記還算醒目外,其他任何地方的布...

黃河 374查看全文


隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和快速的融入經(jīng)濟(jì)全球化的步伐,給中國的所以企業(yè)都帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時對營銷工作的重視也到了無以復(fù)加的程度,銷售人員素質(zhì)和能力更是重中之重。培養(yǎng)和構(gòu)建一支縱橫江湖戰(zhàn)之能勝的銷售隊伍成了現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力,在此筆者嘗試深入探討現(xiàn)形勢下銷售人員應(yīng)該具備的能力和素質(zhì)。 ...

馮啟 134查看全文


作者: 潘文富、黃靜  在個人創(chuàng)業(yè)的起步階段,創(chuàng)業(yè)者要么是一個人單槍匹馬開創(chuàng)自己的創(chuàng)業(yè)之路,要么聯(lián)合幾位朋友集體合作,一起來形成團(tuán)隊,共同發(fā)展。但是,在個人創(chuàng)業(yè)高達(dá)85的失敗案例中,單槍匹馬上陣的創(chuàng)業(yè)很容易因為勢單力薄而中槍落馬,而集體合作的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊往往又因為內(nèi)部矛盾摩擦及利益分配的不均而導(dǎo)致解體...

潘文富 148查看全文


  出于眾所周知的原因,本文中具體涉及的某家企業(yè)筆者就不說了,并且由于這家企業(yè)在所在行業(yè)里是一直以來的老大,一說出來行業(yè)地球人都知道這個企業(yè)是那家了,所以筆者連行業(yè)也沒法說,望各位讀者見諒。  九十年代初期,東南亞某集團(tuán)企業(yè)(下面我們簡稱為A集團(tuán))進(jìn)軍中國大陸市場,首批派駐到中國來的都是外籍華人,從...

潘文富 168查看全文


“汽車經(jīng)銷商應(yīng)該建立自己的品牌”被業(yè)界人士炒的沸沸揚揚,理論或邏輯上應(yīng)該是沒什么問題的??上Ю碚摦吘故抢碚?,而邏輯上可行的,實際中的條件未必成熟,那么汽車經(jīng)銷商公司品牌戰(zhàn)略與策略制定與實施過程中存在的現(xiàn)實難題是什么呢?本文就此給予簡單的分析。現(xiàn)階段,汽車經(jīng)銷商創(chuàng)建公司品牌所受種種因素的制約和困擾,...

孫彥良 251查看全文


200億的OTC市場無疑非常巨大,各制藥廠家無不想在這誘人的市場上有所斬獲,也因此注定了這是一個競爭激烈的市場。所有廠家在此斗智斗力,然而大浪淘沙,實力的強(qiáng)弱、水平的高低,決定了其在市場上的輸贏成敗。放眼十幾年來的OTC營銷,淘去無數(shù)的失敗或平庸,留下是那些光彩煥然地吸引著我們眼球的經(jīng)典成功案例。...

王繼勇 158查看全文


  我經(jīng)常被一些企業(yè)的節(jié)約意識很感動,如一頁紙要兩面都用完才扔掉。  我也經(jīng)常為一些企業(yè)中的浪費而痛心,如動輒幾百萬、幾千萬的營銷費用打了水漂?! ?9世紀(jì)美國零售巨頭約翰.沃納梅克那句經(jīng)典之語又在我的耳邊響起:“我花在廣告上的錢有一半被浪費掉了,糟糕的是,我從不清楚是哪一半?!焙芏鄬<叶家褜I銷浪...

王繼勇 142查看全文


  眾所周知,營銷歸根結(jié)底是以消費者為中心,充分了解消費者是營銷成功的前提、是營銷過程中最重要的功課?,F(xiàn)在的企業(yè)也都非常重視對消費者的研究,各種消費者調(diào)研、測試經(jīng)常做,但卻經(jīng)常出現(xiàn)調(diào)研結(jié)果與事實相悖導(dǎo)致營銷決策失誤的情況。他們也是按教科書上講得的調(diào)研方法來做的呀?填訪問表、消費者座談會甚至有的要家訪...

王繼勇 164查看全文


隨著中國市場競爭強(qiáng)度和結(jié)構(gòu)的升級,市場多元化和多層次特征的越來越明顯。企業(yè)過去依靠一個產(chǎn)品包打全國市場的時代基本結(jié)束,過去一個成功的產(chǎn)品馬上就能風(fēng)靡大江南北并持久不衰的情況似乎也難以出現(xiàn),靠一個成功的營銷模式復(fù)制全國的時光也逐步成為歷史,產(chǎn)品、戰(zhàn)略的區(qū)域化特征將迫使企業(yè)不得不對自己的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)...

毛小民 217查看全文


有這樣一個經(jīng)久不衰的故事:一個賣香蕉的人看到香蕉表面出現(xiàn)了一些糊斑非常沮喪,他對老板抱怨說,香蕉已經(jīng)焦糊了,大家不買?  另一個賣香蕉的見了,絲毫沒有香蕉變壞的預(yù)設(shè)心理,而是對這個有點灰頭土臉的香蕉進(jìn)行了傳播創(chuàng)新,他舉起香蕉大聲說,大家快來看西班牙糊蕉,美味可口!結(jié)果香蕉不僅很暢銷,而且產(chǎn)品價格通...

王傳才 168查看全文


  對于飽經(jīng)初級市場競爭之苦的中國企業(yè)來說,發(fā)現(xiàn)一個細(xì)分市場新產(chǎn)品是十分不容易,在欣喜之余,中國企業(yè)一定要學(xué)會將自己卓越發(fā)現(xiàn)變成持久的競爭能力。但是往往由于企業(yè)自身的資源有限,或者是由于市場規(guī)范程度比較低,往往是概念被很快透支,甚至于最先發(fā)現(xiàn)這個細(xì)分市場的企業(yè)不幸成為了先烈。其市場教訓(xùn)是十分慘痛的。...

王傳才 156查看全文


  中國市場有一個比較有意思的現(xiàn)象:產(chǎn)業(yè)集群。如長三角的家紡、珠三角的家電、潮州的家化,安徽瓜子。為什么會出現(xiàn)比較有意思的產(chǎn)品集群?除了資源配置等原因之外,就是由于新產(chǎn)品在大背書背景下容易取得成功,消費者對產(chǎn)品的背書認(rèn)知使得在品類認(rèn)識上更加簡單?! ∥覀兛梢钥吹綗o論是行業(yè)還是消費者對中國白酒的背書性...

王傳才 179查看全文


  幾乎可以肯定地是,每一個企業(yè)都夢想成為被世人所崇敬的世界級品牌,像可口可樂、百事可樂,像索尼、松下,像奔馳、寶馬;像柯達(dá)、富士和蘭寇、玉蘭油等一樣,但現(xiàn)實的情況是沒有循序漸進(jìn)的發(fā)展、沒有穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、沒有最緊密人群的高度認(rèn)可,成為世界名牌只能是南柯一夢,所以,對立志成功的企業(yè)而言,首先成為...

韓志鋒 191查看全文


  常言說:“成功總有道理”,所以,只要我們分析成功者的成功道理,就會找出后來者可以借鑒的東西,這些東西,在武林小說中叫做秘笈,比如張無忌成功所依賴的《九陽真經(jīng)》和令狐沖做依賴的《葵花寶典》等;在企業(yè)的經(jīng)營運作中則叫實踐經(jīng)驗,實踐不能復(fù)制,但經(jīng)驗可以減少彎路,可以為企業(yè)贏得品牌致勝的先機(jī)?! ≌腔?..

韓志鋒 187查看全文


――令人深思的洋品牌觸雷事件 最近媒體對洋品牌的質(zhì)量問題進(jìn)行曝光和炒作,使得辛苦耕耘多年的知名品牌可能在幾篇軟文的洗禮下,有頃刻間墻櫓灰飛湮滅化為烏有的可能。一時間對“蘇丹紅一號”和“哥羅芳”的恐慌沸沸揚揚,現(xiàn)在就媒體的披露和職能部門的反饋來看,前者確實是不宜食用,可能會慢性中毒對身體有著潛在的危害...

馮啟 120查看全文


和幾個做營銷的朋友一起聊天,言談中說起如今市場競爭激烈,營銷難做,成功越來越難,大有“蜀道難,難于上青天”的感覺,甚至有的感覺自己“入錯行”。筆者感覺與他們頗為不同,筆者認(rèn)為營銷成功有時真的很容易,幾個朋友“愿聞其詳”,筆者也就即興將多年體會一一道來。 假如果你現(xiàn)在已經(jīng)有了一產(chǎn)品,想要營銷它,那么...

王繼勇 323查看全文


對一些企業(yè)或產(chǎn)品來說,報紙廣告是一種重要的廣告形式,有時甚至是最主要的、核心的廣告形式,經(jīng)常有些產(chǎn)品是靠報紙廣告來啟動市場的。所以,報紙廣告的好壞,對營銷的投入產(chǎn)出乃至營銷的最終成敗都有重要的影響。因此,準(zhǔn)確、及時地判斷報紙廣告的效果,在營銷工作中,有極其重要的意義。 實踐中,報紙廣告效果的好壞大...

王繼勇 154查看全文


  只用了短短幾年時間,星巴克在中國就成了一個時尚的代名詞。它所標(biāo)志的已經(jīng)不只是一杯咖啡,而是一個品牌和一種文化。1971年4月,位于美國西雅圖的星巴克創(chuàng)始店開業(yè)。而目前,星巴克是惟一一個把店面開遍四大洲的世界性咖啡品牌。作為一個市場跟進(jìn)者,進(jìn)入的又是一個充滿競爭的完全成熟的市場,星巴克靠什么從一間...

張輝 241查看全文


從一個咖啡店發(fā)展成咖啡帝國,星巴克以事實證明關(guān)系資產(chǎn)與有形資產(chǎn)一樣至關(guān)重要?! ?986年霍華德·舒爾茨購買并改造星巴克。15年后,星巴克已經(jīng)成為全球最大的咖啡零售商、咖啡加工廠及著名咖啡品牌。目前,該公司已從西雅圖的一個小公司發(fā)展成為一個在全球四大洲擁有5000多家零售店的大型企業(yè)。星巴克給品牌...

周軍 227查看全文


在這以瘦和骨感為美的時代,那些擁有完美身材的女性終于盼得了夏季的來臨,忙不迭換上輕衣薄衫,去展現(xiàn)她們迫不得已“雪藏”了大半年的曼妙身姿。眾人那欣賞、贊嘆、忌妒甚至是火辣辣的眼神,令她們感到無限的優(yōu)越和滿足。而那些身材略顯肥胖或自以為肥胖的女性,絕不甘心自己的形象“輸于”別人。于是,在這個季節(jié),減肥...

王繼勇 182查看全文


在文盲遍地都是的年代,小學(xué)畢業(yè)的人就可以算是“半個秀才”; 等到高等教育有了一定的發(fā)展,大學(xué)生便成了知識分子的象征; 如今,擁有博士學(xué)位的人(最好是海歸)才會讓人感覺到有點學(xué)問。 中國營銷的進(jìn)步和發(fā)展和教育的發(fā)展有很大的相似。在八十年代初,大家普遍沒有營銷概念的時代,哪怕是一個蘿卜,大喊三十遍也可...

王繼勇 148查看全文


  國內(nèi)大眾對雀巢咖啡的認(rèn)識,也許大都是從它那句家喻戶曉的廣告語“味道好極了”開始的。其實,很多業(yè)內(nèi)人士也熟悉它的一個經(jīng)典掌故,那就是雀巢咖啡在誕生之初,曾因過分強(qiáng)調(diào)其工藝上的突破帶來的便利性(速溶)而一度使銷售產(chǎn)生危機(jī)。原因在于,許多家庭主婦不愿意接受這種讓人覺得自己因為“偷懶”而使用的產(chǎn)品。那是...

何佳訊 192查看全文


本土化策略 本土化管理與本土化生產(chǎn)是當(dāng)前全球跨國公司的趨勢。具體到某一種具體的產(chǎn)品、某一個公司的本土化,則是一個長期的過程。百事在中國的本土化進(jìn)展成績斐然。百事中國區(qū)的管理層70已經(jīng)由中國人擔(dān)任,其中只有1個不是中國內(nèi)地土生土長的??梢钥隙?,百事與貴格的合并會加速百事在中國的本土化進(jìn)程。 目前,直...

楊明剛 264查看全文


產(chǎn)品營銷要有“獨特的銷售主張(USP)”這是營銷的法門之一,多少產(chǎn)品是依靠了這條定律走向成功。然而近年來,隨著營銷學(xué)的普及(尤其是在一些營銷普及水平較高的行業(yè)),獨特的銷售主張,這一個雖仍然成立的定律,其所適用并成功的案例越來越少。這是因為,一方面在成熟的市場對新產(chǎn)品來說,激烈的競爭已使“獨特的銷...

王繼勇 134查看全文


無論是哪個行業(yè)、哪類產(chǎn)品,都是有的成功,有的失敗。即便是成功的產(chǎn)品,也有的曇花一現(xiàn)、有的歷久不衰;有的后來居上、有的中途衰落;有的一片坦途、有的跌跌撞撞……當(dāng)然營銷的成功與失敗涉及許多環(huán)節(jié)、取決于各種因素,但以筆者十幾年營銷工作的體會而言,營銷的成功與失敗主要取決于三個方面的因素。 一、獲取信息的...

王繼勇 133查看全文


您現(xiàn)在是否已擁有一個成功的品牌?如果是的話,也不必高興的太早,如果不用心經(jīng)營,成功的光環(huán)早晚會褪色,因為你并不能保證永遠(yuǎn)都是成功的。畢竟大家已見過太多了,過去曾是市場上叱咤風(fēng)云的領(lǐng)導(dǎo)品牌,現(xiàn)在卻淪落到只能在賣場的角落邊奄奄一息,或是早已成為博物館里的歷史陳跡。這些曾經(jīng)在市場上呼風(fēng)喚雨的品牌,到底哪...

葉正綱 146查看全文


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