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林天好老師
林天好 老師
  •  所在地區(qū): 山東 煙臺(tái)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:成功勵(lì)志 心理學(xué)家 學(xué)校
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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《漢書》陳平傳記載,陳平,陽武戶牖鄉(xiāng)人也,小時(shí)候家里很窮。但陳平喜好讀書,尤其是黃帝、老子等道家的學(xué)說。陳平從小父母早亡,與哥哥住在一起。哥哥一直就對(duì)陳平很好,從事農(nóng)業(yè)耕作,卻讓陳平去讀書游學(xué)??墒巧┥┖芸床粦T陳平不喜歡農(nóng)業(yè)生產(chǎn),就說:光知道吃又不會(huì)干活。這樣的兄弟還不如沒有!哥哥聽到了,就很很將老...

206查看全文


二十多年前我還在杭州讀碩士研究生的時(shí)候,曾經(jīng)去當(dāng)時(shí)以生產(chǎn)青春寶雙寶素出名的杭州中藥二廠參觀調(diào)研。記得廠長馮根生十分自豪地介紹自己工廠設(shè)備的現(xiàn)代化管理程度以及廠區(qū)的清潔美麗。他特別引以自豪的是,廠區(qū)里面絕對(duì)無人隨地吐痰。那時(shí)隨地吐痰的現(xiàn)象尚相當(dāng)普遍,在馬路上經(jīng)??梢钥匆娛直凵洗髦t袖章的老太太,手提掃...

245查看全文


人力資源管理體系包括員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬和企業(yè)文化建設(shè)等方面,其中績效考核是人力資源管理體系的重中之重,因?yàn)榭冃Э己丝梢蕴岣邌T工的業(yè)務(wù)水平,激發(fā)其工作熱情,確保工作的高效運(yùn)行。然而,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:當(dāng)單位宣布開始實(shí)行新的績效考核方案時(shí),員工往往會(huì)表現(xiàn)出不適應(yīng)、不配合、甚至相抵觸心理,...

335查看全文


激勵(lì)和保留關(guān)鍵員工成為各企業(yè)日益關(guān)注的焦點(diǎn)問題。首先,要明確的是對(duì)于企業(yè)來說,需要激勵(lì)和保留的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象應(yīng)該是關(guān)鍵員工,而非所有員工。關(guān)鍵員工的確定與企業(yè)的業(yè)務(wù)策略、企業(yè)目前所處的發(fā)展階段、市場(chǎng)上類似崗位的稀缺程度、員工的個(gè)人能力以及歷史績效結(jié)果都有著緊密的聯(lián)系。拿貴公司為例,即使貴公司目前的設(shè)計(jì)...

200查看全文


績效考核不等于績效管理,它只是績效管理的一種途徑和手段。然而,很多企業(yè)甚至一些咨詢師和培訓(xùn)師,則把績效考核當(dāng)作全面績效管理,以考代管。不僅如此,即使在績效考核中也存在著一些嚴(yán)重的問題。因此,筆者針對(duì)這些問題,提出如下十要十不要之建議。盡管這些建議不是全部問題所在,也并非靈丹妙藥,但我相信,只要避免就...

225查看全文


不重視溝通,這是企業(yè)管理人員經(jīng)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤,尤其是在中國企業(yè)中。企業(yè)管理人員,之所以犯這個(gè)錯(cuò)誤,是因?yàn)樗麄兪苋寮椅幕牡燃?jí)觀念影響太深,認(rèn)為管理者與被管理者之間不能有太多的平等,沒有必要告之被管理者做事的理由。民可使由之,不可使知之。片面強(qiáng)調(diào)被管理者應(yīng)無條件地服從,理解的執(zhí)行,不理解的也必須執(zhí)行。...

197查看全文


企業(yè)家使經(jīng)濟(jì)資源的效率由低轉(zhuǎn)高;企業(yè)家精神則是企業(yè)家特殊技能(包括精神和技巧)的集合?;蛘哒f,企業(yè)家精神指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營管理企業(yè)的綜合才能的表述方式,它是一種重要而特殊的無形生產(chǎn)要素。   作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)家在知識(shí)管理過程起著至關(guān)重要的作用,他們是知識(shí)管理的倡導(dǎo)者、策劃者、推動(dòng)者、實(shí)施者...

209查看全文


其實(shí),很多OL加班也是出于無奈,手頭上必須完成的事沒玩成得加班、老板喜歡加班的員工,沒事干坐著也得加班hellip;hellip;   雖然理由各有不同,但其加班的類型卻可分類匯總,筆者經(jīng)過對(duì)周圍的人仔細(xì)觀察,認(rèn)真思考會(huì),為這些加班族做了如下歸類:   主動(dòng)加班型   加班理由:非常喜歡自己的工作,...

245查看全文


每個(gè)企業(yè)里都充滿人才,而人才又都有大小之分,即所謂的大才與小才,故且這樣劃分。按常理而言,大才大的用處,做大事;小才小的用處,做上事。似乎順理成章,也是企業(yè)治理的常識(shí)。而恰恰這樣的常識(shí)做起來也很難。   其一、大才與小才,由于種種原因,并不能與企業(yè)里大的職位與小的職位對(duì)待起來。因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的職位上的...

438查看全文


「照妖鏡」是中國神話中用來分辨正邪的工具,能讓邪惡與偽善的妖怪無所遁形。個(gè)別的管理人,能不能夠同樣應(yīng)用照妖鏡的原理,來檢討自己的管理能力呢想成為出色的管理人,首要條件是搞好管理技巧。方法是在千變?nèi)f化的世界中,分析自己的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn),了解有甚麼可以改善的地方,從而增進(jìn)自己的管理能力。   有效管理能力的...

393查看全文


有一天,你成了管理者。   也許成為管理者的第一天,你還在升遷的欣喜之中,但第二天你就要進(jìn)入這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職位。這并不只是一次職位的升遷,更是對(duì)你能力的檢驗(yàn)mdash;mdash;你是否具備領(lǐng)導(dǎo)的能力。你也已成為管理者,但你不一定成為領(lǐng)導(dǎo)者。   管理是建立在合法的,有報(bào)酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)上的,...

194查看全文


只要談到企業(yè),就會(huì)談到企業(yè)管理。企業(yè)管理無非就是人和事的管理。為何企業(yè)天天談管理,卻是天天出漏洞。問題的根源在哪里呢?   為何企業(yè)管理那么艱難呢?如何來解決呢?我們都忽視了一個(gè)問題,管理是需要榜樣的。有什么樣的父親就會(huì)有什么樣的兒子。有什么樣的將軍就會(huì)有什么樣的士兵。有什么樣的老總就會(huì)有什么樣的員...

243查看全文


成本控制 關(guān)鍵在人 成本是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理績效,提升整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一項(xiàng)綜合指標(biāo)。抓好成本管理,優(yōu)化配置資源,最大限度地挖掘企業(yè)潛力,是企業(yè)低成本競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵所在。公司自4月實(shí)行成本控制以來,取得了一定的效果。主要做法有: 一、 深度剖析,查找成本管理根本癥結(jié) 成本管理是企業(yè)管理的核心。月月有目...

228查看全文


一、 成本管理研究背景 1. 成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、成本)的核心。成本管理水平的高低是企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的運(yùn)行效果的績效指標(biāo)。日本和歐美一直對(duì)成本管理進(jìn)行研究,并從九十年代開始全面推廣以美國哈佛商學(xué)院教授、會(huì)計(jì)學(xué)權(quán)威羅伯特bull; 卡普蘭(Robert Kaplan)和羅...

197查看全文


低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌對(duì)大家來說無疑是句極為誘人的話,中國目前有成千成萬的大大小小的企業(yè)中能稱得上強(qiáng)勢(shì)品牌的并不多,也可以說不少的企業(yè)家們都想擁有一個(gè)自己的強(qiáng)勢(shì)品牌!能不能以低成本去打造一個(gè)頂級(jí)強(qiáng)勢(shì)品牌呢?我認(rèn)為是完全有可能實(shí)現(xiàn)的!這并非是筆者在說大話! 在很多經(jīng)理人中存在很的誤區(qū),因?yàn)樵谒麄兊难壑兄挥?..

182查看全文


自從有了買方市場(chǎng),應(yīng)收賬款和現(xiàn)金流就成了一對(duì)永恒的宿命冤家。面對(duì)銷售量和市場(chǎng)份額的增長,企業(yè)本應(yīng)該精神抖擻??砂殡S而來應(yīng)收賬款增加、資金占用、回款乏力、呆壞帳增加,企業(yè)常常力有不逮,不僅導(dǎo)致擴(kuò)張減緩、機(jī)會(huì)的喪失,有的甚至現(xiàn)金流斷裂,基業(yè)大廈毀于一旦。很多企業(yè)選擇了現(xiàn)金流優(yōu)先的安全做法,放棄一部分市場(chǎng)...

242查看全文


鋼鐵行業(yè)是多流程、大批量生產(chǎn)的行業(yè),由于生產(chǎn)過程的高度計(jì)劃性決定了必須對(duì)生產(chǎn)流程各個(gè)工藝環(huán)節(jié)必須實(shí)行高度集中的管理模式。為了嚴(yán)格成本管理,一般依據(jù)流程將整個(gè)生產(chǎn)線劃分為不同的作業(yè)單元,在各個(gè)作業(yè)單元之間采用某些鎖定轉(zhuǎn)移價(jià)格的辦法。而邯鋼在成本管理方面率先引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段,依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向分解內(nèi)部...

334查看全文


規(guī)模和效益有時(shí)候并不同步,尤其是與規(guī)模相伴而行的固定資產(chǎn)投資往往成為很多工業(yè)企業(yè)難以擺脫的達(dá)摩克里斯之劍,一旦銷售出現(xiàn)問題,這柄利劍就毫不遲疑地向企業(yè)砍去。廣東格蘭仕充分結(jié)合中國人力、土地廉價(jià)優(yōu)勢(shì),采取給別人代工OEM的方式換取生產(chǎn)線,然后采取內(nèi)部挖潛,壓榨生產(chǎn)線的剩余生產(chǎn)能力為自己生產(chǎn)產(chǎn)品。這種使...

457查看全文


社會(huì)福利社會(huì)化是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展我國社會(huì)福利事業(yè)的必經(jīng)之路,推進(jìn)社會(huì)福利社會(huì)化必須廣泛動(dòng)員社會(huì)力量多渠道、多層次參與福利事業(yè)、興辦福利機(jī)構(gòu),開展形式多樣的系列化服務(wù)。PPP+專業(yè)社會(huì)工作是社會(huì)福利社會(huì)化的一種新模式。   PPP是英文PublicPrivatePartnership的縮寫...

252查看全文


平衡記分卡應(yīng)用案例之一 可口可樂(瑞典)飲料公司   可口可樂公司以前在瑞典的業(yè)務(wù)是通過許可協(xié)議由瑞典最具優(yōu)勢(shì)的啤酒公司普里普斯(Pripps)公司代理的。該許可協(xié)議在1996到期中止后,可口可樂公司已經(jīng)在瑞典市場(chǎng)上建立了新的生產(chǎn)與分銷渠道。1997年春季,新公司承擔(dān)了銷售責(zé)任,并從1998年年初開...

212查看全文


談到培訓(xùn)內(nèi)容,大部分教科書、培訓(xùn)師千篇一律告訴你的是:知識(shí)、技能和態(tài)度。態(tài)度能培訓(xùn)嗎?顯然不能。知識(shí)和技能又是什么關(guān)系?暫不作回答。讀完本篇文章,我相信你一定可以找到一些答案。   培訓(xùn)的第一要?jiǎng)?wù):訓(xùn)練技能   沒有問題是不需要培訓(xùn)的,就像沒有病不需要就醫(yī)一樣。有人可能會(huì)說:沒病可以去保健呀。錯(cuò),去...

621查看全文


1999年3月2日下午,北京新世紀(jì)飯店世紀(jì)廳聚集了500多位IT界人士,金山公司龍行世紀(jì)暨WPS2000新聞發(fā)布會(huì)正在這里舉行,會(huì)場(chǎng)燈光調(diào)得很暗,突出了會(huì)場(chǎng)前方投影屏正在播放的產(chǎn)品演示mdash;mdash;WPS2000的突出特點(diǎn)是馬力強(qiáng)勁、易用為主,同一界面集成了五大功能hellip;helli...

303查看全文


無法想象,如果從事的不是傳媒行業(yè),一個(gè)誕生至今不過7年歷史,年?duì)I業(yè)額只有8億左右的境外電視傳媒,能如此迅速地在全世界的華語觀眾中,建立起鮮明的形象和品牌來。更為重要的是,它始終不渝地要扮演這樣一個(gè)角色mdash;mdash;一個(gè)全球性的華語衛(wèi)星電視臺(tái)。它,叫鳳凰衛(wèi)視?!?  1996年3月31日,鳳...

499查看全文


《全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改〈中華人民共和國外資企業(yè)法〉的決定》已由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十八次會(huì)議于2000年10月31日通過,現(xiàn)予公布,自公布之日起施行。       中華人民共和國主席 江澤民       ?。玻埃埃澳辏保霸拢常比铡?(1986年4月12日第六...

228查看全文


最近,國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)地溝油整治和餐廚廢棄物管理的意見》(國辦發(fā)〔2010〕36號(hào),以下簡(jiǎn)稱《意見》)。為準(zhǔn)確理解和把握《意見》的精神和要求,確保政策順利實(shí)施,國務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此進(jìn)行了解讀。 問:請(qǐng)介紹一下《意見》出臺(tái)的背景情況? 答:近期,有媒體報(bào)道,一些地方出現(xiàn)...

216查看全文


優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工格局、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措 mdash;mdash;國家發(fā)展改革委有關(guān)負(fù)責(zé)人就中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見答記者問 近日,《國務(wù)院關(guān)于中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見》》(國發(fā)[2010]28號(hào),以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》)正式印發(fā)。這是加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑,是深...

225查看全文


財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)等部門負(fù)責(zé)人就《關(guān)于貫徹 國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問題的通知 相關(guān)事項(xiàng)的通知》答記者問 財(cái)政部、發(fā)展改革委、人民銀行、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于貫徹lt;國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問題的通知gt;相關(guān)事項(xiàng)的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)。財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)等部門負(fù)...

305查看全文


各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu):   產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是優(yōu)化生產(chǎn)力空間布局、形成合理產(chǎn)業(yè)分工體系的有效途徑,是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求。當(dāng)前,國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工深刻調(diào)整,我國東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移步伐加快。中西部地區(qū)發(fā)揮資源豐富、要素成本低、市場(chǎng)潛力大...

218查看全文


關(guān)于廢止《食品生產(chǎn)經(jīng)營單位 廢棄食用油脂管理的規(guī)定》的通知 衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔2010〕77號(hào) 各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生廳(局),環(huán)保廳(局),住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳(委、局),工商局:   根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于認(rèn)真貫徹實(shí)施食品安全法的通知》(國辦發(fā)〔2009〕25號(hào))要求,我部組織對(duì)原《食品衛(wèi)...

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各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育局,部屬各高等學(xué)校:   2010年9月10日是全國教育工作會(huì)議召開和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010mdash;2020年)》(以下簡(jiǎn)稱《教育規(guī)劃綱要》)發(fā)布后的第一個(gè)教師節(jié)。組織好今年教師節(jié)活動(dòng),對(duì)于全黨全社會(huì)和教育系統(tǒng)廣大教育...

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