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陳保辰 老師
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  一、誘人的蛋糕     從全球醫(yī)藥市場來看,降血脂無疑是一個蘊含無限商機的“金礦”。  2002年全球最暢銷的200種藥品中,有8種是降血脂產(chǎn)品;全球銷量排名第一第二的藥品全是降血脂藥品,分別是輝瑞的Lipitor(阿伐他?。┖湍说腪ocor(辛伐他?。?。令人矚目的是,降血脂藥品在過去的5年中...

陳成 272查看全文


  導(dǎo)語:做策劃很多年了,看電影也很多年了,也許是一不留神,也許是潛意思里的電影情結(jié),用《天下無賊》、《 指環(huán)王》、《野蠻女友》三部電影名,我們策劃了三個產(chǎn)品?! ∫靶U女友——僅有策劃是不能解決問題的   我愛看電影,但從來沒有想過電影會和藥品產(chǎn)生關(guān)系?! ≈钡?002年,一個做藥的老板想做糖果,要...

陳成 197查看全文


  彈指一揮間,已經(jīng)見證了中國醫(yī)藥保健品廣告10年。從1994年開始到2004年,這是一個多么漫長又多么短暫的歷程。我從一個剛出學(xué)校的學(xué)生已經(jīng)成為一個孩子的爸爸,這中間的曲折和故事怎能一言而盡,就象中國醫(yī)藥保健品的報媒廣告,這中間的故事怎能不回憶和評述。  我認(rèn)為中國這10年的醫(yī)藥保健品廣告,主要有...

陳成 198查看全文


  品牌價值速變通道的速變流程   建立品牌價值速變通道是現(xiàn)在的醫(yī)藥保健品企業(yè)比較流行的產(chǎn)品策劃方式,很多企業(yè)都在進行產(chǎn)品的品牌價值速變的實驗,通過品牌價值速變通道每年孵化的產(chǎn)品多達數(shù)十個,而且大部分產(chǎn)品都取得了豐厚的經(jīng)濟效益?! ∑放苾r值速變通道的作業(yè)流程是這樣的:首先要從產(chǎn)品本身的功效和形態(tài)上進...

陳成 268查看全文


第一部分:維生素——都是白米飯惹的禍  健特生物的黃金搭檔里有一篇軟文叫做”都是白米飯若的禍”,今天,在這里我來活學(xué)活用。這篇文章原來的主要意思是這樣的:因為中國膳食結(jié)構(gòu)的缺陷,飯菜中缺少維生素,所以吃白米飯使得中國人普遍營養(yǎng)不良,缺少維生素,這就是白米飯惹的禍。文章的主要恐赫中國人補充維生素。但是...

陳成 190查看全文


  中國有著五千年的燦爛文化。中醫(yī)博大精深,許多傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)及保健概念已經(jīng)影響了我們幾千年。對于現(xiàn)在的醫(yī)藥營銷或者保健品營銷企業(yè)來說,這究竟是現(xiàn)代醫(yī)藥營銷各種所謂“新概念”,“新理論”的“攔路虎”,還是中國老百姓消費概念的“牽引車”呢;是應(yīng)該撇開他們不談,用現(xiàn)代“策劃高手”所創(chuàng)造出來的“新概念”,“新...

陳成 432查看全文


  溝通是意義的傳遞與理解。完美的溝通是經(jīng)過傳遞后被接受者感知到的信息與發(fā)送者發(fā)出的信息充全一致?! ∫?、溝通的形式   1、口頭方式  2、書面溝通  3、非語言方式  4、體態(tài)語言:包括手勢、面部表情和其他身體動作。  5、語調(diào)  二、阻礙有效溝通的因素  1、選擇性知覺:在溝通過程中,接受者會...

陳成 369查看全文


  大型義診活動在市場啟動期,可以迅速產(chǎn)生第一批試用人群,快速提升產(chǎn)品知名度,大大縮短啟動期,具體操作方法如下:  要點:  1、 預(yù)熱階段:通過活動吸引患者廣泛參與,贏得專家和相關(guān)部門的支持?! ?、 準(zhǔn)備階段:人力物力的周密安排,各種媒體的有效組合?! ?、 進行活動現(xiàn)場的安排與人力物力的充分調(diào)...

陳成 226查看全文


  肝藥市場有著其鮮明的市場特點,在經(jīng)過眾多品牌不斷運作后,市場已經(jīng)得到了較為充分的發(fā)展,在市場操作中形成了其獨有的操作規(guī)律:一慢、二穩(wěn)、三細(xì)?! ÷?  就是說肝藥市場在整體運作過程中,每一個階段的變化與進行都是緩慢的。這是不同于其他藥品的一個比較顯著的特性。特別是在產(chǎn)品的入市階段,一般情況下要有...

陳成 236查看全文


  第一環(huán):考據(jù)環(huán)、電話配置的依據(jù)   1、 咨詢電話:城市人口在80萬以上的市場部配二部以上電話,80萬以下人口的配備一部?! ?、 回訪電話:根據(jù)有電話的購藥顧客名單的多少而定?! 〉诙h(huán):工具環(huán)、家訪工具包   給每位家訪員配備一個家訪工具包,大小要求能放下一個治療周期的藥品,包內(nèi)配備:  1...

陳成 124查看全文


  一、回訪的目的  回訪是醫(yī)藥產(chǎn)品售后服務(wù)體系中的一種重要方式,是指顧客購買產(chǎn)品后,我們主動對其進行電話回訪、上門家訪等服務(wù),直接與目標(biāo)顧客接觸、溝通、說服,以達到下列目的的營銷活動:  1、 收集消費者服用過程中的問題,以利于完善我們的工作;  2、 指導(dǎo)消費者服用,以達到最佳療效;  3、促使...

陳成 127查看全文


  做廣告的目的是干什么?我想連傻子都會回答是賣產(chǎn)品。否則,企業(yè)就是瘋子,把大把大把的錢向電視上扔、朝報紙上砸,在廣播里喊。  現(xiàn)在內(nèi)行外行都知道做廣告就是要叫賣產(chǎn)品。所以有人大發(fā)感慨:叫好的廣告不一定叫賣;叫賣的廣告不一定叫好,把廣告的表現(xiàn)手段和目的搞得水火不相容,我看這也是誤解。我的見解是:“銷...

陳成 146查看全文


  徹底的無產(chǎn)者,余紅軍   余紅軍,男,1978年生于湖北紅安縣某某鄉(xiāng)某某村某某組,紅安是全國文明的將軍縣,解放前出過10多位將軍,也是現(xiàn)在湖北省非常窮的地方之一,所以余紅軍父親為了發(fā)揚紅軍的優(yōu)良傳統(tǒng),兒子一下來就命名為紅軍,希望他能象當(dāng)年村里的紅軍前輩一樣,闖出一番天地。父親的愿望是好的。但是余...

陳成 265查看全文


  在定位理論中,通常有人這樣形容市場定位:你是抓大河里的小魚還是抓小河里的大魚。這句話的意思就是要告訴我們這樣的一個原則:你介入一個市場競爭很激烈的具有龐大消費群體的市場,還不如介入一個市場相對較小,但是競爭不激烈的細(xì)分市場,這樣成功的機會可能更大一些。這句話中有兩層邏輯關(guān)系,一重邏輯關(guān)系是大河與...

陳成 328查看全文


  一般說來,肝藥市場容量大,消費金額高,市場非常廣闊,但肝藥也是醫(yī)藥市場最難做的藥品之一。因為在肝藥市場中,有超乎尋常的眾多品牌,包括數(shù)年以來一直金牌不倒的速立特;品牌影響深遠(yuǎn)的健民慢肝寧;品名傳播整合出獨特的銷售主張的肝毒凈;大走平民路線的葵花牌護肝片;以及以珍貴動物為賣點的熊膽乙肝膠囊等數(shù)十種...

陳成 389查看全文


中國肝藥市場伊拉克戰(zhàn)爭全揭秘   2002年11月,6名企劃人開頭腦風(fēng)暴會,“造”肝藥名字,在否定了1291個名字后,我們把“乙納克”核定為品牌商標(biāo),從此一個“押寶伊拉克戰(zhàn)爭”的“傾家”之賭開始了,因為我們的客戶只有300萬,賭輸乙納克,他將一無所有。  戰(zhàn)前動員“亂如麻”:英美造勢,伊拉克戰(zhàn)爭一觸...

陳成 683查看全文


  在招商這個行業(yè)中,有人把招商叫做空藥盒的事業(yè)。這句話的意思就是在招商這個行業(yè)中,招商產(chǎn)品的品牌策劃非常重要,只有有品牌價值的產(chǎn)品才能實現(xiàn)產(chǎn)品的市場價值,通過市場價值嬗變,完成消費價值,從而達到實現(xiàn)有效銷售的目的?! ≡诂F(xiàn)在的醫(yī)藥市場,每一類用藥都充滿著同質(zhì)化的產(chǎn)品,這個時候,把握消費者的心態(tài),把...

陳成 275查看全文


失之毫厘,繆之千里,一“字”之差見證市場的生死成敗  2000年,一個醫(yī)藥公司給我們打來電話,他們的總經(jīng)銷說要接一個多動癥的產(chǎn)品,問我們能不能做,我們沉默了半天后,說了一句:“可以”。于是一個名叫“靜靈”的產(chǎn)品就遞交到我們面前,時間很緊,我希望你能在一周內(nèi)把市場定位、產(chǎn)品手冊、傳播手冊、招商手冊等系...

陳成 343查看全文


  一、什么是醫(yī)藥品牌價值速變通道?   醫(yī)藥品牌價值速變通道是藥食同源(MFStone)策略研究機構(gòu)對中國的醫(yī)藥招商企業(yè)進行了深入研究后,所提出的嶄新的市場營銷策略。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)品牌價值速變通道中,綜合了現(xiàn)在的概念營銷、服務(wù)營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、一對一營銷、品牌營銷等的精髓,對中國的醫(yī)藥招商企業(yè)提出的一種...

陳成 286查看全文


  “量小非君子,無毒不丈夫”是我國的一句古話。形容的是男人必須要有宏大的氣量,凡是不要和別人斤斤計較,另外的話在必要的時候還要心狠手辣,這樣才能成就一番事業(yè)。在營銷領(lǐng)域,“商場如戰(zhàn)場”,要在眾多的產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)中脫穎而出,各種策略和謀略必不可少。但是對于真正成功的營銷來說,有度量,有容納各種競爭對手...

陳成 285查看全文


  寫這篇文章我是很膽怯的,因為就目前來看,張海案事態(tài)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到明朗化的地步。誰也無法預(yù)測張海案的結(jié)果,誰也無法判斷張海是個什么樣的人。正因此,本文力求客觀公正地看待張海,力求避開張海是否違法及其品質(zhì)道德的爭論,而只就張海過去行為中的過錯做一個探討。張海的過錯也許正在你身上發(fā)生,不管你是企業(yè)家還...

余大勝 203查看全文


  一個企業(yè)的生命由誰決定?那些決定企業(yè)命運的人又企圖從企業(yè)得到什么?這是影響企業(yè)成長的重要因素。在紛紛揚揚的健力寶股權(quán)之爭的背后是利益之爭,不同背景、不同位置的人心思不一樣,他們的健力寶路線圖也必然不一樣。在健力寶事件的真相尚未大白的今天,去做他們的路線圖猜想也許會離真相很遠(yuǎn),也許就是真相,也許真...

余大勝 153查看全文


  品牌管理專家們都曾經(jīng)熱情洋溢地向企業(yè)的管理者們推銷做百年品牌的觀念,然而,最近卻越來越覺得自己是禿子剃頭一頭熱。許多企業(yè)管理者雖然高叫著做百年企業(yè),卻在實踐中并沒有所謂的品牌長壽的期待。一方面是品牌管理專家和學(xué)者們在呼吁品牌管理的重要性,強調(diào)品牌管理的策略性和技術(shù)性,另一方面是眾多品牌的短壽,甚...

余大勝 147查看全文


  近日,包括中央電視臺在內(nèi)的國內(nèi)各大媒體都報道了息斯敏藥物可能存在的安全問題,認(rèn)為被廣泛使用的抗過敏藥物“息斯敏”存在著可致人心血管系統(tǒng)副作用甚至死亡等消息,在短短數(shù)天內(nèi),除了各傳統(tǒng)媒體的競相關(guān)注,《搜狐財經(jīng)》和《三九健康網(wǎng)》還制作了“息斯敏”危機的專題。  據(jù)報道,全國包括上海、廣州等地的一些大...

余大勝 186查看全文


  摩托羅拉的手機分類及其策略   應(yīng)該說摩托羅拉手機的市場定位策略一直在變化之中?! ∠仁前词謾C價格進行定位,雖然根據(jù)價格的高低可以分為頂級機型、商務(wù)機型、中端機型和大眾機型,但其命名卻又設(shè)計理念為依據(jù),如Accompli系列是引領(lǐng)潮流、設(shè)計前衛(wèi)、外觀迷人、令人期待的機型,Timeport系列體現(xiàn)...

余大勝 648查看全文


  營銷預(yù)警系統(tǒng)是指對各類營銷計劃進行控制的工具的總合,其過程是關(guān)于營銷計劃執(zhí)行的控制過程,是營銷管理的重要內(nèi)容。它源于這樣一個管理思想:即依靠完整的過程控制化解經(jīng)營風(fēng)險以求穩(wěn)健經(jīng)營比企業(yè)的超速發(fā)展更重要。在實務(wù)上,它可以表現(xiàn)為一套以計算機技術(shù)為工具的完整的預(yù)警系統(tǒng),也可以是對有關(guān)營銷管理的各種管控...

余大勝 194查看全文


  今天在《中國經(jīng)營報》上看到《解脫太太束縛 朱保國開始健康新生活》和《作為企業(yè)老板 該舍棄就得舍棄》兩條關(guān)于太太藥業(yè)更名的新聞標(biāo)題后,猛地一驚,再加上“企業(yè)需要新的品牌戰(zhàn)略”和“價值18億的‘太太’是如何‘失寵’的”這樣的引題,真的以為朱保國不要“太太”了呢。仔細(xì)看了全文,才知道是太太藥業(yè)更名為健...

余大勝 252查看全文


  背景:   2003年9月7日,《中國經(jīng)營報》記者就腦白金經(jīng)銷商問題,采訪知名銷售經(jīng)理、營銷診斷專家陳小龍先生:以下為采訪記錄,報紙刊出部分有修改,此為原稿:  記者:閆榮偉 中國經(jīng)營報  嘉賓:陳小龍 知名銷售經(jīng)理、營銷診斷專家  記 者:據(jù)悉,腦白金的全國總經(jīng)銷黃山亙興生物科技拖欠款項近1億...

陳小龍 194查看全文


  案例背景介紹:  以下案例取自真實市場環(huán)境,請勿對號入座。   小孫是某知名快速消費品公司的華中區(qū)某省區(qū)域經(jīng)理,負(fù)責(zé)管轄三個地級市的該公司的乳飲料產(chǎn)品的銷售,該地區(qū)是公司重點市場,品牌基礎(chǔ)良好,乳飲料是很受當(dāng)?shù)叵M者歡迎的產(chǎn)品,無論禮品消費還是自己飲用都有很大的市場,目前市場競爭激烈,國內(nèi)的幾大...

陳小龍 168查看全文


  中小超市搞特價又拿你開刀!眼看著整個價格體系要崩盤,斷貨?供應(yīng)商沒那個實力?;刭彛渴忻嫔嫌械氖秦?。溝通?臨時抱佛腳來不及了。其實,如果我們換位思考,站在商家的角度,先解決他的問題,你的問題也就迎刃而解了。市場診斷專家陳小龍匯同銷售經(jīng)理馮志煒為你開講一個真實案例。   小銷量終端降價威脅大銷量渠道...

陳小龍 184查看全文


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