前進(jìn)策略&零點(diǎn)調(diào)查 袁岳

　　社會(huì)營(yíng)銷是一種運(yùn)用商業(yè)營(yíng)銷手段達(dá)到社會(huì)公益目的或者運(yùn)用社會(huì)公益價(jià)值推廣商業(yè)服務(wù)的解決方案。營(yíng)銷是有意識(shí)地改變消費(fèi)者行為的工作策略，別人也許原來(lái)用那個(gè)品牌，但營(yíng)銷的目可以使其成為我這個(gè)品牌的使用者。社會(huì)營(yíng)銷在這個(gè)意義上和其他商業(yè)營(yíng)銷是一樣的，都是追求對(duì)于消費(fèi)者行為的成功影響和改變。行為改變有三種可能方式：1）規(guī)則干預(yù)，是強(qiáng)制性的干預(yù)，是人們基于害怕而接受的干預(yù)，但是也是短期效率高長(zhǎng)期效率比較低的干預(yù)；2）利益干預(yù)，是應(yīng)用最廣泛的干預(yù)，但又是最落俗套的干預(yù)模式；3）關(guān)系干預(yù)，是社會(huì)中最重要的干預(yù)方式，也是最具有長(zhǎng)久影響力的干預(yù)方式，它通過(guò)改變受眾與干預(yù)者的關(guān)系，將對(duì)象的行為整合到干預(yù)者期望的路線上來(lái)。利益干預(yù)是一般商業(yè)營(yíng)銷的典型模式，而關(guān)系干預(yù)與一部分的規(guī)則干預(yù)則帶有社會(huì)營(yíng)銷性質(zhì)。與一般商業(yè)營(yíng)銷模式比較，社會(huì)營(yíng)銷中所追求的行為改變動(dòng)力更多來(lái)自非商業(yè)動(dòng)力，或者將非商業(yè)行為模擬出商業(yè)性賣點(diǎn)。這樣我們就看到社會(huì)營(yíng)銷中的兩類路線：公共項(xiàng)目的商業(yè)化營(yíng)銷和商業(yè)項(xiàng)目的公益化營(yíng)銷。

　　 利用商業(yè)機(jī)制促進(jìn)公益和利用非商業(yè)理由賣貨

　　 經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)的“經(jīng)濟(jì)人”只具有經(jīng)濟(jì)理性，強(qiáng)調(diào)行為動(dòng)力來(lái)源于利己算計(jì)；社會(huì)學(xué)中的“社會(huì)人”則有社會(huì)性，認(rèn)為人們的行為動(dòng)力不僅僅只是利益算計(jì)的結(jié)果，甚至也不僅僅是理性（比如追隨時(shí)尚），還有來(lái)自于其他方面的約束和考慮（比如風(fēng)俗）。而社會(huì)營(yíng)銷原理承認(rèn)人既有經(jīng)濟(jì)理性同時(shí)有社會(huì)理性，因此商業(yè)和非商業(yè)的動(dòng)力各有價(jià)值又各有局限：政府是提供公共產(chǎn)品的，企業(yè)是提供商業(yè)產(chǎn)品的；現(xiàn)代政府要讓公眾接受其服務(wù)，就需要對(duì)于公民個(gè)體進(jìn)行積極的社會(huì)動(dòng)員，而商業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品是提供給公眾的，是一種涉及面廣泛的服務(wù)。所以，在公共服務(wù)與商業(yè)服務(wù)里，公私機(jī)制都在發(fā)揮作用，差別僅僅是程度和側(cè)重點(diǎn)的區(qū)別。傳統(tǒng)的公益型公共管理的低效率已經(jīng)飽受批評(píng)；而在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中，商業(yè)產(chǎn)品在商言商式的概念推廣也已經(jīng)很難引人注目。所以在這個(gè)情況下，社會(huì)營(yíng)銷的發(fā)展來(lái)自于這兩方面的動(dòng)力。

　　 過(guò)去的十幾年中，在世界各國(guó)的政府部門、公立和私營(yíng)機(jī)構(gòu)的支持下，社會(huì)營(yíng)銷在世界各地許多國(guó)家都得以迅速發(fā)展。它曾經(jīng)被用來(lái)推廣很多健康產(chǎn)品和服務(wù)，其中包括：男用和女用安全套、避孕藥品、香皂、戒煙產(chǎn)品、蚊帳、加碘食鹽、艾滋病自愿咨詢與檢測(cè)等。社會(huì)營(yíng)銷近幾年的發(fā)展的動(dòng)力有來(lái)源于政治改革方面的：比如在歐洲，在過(guò)去十幾年中，保守黨與社會(huì)黨一致不認(rèn)同產(chǎn)業(yè)的國(guó)家管理模式，而將越來(lái)越多的事業(yè)用商業(yè)化的模式來(lái)處理。這一點(diǎn)在今天的中國(guó)政府也開始認(rèn)識(shí)到。

　　 如果我們現(xiàn)在拉一條線，在線的兩端分別是用純粹商業(yè)推廣與公益推廣來(lái)做的兩種產(chǎn)品，社會(huì)營(yíng)銷就介于這兩者之間?？捎眉兇獾纳虡I(yè)手段的產(chǎn)品是所有消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品都有了共識(shí)，明白這個(gè)產(chǎn)品純粹是被市場(chǎng)支配的（汽車、手機(jī)、化妝品……）；以公共利益為訴求的商業(yè)產(chǎn)品發(fā)展，比如推廣對(duì)農(nóng)村的事業(yè)投資、新興科技產(chǎn)品，由于很多人的見識(shí)與知識(shí)還不夠認(rèn)識(shí)這些產(chǎn)品的價(jià)值，這樣的產(chǎn)品通常需要一定的公益支持；純粹公益手段是針對(duì)大家公認(rèn)有需要但沒(méi)有人有動(dòng)力去做的，則利用公共政策特殊支持，如貧困的艾滋病人治療、受益期長(zhǎng)的新型能源、新法接生、免疫接種等等；另外一些產(chǎn)品是既可以商業(yè)化同時(shí)也需要很強(qiáng)的社會(huì)支持，象學(xué)校建設(shè)、節(jié)水活動(dòng)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等等。教育產(chǎn)業(yè)化的問(wèn)題在營(yíng)銷意義上就該是典型的社會(huì)營(yíng)銷理念：如果教育算作產(chǎn)品，它是我們國(guó)家服務(wù)產(chǎn)業(yè)中最落伍的之一，很重要的一個(gè)原因是服務(wù)體制的官方化，從產(chǎn)品研發(fā)到形象推廣充滿刻板程式，沒(méi)有商業(yè)的精明性、產(chǎn)品的生動(dòng)性和推廣的活潑性在里頭。

　　 到目前為止，直接和公開地使用“社會(huì)營(yíng)銷”說(shuō)法的項(xiàng)目很多是針對(duì)某些國(guó)家或地區(qū)的衛(wèi)生健康問(wèn)題，由國(guó)際資助機(jī)構(gòu)以援助資金的形式展開的。比如在防艾滋病方面的社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目資金主要來(lái)自英國(guó)政府國(guó)際發(fā)展部（DFID）、美國(guó)國(guó)際發(fā)展署（USIA）和聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)。當(dāng)前國(guó)際上在公共衛(wèi)生領(lǐng)域主要的社會(huì)營(yíng)銷執(zhí)行機(jī)構(gòu)有：前景集團(tuán)（Futures Group）、國(guó)際人口服務(wù)機(jī)構(gòu)（PSI）、DKT國(guó)際機(jī)構(gòu)和瑪麗斯特普國(guó)際組織（MST）等。在援助資金的支持下，社會(huì)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)其推廣的產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格補(bǔ)貼，或者聯(lián)合生產(chǎn)商和經(jīng)銷商，對(duì)項(xiàng)目提供推廣宣傳的費(fèi)用，要求生產(chǎn)商或經(jīng)銷商降低產(chǎn)品價(jià)格，使目標(biāo)人群可以承受得起。但這里的社會(huì)營(yíng)銷定義是狹義的。

　　 聯(lián)合國(guó)近幾年倡導(dǎo)PPP (Public Private Partnership) 模式和BSR (Business for Social Responsibility )運(yùn)動(dòng)。聯(lián)合國(guó)開發(fā)署、聯(lián)合工發(fā)組織、世界銀行等機(jī)構(gòu)在其發(fā)展項(xiàng)目中，更加強(qiáng)調(diào)PPP模式的價(jià)值，在這個(gè)模式中，聯(lián)合國(guó)組織鼓勵(lì)政府部門與私人部門充分合作，積極利用商業(yè)機(jī)制中的合理成分，來(lái)提高公共發(fā)展項(xiàng)目的效率和運(yùn)行動(dòng)力。

　　 另一方面，包括國(guó)際勞工組織、聯(lián)合國(guó)教科書文組織和更多的非政府組織支持企業(yè)更多地具有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的自覺意識(shí)和行動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)公民（Corporate Citizenship）:做生意的公司不僅僅是要做生意，還要有社會(huì)責(zé)任，比如說(shuō)生產(chǎn)汽車的企業(yè)，不能只管動(dòng)力不管汽車排氣，不能只管時(shí)尚不管安全。相當(dāng)一部分的跨國(guó)公司將企業(yè)公民作為自己企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景的重要組成部分。來(lái)自公私兩個(gè)領(lǐng)域的上述努力，成為社會(huì)營(yíng)銷發(fā)展的重要條件。在中國(guó)，企業(yè)對(duì)于社會(huì)營(yíng)銷原理的借用已經(jīng)悄然開始。福田汽車旗下的時(shí)代汽車公司在2004年啟動(dòng)的“時(shí)代知識(shí)工程”是中國(guó)企業(yè)使用社會(huì)營(yíng)銷技術(shù)的一個(gè)典型案例。結(jié)合中國(guó)城鄉(xiāng)居民普遍重視子女教育這一實(shí)際情況，這一項(xiàng)目的第一階段主題為“時(shí)代汽車為用戶子女提供助學(xué)金”，希望借此機(jī)會(huì)為卡車司機(jī)的孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助其用戶解決他們的后顧之憂；孩子考上大學(xué)——父母心中的夙愿，時(shí)代汽車適時(shí)推出 “時(shí)代知識(shí)工程”第二階段活動(dòng)，為在活動(dòng)期間考上大學(xué)的新用戶子女提供獎(jiǎng)學(xué)金?！皶r(shí)代知識(shí)工程”以具體行動(dòng)體現(xiàn)了時(shí)代汽車“創(chuàng)造美好未來(lái)”一貫的品牌理念，顯示出其行業(yè)領(lǐng)頭羊的風(fēng)范。也通過(guò)關(guān)心用戶的孩子，確實(shí)讓用戶真切體會(huì)到了廠家用心之良苦，找到一條提升用戶情感收益的獨(dú)特道路。

　　 社會(huì)營(yíng)銷中的4P

　　 社會(huì)營(yíng)銷活動(dòng)中的產(chǎn)品也有4P設(shè)計(jì)：第一“P”，產(chǎn)品（Product）：在一個(gè)社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目中，推廣的既可以是一個(gè)有形的商品（避孕藥）、一項(xiàng)服務(wù)（性病檢查）、一種習(xí)慣（母乳喂養(yǎng)），也可以是一種無(wú)形的觀念（環(huán)境保護(hù)），但這種產(chǎn)品需具有明顯或經(jīng)揭示具有程度不同的商業(yè)利益以外的公共社會(huì)價(jià)值,可以通過(guò)社會(huì)動(dòng)員的模式來(lái)改變?nèi)藗兊男袨榕c觀念。在社會(huì)營(yíng)銷中，由于存在著公私領(lǐng)域的互動(dòng)交叉，核心概念及其傳播模式的改變更為重要。第二“P”，促銷（Promotion）：社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目的促銷活動(dòng)，需要利用各種不同的溝通渠道和基于各種行之有效的方法將相關(guān)信息傳遞給目標(biāo)人群。社會(huì)營(yíng)銷中促銷方式最大的特點(diǎn)是，將非商業(yè)模式用在純商業(yè)活動(dòng)中，或者采用商業(yè)方式表現(xiàn)公益行動(dòng)的價(jià)值。第三“P”，地點(diǎn)（Place）：指的是能夠獲得社會(huì)營(yíng)銷產(chǎn)品或服務(wù)的場(chǎng)所。接近性與便利性是它有別于過(guò)去非商業(yè)化產(chǎn)品服務(wù)提供的重要特點(diǎn)。同時(shí)傳統(tǒng)上公共產(chǎn)品和商業(yè)產(chǎn)品的渠道是分隔的，但是在社會(huì)營(yíng)銷中應(yīng)站在最有利于消費(fèi)者到達(dá)的目的加以整合。第四“P”,價(jià)格（Price）：社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目通過(guò)調(diào)查研究，爭(zhēng)取降低實(shí)現(xiàn)行為改變的所付出的代價(jià)（不僅包括價(jià)錢，還有時(shí)間、精力、改變老習(xí)慣、感情投入等）。因此，社會(huì)營(yíng)銷產(chǎn)品的價(jià)格往往極具競(jìng)爭(zhēng)力，但也非簡(jiǎn)單的低價(jià)，而需考慮消費(fèi)者的價(jià)格彈性期望。例如政府為了推廣安全性行為，定了兩元錢12個(gè)裝的安全套，可是銷量還不如18元錢的賣的好，原因就是它違反了商業(yè)性。商業(yè)性就是在很多人們通常認(rèn)同“一分價(jià)錢一分貨”的領(lǐng)域，自然接受，好的東西應(yīng)該貴，太貴的是因?yàn)槌惺懿黄鸩挪毁I，并不是因?yàn)椴辉敢赓I。

　　 在中英性病艾滋病防治合作項(xiàng)目的指導(dǎo)原則下，作為國(guó)際性的非政府組織，歐洲前景集團(tuán)在中國(guó)的安全套社會(huì)營(yíng)銷活動(dòng)是根據(jù)中國(guó)的實(shí)際情況，與合作伙伴——中國(guó)青島雙蝶安全套公司致力于擴(kuò)展社會(huì)營(yíng)銷的4個(gè)P：產(chǎn)品——向當(dāng)?shù)氐陌踩咨a(chǎn)商提供技術(shù)支持，使其產(chǎn)品符合國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目下推廣的產(chǎn)品全部符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；促銷——通過(guò)各種宣傳教育材料、銷售點(diǎn)培訓(xùn)活動(dòng)、流動(dòng)表演、游戲、廣播和其它形式媒體，提高高質(zhì)量安全套在高危人群和普通人群中的使用；地點(diǎn)——拓展了新的安全套銷售渠道，包括：自動(dòng)售貨機(jī)、小賣部、超市、24小時(shí)安全套咨詢和供貨熱線等，同時(shí)在云南、四川對(duì)上千名來(lái)自不同組織的銷售人員進(jìn)行了有關(guān)安全套和艾滋病方面的培訓(xùn)，推廣高質(zhì)量的安全套；價(jià)格——前景集團(tuán)沒(méi)有對(duì)推廣的安全套給予價(jià)格補(bǔ)貼，而是同生產(chǎn)廠家一起根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需求確定了商業(yè)渠道的價(jià)格。

　　 公益行動(dòng)的品牌化、品牌新元素與商業(yè)行動(dòng)中的社會(huì)化資源

　　 社會(huì)營(yíng)銷活動(dòng)是改變過(guò)去公共活動(dòng)模式中最引人注目的模式之一，而我們知道過(guò)去大量的公共產(chǎn)品沒(méi)有品牌。公共活動(dòng)和服務(wù)的品牌化使得相關(guān)產(chǎn)品更加具備可傳播性與為受益群體注目，便于其選擇與識(shí)別，同時(shí)品牌化及其相關(guān)的商業(yè)化傳播模式也柔化了社會(huì)營(yíng)銷產(chǎn)品的傳統(tǒng)呆板色彩。多方面的實(shí)踐證明，公共活動(dòng)采用適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)機(jī)制，可以增加工作的效率：可以避免因免費(fèi)搭載公共服務(wù)而產(chǎn)生的亂用和浪費(fèi)；可以使項(xiàng)目更具有持續(xù)性的動(dòng)力；銷售數(shù)字可以作為衡量目標(biāo)人群行為績(jī)效的量化指標(biāo)；可以促進(jìn)目標(biāo)參與人群基于合理資源分配而產(chǎn)生的個(gè)人計(jì)劃和管理意識(shí)。比如，零點(diǎn)前進(jìn)策略的咨詢意見提出，在中國(guó)參與的南南合作項(xiàng)目中，與其在中國(guó)援助國(guó)推行免費(fèi)的醫(yī)療服務(wù)隊(duì)計(jì)劃，不如建立更具商業(yè)色彩的中醫(yī)藥銷售體系；與其在一些非洲國(guó)家提供扶貧援助資金，不如透過(guò)提供低價(jià)的養(yǎng)殖技術(shù)、農(nóng)業(yè)裝備來(lái)輸出生產(chǎn)能力。零點(diǎn)研究集團(tuán)在和英國(guó)瑪麗斯特普組織的合作中，就通過(guò)將其項(xiàng)目行動(dòng)品牌化，整個(gè)項(xiàng)目起了個(gè)名字并做了個(gè)好看的LOGO“你和他”，鼓勵(lì)性活躍期的年輕人要有安全負(fù)責(zé)的性行為，推行健康公開的性教育，這個(gè)品牌目前在一些中西部地區(qū)的校園中學(xué)生中間就有很大的影響力。

　　 站在商業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品的角度，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了同時(shí)也有些厭倦了過(guò)于商業(yè)性的直接的價(jià)值訴求，尤其是高附加值產(chǎn)品，人們?cè)敢庠谕|(zhì)的產(chǎn)品之外看到更多的顯示經(jīng)營(yíng)人格的因素。而在品牌的深層價(jià)值里面，實(shí)際上商業(yè)化的功能只代表了在生意意義上一個(gè)企業(yè)公平地追求交換的能力，但是不管你如何標(biāo)榜自己的品牌，一個(gè)企業(yè)無(wú)法脫出勢(shì)利的范疇?！霸趧?shì)利里面無(wú)所謂高尚，而只是公平的低俗。高尚和在商不言商有關(guān)”。因此，在消費(fèi)者的社會(huì)特性中發(fā)掘，不僅僅有助于我們理解目標(biāo)消費(fèi)群體的社會(huì)文化特性及其需求變化的根底，同時(shí)找到了驅(qū)動(dòng)人們關(guān)注我們品牌的新視角或者新素材。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，飛亞達(dá)擁有更龐大的忠誠(chéng)的手表用戶，由于手表消費(fèi)趨向短周期化，手表再置率在提高，但簡(jiǎn)單直接降價(jià)吸引老顧客又會(huì)負(fù)面影響品牌價(jià)值。飛亞達(dá)與希望工程啟動(dòng)“讓所有的孩子與時(shí)俱進(jìn)”的合作項(xiàng)目，讓所有的飛亞達(dá)消費(fèi)者將六成新以上的舊表捐給希望工程的孩子，就可以六折得到任何一款新的飛亞達(dá)手表。飛亞達(dá)作為希望工程“長(zhǎng)征助學(xué)”活動(dòng)的唯一手表贊助者，通過(guò)長(zhǎng)征沿線活動(dòng)將手表送到希望學(xué)校孩子們的手中。飛的用戶以前舍不得放棄舊表，但也不甘愿只帶著舊表，現(xiàn)在他們可以換上新表，還同時(shí)表達(dá)愛心，建立與受捐者的聯(lián)系——對(duì)于很多希望小學(xué)的孩子來(lái)說(shuō)，這款舊表是他們?nèi)疑踔寥逦ㄒ灰豢畹氖直?。飛亞達(dá)通過(guò)與希望工程的合作，實(shí)現(xiàn)對(duì)于其龐大的用戶群的再利用；樹立品牌的社會(huì)形象并開辟了新的銷售動(dòng)力源；客戶群體得到實(shí)惠和慈善心理滿足的情況下，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度；在同行業(yè)中近年最有特色的促銷活動(dòng)，與競(jìng)爭(zhēng)品牌的明確形象區(qū)隔；飛亞達(dá)由此建立和青少年群體的淵源，為發(fā)展新的青少年時(shí)尚表品牌和產(chǎn)品奠定伏筆。

　　 除此以外，我們知道商業(yè)產(chǎn)品能夠利用的政策資源是急劇減少的，但是對(duì)于公共服務(wù)的社會(huì)營(yíng)銷和商業(yè)產(chǎn)品的社會(huì)營(yíng)銷的工作，有很大的可能得到政府相關(guān)領(lǐng)域（公共安全、環(huán)保、公共衛(wèi)生、青少年保護(hù)、婦女權(quán)益等）政策的支持，從而可以使用某些商業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)項(xiàng)目不能使用的公共資源、政治支持與特殊優(yōu)惠。社會(huì)營(yíng)銷的這種資源特性使其的中短期運(yùn)營(yíng)成本得到有效控制，并吸引部分其他資源的投入。

　　 社會(huì)營(yíng)銷也不是一種十全十美的方案

　　 雖然人們現(xiàn)在已經(jīng)廣泛地嘗試部分或者充分地發(fā)展社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目，但實(shí)際運(yùn)行中的社會(huì)營(yíng)銷還會(huì)存在一些問(wèn)題，需要引起我們的重視：1）由于需要與相當(dāng)多的政府部門與公共組織協(xié)作，發(fā)生不同管理模式之間的協(xié)調(diào)和溝通問(wèn)題，導(dǎo)致社會(huì)營(yíng)銷行動(dòng)中可能的低效率；2）只在某些環(huán)節(jié)嘗試使用社會(huì)營(yíng)銷技術(shù)，社會(huì)營(yíng)銷行為的非充分性，導(dǎo)致整個(gè)工作流程匹配度低，配合的效率不高；3）我們現(xiàn)在可能得到的多為要么來(lái)自傳統(tǒng)公共管理領(lǐng)域，要么來(lái)自傳統(tǒng)商業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域的人才，缺少能夠平衡了解商業(yè)營(yíng)銷技能與公共管理原理的人才，從而使得營(yíng)銷過(guò)程管理中缺乏合適的管理者；4）來(lái)自非社會(huì)營(yíng)銷部門的同類產(chǎn)品，也借類似的名義展開競(jìng)爭(zhēng)與干擾，用戶不能簡(jiǎn)單分辯是非。

　　 用好社會(huì)營(yíng)銷的手段，需要我們認(rèn)可社會(huì)營(yíng)銷的特殊價(jià)值，它在一定程度上恰恰彌補(bǔ)了我們?cè)趥鹘y(tǒng)意義上將消費(fèi)者的社會(huì)動(dòng)機(jī)和經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)人為割裂的缺陷。在專業(yè)的社會(huì)營(yíng)銷家的視野中，必須明了社會(huì)生活的人際關(guān)系和人際交往的文化原理；敏感社會(huì)流行體系的發(fā)生原理和社會(huì)心理變遷動(dòng)力；將一般的營(yíng)銷手段、社會(huì)動(dòng)員方法和社會(huì)營(yíng)銷手段整合協(xié)調(diào)成為具有內(nèi)在合理性的一致行為，持續(xù)服務(wù)于組織所追求的目標(biāo)；最后，即使我們?cè)陂_始的時(shí)候是功利性地使用社會(huì)營(yíng)銷技術(shù)，但是最終我們要在實(shí)踐社會(huì)營(yíng)銷的過(guò)程中，鞏固和發(fā)展?fàn)I銷人員的社會(huì)知識(shí)和社會(huì)理想——這恰恰是我們很多傳統(tǒng)營(yíng)銷知識(shí)中最薄弱而社會(huì)營(yíng)銷最強(qiáng)調(diào)的部分。

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