馮雙白 老師
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人力資本理論，像不少讀者知道的那樣，是將經(jīng)濟學關(guān)于quot;資本quot;的理論，推廣到對quot;人力資源quot;的分析上來。一些經(jīng)濟學家的先驅(qū)們，探究經(jīng)濟總產(chǎn)出的增長何以比要素投入增長更快的原因，發(fā)現(xiàn)健康、教育、培訓和更有效的經(jīng)濟核算能力等等，是現(xiàn)代收入增長的日益重要的源泉。這個認識一般化后...
周其仁 231查看全文
赫赫有名的拿破侖擁有一般人夢寐以求的一切mdash;mdash;榮耀、權(quán)力、財富和美人hellip;hellip;可是誰又能真正讀懂他對自己密友所說的：我這一生從來沒有過一天幸福的日子！看來，他們的生活也并非別人所看到或想象的那樣光彩照人。 近二十多年來，以階層式崛起的中國企業(yè)家群體，因被主...
171查看全文
摘要:隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展,解決好農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題,使農(nóng)村勞動力從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)部門向現(xiàn)代經(jīng)濟部門轉(zhuǎn)移,這是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)關(guān)系的重要方面。農(nóng)村就業(yè)問題是當前解決三農(nóng)問題的關(guān)鍵,也是協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要研究的重大課題。因此,從農(nóng)村就業(yè)問題入手,積極探索解決農(nóng)村就業(yè)問題的基本方法、途徑是有效...
張勇 225查看全文
一、英國高級公務(wù)員能力本位培訓發(fā)展的背景 英國高級公務(wù)員能力本位培訓的產(chǎn)生和推廣，主要是順應(yīng)了下列需要：（一）追求公共行政管理的卓越，迎接世紀挑戰(zhàn)的外壓力。自80年代以來，行政改革已成為一個國際化的大趨勢。人們都希望建立小型、高效的政府。而培訓，尤其是對高級公務(wù)員的培訓，是使政府能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)...
192查看全文
從公司之外請來的被奉若神明的名人做領(lǐng)導(dǎo)，往往對公司從優(yōu)秀到卓越的跨越過程起消極作用。 James C. Collins 在他那本著名的《從優(yōu)秀到卓越》里說。的確，人們不得不驚嘆于美國GE公司前CEO杰克middot;韋爾奇是如何花了4年時間來精心挑選和培養(yǎng)接班人的。然而我們也必須看到，也有相當數(shù)量的...
159查看全文
【摘要】 在建立具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度問題上，公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善是其核心問題，國內(nèi)法學家，經(jīng)濟學家對其論述頗多，其中職工參與公司治理的問題在近幾年引起中國學者的廣泛關(guān)注。本文在對西方國家職工參與公司制度比較分析的基礎(chǔ)上，提出構(gòu)建中國本土特色職工參與制度，以期完善我國立法鼓勵并保障公司職工積極...
姜寧 161查看全文
一、人力資源產(chǎn)權(quán)壟斷制度使人變成了物 在奴隸制下，奴隸主將奴隸作為會說話的工具，人成為了物。奴隸主除了占有奴隸的全部勞動成果之外，還占有奴隸的人身，這種對奴隸的占有形態(tài)從產(chǎn)權(quán)的角度看，就是壟斷了奴隸所具有的人力資源產(chǎn)權(quán)，作為奴隸的本人不再具有自身人力資源的一切權(quán)利，包括所有權(quán)、占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)...
370查看全文
摘要：知識經(jīng)濟時代，擁有人才的優(yōu)勢是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。但作為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，民營企業(yè)在人才資源方面的劣勢顯得非常突出。企業(yè)雖用高薪和其他豐厚的條件來吸引人才，卻不能在較長時間里留住人才。民營企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，采取合適的激勵措施，吸引人、留住人才、用好人才。...
李巖 268查看全文
于高層管理團隊的著述很多，然而多數(shù)企業(yè)對高層管理團隊持有一種錯誤的看法。在問及企業(yè)的高層管理團隊時，一位執(zhí)行副總裁回答道：團隊？嗯，你們怎么定義團隊？我們的高層領(lǐng)導(dǎo)是一個強手如林的集體，很難稱的上是一支團隊。我們很少象一個團隊那樣開會，我們很少見面。大家并非都持有一致的觀點。我不愿說我們工作各行...
180查看全文
摘要：國外經(jīng)濟學家認為，西方工業(yè)化是quot;三分靠技術(shù)，七分靠管理quot;，尤其是人力資源管理，更是企業(yè)發(fā)展的巨大動力。我們的企業(yè)經(jīng)營管理者可以結(jié)合我國國情和自身特點，從中有所借鑒和創(chuàng)新。 一、quot;抽屜式quot;管理 在現(xiàn)代管理中，它也叫做quot;職務(wù)分析quot;。當今一些經(jīng)...
174查看全文
從每年秋季開始，就有許多企業(yè)開始一年一度的校園招聘。就筆者所在的高校而言，分別有不同的外資企業(yè)、國有企業(yè)和民營企業(yè)進入校園開展招聘活動。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，是一場爭奪人才的戰(zhàn)爭。從2005年的10月15日到10月30日這短短的半個月之間，寶潔、聯(lián)合利華、美國瑪氏、微軟、飛利浦、波士頓咨詢、普華永...
165查看全文
[內(nèi)容提要]：改革開放以來，我國民營企業(yè)得到了長足的發(fā)展，為我國經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高做出了極大的貢獻，但隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和我國加入世界貿(mào)易組織，在新形勢下民營企業(yè)在其發(fā)展中遇到了一些問題，如融資困難、信用不足、人才匱乏等。而從目前情況來看，民營企業(yè)的人力資源管理不完善是嚴重制約...
193查看全文
人們幾乎總是害怕并且抵制各種變化。你要求某一人換一種方式做事，要求他們改進或者改變方法，得到的回答常常是借口、爭辯、淚水、瞪眼或緘默。而你的反應(yīng)則會是憤怒或發(fā)作。 隨著失望情緒的增長，你也許會設(shè)法把這個問題人物支派到某位不知情的經(jīng)理手下去工作。要是無法調(diào)動他，是不是用飯碗問題威嚇他一下？你要是還不行...
166查看全文
一導(dǎo)論 隨著21世紀的日益臨近，在世界范圍內(nèi)，社會經(jīng)濟形態(tài)甚至社會結(jié)構(gòu)形態(tài)正在或者已經(jīng)發(fā)生了一個巨大的變化，即從工業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)社會向知識經(jīng)濟和知識社會轉(zhuǎn)變。知識經(jīng)濟和知識社會這一概念向人們表明了知識與信息的吸收、處理和應(yīng)用在創(chuàng)造新的價值和推動社會發(fā)展中的重要作用。人類社會正在進入一個以知識資源的占有...
198查看全文
[摘要] 隨著知識經(jīng)濟時代的到來，掌握最有價值的知識資本的知識型員工日益成為企業(yè)提升競爭力的寶貴資源。在人員流動日益頻繁的今天，如何降低知識性員工流失給企業(yè)帶來的損失是企業(yè)人力資源管理中的一大難題。本文從分析知識型員工的特點、流失原因以及給企業(yè)帶來的風險入手，從風險的防范與控制兩方面提出了如何有效管...
185查看全文
【摘 要】 2 1世紀企業(yè)管理的重心將由物資資源的管理轉(zhuǎn)向人力資源的管理 ,知識將成為企業(yè)的關(guān)鍵性資源 ,人才將成為企業(yè)競爭的基礎(chǔ)。怎樣激發(fā)員工的創(chuàng)造性、挖掘員工潛力 ,從而提高組織效率 ,是各國、各類企業(yè)都在研究的重要課題。配備合適的人員、從事合理的工作設(shè)計、改進工作制和工作報酬是人力資源管理的...
153查看全文
企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)一些無法預(yù)知的變化。例如在企業(yè)購并時，就極難對企業(yè)未來的變化作出預(yù)判。有時企業(yè)進行結(jié)構(gòu)重組或其它大規(guī)模變革，這種變化對員工的影響以及對員工的要求同樣難以預(yù)料。 但是，就算沒有這種預(yù)測能力也無妨。關(guān)鍵是要確定人員的綜合變革能力，而不是員工對某種特定情況的適應(yīng)能力。要確定企業(yè)人員的...
183查看全文
伴著21世紀的鐘聲，一個全新的知識時代正迎面而來。知識經(jīng)濟不斷創(chuàng)新是這個時代的主旋律。每個企業(yè)都必須做出變化的抉擇。 人力資源管理正是這種改革的一項重要內(nèi)容。作為知識的載體和創(chuàng)新的主體，人正成為知識時代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)因素。因此，人力資源管理也從一項事務(wù)性、輔助性的管理活動轉(zhuǎn)變成為一個戰(zhàn)略性、導(dǎo)向...
224查看全文
摘要：為了有效地實現(xiàn)經(jīng)營目標，民營企業(yè)應(yīng)該借鑒不同的人力資源管理模式，分析企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，樹立以人為本的管理理念。同時民營企業(yè)要建立科學的人力資源管理制度，健全激勵機制，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。 關(guān)鍵詞： 民營企業(yè) 人力資源管理 激勵機制 一、引言 1978市場取向改革的初期，民營企業(yè)大多...
305查看全文
一、構(gòu)建人力資源當期實現(xiàn)價值計量模式的基本假設(shè) 為建立人力資源當期實現(xiàn)價值計量模式，我們進行 了以下幾個方面的基本假設(shè)： 1、人力資源價值體現(xiàn)為當期人力資源的投入的價值和當期創(chuàng)造的已實現(xiàn)的價值之和。這是我們建立人力資源當期實現(xiàn)價值計量模式的基石。這種計量方式既避免了人力資源價值計量模型的繁瑣和不切實...
178查看全文
80年代企業(yè)決勝需要的是勇氣，90年代企業(yè)決勝需要的是資本，如今，在成為全球經(jīng)濟焦點的中國，在技術(shù)、市場、資本迎來空前機遇的創(chuàng)業(yè)潮時代，人力資源是企業(yè)發(fā)展制勝的基本戰(zhàn)略。 2006 決勝人力資源 準備好了嗎？ 能有效掌握中國市場者，方能掌握全球市場，趨勢大師大前研一如此斷言。 中國經(jīng)濟...
250查看全文
一、人力資源會計產(chǎn)生的原因 1、人力資源會計的理論基礎(chǔ)來自于人力資本理論。 經(jīng)濟學家很早就對人力在財富創(chuàng)造中的作用做出了明確的肯定。17世紀英國經(jīng)濟學家威廉middot;配第認識到人力的作用，他指出：一個人，如果技藝高超，可以和許多人相抗衡。有的人，由于他有技藝，一個人就能夠做許多沒有本領(lǐng)的...
楊海 210查看全文
引言 隨著我國加入ＷＴＯ組織，施工企業(yè)也面臨著一個巨大的機遇，市場競爭歸根到底是人才的競爭，隨著經(jīng)濟時代的到來，高素質(zhì)、復(fù)合型的、開創(chuàng)型的人才也日益成為施工企業(yè)發(fā)展的動力，誰擁有人才，誰就有可能在市場競爭中取得勝利。而人才作為施工企業(yè)的一項極其重要的資源，如何在入世的新形勢下加強人力資源管理將對...
372查看全文
引言：新經(jīng)濟時代，技術(shù)變化快、市場成熟快、競爭水平高，企業(yè)不再僅需要從事簡單勞動的工人，如何招募和培養(yǎng)具有5高素質(zhì)的專家型員工，以及如何建設(shè)專家型組織成為我們?nèi)肆Y源管理者面臨的新挑戰(zhàn)，本文和您一起來探討人力資源如何向?qū)＜肄D(zhuǎn)化、組織如何向?qū)＜覉F隊轉(zhuǎn)化、管理如何以專家為中心、經(jīng)營如何以專家為主體。 ...
249查看全文
◆ 直線經(jīng)理營銷 對直線經(jīng)理而言，他們往往是業(yè)務(wù)能力強于管理能力，而其中最為薄弱的恐怕是對人力資源的管理了。原因在于，過去人們都認為HR管理是HR部門的事，人力資源管得好與壞也只與HR部門有關(guān)系。但現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢是：多數(shù)人力資源活動（比如員工招聘與錄用、績效管理、培訓與發(fā)展、薪酬管理...
256查看全文
摘 要 現(xiàn)代精神分析學除了分析個體特殊的價值觀、情感形成的原因、行動規(guī)律及如何使個體更健康的發(fā)展外，還有探索人類精神文化發(fā)展的本質(zhì)及對個體行為影響的功能。從個體和文化角度講，現(xiàn)代精神分析學和人本管理具有較大的兼容性，現(xiàn)代精神分析學對人本管理具有重要的理論指導(dǎo)作用。對現(xiàn)代精神分析學在人本管理中的應(yīng)用進...
172查看全文
現(xiàn)實呼喚人力資源會計。 人的智慧和力量是無窮的。科技越發(fā)展，人在社會發(fā)展中的作用就越大。當今科學技術(shù)的突飛猛進，使人的作用越來越受重視，各種關(guān)于人力資源管理的理論和學科也蓬勃發(fā)展，管理學中有人本管理理論，人力資源的開發(fā)和管理的研究也有了長足進展。但是，在企業(yè)經(jīng)營管理中起重要作用的會計卻沒有趕上時代的...
173查看全文
摘要：本文以模糊理論為指導(dǎo)，提出了人力資源會計模糊性概念，分析了人力資源會計模糊性產(chǎn)生的原因及人力資源會計屬財務(wù)會計、人力資源產(chǎn)權(quán)屬性為企業(yè)資產(chǎn)等傳統(tǒng)誤區(qū)，提出了治理人力資源價值會計模糊性的對策。 關(guān)鍵詞：人力資源會計 模糊性 模糊計量 模糊報告 人力資源會計在我國發(fā)展已有二十余年歷史，①但至今仍對...
201查看全文
由于企業(yè)職工工作層次不同，所需掌握和使用的各種技能不同，因而必須針對不同層次，各有側(cè)重地進行培訓。企業(yè)的培訓一般可分為職業(yè)培訓和發(fā)展培訓兩類。職業(yè)培訓主要針對操作人員，而發(fā)展培訓則主要針對管理人員。本文主要論述后者。 一、企業(yè)發(fā)展培訓的實施 (一)管理人員的類型和培訓對策 企業(yè)管理人...
202查看全文
一、人力資源管理的十字路口 對中國企業(yè)而言，人力資源管理的概念無疑是一種舶來品。 十幾年前，當人力資源這位來自西方的傳教士走下豪華郵輪，踏上中國土地的那一刻，恐怕連他自己都沒有想到，其影響力就像颶風一樣，迅速地席卷了整個中國。幾年之間，幾乎所有的中國企業(yè)都更換了一塊門牌：人事部、勞資部、行政...