李旭平 老師
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企業(yè)掠影：南京樂超纖維制品有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)毛絨系列產(chǎn)品的港資企業(yè)，在江蘇有5家直屬玩具工廠，主要經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)毛絨，長(zhǎng)毛絨玩具和長(zhǎng)毛絨服裝三大產(chǎn)品系列。產(chǎn)品95出口，在同行業(yè)中具有較高的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。2000年開始應(yīng)用金蝶財(cái)務(wù)軟件，2004年5月南京樂超生產(chǎn)制造軟件重新經(jīng)過慎重選型再度與金蝶攜手，...
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企業(yè)文化做為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂，企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，已經(jīng)為現(xiàn)代企業(yè)所高度重視。 企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)不是人、財(cái)、物的競(jìng)爭(zhēng)，而是文化的競(jìng)爭(zhēng)，雖然在企業(yè)發(fā)展的不同階段，制度管理與文化管理各領(lǐng)風(fēng)騷，但如果一味堅(jiān)持沒有先天強(qiáng)勢(shì)基因做底蘊(yùn)的所謂企業(yè)文化，最終會(huì)將企業(yè)帶到一個(gè)無路可走的境地。 企業(yè)文化是一種無功補(bǔ)...
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辨識(shí)一：產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型vs企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型 近年來，產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型成為政府部門、經(jīng)濟(jì)理論界和企業(yè)界的熱門話題。廣東、浙江、云南等省區(qū)先后建立了產(chǎn)業(yè)升級(jí)示范區(qū)或示范基地，出臺(tái)了相關(guān)支持性政策。廣東省佛山市是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)大市，現(xiàn)設(shè)有6個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)示范區(qū)[1]。佛山市陳云賢市長(zhǎng)在上任后的第一份政府工作報(bào)告中，...
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一個(gè)千萬富翁破產(chǎn)了，一夜間繁華落盡，甚至連養(yǎng)家糊口都成了問題。這時(shí)候，素來勢(shì)不兩立的仇人mdash;mdash;昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愿意施舍給他一份工作：你來給我當(dāng)貨車司機(jī)吧，我每月給你2000元。 這是養(yǎng)家的唯一機(jī)會(huì)去，還是不去如果是你，你會(huì)怎么選擇 在報(bào)上讀到這段文字的時(shí)候，我已經(jīng)在沉思了，人...
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打造品牌對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，似乎是一道哈姆雷特式的命題，一直牽動(dòng)著中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的心。在許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者付出路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索的艱難之后，面對(duì)品牌毫無起色時(shí)只能作出百思不得其解的模樣。 其實(shí)，我們看到中國(guó)企業(yè)打造品牌付出有如古農(nóng)夫勞作艱苦的同時(shí)，同樣可以在古唐詩(shī)《憫農(nóng)》：鋤禾日當(dāng)午，汗...
189查看全文
歐洲某調(diào)查機(jī)構(gòu)曾做過一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)，他們把嘉士伯啤酒倒入一個(gè)普通啤酒瓶子里，再把普通啤酒倒入嘉士伯啤酒瓶子里，然后讓顧客品嘗，令人啼笑皆非的是，所有人都認(rèn)為裝在嘉士伯瓶子里的普通啤酒更好喝，而真正的裝在普通啤酒瓶子里的嘉士伯啤酒卻被人為難喝，甚至想吐。 這個(gè)例子說明，一個(gè)品牌的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于它的...
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企業(yè)發(fā)展到一定階段，品牌建設(shè)的重要性和影響力將越來越強(qiáng)。在未來的全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，純制造業(yè)環(huán)節(jié)的邊際利潤(rùn)會(huì)變得越來越薄，只有加之品牌經(jīng)營(yíng)，賦予其品牌價(jià)值才能經(jīng)營(yíng)出一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)。 品牌及品牌的附加值 品牌是資產(chǎn)、財(cái)富，是一個(gè)國(guó)家的名片，品牌所集聚的核心專長(zhǎng)和核心能力是一國(guó)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的綜合...
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打造一個(gè)個(gè)性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價(jià)值感、高美譽(yù)度與忠誠(chéng)度的強(qiáng)勢(shì)大品牌的關(guān)鍵是對(duì)品牌進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略管理。然而中國(guó)的大部分企業(yè)對(duì)于品牌管理依然十分陌生，在品牌戰(zhàn)略管理上的知識(shí)還十分貧乏，對(duì)品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營(yíng)銷高層人士都無法清...
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上層建筑 【世界經(jīng)理人-品牌頻道】墨菲定律的極端表述是：如果壞事有可能發(fā)生，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生，并造成最大可能的破壞。 隨著世界進(jìn)入品牌消費(fèi)時(shí)代的來臨，誰擁有了品牌，誰也就擁有了經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，簡(jiǎn)言之，擁有了品牌，也就擁有了市場(chǎng)。世界和平是趨勢(shì)，全球經(jīng)濟(jì)一體化也是趨勢(shì)，將...
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品牌是什么商標(biāo)、名稱、給消費(fèi)者留下的綜合印象沒錯(cuò)，但這只是品牌的外表，那么品牌的內(nèi)涵與核心是什么呢品牌強(qiáng)大的力量來源又是什么呢本文通過剖析一些成功品牌背后的核心價(jià)值來闡述應(yīng)該如何打造一個(gè)優(yōu)秀的品牌?！ ∫粋€(gè)成熟完善的品牌包含很多要素，有扎實(shí)的產(chǎn)品品質(zhì)作為基礎(chǔ)，有成功的傳播手段讓人熟知，有企業(yè)良好的社...
史光起 174查看全文
人力資源是存在于人身上的社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造力，亦是人類用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的體力、技能和知識(shí)的綜合反映。現(xiàn)在，美國(guó)的企業(yè)，尤其是成功的大型跨國(guó)公司，其人事管理已發(fā)展成全方位的人力資源管理。企業(yè)的人事部門已轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理與開發(fā)的戰(zhàn)略性角色。從中美企業(yè)的比較看，兩者之間存在著以下五大差異?！ ∫?、美國(guó)...
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隨著國(guó)有企業(yè)體制改革的不斷深化，企業(yè)無論是整體改制，還是合并、分立改制，按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定都應(yīng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。而對(duì)企業(yè)在改組改制中資產(chǎn)評(píng)估增值的稅務(wù)與會(huì)計(jì)處理，雖然國(guó)家都有相關(guān)的明文規(guī)定，但由于有些規(guī)定的不合理及前后不一致，以致實(shí)務(wù)處理中，會(huì)計(jì)審計(jì)人員有著無所適從的感覺。筆者擬結(jié)合國(guó)家對(duì)企業(yè)改組改制...
218查看全文
近些年來，quot;以人為本quot;逐漸成了眾多企業(yè)和企業(yè)家的口頭禪，但到底何謂以人為本，以人為本在不同的企業(yè)中有著怎樣不同的內(nèi)涵，以及怎樣才能算是以人為本，并不是每個(gè)企業(yè)都能給予明確的闡釋和界定。 誰以人為本 quot;以人為本quot;四個(gè)字本身是缺乏主語(yǔ)的，它并沒有明確說明，是誰以人為本，...
204查看全文
企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，其成長(zhǎng)與發(fā)展永遠(yuǎn)處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程之中，正如美國(guó)一管理學(xué)家所言：沒有凝滯的organization（組織），它永遠(yuǎn)處在organizing（形成組織）之中。在這一過程中，企業(yè)人力資源的物理狀態(tài)和心理狀態(tài)也都在處于一個(gè)不斷的流變過程中。如何保證企業(yè)的人力資源有效地長(zhǎng)期地為企...
225查看全文
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，我國(guó)許多企業(yè)越來越認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的緊迫感。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。因此，人力資源管理已成為我們現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。 現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的...
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什么是職務(wù)分析 簡(jiǎn)而言之，職務(wù)分析是對(duì)組織中各項(xiàng)特定職務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容、任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行分析研究和作出明確的規(guī)定；同時(shí)又對(duì)承擔(dān)和完成這些工作的人員所具有的素質(zhì)與能力作出明確規(guī)定，最后形成一系列職務(wù)說明書的過程。職務(wù)分析是人力資源開發(fā)與管理必不可少的環(huán)節(jié)，可以奠定企業(yè)員工甄選、工作評(píng)估、人員考核等基礎(chǔ)...
214查看全文
不喝國(guó)產(chǎn)牛奶才是硬道理當(dāng)乳業(yè)巨頭的中傷門事發(fā)后，網(wǎng)友們?nèi)呵榧な?，人們?duì)整個(gè)乳業(yè)變得絕望。經(jīng)幾十年努力創(chuàng)下乳業(yè)品牌的蒙牛和伊利，其行業(yè)地位正變得岌岌可危。 為搞倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，無視市場(chǎng)倫理和規(guī)則，這是非?？膳碌囊恢标P(guān)注事態(tài)發(fā)展的長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)滕斌圣說，中國(guó)企業(yè)雖然規(guī)模越做越大，但依然是武大郎心態(tài)，不...
178查看全文
lsquo;十一五rsquo;期間，我國(guó)反腐成就顯著，有力地為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展提供了保障。國(guó)家行政學(xué)院政治學(xué)部邱霈恩教授接受《瞭望》新聞周刊記者采訪時(shí)認(rèn)為，lsquo;十二五rsquo;期間，這種反腐高壓態(tài)勢(shì)還將會(huì)繼續(xù)保持。 值得警惕的是，當(dāng)前在我國(guó)各類腐敗中，有一種領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力期權(quán)化現(xiàn)象...
244查看全文
職務(wù)分析包括工作分析和工作評(píng)價(jià)兩部分內(nèi)容。工作分析，是借助於一定的分析手段，確定工作的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、要求等基本因素的活動(dòng)。工作評(píng)價(jià)，是依據(jù)工作分析的結(jié)果，按照一定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作的性質(zhì)、強(qiáng)度、責(zé)任、復(fù)雜性及所需資格條件等因素的程度差異，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的活動(dòng)。 類似尋求解決工作的職責(zé)是什麼、許可權(quán)是什麼、對(duì)任...
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(1)觀察法 所謂觀察法，即職務(wù)分析人員到工作現(xiàn)場(chǎng)，直接對(duì)員工的工作進(jìn)行觀察，并以標(biāo)準(zhǔn)格式記錄有關(guān)該工作信息的方法。該方法的優(yōu)點(diǎn)是有關(guān)人員可以較全面、深人地了解工作的內(nèi)容、人mdash;mdash;機(jī)關(guān)系、不同工作間的關(guān)系以及工作環(huán)境、工作條件等信息。其缺點(diǎn)是容易使員工感到自己正在受到威脅，在內(nèi)心產(chǎn)...
226查看全文
＊＊分公司2005年春運(yùn)管理方案 2005年春運(yùn)將至，為切實(shí)抓好春運(yùn)工作，確保整個(gè)春運(yùn)工作的順利進(jìn)行，做到安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效，為企業(yè)、參運(yùn)駕駛員創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)分公司集體研究，對(duì)今年春運(yùn)工作具體管理規(guī)定如下： 一、 安全管理 1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立以人為本，為 民服務(wù)的思想，把春...
423查看全文
中華人民共和國(guó)新聞出版總署、中華人民共和國(guó)公安部令第19號(hào) 《印刷品承印管理規(guī)定》已經(jīng)2002年12月17日新聞出版總署第3次署務(wù)會(huì)議審議通過并商公安部同意，現(xiàn)予公布，自2003年9月1日起施行。 2003年7月18日 印刷品承印管理規(guī)定 第一章、總則 第一條、為了規(guī)范印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)...
241查看全文
第一條：固定資產(chǎn)是指交通運(yùn)輸工具、建筑物、機(jī)械設(shè)備和其它價(jià)值500元以上的物品，達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)的均列為低值易耗品處理。 第二條：對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)撥和報(bào)廢等，須經(jīng)中心主任同意，向相應(yīng)管理部門提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后由中心統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)。 第三條：中心對(duì)現(xiàn)有在編的固定資產(chǎn)按資產(chǎn)評(píng)估價(jià)計(jì)價(jià)，對(duì)新增的固定資產(chǎn)...
274查看全文
第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)放射事故的管理，及時(shí)有效處理放射事故，減輕事故造成的后果，根據(jù)《放射性同位素與射線裝置放射防護(hù)條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于中華人民共和國(guó)國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)、銷售、使用、轉(zhuǎn)讓、運(yùn)輸、儲(chǔ)存放射性同位素及射線裝置過程中...
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以人為本是現(xiàn)代成功企業(yè)遵循的基本原則之一。如何才能雇傭到好的人才，從而擴(kuò)充企業(yè)的人力資源并收獲高質(zhì)量的人力資源創(chuàng)造的效益是任何企業(yè)都關(guān)心的問題。企業(yè)招聘員工需要進(jìn)行精心的組織策劃，對(duì)前來應(yīng)聘的人員進(jìn)行全面科學(xué)考評(píng)。善于發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。 ◇ 如何篩選應(yīng)聘者 公司應(yīng)成立招聘小組...
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如何才能招到人，這是讓眾多企業(yè)非常頭疼的問題，特別是銷售人員招聘，由于銷售的流動(dòng)性較大，招人顯得尤為關(guān)鍵。但是，企業(yè)絞盡腦汁嘗試各種辦法，諸如：廣告招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、學(xué)校招聘、人才市場(chǎng)、人員推薦、專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、獵頭公司，結(jié)果卻總是招不到人。如何才能招到人呢以下幾個(gè)要點(diǎn)非常關(guān)鍵： 實(shí)習(xí)生制度 建立...
225查看全文
一架波音737飛機(jī)有多重你要是死了，想在自己的墓碑上寫句什么話hellip;hellip;面試得好好的，考官忽然話鋒一轉(zhuǎn)，甩出個(gè)聽起來像開玩笑一樣的怪問題，你該如何作答 考官的態(tài)度很冷淡考官的打扮很土氣如果你沉不住氣拂袖而去，或者心存輕蔑，就活該中了他們的奸計(jì)。面試大公司，你得好好準(zhǔn)備準(zhǔn)備，繞開...
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在當(dāng)前國(guó)家針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控形勢(shì)背景下，房地產(chǎn)市場(chǎng)購(gòu)買者大多數(shù)保持著觀望態(tài)度，市場(chǎng)正由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，此時(shí)，重提顧客滿意度，不斷地完善房產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，讓顧客滿意，成了樹立房產(chǎn)企業(yè)品牌的利器。 顧客滿意是指顧客將對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的可感知績(jī)效或結(jié)果，與他的預(yù)期績(jī)效比較后形成的感覺狀態(tài)。當(dāng)顧客...
陳國(guó)慶 256查看全文
尚豐老師應(yīng)福建網(wǎng)通的邀請(qǐng)赴莆田為其所轄渠道主管講解了兩天的《代理渠道管理與內(nèi)部營(yíng)銷管理》，與學(xué)員共同討論了電信行業(yè)渠道管理的發(fā)展模式與實(shí)際操作方法。 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司福建省分公司（以下簡(jiǎn)稱福建網(wǎng)通）是中國(guó)網(wǎng)通的分支機(jī)構(gòu)。福建網(wǎng)通自2002年12月注冊(cè)成立以來，積極參與福建省信息化建設(shè)，為福建電信...
227查看全文
制藥企業(yè)的總經(jīng)理和營(yíng)銷老總，普遍感到年度任務(wù)難以完成，對(duì)營(yíng)銷部門難以管理。其困難主要在于銷售指標(biāo)高、費(fèi)用預(yù)算少、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)兇、形勢(shì)變化快、人員素質(zhì)低。筆者通過多家企業(yè)的咨詢實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)的成功，都是依賴戰(zhàn)略方向明確，戰(zhàn)略路徑清晰，戰(zhàn)略執(zhí)行強(qiáng)大。他們的成功方法源自于五流精細(xì)化管理和營(yíng)銷保障到位。如河...