李老師 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：信用卡營銷 消費(fèi)金融 銷售管理 實戰(zhàn)催收 場景營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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李老師老師公開課
精益生產(chǎn)價值流圖分析工作坊-VSM 2024-05-09
精益生產(chǎn)價值流圖分析工作坊-VSM【開課時間】5月24-25日濟(jì)南【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、企業(yè)質(zhì)量、營運(yùn)副總，生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師、質(zhì)量管理部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理及生產(chǎn)部班組長等【課程費(fèi)用】RMB 4800元/人 （培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）一．課程背景局部最優(yōu)并不意味著整體最優(yōu)！缺乏系統(tǒng)的分析和策劃的改善，難免容易出現(xiàn)低效和方向性錯誤。價值流是當(dāng)前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程的全部活動，當(dāng)然包括增值和不增值的活動。價值流分析可以涵蓋企業(yè)三大核心價值流程:從原材料到產(chǎn)品交付客戶的流程；從概念到投產(chǎn)的設(shè)計流；從交付到收款的財務(wù)流。通過對全過程進(jìn)行研究，而不是單個過程，這樣可以很好
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ISO 37001 反賄賂管理體系-使用指南要求 2024-05-09
ISO 37001 反賄賂管理體系-使用指南要求培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2024年9月2425日（星期二 星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：企業(yè)及其員工行使商業(yè)賄賂以獲得市場機(jī)會為各國法律法規(guī)所禁止，嚴(yán)重情節(jié)要承擔(dān)刑事責(zé)任。賄賂破壞了公平的市場競爭，破壞企業(yè)良好治理，從而引發(fā)道德和社會問題。為幫助組織有效預(yù)防商業(yè)賄賂行為，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于 2016年10月15日發(fā)布了 ISO 37001《反賄賂管理體系-要求及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)明確了建立、實施、評價和改進(jìn)反賄賂管理體系的要
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ISO 37301 合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施和內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2024年7月2223日（星期一 星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：隨著全球貿(mào)易的擴(kuò)大，世界各國紛紛制定產(chǎn)品和市場準(zhǔn)入方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品責(zé)任、環(huán)境保護(hù)、信息安全與隱私保護(hù)、財務(wù)和稅收、反不正當(dāng)競爭、反壟斷等等。企業(yè)只有追求合規(guī)，才能打破限制產(chǎn)品和服務(wù)流通的貿(mào)易壁壘，從而奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。違規(guī)必然導(dǎo)致行政調(diào)查或處罰，嚴(yán)重者導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷或聲譽(yù)損害，相關(guān)責(zé)任人也要承擔(dān)刑事責(zé)任。2021年
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CBAM歐盟碳邊界調(diào)節(jié)機(jī)制 2024-05-08
CBAM歐盟碳邊界調(diào)節(jié)機(jī)制培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2024年6月3日（星期一）/上 海2024年10月15日（星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：理解CBAM的目的和結(jié)構(gòu)：培訓(xùn)能幫助參與者了解CBAM的目標(biāo)，以及它如何影響進(jìn)口商、海關(guān)申報人和第三國運(yùn)營商。增強(qiáng)合規(guī)性：了解CBAM的具體要求，包括報告和計算方法，有助于參與者確保其操作符合歐盟的規(guī)定。促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展：通過了解CBAM，參與者可以更好地識別和實施減少碳排放的策略，支持向低碳經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。規(guī)避風(fēng)險：深入理解CBAM有助于識別
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精益物流到智能物流 2024-05-07
精益物流到智能物流課程安排2024年07月17-18日 上海課程費(fèi)用￥5,000/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程收益 掌握精益思想的本質(zhì)，學(xué)習(xí)精益思想在物流管理中的應(yīng)用。通過講解精益物流的基本工具，通過實景化案例介紹，討論，讓受訓(xùn)學(xué)員掌握未來從精益化邁向智能化物流的實施路徑，讓制造業(yè)物流真正做到端到端柔性化落地課程對象制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊、運(yùn)營總裁、廠長以及運(yùn)營經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項目團(tuán)隊等。授課形式知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、從豐田TPS到精益物流■豐田生產(chǎn)方式T
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卓越PMC——敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制 2024-04-17
《卓越PMC——敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制》講師/Lecturer：李老師費(fèi)用/Price：￥4200元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年10月25日-26日課程概述/Overview課程背景：我國大部分制造型企業(yè)有如下突出問題：訂單交貨及時率偏低，不能讓客戶滿意;庫存資金龐大，庫存周轉(zhuǎn)率偏低，物料損耗率偏高，導(dǎo)致企業(yè)利潤侵蝕嚴(yán)重。一方面，企業(yè)成品庫存積壓嚴(yán)重，另一方面，客戶卻反映不能及時交貨。出現(xiàn)此種矛盾的狀況，主要是公司生產(chǎn)計劃和物料組織工作出現(xiàn)偏差。很多工廠甚至沒有統(tǒng)一指揮的計劃物控職能。本課程將從計劃源頭，控管模式，控管計劃工具等方面探討，讓企業(yè)管理干部掌握生產(chǎn)計劃和物