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極致成本—極致質(zhì)量—極致交付建立精益經(jīng)營系統(tǒng)：精益管理戰(zhàn)略與實踐【培訓(xùn)時間】2026年1月1617日濟南【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）食宿自理【課程價值】在存量不足、增量乏力的當下，制造業(yè)面臨“生存與發(fā)展”雙重挑戰(zhàn)：1經(jīng)濟周期波動疊加不確定，“訂單收縮成本高企現(xiàn)金流承壓”的生存壓力2同質(zhì)化競爭加劇、利潤率持續(xù)走低，傳統(tǒng)規(guī)模擴張模式難以為繼在此背景下，通過精益經(jīng)營來增強經(jīng)營韌性，成為周期穿越、破局發(fā)展的關(guān)鍵。無論是豐田汽車、美國企業(yè)還是中國企業(yè)的實踐表明，精益管理系統(tǒng)能在經(jīng)濟下行周期，幫助企業(yè)隨環(huán)境而變、從容處理極限挑戰(zhàn)，實現(xiàn)極致效率、成本、質(zhì)量、交付的系統(tǒng)性提升。從精益

 劉老師我要報名

職場寫作，高效匯報，數(shù)據(jù)處理PPT美化，視頻創(chuàng)作，海報制作，思維導(dǎo)圖 AI工具場景化應(yīng)用：All in Ai【培訓(xùn)時間】2026年1月2324日濟南【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級人員【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）食宿自理【課程內(nèi)容】模塊一：AI認知篇生成式AI能做什么AI和搜索引擎的區(qū)別AI能做的72件事：職場中常見場景介紹AI的3大局限性：數(shù)據(jù)安全、知識侵權(quán)、胡編亂造國內(nèi)有哪些免費的AI產(chǎn)品？通用AI大模型：DeepSeek、豆包、KIMI、文心一言、通義千問、訊飛星火垂類AI工具：秘塔搜索、WPS AI、剪映AI、公文寫作AI各個AI大模型的相對優(yōu)勢：DeepSeek（目前國

 常老師我要報名

“要不要出?！钡健霸趺闯龊?、走哪條路”第2增長曲線：出海路徑設(shè)計與年度規(guī)劃【培訓(xùn)時間】2026年1月2324日濟南【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、戰(zhàn)略副總裁、出海業(yè)務(wù)總負責(zé)人、營銷總、供應(yīng)鏈總、財務(wù)總、法務(wù)主管、關(guān)務(wù)經(jīng)理【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）食宿自理【課程價值】核心定位gt; 面向10億100億、肩部腰部成長型企業(yè)gt; 幫助企業(yè)在開年就把“出海”這事想清楚，形成一年的出海行動方向三大收獲①弄明白：為什么現(xiàn)在非得認真考慮出海？不出海會失去什么？②對號入座：在品牌出海、供應(yīng)鏈出海、綜合型出海（含跨境電商）三大路徑中，自己企業(yè)選清方向？③拿走一個：本企業(yè)未來12個月出海

 安老師我要報名

用“鐵三角工作法”賦能“四類干部”鍛造可持續(xù)打勝仗的銷售鐵軍向華為學(xué)習(xí)政企大客戶營銷管理【培訓(xùn)時間】2026年1月2324日濟南【培訓(xùn)對象】營銷總經(jīng)理，營銷總監(jiān)，營銷經(jīng)理，銷售冠軍【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）食宿自理【課程價值】本課程采用華為營銷體系中《鐵三角工作法》和《LTC 從線索到回款》等理論和實踐中的精髓，結(jié)合孟昭春老師三十多年政企大客戶營銷實踐經(jīng)驗和理論，解剖企業(yè)的政企大客戶營銷案例，使學(xué)員獲得營銷體系升級和實操能力的提升。孟老師的使命是挑戰(zhàn)“二八定律魔咒”：讓 20的精英更厲害，讓 80的菜鳥也變得勝任工作。這必須通過華為 LTC 鐵三角工作法（以下簡稱鐵

 孟老師我要報名

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)演練訓(xùn)練【培訓(xùn)時間】2025年12月2627日濟南【課程對象】企中高層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、工程主管、班組長、IE主管、精益專員等【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）【課程背景】在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈?？蛻粝蛏a(chǎn)部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：小批量多品種、更短的、更準確的交貨期、滿足常常發(fā)生的設(shè)計變更與訂單變更、更低的價格、更好的品質(zhì)。精益生產(chǎn)課程，所有理論依據(jù)均來自于生產(chǎn)實踐，落實于生產(chǎn)實踐。從而追求現(xiàn)場管理的兩大目標：1、實現(xiàn)最賺錢的工廠現(xiàn)場；2、靈活快速的反應(yīng)市場，最大限度的滿足客戶需求。【

 張鵬我要報名

全面客戶關(guān)系管理【培訓(xùn)時間】2025年12月2627日青島【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）食宿自理【培訓(xùn)對象】所有銷售體系的相關(guān)從業(yè)人員：銷售部（銷售代表、區(qū)域銷售、大客戶銷售）客戶服務(wù)部（客服專員、售后工程師、客戶支持主管）市場部（市場專員、客戶拓展專員）客戶經(jīng)理 / 重點客戶維護崗運營部（客戶運營、服務(wù)流程優(yōu)化崗）銷售 / 客服 / 市場部門主管及基層管理崗課程背景銷售是非常普遍的職業(yè)，但是學(xué)校里是沒有這個專業(yè)來學(xué)習(xí)的，對于所有從事銷售行業(yè)的人員來說，銷售的技術(shù)或者說藝術(shù)其實是全面的客戶關(guān)系管理，如果你有如下問題或感覺：?初入銷售行業(yè)，不知如何下手?和客戶建立信任模式

 莊敬我要報名

課程特色1.參觀精益發(fā)源地日本豐田海外模范工廠，了解豐田生產(chǎn)模式，領(lǐng)略精益制造之美。2.名師指導(dǎo)，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式的精髓所在，掌握推動精益生產(chǎn)的方法。3.工廠實踐，學(xué)以致用，沉淀培訓(xùn)掌握的精益知識及改善技巧。行程安排第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì)2.中國企業(yè)精益難成功的原因，企業(yè)推行精益成功的關(guān)鍵第一天：下午第三部分：豐田企業(yè)文化 Toyota Way分享TOYOTA WAY，豐田之道。是

 宋傳承我要報名

《金牌面試官》時間地點：2026年9月1718日（四、五） 長沙2026年11月1213日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：骨干力量、組織新晉升主管，儲備經(jīng)理，新晉升經(jīng)理，中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)等。培訓(xùn)費用：2880元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:面試（Interview）是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談，它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以作出正確的決定，是一個雙方彼此考量和認知的過程。作為管理者，一個最重要的工作職責(zé)就是招聘新雇員。許多直線部門的經(jīng)理或負責(zé)人，面試時，也僅僅從崗位工作的經(jīng)驗或技能角度去面試員工，而忽略人才選拔的其他各個維度；或者是不知道自己該挖

 羅紹迪我要報名

《戰(zhàn)略績效：如何用績效管理保障戰(zhàn)略落地？》時間地點：2026年7月2324日（四、五） 長沙2026年9月0304日（四、五） 長沙2026年12月0304日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：績效總監(jiān)、經(jīng)理、主管，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，有志于績效與激勵管理的人士。培訓(xùn)費用：3680元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:“有無戰(zhàn)略已經(jīng)不是衡量一家公司能夠成功的依據(jù) —— 無論是優(yōu)秀的公司還是平庸的公司都有戰(zhàn)略，但戰(zhàn)略的執(zhí)行力如何卻是區(qū)分它們的標志”(《從優(yōu)秀到卓越》，吉姆·柯倫斯等著)“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達到目標?！睉?zhàn)

 羅紹迪我要報名

《增長破局：從戰(zhàn)略定位到年度經(jīng)營計劃實操》時間地點：2026年7月1617日（四、五） 長沙 2026年10月2223日（四、五） 長沙 培訓(xùn)對象：企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、戰(zhàn)略負責(zé)人、營銷及運營高管。培訓(xùn)費用：3880元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程目標:幫助企業(yè)管理者掌握quot;以定位為核心quot;的經(jīng)營方法論，外強品牌力、內(nèi)強組織力雙，落地可執(zhí)行的年度經(jīng)營計劃，最終實現(xiàn)增長破局。課程收益：學(xué)員可帶走完整的定位經(jīng)營工具包（含模板、案例庫、檢查清單），并具備獨立編制定位驅(qū)動型年度經(jīng)營計劃的能力。課程特色：理論框架+案例拆解+工具模板+實戰(zhàn)演練，聚焦quot;定位經(jīng)營增長quot

 劉智勇我要報名

《經(jīng)驗變現(xiàn)：將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)價值》時間地點： 2026年07月0910日（四、五） 長沙 2026年10月1516日（四、五） 長沙 2026年12月1011日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：組織內(nèi)部培訓(xùn)師，企業(yè)大學(xué)負責(zé)人，培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員，人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員，教練型管理者，有志于成為培訓(xùn)師的人士等。培訓(xùn)費用：2880元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:通常，企業(yè)花了很多錢請老師來培訓(xùn)，可是大家都不買賬，員工們覺得：“工作本身就很忙了，還要來培訓(xùn)，培訓(xùn)本身是好的，我們也需要學(xué)習(xí)提升，但是，培訓(xùn)內(nèi)容和我們的需求不匹配，學(xué)了很快就忘了?！边@造成了企業(yè)令人頭痛的

 羅紹迪我要報名

《MTP管理者才能提升訓(xùn)練》時間地點：2026年6月1819日（四、五） 長沙 2026年12月2425日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：骨干力量、組織新晉升主管，儲備經(jīng)理，新晉升經(jīng)理，中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)等。培訓(xùn)費用：2680元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:管理者抓具體，而忘了抓管理；依靠個人的力量，而忘了依靠團隊的力量；事無巨細，什么事情都要拎在手上，導(dǎo)致自己很忙碌；有工作目標但是控制不?。徊涣?xí)慣做計劃，對目標計劃的概念不是很強，到處消防救火。管理者往往責(zé)任心很強，喜歡依靠個人的努力去完成任務(wù)，而忘了他所帶領(lǐng)的團隊。管理者往往事無巨細地親自參與，不善于授權(quán)和委派他人工作，這必然

 羅紹迪我要報名

《領(lǐng)導(dǎo)思維—問題分析與解決技巧》時間地點：2026年6月1112日（四、五） 長沙 2026年8月2728日（四、五） 長沙 2026年10月2223日（四、五） 長沙2026年12月1718日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：儲備大學(xué)生干部、骨干力量、組織新晉升主管，儲備經(jīng)理，新晉升經(jīng)理，中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)等。培訓(xùn)費用：2680元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:很多年前，我看到則故事，大意說：有對博士父母，深愛著自己的寶寶，為了不讓寶寶受到細菌侵襲，寶寶使用的東西能消毒都進行了消毒。無菌培育、精心呵護，寶寶一路成長、無病無疼，沒有任何問題與麻煩?？赏蝗挥幸惶?，寶寶無意間受風(fēng)感冒，來

 羅紹迪我要報名

《TTT【講師+課程開發(fā)師】綜合訓(xùn)練營》時間地點：2026年5月2829日（四、五） 長沙2026年7月0203日（四、五） 長沙 2026年8月1314日（四、五） 長沙2026年9月2425日（四、五） 長沙 培訓(xùn)對象：組織內(nèi)部培訓(xùn)師，企業(yè)大學(xué)負責(zé)人，培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員，人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員，教練型管理者，有志于成為培訓(xùn)師的人士等。培訓(xùn)費用：2880元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:通常，企業(yè)花了很多錢請老師來培訓(xùn)，可是大家都不買賬，員工們覺得：“工作本身就很忙了，還要來培訓(xùn)，培訓(xùn)本身是好的，我們也需要學(xué)習(xí)提升，但是，培訓(xùn)內(nèi)容和我們的需求不匹配，學(xué)了很

 羅紹迪我要報名

《PPT設(shè)計制作amp;視覺呈現(xiàn)》時間地點：2026年5月2122日（四、五） 長沙2026年7月1617日（四、五） 長沙 2026年11月0506日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：培訓(xùn)師、演講者，職場商務(wù)人士，渴望成功學(xué)生、黨政機關(guān)人員等。培訓(xùn)費用：2380元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:你的PPT經(jīng)常會犯“錯愛”的錯誤嗎？你的PPT經(jīng)常會犯“亂處關(guān)系”的錯誤嗎？你的PPT經(jīng)常會被人說成是“殘疾、殘廢”嗎？“幻燈片演示”俗稱PPT，當代職場PPT無處不在，工作說明、述職報告、產(chǎn)品展示、項目匯報、教學(xué)培訓(xùn)等，21世紀管理幾乎處處都離不開PPT。因此，熟練使用PPT，不僅僅是作

 羅紹迪我要報名

《攻防兼?zhèn)浯呖钚g(shù)與風(fēng)險管理》時間地點：2026年3月2728日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等。培訓(xùn)費用：2880元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:當前絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭異常慘烈，為了爭取訂單，幾乎要滿足客戶幾近苛刻的商務(wù)條件；另一方面，客戶拖欠賬款周期越來越長，壓款現(xiàn)象越來越嚴重，企業(yè)產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已微薄的利潤雪上加霜……如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問題？如何實現(xiàn)銷售最大化、回款及時化和壞帳最小化？針對不同拖欠款，

 包賢宗我要報名

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》時間地點：2026年3月2728日（五、六） 長沙 2026年4月0910日（四、五） 長沙 2026年7月3031日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：骨干力量、組織新晉升主管，儲備經(jīng)理，新晉升經(jīng)理，中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)等。培訓(xùn)費用：3680元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些。 ——弗朗西斯找對人、做對事，管理者的本質(zhì)就是管人理事。管人不只是簡單地管理下屬，給他們安排任務(wù)，然后就等著索要結(jié)果

 羅紹迪我要報名

《OGSM目標與計劃工作坊》培訓(xùn)對象：骨干力量、組織新晉升主管，儲備經(jīng)理，新晉升經(jīng)理，中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)等培訓(xùn)費用：2680元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景：有人說“不以結(jié)婚為目的的相親都是需流氓”；我要說“沒有成果的行動都是犯罪”。許多的電話在響許多的事要備忘我們來來往往、我們匆匆忙忙，從一個方向到另一個方向忙忙忙、盲盲盲只因我們?nèi)笔Я朔较?，只因我們?nèi)鄙倭擞媱澃才盼覀冋烀γβ德祬s工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效！我們凡事沖在最前沿、親力親為、不敢懈怠，到頭來還被數(shù)落不會帶隊！有效的管理必須抓住工作重點，考核依據(jù)明確，各司其職，上下級溝通順暢、控制與協(xié)調(diào)有效，充分發(fā)揮員工的工作

 羅紹迪我要報名

《關(guān)鍵客戶關(guān)系深耕與價值壁壘構(gòu)建》時間地點：2026年3月1213日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、解決方案專家、直接面對客戶銷售與維護的銷售人員，銷售工程師、大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理、服務(wù)工程師等。培訓(xùn)費用：3380元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:企業(yè)80的效益往往是由20的少數(shù)客戶創(chuàng)造的，針對少數(shù)關(guān)鍵客戶的關(guān)系深耕和價值壁壘構(gòu)建對企業(yè)發(fā)展尤為重要。如何有效區(qū)分關(guān)鍵客戶？如何分層次深耕客戶關(guān)系？如何深度挖掘客戶價值？如何構(gòu)建關(guān)鍵客戶價值壁壘？如何持續(xù)提升關(guān)鍵客戶滿意度？如何與關(guān)鍵客戶建立起長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系？是企業(yè)能不能贏得市場的關(guān)鍵所在。

 包賢宗我要報名

《大客戶贏銷王道與業(yè)績倍增》時間地點：2026年3月45日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：營銷系統(tǒng)兵、將、帥：銷售總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、售前工程師，及非銷售中高層管理人員等。培訓(xùn)費用：3380元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:大客戶采購具有周期長、參與部門多、人員關(guān)系復(fù)雜、各種潛規(guī)則多等特征，本課程是老師對自己親手操盤的60多個大客戶案例進行深度剖析，凝練、總結(jié)出一套系統(tǒng)的大客戶實戰(zhàn)策略與打法，幫助大客戶銷售人員解決以下核心問題：1、深度解析大客戶銷售的規(guī)律性與關(guān)鍵成功邏輯。2、深度破解大客戶關(guān)鍵里程碑與每一里程碑之關(guān)鍵成功要素。3、建立大客戶銷售前期

 包賢宗我要報名

《關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與年度業(yè)績規(guī)劃》時間地點：2026年2月56日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、解決方案專家、直接面對客戶銷售與維護的銷售人員，銷售工程師、大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理、服務(wù)工程師等培訓(xùn)費用：3380元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:企業(yè)80的效益往往是由20的少數(shù)客戶創(chuàng)造的，針對關(guān)鍵客戶的關(guān)系管理和深度營銷對企業(yè)發(fā)展尤其重要，很多企業(yè)做了很多關(guān)鍵客戶，但這些關(guān)鍵客戶就是銷量做不上去；如何有效區(qū)分關(guān)鍵客戶？如何持續(xù)提升關(guān)鍵客戶滿意度？如何持續(xù)提升與關(guān)鍵客戶的黏性？如何快速提升關(guān)鍵客戶銷售額？把關(guān)鍵客戶做深做透？如何與關(guān)鍵客戶建立起長期、

 包賢宗我要報名

《高績效管理》時間地點： 2026年2月0506日（四、五）長沙 2026年6月2526日（四、五）長沙 培訓(xùn)對象：績效總監(jiān)、經(jīng)理、主管，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，有志于績效與激勵管理的人士等。培訓(xùn)費用：3680元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:為什么我們花了大氣力來考核激勵，員工還是沒有一點激情與動力？企業(yè)在績效管理中常遇到這樣的問題：1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺錢。獎金方案都是事后分配，而不是事前設(shè)置，導(dǎo)向分蛋糕而不是做蛋糕；2、銷售提成制導(dǎo)向個人英雄主義而不是團隊作戰(zhàn)。銷售人員追逐賺短錢、快錢，公司目標得不到保障；3、研發(fā)激勵大鍋飯，干得好和干的不好的難識別，收

 羅紹迪我要報名

《對標華為：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略》理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、解碼到人力資源、實現(xiàn)戰(zhàn)略性支撐業(yè)務(wù)時間地點： 2026年01月0809日（四、五） 長沙 2026年01月1516日（四、五） 長沙 培訓(xùn)對象：企業(yè)高管、業(yè)務(wù)負責(zé)人和人力資源各模塊負責(zé)人與核心管理者等。培訓(xùn)費用：標準價：3980元 /人（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）早鳥價：開課前15天報名，享受3680元/人團體價：3人及以上團報，享受3480元/人課程目標:人力資源的地位不是老板給的，而是靠自己對公司的戰(zhàn)略性價值贏得的。要想能夠給公司創(chuàng)造戰(zhàn)略性價值，首先就需要戰(zhàn)略層面，實現(xiàn)人力資源對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的承接，即能夠科學(xué)系統(tǒng)的從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

 羅紹迪我要報名

《高績效團隊建設(shè)與管理》時間地點：2026年1月2223日（四、五） 長沙2026年2月0910日（四、五） 長沙2026年4月0203日（五、六） 長沙培訓(xùn)對象：骨干力量、組織新晉升主管，儲備經(jīng)理，新晉升經(jīng)理，中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)等培訓(xùn)費用：3680元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:在我們的團隊中，為什么工作總是浪費時間？為什么事情總是辦得不順利？為什么，一個個項目都很難完成？高效團隊不是一般意義上普通的工作群體，它是目標一致、責(zé)任共擔(dān)、技能互補、共同產(chǎn)生卓越績效的共同體。松松垮垮、沒有壓力、沒有動力、無所是從，是組不成一個完美團隊的。團隊誕生于憂患、困境與危機中，困難使大家

 羅紹迪我要報名

《藥店價值營銷與盈利大破局》時間地點：2026年1月1516日（四、五） 長沙2026年3月1213日（四、五） 長沙2026年4月2425日（五、六） 長沙2026年6月1112日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：· 醫(yī)藥連鎖：店長、區(qū)域經(jīng)理、營運主管，藥店老板 / 運營負責(zé)人· 醫(yī)藥品牌方：市場、KA、銷售管理人員，想提升藥店盈利能力、解決增長瓶頸的行業(yè)人士培訓(xùn)費用：3680元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:近五年來，中國醫(yī)藥零售行業(yè)進入深度變革周期。醫(yī)保控費加速推進，處方外流持續(xù)演變，競爭愈發(fā)激烈；連鎖化率越來越高，區(qū)域龍頭不斷擴張；加上新零售、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、線上到家平臺的沖擊

 鄭時墨我要報名

《AI時代的戰(zhàn)略定位與經(jīng)營解碼》時間地點：2026年1月1516日（四、五） 長沙2026年3月1920日（四、五） 長沙2026年4月1617日（四、五） 長沙2026年5月2122日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：大消費領(lǐng)域（含連鎖類）品牌型公司或生產(chǎn)制造型企業(yè)的老板、合伙人和中高層管理人員。培訓(xùn)費用：3880元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:在AI技術(shù)高速發(fā)展、在當今高度競爭、極度內(nèi)卷的市場環(huán)境中，企業(yè)普遍面臨諸多挑戰(zhàn)，如方向不清晰、同質(zhì)化價格戰(zhàn)、增長停滯、資源內(nèi)耗、戰(zhàn)略落地難等。這些問題已成為制約企業(yè)增長的核心瓶頸，還嚴重影響了企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。本課程立足“抓

 劉亮我要報名

《超級“催收術(shù)”與實戰(zhàn)催收秘笈》時間地點：2026年1月1516日（四、五）長沙 2026年2月1213日（四、五）長沙 2026年4月1617日（四、五）長沙 培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等。培訓(xùn)費用：3380元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:當下大量企業(yè)都備受煎熬，一方面，市場競爭異常慘烈，為了爭取訂單，幾乎要滿足客戶幾近苛刻的商務(wù)條件；另一方面，客戶拖欠周期越來越長，壓款現(xiàn)象越來越嚴重，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生大量呆壞帳，使本已微薄的利潤雪上加霜。重要客戶強勢拖欠，如何要錢不傷感情，讓客戶不再拖欠？客

 包賢宗我要報名

《新勞動法下員工調(diào)整優(yōu)化實操策略與勞資談判》高級研修班（2天，第一天6.5小時，第二天6小時）3900元/人 廣州2026年4月2122日廣州2026年11月1213日課程背景：外界因素或內(nèi)部因素的變化，往往導(dǎo)致企業(yè)不得不調(diào)整戰(zhàn)略定位與經(jīng)營策略，進而調(diào)整組織架構(gòu)，重新定崗定編定員，最終不得不對部分員工進行調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點，甚至解除勞動合同、終止勞動關(guān)系。然而勞動法律法規(guī)，對企事業(yè)單位的用工行為有著嚴格的要求，操作不當則很可能引發(fā)勞動爭議，甚至引發(fā)群體事件。為此，我們特舉辦此次課程，對各種操作策略進行分析，提出專業(yè)的實務(wù)建議，以規(guī)避或減少相關(guān)風(fēng)險，爭取能順利完成對相關(guān)人員的調(diào)整與優(yōu)化。分享嘉賓

 鐘永棣我要報名

《招聘入職、勞動合同簽訂、試用期法律風(fēng)險防范策略》（1天）1980元/人廣州 2026年3月11日 培訓(xùn)對象：HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會干部課程背景：2008年1月《勞動合同法》實施至今，全國各地的勞動爭議案件依然有增無減，當中大部分的案件均以企業(yè)敗訴告終！究其原因，過半數(shù)的敗訴案件均與用人單位在勞動者入職前后沒有嚴格把關(guān)有著必然的關(guān)聯(lián)性。不少用人單位的高層與HR人士均苦苦思索和到處尋找應(yīng)對勞動爭議的良方。仲裁、法院系統(tǒng)、法律界人士等一致認同，對于勞動爭議，事前預(yù)防比事后應(yīng)對更加重要！要做到有效預(yù)防勞動爭議，就必須對新員工的招聘、入職、試用期環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，否則日后的用工過程必然危

 鐘永棣我要報名

違紀違規(guī)員工處理、勞動合同解除終止、經(jīng)濟補償與賠償金法律風(fēng)險防范策略1980元/人廣州 2026年1月14日 （1天）培訓(xùn)對象：HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會干部課程背景：2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《新勞動爭議司法解釋（一）》等法律法規(guī)、司法解釋的陸續(xù)出臺或修正，全國各地的勞動爭議案件此起披伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲；當中大部分的案件均以用人單位敗訴告終?？梢哉f，用人單位的勞動用工法律風(fēng)險無處不在，“傳統(tǒng)、粗放

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