蕭何老師1998年加入華為，現(xiàn)役華為公司高級顧問，華為任職18年間，先后擔任代表處主管、專業(yè)服務(wù)總監(jiān)、特大型變革項目項目經(jīng)理和南太平洋地區(qū)CFO，10年業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，7年財經(jīng)管理經(jīng)驗。對華為公司的管理體系、流程建設(shè)和經(jīng)營變革項目管理有深入的研究和實踐，作為華為IFS變革項目的主要負責人，帶領(lǐng)團隊圓滿完成變革攻堅和推行，獲得公司總裁任正非先生的嘉獎。華為變革管理總監(jiān)工作經(jīng)驗：財務(wù)管理、企業(yè)文化、戰(zhàn)略與運營管控專家在軍工研究所工作7年，在華為工作18年，歷任華為上海辦事處負責人、集團專業(yè)服務(wù)總監(jiān)、區(qū)域財經(jīng)CFO、變革總監(jiān)，有16年華為管理經(jīng)驗，有5年海外工作經(jīng)驗，主導(dǎo)過市場、服務(wù)、經(jīng)營和變革，對華為文化、戰(zhàn)略管理、流程和組織、變革體系有深刻的洞見，超過百場對企業(yè)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，有極佳的口碑和影響力。主講課程:《以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程與組織》、《變革管理》、《人力資源體系》、《財經(jīng)體系》等服務(wù)過的客戶:吉利集團、科力普、上汽集團、翔路建設(shè)、大疆無人機等主流企業(yè)等...詳細>>

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