蕭何老師1998年加入華為，現(xiàn)役華為公司高級(jí)顧問(wèn)，華為任職18年間，先后擔(dān)任代表處主管、專(zhuān)業(yè)服務(wù)總監(jiān)、特大型變革項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理和南太平洋地區(qū)CFO，10年業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，7年財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)華為公司的管理體系、流程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)變革項(xiàng)目管理有深入的研究和實(shí)踐，作為華為IFS變革項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿(mǎn)完成變革攻堅(jiān)和推行，獲得公司總裁任正非先生的嘉獎(jiǎng)。華為變革管理總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)：財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化、戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管控專(zhuān)家在軍工研究所工作7年，在華為工作18年，歷任華為上海辦事處負(fù)責(zé)人、集團(tuán)專(zhuān)業(yè)服務(wù)總監(jiān)、區(qū)域財(cái)經(jīng)CFO、變革總監(jiān)，有16年華為管理經(jīng)驗(yàn)，有5年海外工作經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過(guò)市場(chǎng)、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)和變革，對(duì)華為文化、戰(zhàn)略管理、流程和組織、變革體系有深刻的洞見(jiàn)，超過(guò)百場(chǎng)對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，有極佳的口碑和影響力。主講課程:《以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)流程與組織》、《變革管理》、《人力資源體系》、《財(cái)經(jīng)體系》等服務(wù)過(guò)的客戶(hù):吉利集團(tuán)、科力普、上汽集團(tuán)、翔路建設(shè)、大疆無(wú)人機(jī)等主流企業(yè)等...詳細(xì)>>

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