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陳松老師
陳松 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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HR招聘的八大誤區(qū) 這個標(biāo)題認識我的朋友不禁會問,你不是營銷人么?怎么也談?wù)衅噶?。是的,因為營銷是人在做的,而且還是人中之人在做的??吹胶芏啻蔚娜瞬乓驗楹芏嗷奶频脑蚨良缍^我都會痛心。同時我自己也經(jīng)常擦肩而過。 中國正處在高速的經(jīng)濟發(fā)展時期,以企業(yè)為主更是火箭般的速度,可是很多企業(yè)的觀念要么是停...

李洋 625查看全文


有人說我們生活在一個云山霧罩的時代,所有與IT相關(guān)的人無人不談云計算和物聯(lián)網(wǎng)。云已經(jīng)不僅僅是一種產(chǎn)品,更是一整套信息環(huán)境,它可以改變企業(yè)的商業(yè)模式,甚至重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)。而電信運營商的政企/集團客戶業(yè)務(wù)也將借助云計算的東風(fēng)獲得巨大的發(fā)展,使得中國企業(yè)的信息化水平獲得質(zhì)的飛躍。 運營商云思路逐漸清晰 一直...

馬繼華 273查看全文


前言: 目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者對下屬人員的領(lǐng)導(dǎo),不是簡單地依靠行政命令強迫他們?nèi)スぷ?,而是運用激勵理論,引導(dǎo)職工自己制訂工作目標(biāo),自主進行自我控制,自覺采取措施完成目標(biāo),自動進行自我評價。目標(biāo)管理可通過誘導(dǎo)啟發(fā)職工自覺地去工作,其最大特征是通過激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能,提...

胡一夫 780查看全文


百思買,這一世界500強企業(yè)于2月23日宣布全線關(guān)門,這也標(biāo)志著又一家跨國巨頭在中國的倒下。之前人們總說,中國享有人口紅利的便利,生意好做。但是近些年我們卻發(fā)現(xiàn),中國的市場在變化,中國的企業(yè)在變化,中國的消費者也在變化hellip;hellip;   于是,市場變的越來越透明,中國的民營企業(yè)變得越來...

213查看全文


2011年的電視媒體大事中,重慶衛(wèi)視的不播廣告無疑要年度重大事件,當(dāng)廣告第一次出現(xiàn)在中國人的電視里的時候,引起過轟動,當(dāng)廣告突然被撤去的時候,也毫無疑問讓人們不習(xí)慣,這到底是咋了?能持續(xù)多久呢?   一朝天子一朝臣,重慶衛(wèi)視的廣告撤去,無疑是行政行為,到底能持續(xù)多久呢?目前無從得知。不過作為一個現(xiàn)象...

283查看全文


傳統(tǒng)信息記憶理論   當(dāng)前的主流營銷理念都認為,消費者心智資源是有限的,營銷活動和品牌宣傳就是要在消費者有限的心智資源里去搶奪。 美國認知心理學(xué)的先驅(qū)喬治米勒認為,人的心智極其有限,只能記憶有限的信息,人們通常把信息進行分類存儲,每個類別通常不能記憶7個以上的信息。   關(guān)于信息的記憶,消費者的心智...

379查看全文


我們的職業(yè)營銷真的只能在競爭的紅海中掙扎嗎?真的可以找到,只屬于自己的藍海嗎?如果商業(yè)社會只存在所謂的紅海和藍海的話,營銷其實就失去了存在的價值。營銷永恒的命題是:除了我們現(xiàn)在知道的,一定還有第三個更好的選擇。這也是商業(yè)社會可以演繹財富傳奇的前提,除了窮人和富人以外,這個世界上還有能夠?qū)崿F(xiàn)財富倍增的...

382查看全文


國八條出臺之后,房價不降反升,很多無房一族希望政府拿出更多更狠的調(diào)控招數(shù),使房價能夠大幅度地迅猛下降。盼來盼去,終于盼來了以首都北京開路眾多城市跟風(fēng)的限購令。 限購令能不能降房價?政府的如意算盤是,通過提升購房門檻,減少外地人到大中城市投資投機性購房,從而達到減少需求的目的。供應(yīng)不變,需求減少,房價...

徐昌生 278查看全文


世界上最遠的距離就是,我們倆一起出門,你買了蘋果四代(iphone4),而我買了四袋蘋果。這是眼下很流行的一句網(wǎng)絡(luò)用語,足以證明這只蘋果很瘋狂。不能否認,蘋果確實是好東西:漂亮的外觀、人性化的程序應(yīng)用、標(biāo)榜的時尚生活方式,以及人人皆可創(chuàng)新的參與方式hellip;...不一而足,由蘋果的熱賣,筆者想到...

204查看全文


滿心期待著業(yè)務(wù)模式優(yōu)化專欄的開篇,期望能借此將我們在咨詢實踐應(yīng)用中得到的一點一滴的應(yīng)用成果總結(jié)出來,分享給大家;也期望通過這個專欄,將我們在應(yīng)用之前進行的相關(guān)研究總結(jié)成文,與大家分享;也希望我們的分享,能夠拋磚引玉,可以促成與同行及實踐者的深入交流,并促成業(yè)務(wù)模式優(yōu)化在更多的企業(yè)得到應(yīng)用,使其價值最...

李彤 447查看全文


當(dāng)你終于明白自己要去哪里時,往往已經(jīng)失去了機會mdash;mdash;管理大師漢迪在解釋第二曲線理論時認為,企業(yè)必須在到達拋物線頂點之前考慮轉(zhuǎn)型,否則將無可挽回地走上一條從偉大到平庸的路。 革命不是溫馨的請客吃飯。1992年的IBM曾經(jīng)瀕臨死亡,公司健康狀況跌破了警戒線。郭士納大刀闊斧地裁員,甚至將...

293查看全文


汽車消費第一世界大國連續(xù)兩年的位置,加劇了中國汽車社會汽車保有量的快速增加,汽車保有量的增加雖然帶動了GDP的高速增長,但是也給城市交通造成了巨大的壓力。當(dāng)這些地方還沒有做好準(zhǔn)備如何更加平衡增長與交通關(guān)系的時候,越來越嚴(yán)重的擁堵,不得不迫使地方政府開始紛紛祭起限車的刀劍。 北京市在2010年12月開...

張志勇 335查看全文


在浮躁以及價值觀扭曲的當(dāng)代社會,幾乎每一個職場人士在以陳安之為代表的成功學(xué)大師蠱惑下不斷追求所謂事業(yè)上的成功。在我看來,這是非??尚Φ?。首先我們要明白的是什么是成功。也許你會認為在工作上功成名就、出人頭地或者取得遠高于同齡人士的職位與薪水就是成功,我相信大部分人都持有這樣的觀點。實質(zhì)上,工作只是生活...

葉東 461查看全文


對照行政機關(guān)及部分國企的組織及人事部的主要職能職責(zé),具體對于公務(wù)員的管理與企業(yè)的管理者及員工的指導(dǎo)思想與具體做法,相同之處是比較多的,其中尤其是體現(xiàn)在推薦、選拔與使用人才時,它們相同的地方大致都體現(xiàn)在政治審查及背景調(diào)查方面。不過,很有意思的是,行政機關(guān)除了受黨委組織部領(lǐng)導(dǎo)之外,也在單位內(nèi)設(shè)有政治部,...

464查看全文


健康是所有事業(yè)的基礎(chǔ),沒有健康任何的工作成就都會黯然失色變得毫無意義。我想大家都知道這句話所包含的意思,特別是看到身邊的朋友因為健康的緣故而事業(yè)受損或者因為工作而付出太大的健康代價。這個時候很多人就會說身體是最重要的,不能變成朋友那樣;在短時間內(nèi),其生活包括飲食、起居、運動等變得規(guī)律起來,身體狀況也...

293查看全文


時下,渠道為王的呼聲或輿論越來越高,越來越多的企業(yè)在這種至少從整體戰(zhàn)略角度考慮是錯誤的意識或理念的誤導(dǎo)之下,毅然決然地把自己的精力與才智的大部分放到了渠道上,而忽視了自己的產(chǎn)品或服務(wù)這個其實才是最根本的東西。 在如今的市場經(jīng)濟環(huán)境之下,我們絲毫不否認一個事實,那就是,產(chǎn)品(包括有形的實物或無形的服務(wù)...

李維華 354查看全文


市場、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式是新興產(chǎn)業(yè)由萌芽期向成長期過渡最為重要的三個因素,也是地方政府需要把握的三方面。 自2010年10月國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》以來,我國新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入實施階段,我國新時期搶占產(chǎn)業(yè)高點、提升經(jīng)濟核心競爭力的大幕正式拉開。 毋容置疑,此輪新興產(chǎn)業(yè)...

458查看全文


系列專題: 研究80后 房價越來越高,政府為了控制房價的上漲頒布了很多政策,包括最近各地的限購令。根據(jù)過去的經(jīng)驗大家都能猜的出來,房價并不會隨著政策的出來而降低,至多是先降一點然后來個報復(fù)性的反彈。其實,不要把限購令太當(dāng)回事,那只是政府為了平息老百姓的抱怨而臨時采取的輿論手段,這種手段有很強的正義感...

葉東 323查看全文


你是開小店的,不是搞批發(fā)的,別和你上游的大經(jīng)銷商學(xué)。別人囤貨一次賺10,兩三周不到,最多一個月就甩完貨了;而你卻要一個一個賣,進一次貨賣兩個月,你的流動資金都被占用了。 生存越來越難的社區(qū)小店    周六一大早,趁零售專家李老師散步經(jīng)過店門口,在這個社區(qū)開了10多年小商店的老劉連忙過來打招呼。老劉這...

537查看全文


系列專題: 年終營銷盤點 過年了,年終獎幾乎是所有人關(guān)心的熱門話題。而誰家發(fā)了超高的年終獎就一定會成為羨慕嫉妒恨的眾矢之的。對很多人來說,年終獎最大的差別是:別人公司的年終獎是蘋果四代,我們公司的卻是四袋蘋果。 近日網(wǎng)上爆出騰訊DNF部門發(fā)48個月的巨額年終獎金,一下子把大伙給刺激了??吹揭粋€朋友的...

466查看全文


管理是憑印象,還是憑績效?這個問題,我們可以通過以下的案例,來進行分析。 案例:某家公司評選年度優(yōu)秀員工時,負責(zé)生產(chǎn)的副總直接提名車間一名普通員工,并且未與部門主管確認,將名單直接遞交給人事部。其實,部門主管對她的評價不是太好,且是部門主管準(zhǔn)備放棄的對象,正準(zhǔn)備不和她續(xù)簽合同。 大家可以想想,這樣一...

225查看全文


邯鄲學(xué)步是中國古代的一個寓言故事。說的是,戰(zhàn)國時期一人去趙國的首都邯鄲,發(fā)現(xiàn)這里的人走路很好看,于是就開始刻意的去跟著邯鄲人學(xué)走路。幾個月過去了,自己不僅沒有學(xué)會邯鄲人走路的樣子竟然把自己以前走路的樣子也給搞忘了。于是就只有像狗一樣爬著回去了。這個寓言故事告訴人們不要刻意的去模仿別人,到頭來卻迷失了...

231查看全文


福來十年,在深度品牌營銷實戰(zhàn)的同時,創(chuàng)建一系列高瞻遠矚而又務(wù)實高效的思想體系和方法論,致力于為行業(yè)創(chuàng)建和奉獻中國特色品牌營銷思想庫。這是福來在營銷上的自主創(chuàng)新。 回顧十年積累,福來評出十大思想理論: 一、招商營銷 招商是企業(yè)的第一次營銷。福來第一次把招商提升到營銷的高度,提升到系統(tǒng)營銷工程的高度。 ...

婁向鵬 401查看全文


系列專題: 品牌競爭力 系列專題: 中國茶葉品牌 提前采摘,提前賺錢,而且是賺錢超額的利潤,這似乎是茶葉行業(yè)眾所周知的愿望,所以,每年的春茶上市首先打響的是時間戰(zhàn),而緊緊隨著時間戰(zhàn)的就是價格戰(zhàn)。 例如,《四川日報》報道說:春茶一早值千金。憑借明顯區(qū)位優(yōu)勢和氣候優(yōu)勢的宜賓敘府茶業(yè),已采摘了第一茬春芽,...

373查看全文


這是一個時勢造英雄的年代,也是泥沙俱下,大浪淘沙的年代。   這個時代造就了很多的英雄,也無情地淘汰了一些過時的英雄。   改革開放初期,一些來自各行各業(yè)的草創(chuàng)者,或與國有單位分離,或不務(wù)正業(yè)下海經(jīng)商,在政府和社會力量的推動下,紛紛進入流通環(huán)節(jié),利用國家搞活經(jīng)濟的大好時機,膽大靈活,一夜暴富,他們成...

480查看全文


醫(yī)藥保健品行業(yè)一藥治多病可以成就市場的根本理論就是反定位理論的運用!反定位不是主流,只是定位定不下去時候某個時間接點的一個顛覆主流定位的手段! 升級換代法 企業(yè)經(jīng)營真正的目標(biāo)是開創(chuàng)未來,而及時的升級換代則是企業(yè)的未來所系。彼得,德魯克曾說;lsquo;企業(yè)內(nèi)部的每個組織,都需要掌握一種核心的能力--...

411查看全文


前言: 態(tài)度第一,能力第二; 態(tài)度決定一切,態(tài)度就是一切; 工作可以平凡,態(tài)度不能平庸。 態(tài)度影響我們的行為,一個態(tài)度非常積極的員工,無論他從事什么工作,他都會把工作當(dāng)成是一項神圣的天職,并懷著濃厚的興趣把它做好。而一個態(tài)度消極甚至扭曲的員工,只會把工作當(dāng)成累贅,當(dāng)成讓自己不快樂的源頭,當(dāng)成敵人一樣...

胡一夫 553查看全文


在中國,華為可以說是最成功的民營企業(yè)之一,其走出去的步伐更是堅定異常。 但在海外,華為往往被認為與中國政府關(guān)系緊密,而屢次被叫停商業(yè)活動。除了美國外國投資委員會上月否決了華為對一家小型科技公司3LEAF的收購案,英國更是以國家安全為由拒絕了華為幾乎以免費的方式為其提供地鐵通信設(shè)備的大禮。 如此,華為...

198查看全文


2002年銷售一億多   2004年銷售突破十億   2007年銷售突破五十億   2008年銷售突破百億   從零到一億王老吉走過了近百年,從一億到五十億,王老吉用了五年多的時間,而從五十億到百億卻只用了短短的一年多時間,按照常規(guī)一億到五十億用了五年已經(jīng)不易,但短短的一年從50億上升到百億,這個...

478查看全文


銷售崗位的硬性門檻低,誰都可以做。專職的銷售人員,其能力也并不見得比別人高,一些工業(yè)企業(yè)的技術(shù)人員,實際上也擔(dān)當(dāng)部分銷售角色,有的人也表現(xiàn)出不同凡響的客戶需求偏好的理解力??吹靡姷挠残蚤T檻雖不高,但看不見的軟性門檻就不低了。關(guān)于工業(yè)品銷售人員的軟性能力,葉敦明總結(jié)了三種能力模型quot;:自我管理力...

葉敦明 391查看全文


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