林俞丞 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：執(zhí)行力 大客戶銷售管理 精益生產(chǎn) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 職業(yè)心態(tài)
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力求在市場(chǎng)上有與眾不同的表現(xiàn)Ezenia公司，不僅在其產(chǎn)品線上表現(xiàn)如此，而且在員工的眼中也同樣如此。該公司人力資源主管Barbara Colangeli與其老板、首席執(zhí)行官Khoa Nguyen密切合作，確保員工是公司中最重要的內(nèi)容。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)世界中，Ezenia深知頂尖的技術(shù)人才可能瞬間被...
200查看全文
長(zhǎng)期以來(lái)，德化陶瓷企業(yè)以生產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)管理的核心，總是熱衷于追求產(chǎn)品數(shù)量的增加和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展，而產(chǎn)品變化卻不大，甚至大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品大同小異，以致企業(yè)之間大打價(jià)格戰(zhàn)，最終往往是兩敗俱傷，而客戶卻漁翁得利。這種在低技術(shù)層次上的生產(chǎn)能力的上升并非好事，一旦這種生產(chǎn)的擴(kuò)大超過(guò)了市場(chǎng)的需求，德化的陶瓷經(jīng)濟(jì)...
張帥 180查看全文
內(nèi)容摘要:本文通過(guò)綜述國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究來(lái)描述國(guó)際商務(wù)人員的核心能力mdash;mdash;跨文化能力的內(nèi)涵:跨文化意識(shí)、跨文化商務(wù)技巧和跨文化管理能力。并以Clackworthy的跨文化能力發(fā)展曲線(Cultural Learning Curve)為藍(lán)本,闡述不同階段下跨文化能力發(fā)展的特點(diǎn)。最后簡(jiǎn)單介...
182查看全文
企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，其成長(zhǎng)與發(fā)展永遠(yuǎn)處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程之中，正如美國(guó)一管理學(xué)家所言：沒(méi)有凝滯的organization（組織），它永遠(yuǎn)處在organizing（形成組織）之中。在這一過(guò)程中，企業(yè)人力資源的物理狀態(tài)和心理狀態(tài)也都在處于一個(gè)不斷的流變過(guò)程中。如何保證企業(yè)的人力資源有效地長(zhǎng)期地為企...
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企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，其成長(zhǎng)與發(fā)展永遠(yuǎn)處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程之中，正如美國(guó)一管理學(xué)家所言：沒(méi)有凝滯的organization（組織），它永遠(yuǎn)處在organizing（形成組織）之中。在這一過(guò)程中，企業(yè)人力資源的物理狀態(tài)和心理狀態(tài)也都在處于一個(gè)不斷的流變過(guò)程中。如何保證企業(yè)的人力資源有效地長(zhǎng)期地為企...
151查看全文
在迎接新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的挑戰(zhàn)時(shí)代，正當(dāng)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)處在發(fā)生巨大變革的時(shí)代；這使我們的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了革命性的變化，是由過(guò)去傳統(tǒng)的以機(jī)器資本、貨幣資本為主，轉(zhuǎn)向以智力資本為企業(yè)增值活動(dòng)的主要基礎(chǔ)和從傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)向以高科技為內(nèi)核的知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變時(shí)，世界各國(guó)都在抓緊制定面向新世紀(jì)的發(fā)展...
502查看全文
在當(dāng)今社會(huì)，人力資源已成為時(shí)髦并被廣泛接受的名詞，原來(lái)的人事部已紛紛改稱人力資源部，如果你去應(yīng)聘，人力資源部的人也早已不再是高高在上地審視你，他們非常謙和，非常尊重你，甚至還會(huì)倒杯水給你，如果你的求職被拒絕，你也許還會(huì)收到一封告知信，信上會(huì)先感謝你對(duì)公司的信任，然后例行公事地夸你兩句，最后做一些由于...
258查看全文
(一)董事的意義 董事是股份有限公司必設(shè)的董事會(huì)的組成人員。 1、董事是董事會(huì)的成員。在中國(guó)的股份有限公司中，董事會(huì)為必設(shè)機(jī)關(guān)，而董事是它的成員。沒(méi)有董事，就沒(méi)有董事會(huì)。所以，董事是董事會(huì)的基礎(chǔ)。 2、董事應(yīng)為股份有限公司所必設(shè)。在中國(guó)公司法中，雖然沒(méi)有quot;必設(shè)quot;董事的字樣，但它既為必...
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[摘要] 我國(guó)政府采購(gòu)人員的素質(zhì)整體不高是造成我國(guó)政府采購(gòu)效率低下的關(guān)鍵因素之一。本文首先對(duì)我國(guó)的政府采購(gòu)人員素質(zhì)現(xiàn)狀做了剖析，接著講了作為政府采購(gòu)人員應(yīng)該具備的素質(zhì)，文章最后提出了提高政府采購(gòu)人員綜合素質(zhì)的一些建議。 [關(guān)鍵詞] 政府采購(gòu) 素質(zhì) 培訓(xùn) 我國(guó)自實(shí)行政府采購(gòu)以來(lái)，取得了豐碩的成就，為國(guó)...
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為什么Mary Kay Cosmetics（編者譯：瑪麗凱化妝品公司）的銷售人員急不可耐地自己掏腰包去參加研討會(huì)，而其它企業(yè)卻必須強(qiáng)迫其員工參加培訓(xùn)呢？為什么全美的病人紛紛涌入Mid-Columbia Center（編者譯：中哥倫比亞醫(yī)療中心），而別的企業(yè)卻難以令它們的顧客滿意？為什么Charles...
160查看全文
一、知識(shí)技術(shù)密集型企業(yè)和知識(shí)技術(shù)員工特點(diǎn)與差異性一般認(rèn)為，知識(shí)和技術(shù)密集型企業(yè)具有以下特點(diǎn)或特征：企業(yè)內(nèi)部員工主要由具有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)與技能的人員構(gòu)成；擁有大量高、尖、新技術(shù)設(shè)備；產(chǎn)品具有較高的知識(shí)與技術(shù)含量；生產(chǎn)與管理內(nèi)容和環(huán)節(jié)主要依賴知識(shí)與技術(shù)活動(dòng)；企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)占有相當(dāng)?shù)谋戎亍? 但所有...
186查看全文
近幾年，人力資源管理理念滿天飛，人事管理似乎成了落后的代名詞。人力資源管理源自歐美，其區(qū)分于人事管理的焦點(diǎn)，在于更加認(rèn)可人的相對(duì)重要性。但熱衷于概念的人們常常忽視了一個(gè)問(wèn)題，人力資源管理的本質(zhì)到底是什么？其實(shí)，人力資源管理與人事管理的本質(zhì)沒(méi)什么不同，即平衡好人、企業(yè)、事相互之間的關(guān)系，以支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)...
171查看全文
企業(yè)管理的核心是人，現(xiàn)在企業(yè)把人力資源看作是重要的資本和寶貴資源。無(wú)論如何，人力資源必然會(huì)在使用過(guò)程中產(chǎn)生一定的成本，即人力成本。本文通過(guò)討論人力資源成本的發(fā)生及在企業(yè)中如何有效控制人力資源成本，以達(dá)到提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 1.人力資源成本的內(nèi)涵 企業(yè)管理的目標(biāo)是賺取利潤(rùn)，管理的核心是人，企...
316查看全文
內(nèi)容摘要：本文從介紹培訓(xùn)的概念及理論研究的發(fā)展入手，分析了培訓(xùn)及培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的重要性，接著進(jìn)行培訓(xùn)需求的組織分析、工作分析、個(gè)人分析，通過(guò)培訓(xùn)需求分析確定培訓(xùn)目標(biāo)，以培訓(xùn)目標(biāo)為指南，對(duì)培訓(xùn)方案的其它各組成要素進(jìn)行分析，指出設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案時(shí)應(yīng)從哪些方面考慮，根據(jù)具體情況擇優(yōu)處理，確定一個(gè)初步方案，再對(duì)培...
282查看全文
一、趨勢(shì)與特點(diǎn) 21世紀(jì)，在經(jīng)濟(jì)全球化加速的背景下，國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)了一些新的變化。 首先，經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)需求擴(kuò)大，流動(dòng)方向呈現(xiàn)多元化。 經(jīng)濟(jì)全球化的加快，導(dǎo)致國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)了兩方面的變化： 一方面，在跨國(guó)公司擴(kuò)大投資和全球服務(wù)貿(mào)易快速增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，全球范圍內(nèi)的人員跨國(guó)...
257查看全文
[摘要]2004年2月28日上午，中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院在京召開(kāi)以人為本的改革觀座談會(huì)中改院改革形勢(shì)分析會(huì)。原國(guó)家體改委黨組書(shū)記、副主任、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)顧問(wèn)張皓若，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中改院院長(zhǎng)高尚全，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任李劍閣，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心黨組成員劉世錦，中改院執(zhí)行院長(zhǎng)...
188查看全文
[摘 要] 從博弈論視角分析公職人員敗德行為及其監(jiān)管的混合策略，給出其納什均衡解及經(jīng)濟(jì)意義，并在分析基礎(chǔ)上提出監(jiān)管敗德行為的政策建議。 [關(guān)鍵詞] 公職人員 敗德行為 監(jiān)管 博弈 一、博弈論的引入 博弈論研究的是決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時(shí)的決策以及這種決策均衡問(wèn)題，應(yīng)用最普遍的是納什均衡。而納...
192查看全文
訪談是人力資源咨詢項(xiàng)目前期工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其作用主要體現(xiàn)在： 1．了解被訪群體的想法和需求，找出組織病灶所在； 2．建立雙方信任、友好的關(guān)系； 3．就項(xiàng)目向?qū)Ψ叫麄?，取得支持；并通過(guò)他們?cè)诮M織中的活動(dòng)和影響，將此作用放大。 訪談并不就是簡(jiǎn)單的quot;談quot;，而是有目的的quot;訪quo...
181查看全文
分配機(jī)制是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重要方面，國(guó)有企業(yè)的活力大小，很重要的在于內(nèi)部分配機(jī)制是否合理，是否有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性，是否增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，技術(shù)創(chuàng)新能力。它是國(guó)有企業(yè)在轉(zhuǎn)軌變型重組改制過(guò)程中無(wú)法回避，但又迫切需要取得突破的重大課題。隨著我單位改制工作的深入進(jìn)行，工資分配制度的改革更是首當(dāng)其沖...
173查看全文
新型的員工與企業(yè)關(guān)系更象是一種雙方給多予多的給予關(guān)系。 國(guó)際管理咨詢公司Towers Perrin（編者譯：帕林公司）所進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查表明，員工關(guān)心的問(wèn)題主要集中在管理效果上。以前，一般員工都不太了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、贏利和競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)等全局問(wèn)題?，F(xiàn)在的企業(yè)都在與員工共享業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息，幫助他們與企業(yè)...
180查看全文
摘要:本文試圖通過(guò)對(duì)因子分析法、灰色關(guān)聯(lián)度法、AHP、TOPSIS、模糊綜合評(píng)判法具體評(píng)價(jià)過(guò)程的分析，來(lái)說(shuō)明該五種方法實(shí)證結(jié)果存在差異的原因，并對(duì)評(píng)價(jià)方法的選擇給出了建議。 關(guān)鍵詞:評(píng)價(jià)方法 實(shí)證分析 過(guò)程分析 自20世紀(jì)初杜邦公司運(yùn)用投資報(bào)酬率指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)以來(lái)，績(jī)效評(píng)價(jià)已從單指標(biāo)評(píng)價(jià)發(fā)展成...
周偉 275查看全文
20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，在傳統(tǒng)體制的縫隙中，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的土壤上，非公有制企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)，它對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，起到了不可估量的作用。而這些企業(yè)中十有八九為家族企業(yè)，家族企業(yè)在其成長(zhǎng)壯大過(guò)程中遇到的重要難題之一，就是用人機(jī)制問(wèn)題。 家族企業(yè)的用人...
204查看全文
內(nèi)容摘要:本文主要考察了人力資源管理外包的理論基礎(chǔ)中的交易成本理論,并從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)視角對(duì)人力資源管理外包的動(dòng)因進(jìn)行了分析。 關(guān)鍵詞:人力資源管理外包 理論基礎(chǔ) 動(dòng)因 人力資源管理外包就是指企業(yè)為了節(jié)省開(kāi)支或者缺乏中高層管理人員等原因而將相關(guān)人力資源管理活動(dòng)或業(yè)務(wù)的部分或全部外包給供應(yīng)商的行為。人...
186查看全文
職業(yè)（career）是一個(gè)人在他（她）的整個(gè)工作生涯中選擇從事的一個(gè)總的行為過(guò)程。職業(yè)規(guī)劃（career planning）是一個(gè)人制定職業(yè)目標(biāo)、確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段的不斷發(fā)展的過(guò)程。職業(yè)規(guī)劃在人們的職業(yè)決策過(guò)程中必不可少。它有助于人們發(fā)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，平衡家庭與朋友、工作與個(gè)人愛(ài)好之間的需求，而且...
397查看全文
[摘要] 我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，在人才領(lǐng)域，入世將會(huì)促進(jìn)中外人才市場(chǎng)的融通，擴(kuò)大市場(chǎng)資源，有利于加速人才資源配置的市場(chǎng)化進(jìn)程，促進(jìn)人才市場(chǎng)體系的建立和完善，有利于創(chuàng)造人才市場(chǎng)發(fā)展的體制環(huán)境，促進(jìn)人才中介組織的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)手段、技術(shù)的提升。入世還給人才市場(chǎng)帶來(lái)了更深層次的影響，即機(jī)制性和體制性的影響...
189查看全文
摘 要：作為培養(yǎng)復(fù)合型和應(yīng)用型人才的重要途徑，人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的研究日益受到關(guān)注。本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)研究現(xiàn)狀的綜述，指出我國(guó)實(shí)踐教學(xué)研究中存在的不足，并提出了人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革的思路。 關(guān)鍵詞：人力資源管理 實(shí)踐教學(xué) 改革 自從彼得middot;德魯克于195...
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人力資本理論，像不少讀者知道的那樣，是將經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于quot;資本quot;的理論，推廣到對(duì)quot;人力資源quot;的分析上來(lái)。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的先驅(qū)們，探究經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出的增長(zhǎng)何以比要素投入增長(zhǎng)更快的原因，發(fā)現(xiàn)健康、教育、培訓(xùn)和更有效的經(jīng)濟(jì)核算能力等等，是現(xiàn)代收入增長(zhǎng)的日益重要的源泉。這個(gè)認(rèn)識(shí)一般化后...
周其仁 230查看全文
赫赫有名的拿破侖擁有一般人夢(mèng)寐以求的一切mdash;mdash;榮耀、權(quán)力、財(cái)富和美人hellip;hellip;可是誰(shuí)又能真正讀懂他對(duì)自己密友所說(shuō)的：我這一生從來(lái)沒(méi)有過(guò)一天幸福的日子！看來(lái)，他們的生活也并非別人所看到或想象的那樣光彩照人。 近二十多年來(lái)，以階層式崛起的中國(guó)企業(yè)家群體，因被主...
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摘要:隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展,解決好農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,使農(nóng)村勞動(dòng)力從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)部門向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)部門轉(zhuǎn)移,這是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)關(guān)系的重要方面。農(nóng)村就業(yè)問(wèn)題是當(dāng)前解決三農(nóng)問(wèn)題的關(guān)鍵,也是協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要研究的重大課題。因此,從農(nóng)村就業(yè)問(wèn)題入手,積極探索解決農(nóng)村就業(yè)問(wèn)題的基本方法、途徑是有效...
張勇 225查看全文
一、英國(guó)高級(jí)公務(wù)員能力本位培訓(xùn)發(fā)展的背景 英國(guó)高級(jí)公務(wù)員能力本位培訓(xùn)的產(chǎn)生和推廣，主要是順應(yīng)了下列需要：（一）追求公共行政管理的卓越，迎接世紀(jì)挑戰(zhàn)的外壓力。自80年代以來(lái)，行政改革已成為一個(gè)國(guó)際化的大趨勢(shì)。人們都希望建立小型、高效的政府。而培訓(xùn)，尤其是對(duì)高級(jí)公務(wù)員的培訓(xùn)，是使政府能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)...