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崔自三老師
崔自三 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè):食品 白酒 啤酒 紅酒 保健酒 家電 電子產(chǎn)品 太陽(yáng)能 乳制品 農(nóng)牧飼料 農(nóng)藥 化肥 種子 獸藥 紡織品 汽車 汽配 工業(yè)品 醫(yī)藥用品 器械 生活用品 化妝品 家居 銀行保險(xiǎn)金融 其它
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷服務(wù) 銷售技巧 渠道建設(shè) 銷售類 營(yíng)銷類 經(jīng)銷商管理 終端零售
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崔自三老師的文章

  當(dāng)前,在通路空前擠壓的情況下,很多廠家紛紛采取了分渠道、分品項(xiàng)運(yùn)做的方式,比如,可口可樂(lè)公司,多年以來(lái),就一直采取分渠道運(yùn)作的通路模式,并于近年開(kāi)始向農(nóng)村終端“挺進(jìn)”,意在渠道下沉,瓜分農(nóng)村市場(chǎng)“一杯羹”。但“開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)”不可回避的問(wèn)題是,如果價(jià)格設(shè)定不當(dāng),也會(huì)導(dǎo)致“自相殘殺”不良局面的出現(xiàn),...

崔自三 2018-12-12查看全文


  在quot;終端為王quot;的今天,擁有一支能征善戰(zhàn)的促銷員隊(duì)伍,是鄭州市一誠(chéng)酒業(yè)公司馬經(jīng)理最大的愿望?! ?005年元月份起,馬經(jīng)理迎合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),開(kāi)始著手打造促銷員隊(duì)伍,他從管理入手,不僅注重促銷員的招聘、選擇和錄用,而且還大膽創(chuàng)新,不斷變換促銷員的考核、培訓(xùn)和激勵(lì)模式,不僅事無(wú)巨細(xì),...

崔自三 2018-12-12查看全文


系列專題:營(yíng)銷人在路上  營(yíng)銷,是一項(xiàng)迷人而充滿著苦與樂(lè)的工作,它既富有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性,同時(shí)又具有極強(qiáng)的機(jī)遇性和技巧性,在這個(gè)營(yíng)銷的大舞臺(tái)和競(jìng)技場(chǎng)上,有的營(yíng)銷人春風(fēng)得意,如魚(yú)得水,但也有的營(yíng)銷人心灰意冷,黯然神傷,那么,究竟是哪些原因?qū)е铝藸I(yíng)銷人這兩種不同的結(jié)局呢?對(duì)于這種既是職場(chǎng)的困局同時(shí)又是人生挫...

崔自三 2018-12-12查看全文


  我國(guó)的中小型企業(yè)為數(shù)眾多,特別是作為食品行業(yè),由于進(jìn)入門(mén)檻低,科技含量不高等等原因,近年來(lái)涌現(xiàn)了大批的中小型企業(yè),其分布之廣,數(shù)量之大,簡(jiǎn)直難以算計(jì)。因此,在管理決定成敗的今天,探尋中小型企業(yè)的科學(xué)管理模式,從而讓中小型企業(yè)安全、快捷地駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道,便顯得尤其有意義,但中小型企業(yè)應(yīng)該如何...

崔自三 2018-12-12查看全文


  筆者在多年的經(jīng)銷商管理當(dāng)中,有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商無(wú)端被“炒”或被“斃”的現(xiàn)象,筆者進(jìn)一步探究原因,卻發(fā)現(xiàn)此類經(jīng)銷商往往忠誠(chéng)度最高,但也抱怨或埋怨最多,人人都喜歡心平氣和的交流與溝通,但都討厭絮絮叨叨、無(wú)休無(wú)止的指責(zé)與抱怨,時(shí)間久了,即使是再好的營(yíng)銷員,其忍耐性也有限度,而其忍耐性一旦“把持”不住,或...

崔自三 2018-12-12查看全文


  2002年9月,就在方便面企業(yè)紛紛拋出“殺手锏”,掀起一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn)時(shí),嘉利面業(yè)公司(化名)卻以“連環(huán)促銷”這一全新的市場(chǎng)推廣形式,避實(shí)就虛,別出心裁地“攻克”了顧客的心理“防線”,最終不僅使產(chǎn)品的鋪貨率、銷售量和企業(yè)知名度得到了較大的提升,而且,還巧妙地避開(kāi)了價(jià)格戰(zhàn)的誤區(qū),使企業(yè)獲得了健康...

崔自三 2018-12-12查看全文


  中秋節(jié)前夕,一個(gè)負(fù)責(zé)快速消費(fèi)品銷售的朋友向筆者透露了他最近的煩心事:在現(xiàn)行的縣鄉(xiāng)市場(chǎng),他們?cè)阡佖洉r(shí)經(jīng)常遭遇“尷尬”,一是現(xiàn)在的縣鄉(xiāng)分銷商越來(lái)越挑剔,接受新品鋪貨的難度越來(lái)越大,有時(shí)根本就是鋪不進(jìn)去;二是即使看著經(jīng)銷商的面子,好歹鋪進(jìn)去了,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,產(chǎn)品落滿了灰塵,但就是擺在貨架上賣不動(dòng),為...

崔自三 2018-12-12查看全文


  2005年的春節(jié)剛過(guò),鄭州的瓶裝水市場(chǎng)就呈現(xiàn)出“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”而劍拔弩張的臨戰(zhàn)景象?! ∽鳛樗a(chǎn)品第一梯隊(duì)的娃哈哈、樂(lè)百氏和康師傅等一線品牌,在經(jīng)歷了產(chǎn)品由暴利到微利的時(shí)代后,也由傳統(tǒng)的渠道戰(zhàn),開(kāi)始卷入大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn),其單瓶?jī)r(jià)格也從以前的0.8元左右,降至為現(xiàn)在的0.6元上下;而以雪洋“夏爽”...

崔自三 2018-12-10查看全文


  定位營(yíng)銷是中國(guó)式營(yíng)銷在本土發(fā)展二十年來(lái),經(jīng)過(guò)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,而理性回歸的一種歷程見(jiàn)證,是中國(guó)營(yíng)銷在經(jīng)歷了大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)等等一系列無(wú)序、慘烈的消耗戰(zhàn)之后,而出現(xiàn)的營(yíng)銷史上的又一次的超越與提升。定位營(yíng)銷的“橫空出世”,既是“時(shí)事造英雄”、迎合時(shí)代與市場(chǎng)的產(chǎn)物,同時(shí),又是順...

崔自三 2018-12-09查看全文


營(yíng)銷人在路上  在全國(guó)各地講課時(shí),經(jīng)常有一些學(xué)員問(wèn)我:崔老師,不論你以前做一線銷售或營(yíng)銷總監(jiān),還是現(xiàn)在飛來(lái)飛去在全國(guó)各地講課,都應(yīng)該很忙的,怎么會(huì)有時(shí)間寫(xiě)出幾百萬(wàn)字的營(yíng)銷與管理方面的文章,還有幾部書(shū)籍?   通常,我的回答只有一句話:這得益于以前做銷售與管理時(shí),所做的大量工作日記。這些工作日記,猶如...

崔自三 2011-08-24查看全文


進(jìn)入郥縣之后,快樂(lè)的鋪貨之旅就開(kāi)始了。   雖然是在淅淅瀝瀝的秋雨中,可大家依然熱火朝天,干勁十足,他們都想展示自己的能力,也都想開(kāi)創(chuàng)一片新天地,為自己,也為他人,他們心中,更都萌動(dòng)著一個(gè)美好的夢(mèng)想。   這次,易定勝、王玉良、丁勇組成三人推廣小組,也算是鏗鏘三人行吧,易定勝的文質(zhì)彬彬,王玉良的大氣...

崔自三 2010-07-29查看全文


 第七章 易定勝是被窗外啾啾的鳥(niǎo)鳴聲驚醒的,他緩緩地拉開(kāi)窗簾,眺望著遠(yuǎn)方。   這是一個(gè)多么美好的早晨??!   一輪紅日正從霧氣中冉冉升起,歡快的鳥(niǎo)兒不時(shí)地掠過(guò)窗臺(tái),灑下了陣陣清脆的歌兒,猶如此刻正在放飛的心情。他看到院子里青花石板的縫隙里,一簇簇吐露出來(lái)的滋潤(rùn)的青草,院子中央,是一棵枝頭上掛滿了黃...

崔自三 2010-07-15查看全文


  2004年,商丘市的經(jīng)銷商王經(jīng)理曾經(jīng)在采購(gòu)某品牌白酒時(shí),由于過(guò)于相信廠家,草簽協(xié)議,造成拉回的白酒失真,等他去廠家理論時(shí),該白酒公司卻一夜蒸發(fā),王經(jīng)理欲哭無(wú)淚,后悔不迭,真是賠了夫人又折兵?!?  其實(shí),在現(xiàn)實(shí)的采購(gòu)產(chǎn)品當(dāng)中,類似王經(jīng)理由于失察和疏忽而造成損失的情況和案例,可以說(shuō)是俯拾皆是,不勝...

崔自三 2009-09-07查看全文


 由于中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推行較晚,目前國(guó)內(nèi)的經(jīng)銷商群體還處在一個(gè)方興未艾、蓬勃發(fā)展的時(shí)期,由于創(chuàng)立時(shí)間較短,很多的經(jīng)銷商還處在摸著石頭過(guò)河的階段,同時(shí),由于現(xiàn)代渠道的風(fēng)起云涌以及廠家渠道扁平化的擠壓,作為經(jīng)銷商群體還面臨著轉(zhuǎn)型與提升的壓力。但作為這支推動(dòng)商品快速流通,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)有力發(fā)展的群體,要想在千軍...

崔自三 2009-09-03查看全文


一家企業(yè)的新任銷售主管曾向筆者訴說(shuō)他的困惑:他剛接手一個(gè)全新團(tuán)隊(duì),但銷售人員大都是老員工,甚至資格比他還老,因此,出現(xiàn)了老員工不服從管教,甚至直接頂撞他的現(xiàn)象,工作也不好開(kāi)展,這讓他非常困惑。   那么,對(duì)于新上任的營(yíng)銷主管來(lái)講,如何面對(duì)既有新人,又有老人的團(tuán)隊(duì)而快速樹(shù)立自己的權(quán)威,從而快速建立團(tuán)隊(duì)...

崔自三 2009-09-03查看全文


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