陳志懷 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷策劃 ,銷售技巧 ,
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成為更大的企業(yè)是很多小老板的共同目標(biāo)。某雜志在2011年底進(jìn)行了2011年中國(guó)快公司TOP10的選評(píng)，找到了10家發(fā)展最快的中小公司。我看了一下這個(gè)TOP10的榜單，既有餐飲業(yè)的，也有建筑房地產(chǎn)業(yè)的和金融服務(wù)業(yè)的，更有軟件行業(yè)的，等等，其共同特點(diǎn)就是發(fā)展速度比較快，可謂行行出狀元，發(fā)展的途徑也有很大...
周永亮 254查看全文
昨日，LG南京工廠發(fā)生群體性事件，食堂被砸，辦公室也遭受一定程度的破壞?！ ?jù)悉，事件緣起于公司年終獎(jiǎng)，中方員工年終獎(jiǎng)是一個(gè)月的基本工資，而韓方員工年終獎(jiǎng)是6個(gè)月。LG南京方面的解釋是，企業(yè)效益不好，無(wú)力承擔(dān)更多的費(fèi)用。但是，中方員工對(duì)此解釋并不認(rèn)同?！ ‰S后LG方面通知稱：將追究帶頭鬧事者的法律責(zé)...
劉步塵 458查看全文
集團(tuán)管控，就是有效地發(fā)揮胡蘿卜加大棒的效應(yīng)，胡蘿卜就是我母公司的資源，很多母公司看得很清楚，我不能老是強(qiáng)調(diào)我在子公司里控股多少比例，其實(shí)控股權(quán)從來(lái)不等于控制權(quán)，控制比例，控完以后，子公司仍然可以搞內(nèi)部人控制，仍然可以搞中小股東奪權(quán)。所以控股權(quán)只是你的必要條件，而不是充分條件，充分條件是你影響該公司的...
白萬(wàn)綱 276查看全文
我們探討一個(gè)熱話題內(nèi)控。簡(jiǎn)單地來(lái)說(shuō)呢，內(nèi)控是西方發(fā)明的一套做法，它區(qū)別與外部政府，金融市場(chǎng)，媒體，消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的外部控制。追求的是企業(yè)自身在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中形成一個(gè)內(nèi)生的監(jiān)督，制衡，糾錯(cuò)，反舞弊的運(yùn)作制度及體系。第一代內(nèi)控，起源于人際制衡，通過(guò)分工，相互牽制來(lái)達(dá)到內(nèi)控的目的。。第二代是財(cái)務(wù)制度和管理制度相...
白萬(wàn)綱 555查看全文
近幾年幾個(gè)大城市的用工荒越來(lái)越嚴(yán)重，嚴(yán)重影響著大城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。很多生產(chǎn)及服務(wù)型的企業(yè)招不到人，使很多企業(yè)不知從何下手。本文針對(duì)這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因，做一一分析，便于解決用工荒給企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展瓶頸。首先我們要了解城市的用工來(lái)源。城市用工來(lái)源主要是農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力，這是城市用工的主要來(lái)源。其次要了解農(nóng)村...
寇北辰 230查看全文
要保證企業(yè)贏得渠道競(jìng)爭(zhēng)力，第一位的是渠道建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)劃必須系統(tǒng)思考。既要從整體統(tǒng)一的角度進(jìn)行謀劃，又要充分考慮到不同渠道途徑相互之間的聯(lián)系和差別，以保證渠道組合的優(yōu)化。否則，顧此失彼，不但難以形成渠道競(jìng)爭(zhēng)力，相反還會(huì)造成不同渠道途徑之間的磨擦。而系統(tǒng)思考卻是渠道管理規(guī)范化的首要要求。要保證渠道的競(jìng)爭(zhēng)力...
舒化魯 541查看全文
農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位決定了工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)都是新生經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的上層建筑。如何處理好工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可回避的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。這里有一個(gè)基本農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)略理念就是惠農(nóng)還是損農(nóng)。從損農(nóng)戰(zhàn)略出發(fā)，我們可以把工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)當(dāng)作壓在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)之上的三座大山和...
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很多企業(yè)在建立能力標(biāo)準(zhǔn)體系，并有兩個(gè)典型代表：早期以國(guó)內(nèi)學(xué)者倡導(dǎo)的任職資格體系為其端倪，近年來(lái)則以由西方傳入、并在國(guó)內(nèi)廣泛傳播的素質(zhì)模型理論和實(shí)踐為代表。當(dāng)然，兩者存在著融合的傾向，有觀點(diǎn)認(rèn)為，任職資格體系與素質(zhì)模式是包含與被包含的關(guān)系?！ ∧芰?biāo)準(zhǔn)的建立與挑戰(zhàn) 能力標(biāo)準(zhǔn)體系的廣泛接受和實(shí)踐并非毫...
246查看全文
很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)找到我，第一句話就是李老師，銷售技巧的課程你能不能講？，可是當(dāng)我跟機(jī)構(gòu)談到具體內(nèi)容的時(shí)候，通常會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶自己根本也不知道自己的培訓(xùn)需求是什么，反正是給銷售人員上課干脆就找一些講銷售的老師，讓大家把課程大綱發(fā)過(guò)來(lái)，看看哪個(gè)大綱更符合自己的需求就選擇那個(gè)課程，或者哪個(gè)老師的性價(jià)比高（這里的性...
李治江 313查看全文
2009年8月，我到了公司的旗艦店，全國(guó)便利店系統(tǒng)聞名的品牌店鋪本店。在本店全體員工的努力下，我們的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)足進(jìn)步。2010年 與2009年同期對(duì)比，來(lái)客數(shù)提升了400多人，銷售提升了30，毛利率也上升了1?！ I(yè)績(jī)的提升與日常管理是密不可分的，現(xiàn)在我和大家共同分享下我的一些工作方法： 第一，...
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作為曾經(jīng)在屈臣氏個(gè)人護(hù)理用品商店主管營(yíng)運(yùn)工作，多年來(lái)一直在研究屈臣氏的成功之道，最近，非常多的朋友來(lái)函咨詢、交流屈臣氏成功真正的因素。說(shuō)實(shí)在話，筆者作為一個(gè)對(duì)零售連鎖行業(yè)近乎癡迷之人，自從加盟屈臣氏管理團(tuán)隊(duì)第一天起，就在苦苦探索著這個(gè)問(wèn)題，直至今日，對(duì)其仍然具有非常深厚的感情。筆者無(wú)法憶起細(xì)節(jié)決定成...
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2005年初，屈臣氏第100家個(gè)人護(hù)理商店廣州正佳廣場(chǎng)分店開(kāi)業(yè)，并首次表示要加快拓展速度，公布未來(lái)五年的千店計(jì)劃，即到2010年為止，屈臣氏在內(nèi)地的門店數(shù)量將要達(dá)到1000家。這家發(fā)源于1828年的大藥房，1841年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期被華人收購(gòu)并遷到香港，1989年在香港開(kāi)出第一家個(gè)人護(hù)理用品商店，在19...
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一次次食品安全事件，讓我一次次地想起一個(gè)叫阿庫(kù)姆的人。就在19世紀(jì)20年代，這個(gè)德裔的化學(xué)家寫(xiě)了一篇引起軒然大波的文章《論摻假》。在某一天的晚上，這位化學(xué)家忍無(wú)可忍，憂愁地寫(xiě)道：在有生之中我們已經(jīng)處于死亡。是什么能夠讓阿庫(kù)姆如此傷心絕望，乃至于用處于死亡這樣的字眼來(lái)形容自己和人們正遭遇的處境？他說(shuō)，...
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類以誘之，擊蒙也 用類似事物去影響對(duì)方，則很容易讓對(duì)方產(chǎn)生相應(yīng)反饋，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！鹃_(kāi)胃菜】改變辦公室文化，關(guān)鍵就在自己曾有人做過(guò)一個(gè)好玩的實(shí)驗(yàn)：在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過(guò)去，第二只、第三只也會(huì)跟著跳過(guò)去；這時(shí)，把那根棍子撤走，后面的羊，走到這里，仍然像前面的羊一樣，向上跳一下，盡管...
水思源 325查看全文
在企業(yè)管理中，要迅速提高現(xiàn)場(chǎng)工作績(jī)效，最好的方法是進(jìn)行全面可視化管理。所謂可視化管理mdash;mdash;包括看板管理和目視管理在內(nèi)的所有現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容，是指整理、整頓、清掃、安全活動(dòng)結(jié)束后，通過(guò)人的五感（視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)）感知現(xiàn)場(chǎng)正常與異常狀態(tài)的方法?？梢暬芾硎怯醚劬τ^察的管理，體現(xiàn)...
209查看全文
身為企業(yè)家，他應(yīng)該對(duì)拒絕、挫折和失望感到麻木。企業(yè)家知道，拒絕必然是生活的固定成分，如果沒(méi)有這種思維，多數(shù)人就會(huì)在聽(tīng)到「不」的回答后，便不再去做更多嘗試。不斷嘗試能擺脫麻煩，獲得美妙的成功。很多人常?；乇軇e人的拒絕，只因害怕丟了面子，這是一件聽(tīng)來(lái)讓人難以置信的事。成功要比被誤解的「尊嚴(yán)」更為重要。身...
234查看全文
對(duì)今天被人荒、錢荒、神荒、心慌困擾的中國(guó)企業(yè)，重新梳理稻盛只身救日航背后的密碼，可能會(huì)更真切地喚醒中國(guó)企業(yè)人內(nèi)心的巨人稻盛和夫白手起家創(chuàng)造兩家世界級(jí)500強(qiáng)公司，已經(jīng)是個(gè)古老的傳說(shuō)?？墒撬簧碚热蘸?，卻是發(fā)生在每個(gè)人眼皮底下的事情。2010年2月1日，稻盛接盤申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的日航，截至2011年3月...
王育琨 294查看全文
2012年即將到來(lái)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也，孔子如是說(shuō)。今天的生活狀態(tài)不由今天所決定的，它是我們過(guò)去生活目標(biāo)的結(jié)果！成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解。做好目標(biāo)管理需要解決8個(gè)問(wèn)題、遵循7項(xiàng)原則和進(jìn)行15項(xiàng)測(cè)試。首先，回顧一則寓言故事：唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一...
蔣小華 295查看全文
神話終歸是神話，企業(yè)和人并不能依其而幻想、存活。 上周末，國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布乳制品檢測(cè)報(bào)告結(jié)果顯示，蒙牛集團(tuán)眉山公司的產(chǎn)品被檢測(cè)出黃曲霉毒素超標(biāo)140。而黃曲霉毒素M1是已知致癌物，具有很強(qiáng)的致癌性。三聚氰胺事件將食品安全推向社會(huì)和輿論風(fēng)口浪尖，并談奶色變，而今可以說(shuō)黃曲霉毒素徹頭徹尾地將蒙牛產(chǎn)品推向...
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就在蒙牛因純牛奶黃曲霉素超標(biāo)而被推向風(fēng)口浪尖之際，全國(guó)多地牛奶、酸奶竟然紛紛傳來(lái)漲價(jià)的消息。據(jù)記者從三元、伊利公司證實(shí)，兩家奶業(yè)巨頭的部分乳制品從明年元旦起開(kāi)始漲價(jià)，其中三元鮮牛奶、酸牛奶等13個(gè)品類每箱漲價(jià)幅度為2元左右，部分超市已接到口頭通知。有超市負(fù)責(zé)人介紹，蒙牛特朱古力牛奶、未來(lái)星等品牌也將...
252查看全文
經(jīng)濟(jì)冬天有多長(zhǎng)？人們對(duì)之的預(yù)期不同，而中央企業(yè)雖然占盡各種優(yōu)勢(shì)，但是，日子將在未來(lái)的三五年內(nèi)不好過(guò)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任黃淑和28日說(shuō)，中央企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性和緊迫性，抓緊做好3年至5年渡難關(guān)、過(guò)寒冬的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。針對(duì)明年復(fù)雜嚴(yán)峻的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任王勇此前也表示，中央企業(yè)做好應(yīng)...
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從2004年起，中國(guó)乳業(yè)就進(jìn)入了夢(mèng)魘，這個(gè)惡性的輪回被很多業(yè)內(nèi)外人士稱為三四年大事，意思就是說(shuō)中國(guó)乳業(yè)三到四年必然發(fā)生大的事件。作為有好幾家乳業(yè)客戶的營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢公司，我十分關(guān)注中國(guó)乳業(yè)的局勢(shì)變化。 從親歷2004年阜陽(yáng)奶粉事件到親歷2008年三聚氰胺事件，從親歷激素門事件到今天的致癌門事件，我深深...
雷永軍 386查看全文
近日，美國(guó)決定對(duì)中國(guó)輸美光伏產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查。此舉對(duì)于本已舉步維艱的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)而言，無(wú)疑是雪上加霜。歐債危機(jī)導(dǎo)致歐盟國(guó)家下調(diào)光伏補(bǔ)貼，歐洲市場(chǎng)需求的疲軟，中國(guó)光伏產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩；而近年來(lái)光伏上游的多晶硅價(jià)格一路走低，中國(guó)各地光伏企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)倒閉潮，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的寒冬期到來(lái)。海外市場(chǎng)充滿...
張?zhí)m英 304查看全文
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，可以把常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分為下面七類。當(dāng)然由于混業(yè)經(jīng)營(yíng)早已變成常態(tài)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)商也不專一，很多網(wǎng)站和平臺(tái)常常是下面幾種類別組合在一起的形態(tài)。當(dāng)然這也沒(méi)有問(wèn)題，畢竟企業(yè)通常也不應(yīng)該只使用單一的平臺(tái)。這里的分類只是為了敘述的方便。一、自家網(wǎng)站對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，自己的網(wǎng)站才是網(wǎng)絡(luò)上最基本的陣地。最簡(jiǎn)...
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蒙牛再出食品安全事故，雖然尚不能斷定其含黃曲霉素M1超標(biāo)奶品是否流入市場(chǎng)，但可以肯定的是，黃曲霉素M1超標(biāo)的奶品將可能導(dǎo)致食用者致癌。12月26日，蒙牛集團(tuán)相關(guān)人士在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示，造成產(chǎn)品不合格的原因是當(dāng)?shù)貍€(gè)別牧場(chǎng)的一批飼料，因天氣潮濕發(fā)生了霉變，使得奶牛在食用這些飼料后原奶中的黃曲霉...
楊國(guó)英 269查看全文
據(jù)報(bào)道，近期美的集團(tuán)大幅度裁員，制冷集團(tuán)60多家各地銷售公司裁員幅度在40以上，有些超過(guò)60，總部約50；日用家電集團(tuán)2012年大規(guī)模校園招聘的新員工幾乎全裁。美的方面表示，受整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)的影響，目前的舉措是正常企業(yè)的反應(yīng)，是企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型、提高附加值和運(yùn)營(yíng)效率的一種表現(xiàn)。但也有報(bào)道稱，美的裁員是因?yàn)?..
劉杰克 422查看全文
自從2011年7月央視曝光其天價(jià)家具洋品牌涉嫌造假引爆信任危機(jī)以來(lái)，經(jīng)過(guò)數(shù)月時(shí)間，達(dá)芬奇公司已經(jīng)從高貴神壇上跌落：產(chǎn)品銷售下降80，早已籌備完畢的上市計(jì)劃中止。12月26日晚，第五屆（2011）中國(guó)家具行業(yè)年度總評(píng)榜頒獎(jiǎng)典禮上，2011年中國(guó)家具行業(yè)十大新聞中，達(dá)芬奇事件曝光又居首。落得今天這般田地...
艾學(xué)蛟 307查看全文
閃電戰(zhàn)軍事理論的創(chuàng)始人是20世紀(jì)30年代德國(guó)著名將軍海因茨bull;古德里安，其提出并在軍事行動(dòng)上采用的閃電戰(zhàn)理論在第二次世界大戰(zhàn)時(shí)發(fā)揮了巨大的威力，讓歐洲各國(guó)談之色變。閃電戰(zhàn)的核心元素是：速度、奇襲、集中。在軍事行動(dòng)中，這三個(gè)要素即是戰(zhàn)略，也是戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)略上整體協(xié)同，全局性強(qiáng)，戰(zhàn)術(shù)上精妙奇特，靈活多...
史光起 250查看全文
稅改牽涉到各方面利益的劇烈博弈，空喊口號(hào)無(wú)用，必須在稅收法制、財(cái)政公開(kāi)、減少公務(wù)員人數(shù)方面有實(shí)際行動(dòng)。稅改如果不能突破最大的既得利益階層各級(jí)權(quán)力部門的阻力，就難有寸進(jìn)之功。在嚴(yán)峻的實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型形勢(shì)的倒逼之下，財(cái)政部與國(guó)稅總局緊鑼密鼓地推出稅收結(jié)構(gòu)改革。12月25日，財(cái)政部部長(zhǎng)謝旭人在全國(guó)財(cái)政工作會(huì)議...