賈德名老師簡介
賈德名老師
技術及技術管理經驗
年世界500強人力資源總監(jiān)(HRD)
美國上市集團公司人力資源副總裁(HRVP)
中國大型集團公司首席人力資源官(CHO)
上海社科院人力資源管理師培訓講師
美國*全球認證講師
亞洲注冊人力資源管理師培訓講師
近十家管理咨詢及培訓機構特聘專業(yè)培訓師
外企、民企資深管理咨詢顧問
管理咨詢公司特聘首席顧問
上海社科院--客座教授
法學博士研究生
工商管理碩士
機械,計算機兩個工科專業(yè)背景
年世界500強人力資源總監(jiān)(HRD)
美國上市集團公司人力資源副總裁(HRVP)
中國大型集團公司首席人力資源官(CHO)
上海社科院人力資源管理師培訓講師
美國*全球認證講師
亞洲注冊人力資源管理師培訓講師
近十家管理咨詢及培訓機構特聘專業(yè)培訓師
外企、民企資深管理咨詢顧問
管理咨詢公司特聘首席顧問
上海社科院--客座教授
法學博士研究生
工商管理碩士
機械,計算機兩個工科專業(yè)背景
培訓課程
企業(yè)戰(zhàn)略類課程
企業(yè)戰(zhàn)略管理(規(guī)劃,定位,目標,實施)
企業(yè)運營管理類課程*******營銷技能提升(談判技巧,顧問式銷售)
基本管理技能提升(高效團隊建設與管理,目標管理,項目管理,有效溝通,沖突管理,如何解決問題,項目管理)
公司業(yè)務流程再造(ESIA模型下的流程效率成倍提升)
人力資源專業(yè)類課程
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(從企業(yè)人力資源規(guī)模規(guī)劃到具體業(yè)務規(guī)劃及實施方案)
績效管理(從KPI指標設計到績效評估反饋)
薪酬管理(從薪酬戰(zhàn)略,結構設計,到制度管控)
人力成本優(yōu)化 (從人力成本彈性到非現金激勵方案設計與實施)
如何做戰(zhàn)略人力資源伙伴HRBP(從集團人力資源共享服務平臺到具體子屬機構的具體操作模型和流程)
非人力資源的人力資源管理(直線管理者的六大人力資源管理技能的具體實務)
專項激勵計劃方案設計(從核心人才保留,專項績效提升到股權激勵以及股票期權方案設計實施)
企業(yè)內訓專業(yè)指定課程
企業(yè)戰(zhàn)略管理(規(guī)劃,定位,目標,實施)
企業(yè)運營管理類課程*******營銷技能提升(談判技巧,顧問式銷售)
基本管理技能提升(高效團隊建設與管理,目標管理,項目管理,有效溝通,沖突管理,如何解決問題,項目管理)
公司業(yè)務流程再造(ESIA模型下的流程效率成倍提升)
人力資源專業(yè)類課程
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(從企業(yè)人力資源規(guī)模規(guī)劃到具體業(yè)務規(guī)劃及實施方案)
績效管理(從KPI指標設計到績效評估反饋)
薪酬管理(從薪酬戰(zhàn)略,結構設計,到制度管控)
人力成本優(yōu)化 (從人力成本彈性到非現金激勵方案設計與實施)
如何做戰(zhàn)略人力資源伙伴HRBP(從集團人力資源共享服務平臺到具體子屬機構的具體操作模型和流程)
非人力資源的人力資源管理(直線管理者的六大人力資源管理技能的具體實務)
專項激勵計劃方案設計(從核心人才保留,專項績效提升到股權激勵以及股票期權方案設計實施)
企業(yè)內訓專業(yè)指定課程
曾培訓過的客戶




