王彬老師簡介
王彬老師 (krit wang)
現任中國多家知名培訓機構首席培訓師、咨詢師
行業(yè)資質
澳大利亞悉尼大學（The University of Sydney）經濟和商業(yè)學院國際經濟學博士；
資深采購與供應鏈管理專家；
CPM特聘專家級培訓講師；
CIPS注冊采購與供應經理認證資質專業(yè)培訓師；
中國物流職業(yè)經理資格（CPLM）專業(yè)培訓師
曾任跨國集團亞洲區(qū)大項目采購部采購經理，供應鏈運營總監(jiān)；
北京大學總裁班物流與供應鏈管理領域特約講師；
《世界經理人》、《品牌營銷》、《銷售與市場》、《經理人》等刊物特約撰稿人；
工作經歷：
現任 澳洲澳康佳品（AHP）智慧供應鏈公司 創(chuàng)始人&CEO
曾任 澳洲ASR集團 采購運營部經理；
曾任 瑞典IKEA公司 亞洲采購中心采購部經理；
曾任 美國MOTOROLA公司 亞太區(qū)物流與供應鏈運營管理部經理；
曾任 美國通用電氣（GE醫(yī)療）公司 大中華區(qū)供應鏈運營總監(jiān)
多年的采購供應管理與精益生產管理工作和培訓經驗，先后獲得歐洲采購與供應鏈管理方面多家認證機構的專業(yè)培訓師資格證書；
作為集團全球的采購管理核心，參與并主導多次大型的/復雜的國際采購與并購談判；
領導多個跨部門團隊，對原材料大量進行成功國產化和標準化，有效地開發(fā)、培養(yǎng)具有長期競爭能力的供貨商，為公司創(chuàng)造了數千萬元的節(jié)省。
出版書籍：
《采購與供應管理》高等教育出版社,2004
《物流案例與實踐》高等教育出版社,2004
《物流信息技術應用技巧》萬卷出版社，2016
風格與特點：
專業(yè)、系統、全面的銷售理論，簡潔、有效的實戰(zhàn)經驗。獨特睿智的授課風格深受學員歡迎，其輔導的研討班氣氛活躍，直面問題，深邃透徹，效果甚佳；
由于在國外的工作學習時間較長，豐富的國內外談判經驗與對商務的深入理解，在“采購運作及管理”、“采購談判與供應商選擇”等方面有著獨到的見解，并融會貫通于授課和輔導的每個過程和細節(jié)之中，令人尋味；
輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識和新的源泉。數百次的培訓與演講，深受敬重并被評為“最具實戰(zhàn)策略的培訓導師”。
近期內訓/咨詢服務的客戶：
化工行業(yè)：中石化，浙江國家石油儲備基地，中國化工集團，鄂爾多斯EJM。
電子電器：海爾集團，震坤行，綠源電動車，網康集團，通用電氣，聯想電子，伊萊克斯(杭州)，中環(huán)電子， 海信集團，普萊克斯，金寶通電子(深圳)，松下家電，TCL照明，惠亞電子。
機械設備：北京TSC，廣州豐田，上海大眾，東風標志，中國重汽，綠源電動車。
其他行業(yè)：安徽燕之坊食品、中國移動上海公司、海航、中糧集團、中國華能、中國海運，威絲曼服飾、千麗燈飾、現代照明、騰龍光學、德賽光電、東鵬陶瓷、雅居樂地產、永大膠粘、麗星家具、通興地毯、雅圖仕印刷、櫻雪沐浴露、愛浪音響、雅圖化工。
客戶評價：
王老師的培訓對解決我實際工作中的問題，提供了非常好的解決思路和方案，讓我對采購運作工程有了重新的認識。
——中糧集團
采購談判過程中的技巧很多，通過王老師的培訓，讓我了解到不少采購談判的實用技法，也對以前在談判的疏忽之處有了改進，我們收獲很多。
——中國化工集團
王老師的采購策略的確非常豐富，在為我們企業(yè)做內訓的過程中，直觀地指出了我們存在的問題，且能即時給出良好的解決思路和方案，受益匪淺。
——鄂爾多斯EJM
近幾年企業(yè)內訓與公開課經歷：
時間 | 培訓企業(yè) | 培訓內容 |
2012.06 | 全面質量管理（TQM） | |
2012.06 | 一流班組長管理能力提升 | |
2012.08 | 大眾汽車（中國）投資有限公司 | 采購談判與供應商選擇 |
2012.09 | 美國TSC石油設備公司 | 國際采購談判與風險控制 |
2012.09 | 深圳公開課 | 現場管理與安全生產改善的利器 |
2012.10 | 全面設備管理（TPM） | |
2012.11 | 中國綠源電動車集團 | 實用采購問題分析與采購綜合技能； |
2013.02 | 美國瑞德醫(yī)療設備有限公司 | 采購人員能力提升 |
2013.06 | 杭州公開課 | 采購流程優(yōu)化、供應商管理與價格控制 |
2013.06 | 德國萊茵集團 | 非生產型物料采購技巧提升 |
2013.07 | 北京CPM認證培訓 | 采購人員管理能力提升 |
2013.07 | 現場管理與生產改善的利器 | |
2013.07 | 網康科技 | 職業(yè)化素養(yǎng)培訓 |
2013.08 | 北京神霧集團 | 國際采購與供應鏈策略分析 |
2013.09 | 中國海南航空公司 | 供應商管理與采購流程優(yōu)化 |
2013.10 | 中國移動上海公司 | 采購人員十項修煉 |
2013.10 | 上海震坤行工業(yè)商品超市 | 企業(yè)優(yōu)化供應鏈管理培訓 |
2013.11 | 北京大學總裁班 | 現代企業(yè)物流與供應鏈管理 |
2014.01 | 安徽燕之坊食品 | 采購與供應鏈管理流程優(yōu)化 |
2014.03 | 北汽集團 | 供應商管理與采購流程優(yōu)化 |
2014.05 | 青島太平洋海洋工程有限公司 | 企業(yè)采購優(yōu)化與供應鏈管理 |
2014.06 | 大洋集團沃邦經貿公司 | 采購人員的十項修煉與素養(yǎng)提升 |
2014.06 | 北汽集團中都物流 | 精益物流6S管理目視化實施推進項目咨詢 |
2014.07 | 重慶公開課 | 采購與供應鏈管理技巧提升 |
2014.07 | 青島公開課 | 采購流程優(yōu)化與供應商管理 |
2014.07 | 蘇寧大學 | 高效庫存管理；高效倉儲與物流配送 |
2014.08 | 北京北分瑞利分析儀器有限責任公司 | 采購實用問題分析與解決技巧 |
2014.10 | 山東臨沂發(fā)改委 | 現代化物流發(fā)展趨勢與新時代供應鏈管理 |
2014.10 | 河南駝人集團 | 庫存控制技巧與策略提升 |
2014.10 | 河北保定立中車輪集團 | 采購談判技巧訓練 |
2014.10 | 浙江三花控股集團 | 倉儲日常管理能力提升 |
2014.11 | 中國移動許昌公司 | 采購內訓師培訓能力提升 |
2015.4 | 德國萊茵集團 | 企業(yè)采購項目管理技巧及關鍵點有效控制 |
2015.4 | 中國五礦二十三冶建設集團 | 降低采購成本與供應商談判技巧 |
2015.6 | 友利銀行 | 非生產型采購流程優(yōu)化 |
2015.7 | 中鐵鐵龍 | 現代化物流發(fā)展趨勢與新時代供應鏈管理 |
2015.8 | 中糧集團 | 實用采購技術與采購成本控制 |
2015.9 | 云南玉溪中煙施偉策 | 高效談判技巧提升 |
2015.11 | 中外運集團 | 供應商選擇、評估與全面管理 |
2015.12 | 東風本田 | 采購合同管理與風險防控 |
2015.12 | Baidu | 非生產型物料采購流程優(yōu)化及成本控制 |
2016.03 | 廣州本田 | 采購合同管理與風險防控 |
2016.06 | 濟南玫德鑄造集團 | 倉儲日常管理能力提升 |
2016.07 | 金風科技集團 | 采購談判技巧提升 |
2016.07 | 山東史丹利集團 | 實用采購技術與采購成本控制 |
2016.09 | 中國移動 | 物流與供應鏈發(fā)展趨勢與管理策略提升 |
2016.10 | 清華電商總裁班 | 物流與供應鏈發(fā)展趨勢與管理策略提升 |
2016.10 | 昌河汽車 | 高效供應鏈管理策略提升 |
2016.10 | 中國電子系統工程第四建設公司 | 采購管理能力提升實戰(zhàn) |
2016.10 | 中建三局 | 國際采購實務 |
2016.12 | 可口可樂 | 互聯網時代采購與供應鏈策略提升 |
2017.05 | 上海震坤行工業(yè)用品超市 | 互聯網時代供應鏈優(yōu)化策略提升 |
2017.06 | 沃爾瑪中國區(qū)總部 | 互聯網時代商超的新零售 |
2017.08 | 聯想（LENOVO）集團 | 聯合投標策略分析 |
2017.10 | 京東集團 | 逆向物資供應鏈流程管理與優(yōu)化 |
2017.10 | 兆華集團 | 互聯網時代供應鏈優(yōu)化策略提升 |
2017.10 | LG Chem | 如何使采購談判效能加倍 |
2017.11 | 巴威集團 | 供應商管理與風險防控 |
2017.11 | 伊利乳業(yè) | 互聯網時代精益供應鏈管理 |
2017.11 | 中國移動終端公司 | 互聯網時代采購與供應鏈管理能力提升 |
2018.04 | 北京地鐵 | 招投標能力提升及風險防控 |
2018.04 | 惠康集團 | 互聯網時代戰(zhàn)略供應鏈管理能力提升 |
2018.05 | 傳化集團 | 互聯網時代的采購流程優(yōu)化與供應商管理 |
2018.05 | 青島水務 | 企業(yè)外包項目策劃及外包供應商管理 |
2018.06 | 青島澳柯瑪 | 招投標能力提升及風險防控 |
2018.06 | 采購談判技巧提升 | |
2018.06 | 電信科學技術第十研究所 | 采購成本控制與供應鏈管理優(yōu)化 |
2018.07 | 中國鐵塔集團 | 采購談判技巧提升 |
2018.07 | 內蒙古白音華煤業(yè)公司 | 智能倉儲管控實務 |
2018.07 | 北新建材 | 智能倉儲管控實務 |
2018.08 | 新華保險 | 采購談判策略技巧與提升 |
2018.08 | 格局商學 | 智能倉儲管控實務 |
2018.08 | 上海邁創(chuàng)智慧供應鏈管理公司 | 供應鏈項目管理技巧及關鍵點有效控制 |
2018.08 | 重慶長安福特集團 | 互聯網時代的戰(zhàn)略化采購新思維 |
2018.09 | 中國冰淇淋行業(yè)采購經理人論壇 | 采購流程優(yōu)化、供應商管理與價格控制 |
2018.09 | 大連簡柏特公司 | 互聯網時代供應商管理模式提升 |
2018.09 | 中移鐵通 | 互聯網時代，如何提升物流配送管控能力 |
2018.10 | 大連簡柏特公司 | 互聯網時代如何控制采購成本 |
2018.10 | 采購流程優(yōu)化與供應商選擇 | |
2018.10 | 中國南方航空集團 | 互聯網時代的物流與供應鏈管理趨勢 |
2018.11 | 北京地鐵 | 采購人員必備合同法律知識與風險防控 |
2018.11 | Baidu | 間接采購管理能力提升及關鍵點控制 |
2018.11 | 中信集團 | 招投標風險防控 |