辛懷軍——管理咨詢培訓專家

★ 工商管理碩士

★ 資深管理咨詢師

★ 企業(yè)價值管理研習社聯(lián)合發(fā)起人

★ 曾任職泰安精細化工董事

★ 曾任京府煤化集團管理顧問

★ 北大大學、西安交通大學EDP講師

職業(yè)履歷

辛老師具有17年管理咨詢經(jīng)驗，深度咨詢服務(wù)上百家企業(yè)，20年專注于企業(yè)價值管理研究與實踐。

曾任職泰安精細化工集團董事、管理顧問；京府煤化管理顧問、總經(jīng)理助理運營企管部；為上百家企業(yè)提供過深度咨詢服務(wù)，幫助數(shù)十家企業(yè)完成系統(tǒng)轉(zhuǎn)型變革與管理提升，創(chuàng)造了多家企業(yè)扭虧為盈的良好業(yè)績。

培訓風格

辛老師講課幽默風趣，靈活生動，內(nèi)容深入淺出，理論與實踐相結(jié)合，授課中融入大量的咨詢案例。專業(yè)性、技術(shù)性與實用性結(jié)合，形象生動、引人入勝，能夠很好地開闊聽眾的思路和視野。

精品課程

核心課程：

1.《企業(yè)成長與可復制的“4P”精益管理》

2.《哈佛財報分析法》

3.《戰(zhàn)略績效管理》

4.《目標計劃與全面預算》

5.《流程與流程化組織建設(shè)》

6.《阿米巴經(jīng)營》

客戶見證

辛懷軍老師經(jīng)手咨詢案例（選摘）

洛陽國宏投資集團戰(zhàn)略規(guī)劃；鄭州經(jīng)開區(qū)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃；鄭州經(jīng)開區(qū)科技發(fā)展規(guī)劃；國家電網(wǎng)山東電氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投資項目可行性研究；東為集團戰(zhàn)略、組織流程、人力資源；陜西北元化工集團管控、組織流程、財務(wù)管理、薪酬績效；廣東聯(lián)泰集團集團管控與目標計劃與全面預算輔導；內(nèi)蒙蒙泰集團集團管控、組織流程、薪酬績效；河北神威藥業(yè)集團組織、人力資源；標準股份流程設(shè)計；中國五礦鋼鐵集團管控；中集集團人力資源咨詢；陜西天翔建設(shè)組織流程咨詢；陜西西電股份集團管控；陜西京府煤化集團集團管控、組織流程、人力資源、財務(wù)管理；陜西泰安精細化工全案咨詢；陜西石窯店煤業(yè)全案咨詢；內(nèi)蒙笵家村煤業(yè)全案咨詢；陜西天和防務(wù)股份全案咨詢；山西金海燕集團集團管控、組織流程、人力資源；西大洋股份集團管控、組織流程、人力資源；晟泰電器機械戰(zhàn)略、組織流程、薪酬績效、財務(wù)管理全案咨詢項目；新藍星建筑工程戰(zhàn)略、組織流程、薪酬績效、財務(wù)管理全案咨詢等上百家多家企業(yè)部分及全案咨詢項目。

培訓客戶名錄（部分）

聯(lián)泰集團、蒙泰集團、北元化工、京府煤化、海燕新能源集團、泰安精細化工、長慶油田、陜西煤業(yè)、雙翼石化、陜西精益化工；勝利油田、靖遠電廠、金海燕集團；中集集團、富山機械、五礦鋼鐵、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、蘭州石化、長慶油田、慶安集團、航天四院、天和防務(wù)、宜化集團、中南電力設(shè)計院、江西省電力 科學院、中冶南方、云南紅塔集團、中國人壽，中國平安、泰康人壽、成都紅光、 金冠食品、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團、天施康藥業(yè)、 中國寶潔、 江蘇省常熟市郵政局支局長、桂林郵政局大連實德、士 達炭素、金融街控股、青島機場、武鋼集團、新昌印務(wù)等。