張冰 老師
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張冰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分 認(rèn)識(shí)NLP 1、什么是NLP,NLP的起源 2、NLP的發(fā)展現(xiàn)狀 3、NLP的應(yīng)用領(lǐng)域 4、溝通與NLP的運(yùn)用 第二部分 認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)心智 1、認(rèn)識(shí)人類的信念系統(tǒng)、認(rèn)識(shí)心智 2、思維藍(lán)圖如何作用自我溝通與他人溝通模式――認(rèn)識(shí)自己,了解他人,點(diǎn)燃自我覺察之光 3、人類溝通DDG模式――溝通信息中的刪減、扭曲、一般化 4、如何創(chuàng)造正面的溝通情緒反應(yīng)?管理好自己的情緒?案例討論 5、溝通中的光環(huán)效應(yīng)和號(hào)角效應(yīng)――醒覺溝通誤區(qū) 6、溝通中的限制性信念對(duì)溝通效果的影響,如何突破溝通中的限制性信念? 7、正面信念建立練習(xí) 第三部分 溝通中的情緒掌控 1、識(shí)別人類情緒
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講: 和諧與雙贏 企業(yè)架構(gòu)分工 業(yè)務(wù)鏈和職責(zé) 大局和責(zé)任感 3-A工作心態(tài) 第二講: 溝通與協(xié)調(diào) 1. 協(xié)調(diào)定義與作用 2. 協(xié)調(diào)與部門溝通 溝通與人際關(guān)系 有效溝通的步驟 有效影響的技巧/觀察的技巧/有效的傾聽/下對(duì)上溝通技巧/ 平行溝通技巧/上對(duì)下溝通技巧/溝通的要領(lǐng)/報(bào)告的技巧 第三講: 協(xié)調(diào)和同化 雙贏 利益 認(rèn)同 調(diào)頻 互補(bǔ) 欣賞 同理 亢卑 共鳴 第三講: 沖突與合作 原因和理論 規(guī)律與影響 合作的內(nèi)涵 沖突的管理 維持適度沖突/有益沖突檢驗(yàn)十指標(biāo)/團(tuán)隊(duì)與群體差別/ 文化同化作用/合作基本要素/合作的方式/激發(fā)適度沖突/
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一、NLP對(duì)溝通的態(tài)度 溝通三大目的 溝通障礙五大主因 溝通慣性amp;策略建立 搭建溝通的橋梁 溝通五問 二、親和關(guān)系的建立 親和關(guān)系的認(rèn)識(shí) 親和關(guān)系的建立方式 建立親和關(guān)系中呼應(yīng)的方式 建立親和關(guān)系中引導(dǎo)的方式 三、明確溝通的藝術(shù) 溝通說服策略 決定策略的要素分析 行為模式與溝通策略(1—11) NLP溝通技巧 深層次溝通語言 四、化解溝通抗拒的策略 有影響力的溝通始于——聆聽 聆聽大的兩個(gè)障礙 無法聆聽的主要原因 聆聽十大法則 傾聽的五個(gè)層面: 你真的知道我的意思嗎? 傾聽過程的自傳式回應(yīng) 提問八法 提問分為兩種: 抗拒類型分析
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一、絕對(duì)說服的前提一.絕對(duì)成交的三大要點(diǎn) 信任信任是一切成交的開始 需求銷售一定要做好產(chǎn)品價(jià)值提升 物超所值任何立刻成交的原因都是客戶感到物超所值二.絕對(duì)成交的五大關(guān)鍵 熱愛并樂于工作 自信心 為使命而工作 膽大 強(qiáng)烈的企圖心,一定要的信念。二、說服的三大策略一、絕對(duì)說服的準(zhǔn)備工作、——妙算多勝! 如何豐富自身的條件和能級(jí)的提高 如何快速掌控客戶的信息 如何快速掌控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手二、先把自己賣好、——未戰(zhàn)而屈人之兵! 賣好自己的硬結(jié)果策略——?jiǎng)傄娒婢捅荒阏鄯 ≠u好自己的軟結(jié)果策略——見面后更被你折服三、讓對(duì)方相信你、喜歡你!依賴你*—首戰(zhàn)攻心! 做顧客喜歡的人——讓顧客喜
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一、特許專賣店專賣人員的角色認(rèn)知推銷特許經(jīng)營專賣店的定義及特點(diǎn)二、特許專賣店專賣人員的基本禮儀1、儀容儀表禮儀 2、服裝服飾禮儀3、站姿站位 4、走姿走勢(shì)5、行為規(guī)范 6、電話禮儀(打電話、接電話、電話留言) 三、實(shí)現(xiàn)100℅顧客滿意1、我們必須面對(duì)的七個(gè)問題2、服務(wù)意味著什么3、顧客滿意的涵義—顧客消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)后感到的需求滿足狀態(tài)4、顧客是什么5、顧客期望得到什么—尊重、符合愿望、成功、幫助、信息6、顧客需求滿足狀態(tài)分析—事前期待與實(shí)際效果的比較7、為什么要實(shí)現(xiàn)100℅顧客滿意—從顧客、公司、個(gè)人的角度8、態(tài)度可以殺人四、顧客購買決策形成過程與銷售法1、顧客購買決策形成過程—產(chǎn)生需求、收集
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主要內(nèi)容:一、導(dǎo)購的角色定位1、 導(dǎo)購的工作職責(zé)和工作內(nèi)容 2、導(dǎo)購的角色認(rèn)知 3、導(dǎo)購的職業(yè)化要求二、 顧客需求分析與優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)1、 我們必須面對(duì)的七個(gè)問題 2、顧客需求滿足狀態(tài)分析3、你的顧客需要什么 4、為什么要提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)三、 成功的店面銷售技巧1、 打招呼的四種方式及應(yīng)用要點(diǎn) 2、把握關(guān)鍵—顧客需求的鑒定與應(yīng)對(duì)方法2、 產(chǎn)品介紹與展示的技巧(FAB法) 4、協(xié)助試穿的四點(diǎn)細(xì)節(jié)5、容易忽視的要點(diǎn)—對(duì)試衣鏡前顧客的評(píng)價(jià)策略6、解答顧客的疑問(有關(guān)價(jià)格與產(chǎn)品) 7、附加推銷的時(shí)機(jī)及語言應(yīng)用四、 顧客類型分析及相應(yīng)對(duì)策1、 融合型顧客的表現(xiàn)及應(yīng)對(duì)2、 創(chuàng)造型顧客的表現(xiàn)及應(yīng)對(duì)3、 分析